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2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 22:23:34
2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題(10篇)
時(shí)間:2022-12-17 22:23:34     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇一

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇二

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動(dòng)開展,,我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,,證實(shí)了問題的癥結(jié),,提出了合理的建議,,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,,既鍛煉了身體,也磨練了意志,。

2,、通過評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,不能一一列舉,,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),,讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,,各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn),、不斷提高,。

5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存,,真正地是在“人人品管,,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力,。

6,、通過此次活動(dòng)的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),,通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查,、曝光,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7,、通過此次活動(dòng)的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),,孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),,突破重點(diǎn),、難點(diǎn),抓尾貨,,少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。

8、通過此次活動(dòng)開展,,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測試、監(jiān)督控制,,實(shí)施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,,解決了在流入客戶手中之先,,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù),。

以上成績的取得,,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,,要深入,、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),,而是要長期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),,力爭日事日清,,日清日高。

總之,,此次活動(dòng)的成功,,公司全員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,,努力吧!!!

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇三

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門人員責(zé)任心,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,我廠開展了以“全員行動(dòng),,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過各種形式,,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇四

又到了每年一度的質(zhì)量月,,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,,天天講、時(shí)時(shí)講,,始終保持清醒的頭腦,,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),,讓我們的質(zhì)量意識(shí),體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,,提高了全員質(zhì)量意識(shí),,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?;仡欉@個(gè)月,,我有以下深刻體會(huì):

1、知識(shí)的培訓(xùn),,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),,讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶谩⒏_無誤,。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,,讓自檢、互檢做得更好、更到位,,減少質(zhì)量事故,,做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,,由不清楚到清楚,,由清楚到熟悉,且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。

5,、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,,讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,,將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入,、落到實(shí)處,,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,,讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,,需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇五

車間的工作最重要的就是要保證質(zhì)量,,所以在質(zhì)量月里開展了質(zhì)量月活動(dòng),以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。

一,、組織動(dòng)員

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,,通過車間會(huì)議,,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題,。

二,、重在活動(dòng)

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng),、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),,并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,,這些活動(dòng)全部超額,、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),,既開拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果,。

三,、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,,圍繞如何“降低電儀事故率,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),,對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:

1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

2,、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。

3,、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉,、浴站,、烘干的閥門進(jìn)行檢測,從自控室發(fā)出命令,,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

4,、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,,對(duì)現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校,,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn),。

6,、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)pc室,,加大巡視巡檢頻次,,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠,。

7,、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,,替換下來的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),,作為備件充實(shí)庫存。

8,、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè),,完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù),。

四、格言,、合理化建議,、論文征集活動(dòng)

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條、23條,、14篇,,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條,、6條,、14篇。至此,,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo),。

五、總結(jié)提高

1月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),,但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,,電儀車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,,將“抓質(zhì)量水平提升,,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實(shí)變革提效,、三個(gè)科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動(dòng)中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,,推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇六

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,,于20__年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),,圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部20__年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,,提高質(zhì)量意識(shí)

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,廣泛宣傳

思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),,傳達(dá)文件,,布置工作,提出要求,,落實(shí)職責(zé),。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),,同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求,、混凝土缺陷處理等,。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,,倉倉不離人,,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計(jì),,思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,,張貼宣傳標(biāo)語100余張,,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,,收到了良好的宣傳效果。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,,促進(jìn)管理

在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,,現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,,20__年9月8日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,,做到群策群力,,防微杜漸,。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,,再進(jìn)行下半洞開挖,,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,,弱爆破,,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行?;貋砗蟆百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

二,、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn),。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,,也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。

三,、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議,。業(yè)主,、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

四,、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

為了確保實(shí)現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),,項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,,對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),,提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

五,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

2,、強(qiáng)化檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,,規(guī)范檢測工作程序

3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,,同樣也還存在一些問題亟待解決,,我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),,為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇七

根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局,、國家發(fā)改委,、全國總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求,,將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月,。

為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期效果,我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí),。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行宣傳教育,。

10月5日,,我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,,并要求主管技術(shù)人員督促完成,。

10月8日,我部召開質(zhì)量工作座談會(huì),,針對(duì)10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì)上,,大家踴躍發(fā)言,,為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果,。

同時(shí),,我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān),。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,,要長抓不懈,。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部擬成立西堠門大橋b標(biāo)基礎(chǔ)qc活動(dòng)小組,。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,,經(jīng)常活躍在施工現(xiàn)場指導(dǎo),、檢查,、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展,。使現(xiàn)場施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。

同時(shí),,我部號(hào)召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),。以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理,。

10月25日,,我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查10月5日存在問題具體落實(shí)情況,,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

目前,我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),,積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,,將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門進(jìn)行量化考核,,再從部門落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,,按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量,。

我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格質(zhì)量管理,,使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu),、部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),,爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程,。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇八

我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,,因地制宜,突出重點(diǎn),,務(wù)求實(shí)效地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

為突出重點(diǎn),,務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了簡潔,、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

營造氣氛,,廣泛宣傳

在質(zhì)量安全例會(huì)上,,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),,工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,,收到了良好的宣傳效果,。

重拳出擊,整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見》的通知》的精神,,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,,已得到基本控制,,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),禁止使用竹腳手架,、井字架,,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,,組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,,其中4份為暫停工整改通知,,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,,整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),,以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇九

根據(jù)學(xué)?!瓣P(guān)于開展20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)安排通知”,,根據(jù)軌道交通學(xué)院將于20xx年迎來第一屆近240名畢業(yè)生的歷史任務(wù),適應(yīng)鐵路和城市軌道交通發(fā)展,,認(rèn)真研討企業(yè)對(duì)軌道通號(hào)工程,、軌道工程,、機(jī)輛工程等專業(yè)人才的需求和要求,進(jìn)一步規(guī)范軌道交通學(xué)院教學(xué)各環(huán)節(jié),、結(jié)合本科教學(xué)評(píng)估,、全面提高我院教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合軌道交通學(xué)院教師目前的理論教學(xué),、實(shí)踐教學(xué)等狀況,,軌道交通學(xué)院決定在全院師生中開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在20xx-20xx學(xué)年在全校干部大會(huì)上講話的精神,,在20xx年xx月1日—xx月xx日期間,,結(jié)合軌道交通學(xué)院將迎來第一屆大規(guī)模畢業(yè)生的新情況,以“本科評(píng)估為契機(jī),,創(chuàng)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”的活動(dòng)主題,有針對(duì)性的開展特色就業(yè)專場宣講會(huì),、師生座談會(huì),、教學(xué)工作檢查,認(rèn)真分析教學(xué)運(yùn)行情況,,落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng),,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和“085”工程建設(shè),積極參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng),,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

一,、學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容

1.宣傳動(dòng)員

20xx年10月25日召開軌道交通學(xué)院全體教師會(huì)議,,要求在全院師生中大力宣傳教學(xué)質(zhì)量月的意義及要求。

2.規(guī)范教學(xué)要求

在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,,軌道交通學(xué)院通過檢查教師聽課,、評(píng)課、抽查作業(yè),、試卷及試卷分析,、課堂教學(xué)情況、召開師生座談會(huì),、建立并充實(shí)教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案等形式,,配合期中教學(xué)檢查工作,并取得了良好的檢查效果,。

從檢查情況來看,,全體教師能盡職盡責(zé),認(rèn)真?zhèn)湔n,,教案內(nèi)容較系統(tǒng),、詳細(xì);教學(xué)日歷比較規(guī)范,,教師授課基本能按照授課計(jì)劃安排的內(nèi)容和時(shí)間來進(jìn)行。據(jù)學(xué)生提交的匿名反饋意見來看,,大部分教師對(duì)教學(xué)工作有熱情,,上課精神飽滿,能做到言傳身教,,認(rèn)真做好本職工作,,體現(xiàn)了良好的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,,準(zhǔn)時(shí)上課,、下課。大部分教師授課內(nèi)容充實(shí),,信息量大,,教學(xué)方法靈活;對(duì)教學(xué)內(nèi)容掌握嫻熟,運(yùn)用自如;講課思路清晰,、闡述清楚,,簡練準(zhǔn)確。大部分教師都采用多媒體課件等現(xiàn)代化教學(xué)手段實(shí)施教學(xué),。作業(yè)批改和輔導(dǎo)答疑情況良好,。由于第一批學(xué)生進(jìn)入大四,對(duì)于教學(xué)秩序,,畢業(yè)生就業(yè)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié),,廣大教師尚缺乏經(jīng)驗(yàn)。

軌道交通學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),,認(rèn)為是提高教學(xué)質(zhì)量的有利舉措,,不僅自覺將其視為規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)管理不可或缺的工作環(huán)節(jié)。檢查過程中既注重定性的調(diào)查研究,,又注重定量的分析,,檢查內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實(shí),、分析透徹,。

3.教學(xué)常規(guī)檢查

為促使青年教師提高教學(xué)水平、提高課堂的掌控能力,、存進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,,自20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)以來,現(xiàn)有專業(yè)教師,、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開了大規(guī)模聽課計(jì)劃,,共聽課40門次,并進(jìn)行了座談和交流,,解除了青年教師上講臺(tái)中遇到的共性問題,,對(duì)青年教師起到了極大的幫助作用,。參與聽課的教師認(rèn)為聽課與看課在一定程度上促進(jìn)了青年教師在理論與實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)水平的提高。組織了3門院級(jí)期中考試科目,。

通過互相聽課與觀摩看課,,邀請(qǐng)校級(jí)在職督導(dǎo)老師講述授課經(jīng)驗(yàn),使年輕教師進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“教師是課堂第一責(zé)任人”的理解;

青年教師了解了課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)過程中經(jīng)常碰到的問題和常規(guī)的解決辦法;

了解理論教學(xué)過程中知識(shí)點(diǎn)的組織與講授方法,,認(rèn)識(shí)到理論教學(xué)水平提高與工程實(shí)踐內(nèi)在的關(guān)聯(lián),,在青年教師中提高了進(jìn)一步參與工程實(shí)踐的積極性;

認(rèn)識(shí)到教學(xué)資源(理論、實(shí)踐)的積累對(duì)提高課堂教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用;

對(duì)我院學(xué)生的整體層次有了初步的認(rèn)識(shí),,有助于在未來的教學(xué)過程中深入貫徹因材施教,。

4.教研活動(dòng)

(1)“畢業(yè)設(shè)計(jì)題目”研討

針對(duì)軌道學(xué)院教師少,畢業(yè)學(xué)生多的情況,,三個(gè)專業(yè)提前布置畢業(yè)設(shè)計(jì),,經(jīng)過教研室研討每位在崗教師指導(dǎo)學(xué)生8人,其余不足的指導(dǎo)教師數(shù)全部從企業(yè)聘請(qǐng),,保證學(xué)生一人一題,。經(jīng)過學(xué)院層次的協(xié)調(diào),制定了20xx春季畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間表,,統(tǒng)一了三個(gè)專業(yè)的任務(wù)指導(dǎo)書,、開題報(bào)告、外文翻譯,、圖紙規(guī)范等模板,,各教研室認(rèn)真研讀學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)規(guī)范和模板,現(xiàn)階段已經(jīng)完成指導(dǎo)教師聘任,、師生互選環(huán)節(jié),,有利保證第一屆大規(guī)模畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(2)“教學(xué)管理文件宣貫”研討

召開專題座談會(huì),,就上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理文件【20xx】中的教學(xué)事故認(rèn)定、教師監(jiān)考職責(zé),、試卷批閱,、畢業(yè)設(shè)計(jì)、調(diào)換課制度等,,組織全體教師學(xué)習(xí),,將相關(guān)文件掃描,制成pdf格式的文件,,分發(fā)給各位教師,,尤其是新進(jìn)教師,保證教學(xué)質(zhì)量,。

(3)“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”教師研討

任課教師根據(jù)平時(shí)上課的情況,,對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行自我剖析,,同時(shí)重審教學(xué)使命,提高責(zé)任和使命認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,組織好課堂教學(xué),考試紀(jì)律掌控,,尤其是大四學(xué)生面臨的考研,、就業(yè)和見習(xí)問題,需要請(qǐng)假的特殊情況,,專業(yè)教師和學(xué)辦一同商討,,出臺(tái)了“免聽不免考”,“教學(xué)實(shí)習(xí)與專業(yè)見習(xí)同步” 等措施,,既保證了教學(xué)秩序,,又注重學(xué)生的人性化訴求。

(4)“迎接本科教學(xué)評(píng)估”專業(yè)研討

針對(duì)上海市教委下發(fā)的本科教學(xué)評(píng)估文件,,組織三個(gè)教研室(交通工程和通信工程為新專業(yè))進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)解讀和學(xué)習(xí),,還參加了學(xué)校組織的教學(xué)評(píng)估專家講座,未雨綢繆,,查缺補(bǔ)漏,,提早做好評(píng)估準(zhǔn)備。

交通工程為20xx年新辦專業(yè),,預(yù)計(jì)評(píng)估時(shí)間為20xx年;通信工程為20xx年新辦專業(yè),,預(yù)計(jì)評(píng)估時(shí)間為20xx年。

5.學(xué)生座談會(huì)

以學(xué)院教學(xué)工作負(fù)責(zé)人為代表,,組織四個(gè)年級(jí)的學(xué)生召開了座談會(huì),,主要意見分年級(jí)反饋如下:

20xx級(jí)

1、上課時(shí)有些老師講課太快,,希望可以控制語速;

2,、學(xué)院實(shí)習(xí)資源有限,希望多點(diǎn)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,增加動(dòng)手機(jī)會(huì),,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力;

3、學(xué)生自己學(xué)習(xí)比較被動(dòng),,需要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;

4,、希望多開些講座,培養(yǎng)學(xué)生將來就業(yè)擇業(yè)的方向感,。

20xx級(jí)

1,、有的老師整堂課只講ppt,希望老師可以多點(diǎn)板書,多和學(xué)生互動(dòng);

2,、科技創(chuàng)新的活動(dòng)太少,,希望多增加些科創(chuàng)方面的培養(yǎng);

3、希望大學(xué)不要那么辛苦,,可以寓教于樂;

4,、排課不合理,大二課很多,。

20xx級(jí)

1,、剛從高考?jí)毫Τ鰜恚涣?xí)慣學(xué)校生活;

2,、有的學(xué)生想自己創(chuàng)業(yè),,有的學(xué)生想將來考研;

3、希望有學(xué)長,、老師帶動(dòng),。

二、其他方面

1,、希望學(xué)??梢蕴峁┮恍┛佳小⒖甲C的輔導(dǎo)班;

2,、希望可以多增加一些社團(tuán)活動(dòng),,豐富學(xué)生文化生活。

6.校企產(chǎn)學(xué)研合作

20xx年xx月5日,,邀請(qǐng)申通地鐵第四運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人,,主要圍繞本年度工程實(shí)踐教育的探索實(shí)施和實(shí)習(xí)教學(xué)的改革與管理,學(xué)校,、企業(yè)人員共同探討校企聯(lián)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的有關(guān)工作,,主要議題有:

1總結(jié)本年度實(shí)習(xí)教學(xué)情況,落實(shí)下年度實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃;

2探討如何構(gòu)建“卓越一線工程師”的校企聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái);

3總結(jié)校企聯(lián)合教育團(tuán)隊(duì)的建設(shè)情況,,探討如何加強(qiáng)校企聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的指導(dǎo)及畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教;

4探討如何構(gòu)建多模式實(shí)習(xí)教學(xué)體系,,加大頂崗實(shí)習(xí),職業(yè)見習(xí)的比重,,切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新,、實(shí)踐能力。

二,、參與校級(jí)活動(dòng)

組織教學(xué)院長,、三個(gè)教研室主任,、實(shí)驗(yàn)室主任聽取了上海海洋大學(xué)副校長程裕東“以專業(yè)評(píng)估為突破口,,促進(jìn)本科教學(xué)的定型化”的演講,對(duì)學(xué)院進(jìn)行本科專業(yè)評(píng)估具有很好的參考意義;組織專業(yè)教師聽取了上海市機(jī)械類教指委主任陳關(guān)龍教授關(guān)于機(jī)械類專業(yè)規(guī)范及評(píng)估指標(biāo)體系解讀,推選青年教師趙嵐參加學(xué)校第五屆青年教師講課比賽,,推薦沙泉老師為教壇新秀候選人,,姬楊蓓蓓老師為“我心目中的好老師”候選人,組織近三年新進(jìn)校老師進(jìn)行觀摩聽課,,具有一定的推廣意義,。

通過材料報(bào)送和專家評(píng)審,我院青年教師展現(xiàn)了良好的精神面貌,,趙嵐獲得青年教師講課比賽優(yōu)勝獎(jiǎng),。沙泉老師《鐵路信號(hào)運(yùn)營基礎(chǔ)》、趙嵐老師《結(jié)構(gòu)試驗(yàn)與量測技術(shù)》入選?!拔易钕矏鄣恼n程”,。

三、教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)是一件需要常抓不懈的工作,,應(yīng)在以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行總結(jié):

1,、加強(qiáng)新教師帶教制度建設(shè),鼓勵(lì)新教師到企業(yè),、到國內(nèi)外高校相關(guān)專業(yè)進(jìn)修,,鼓勵(lì)新教師到外系部聽課,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的掌控,,過好教學(xué)關(guān),,攀登基本授課、課程建設(shè),、教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建三個(gè)臺(tái)階,。

1、大力度推行工程能力培養(yǎng)

根據(jù)教學(xué)需求,,有針對(duì)性的派出教師脫產(chǎn)參與工程實(shí)踐,,有計(jì)劃的引進(jìn)企業(yè)人員和其他高校科研人員,,為專業(yè)教師開展系列講座,,為教師提高工程實(shí)踐廣開門路。結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)的校企聯(lián)合指導(dǎo)課題,,以“卓越工程師”培養(yǎng)為目標(biāo),,與企業(yè)共同完成學(xué)生培養(yǎng)。

2,、以教學(xué)為主,,以科研發(fā)展目標(biāo)

結(jié)合軌道交通學(xué)院的特點(diǎn),在管理工作中加強(qiáng)教學(xué)與科研工作的結(jié)合,,深化“以教學(xué)為主,,以科研為發(fā)展目標(biāo)”的發(fā)展體系,,引導(dǎo)教師正確對(duì)待教學(xué)與科研的關(guān)系。

3,、學(xué)生管理

繼續(xù)完善教學(xué)管理與學(xué)生管理部門的協(xié)同工作,,“關(guān)注先進(jìn)學(xué)生,關(guān)心一般學(xué)生,,關(guān)懷后進(jìn)學(xué)生”,,營造人人成長,人人成才的全員育人氛圍,。

4,、教學(xué)管理簡化

繼續(xù)深入貫徹二級(jí)管理,在政策允許的范圍內(nèi)大幅度縮減教師提交紙質(zhì)文檔的數(shù)量,,做到“以電子化為主,,紙質(zhì)內(nèi)容為輔”的文檔收集與存儲(chǔ)機(jī)制。

同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生在以下幾方面認(rèn)識(shí)自我,、發(fā)展自我:

1,、針對(duì)教學(xué)模式問題,首先從自身查找原因,,再次強(qiáng)調(diào)大學(xué)學(xué)習(xí)與中學(xué)學(xué)期不同,,教師不可能適應(yīng)每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,相反大學(xué)階段同學(xué)可以面對(duì)各種不同性格,、不同授課習(xí)慣的教師,,這對(duì)于素質(zhì)的全面提高有極大地幫助,學(xué)生應(yīng)通過自身能力的提升主動(dòng)適應(yīng)教師的授課方式,,如高數(shù),、毛概、英語可以采用的方式有預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí),、大規(guī)模訓(xùn)練等。

2,、針對(duì)課程學(xué)習(xí)的深度,,鼓勵(lì)學(xué)生為自己加壓,充分利用圖書館資源,,加深課程的學(xué)習(xí)深度,,主動(dòng)向教師提出問題。以教師座談會(huì)的形式以及oa系統(tǒng)向任課教師反映客觀存在的情況,,懇請(qǐng)任課教師酌情考慮,。

3、學(xué)風(fēng)問題:學(xué)風(fēng)是當(dāng)今大學(xué)教育過程中影響本科培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,現(xiàn)實(shí)情況下高等教育學(xué)風(fēng)較差是普遍存在的問題,,軌道交通學(xué)院計(jì)劃在制度和人性化管理兩方面入手,,對(duì)目前普遍存在曠課情況開始大力度的整治,如建議教師對(duì)缺課的學(xué)生取消平時(shí)成績,,缺課次數(shù)過多的嚴(yán)格按照學(xué)院的管理?xiàng)l例進(jìn)行整治。

4,、專業(yè)開拓問題:三個(gè)專業(yè)應(yīng)結(jié)合《軌道工程概論》課程和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和課程實(shí)習(xí),,向?qū)W生介紹專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),主要行業(yè)與企業(yè),,軌道交通學(xué)院各專業(yè)畢業(yè)生所需具備的基本素質(zhì),,使同學(xué)能夠逐步掌握專業(yè)的基本概況,樹立為軌道交通發(fā)展做貢獻(xiàn)的志向,。

5,、就業(yè)問題:針對(duì)三個(gè)專業(yè)的大規(guī)模畢業(yè)生,結(jié)合就業(yè)組織畢業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)習(xí),、畢業(yè)實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù),。做好因材施教工作。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇十

我分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,因地制宜,,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng),。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。

為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),,粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營造全員參與的氣氛,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室,、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃,、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查,,通過此次大檢查,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),,并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查,、邊整改,,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果,?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。

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