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問題請示領(lǐng)導(dǎo)篇一
我們物資管理站自x年7月成立以來,全體留守職工恪盡職守,任勞任怨,,甘于寂寞,,忠于崗位,針對400多米的橋下管區(qū),,做到了值班室24小時不離人,。雖然我們留守人員少,架橋設(shè)備也無圍墻遮攔,,但留守人員還是識大體顧大局,,對工作是認真負責(zé)的。有的職工家里孩子出了車禍,,有的職工家里孩子胳膊兩處骨折,,還有的職工家屬在老家半路遭到搶劫帶來一系列問題而導(dǎo)致借錢生活,都沒有請假回家,。
根據(jù)以上情況,,結(jié)合現(xiàn)實的管理,為便于職工安心留守工作,,我們特提出如下請示,,望上級領(lǐng)導(dǎo)實際考察,及時給予批復(fù),。
一,、提高我們的工資待遇。我們現(xiàn)在每個月除掉正常的必要開支,,扣繳險金后,,剩下不足1500元,,無以養(yǎng)家糊口。同為留守職工,,雖然不能等同于施工項目部,,但留守職工大都是老同志了,對于各施工項目部來說,,工資實在太低,,甚至低一兩倍以上,同時,,伙食上還沒有任何補助,。另外,溫州物價也并不比廣州等其他幾個留守地方的物價低,,待遇標(biāo)準(zhǔn)不一,。希望能統(tǒng)一一個標(biāo)準(zhǔn),同等對待,。據(jù)了解,,管理站的崗位工資是最低的。
二,、增(補)發(fā)加班工資,。我們雖然留守職工少,僅僅四個人,,但做到了值班室現(xiàn)場晝夜有人值班,,在一個沒有空調(diào)的、僅僅不到十平方米的簡易房子里,,忍受蚊蟲的叮咬和氣候的炎熱(夏)和干冷(冬),,一樣的沒有雙休和節(jié)假日,一樣的拋家舍業(yè)和背井離鄉(xiāng),,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能實事求是的按照相關(guān)規(guī)定增(補)發(fā)加班工資,。
三、明確公休和旅途包干費用,。依據(jù)公司x年2月下發(fā)《員工管理規(guī)定》第八章,,根據(jù)留守職工的實際情況,盡早明確探親休假和路途包干(或報銷)費用的規(guī)定,。目前,,留守職工既未享受正常的休假,又未得到路途補助,。
四,、今年的職工體檢如何進行?根據(jù)公司內(nèi)網(wǎng)的消息報道,9月1日起,公司開始對職工身體進行普檢,,而我們僅僅幾個人,,公司醫(yī)療小隊不可能來這里為職工體檢,那么我們該如何參加體檢,,請及時予以明確,。
五、模板等材料銹蝕嚴重,,亟需等待處理,。由于南方雨量偏多,呈酸性強,,導(dǎo)致橋下設(shè)備銹蝕嚴重,,模板尤甚。有的鐵銹呈整塊狀脫落,,長期以往,,設(shè)備材料將導(dǎo)致徹底報廢,建議將這些材料是轉(zhuǎn)場,,還是就地處理,,請公司設(shè)備物資和財務(wù)等相關(guān)部門協(xié)助前來審查決定。
以上請示,,曾多渠道向上級反映過,,但一直未果,望領(lǐng)導(dǎo)及時審核批復(fù)為謝,。
x年九月十一日
十二局物資管理站
問題請示領(lǐng)導(dǎo)篇二
xx新區(qū)建設(shè)管理委員會:
xx醫(yī)院項目在市委、市政府,、xx區(qū)委,、區(qū)政府及市、區(qū)二級相關(guān)部門的重視和關(guān)心下,,進展比較順利,。一期工程主體建筑全面竣工,內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝調(diào)試進入掃尾階段,,各科室專家技術(shù)骨干已到位,,預(yù)計于xx年9月開業(yè)。
鑒于醫(yī)院開業(yè)前的各項驗收審批等準(zhǔn)備工作繁多,,時間緊,、任務(wù)重,特懇請xx新區(qū)建設(shè)管委會并上報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決以下事項:
一,、請求區(qū)政府成立一個專門的工作小組,,加強對我院的領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)。
二、醫(yī)院的用水,、電,、氣等基礎(chǔ)配套工程的建設(shè)處于最后攻關(guān)階段,要求在七月底前實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)相連接,,確保8月初進入調(diào)試運行,。
三、醫(yī)院是一個特殊的行業(yè),,工程竣工后涉及驗收,、檢測、檢查,、審批的程序很多,,按程序逐項逐級驗收會延誤開業(yè)時間,請求政府組織相關(guān)部門交叉檢查驗收,,節(jié)省時間,。
四、醫(yī)院競買的位于路西側(cè),、路北側(cè)的20畝宗地,,主要用途是建醫(yī)院員工配套宿舍樓,不對外銷售,,按合同要求在xx年5月31日前動工建設(shè),。但為了確保醫(yī)院能早日開診服務(wù)xx人民,醫(yī)院所有人力,、物力,、財力和精力都投入到醫(yī)院的籌建工作中,為此,,請求對該地塊延長一年時間開工建設(shè),,免收延期開發(fā)費用。
五,、xx醫(yī)院是市,、區(qū)政府引進的重點醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),屬公益事業(yè)項目,,請求政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門在收取污水入網(wǎng)建設(shè)資金及水,、電、汽開口入網(wǎng)費給予減免,,日常使用定價上按事業(yè)單位性質(zhì)給予優(yōu)惠,。
六、為配合區(qū)政府提出的發(fā)展高科技,,打造精品片區(qū)的戰(zhàn)略思想,,請求政府對醫(yī)院門口路以北的兩宗地塊重新調(diào)整規(guī)劃,。醫(yī)院門口西南角地塊可由我院認養(yǎng),建設(shè)為綠地公園,,供附近居民休閑健身之用;醫(yī)院門口東南角地塊可由我院購買,,用于建設(shè)醫(yī)療相關(guān)的配套設(shè)施。
七,、作為xx區(qū)唯一一家具備三級規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu),,有責(zé)任、有能力承擔(dān)起本區(qū)及全市基本的醫(yī)療功能和公共衛(wèi)生職責(zé),,根據(jù)我院的軟硬件及人才優(yōu)勢,,請求批準(zhǔn)xx醫(yī)院在開業(yè)時直接列為xx市級醫(yī)保、合保及辦理病人轉(zhuǎn)市外就診手續(xù)的定點醫(yī)療機構(gòu);定為辦理xx區(qū)合保病人轉(zhuǎn)其它市級醫(yī)院就診及轉(zhuǎn)市外就診手續(xù)的唯一醫(yī)療機構(gòu);在xx市合保對象報銷中,,給予xx醫(yī)院以區(qū)級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)核定報銷比例,。
八、由于人才流動渠道不暢,,我院新進的部分醫(yī)護人員在辦理執(zhí)業(yè)變更時,,原單位或原主管部門不予辦理,造成醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊變更困難,,不僅嚴重影響醫(yī)院開院驗收等各項工作,,也直接影響到這些醫(yī)護人員為xx人民服務(wù)。鑒于其它新辦醫(yī)院的做法,,請求采取市衛(wèi)生局備案認可的方式,,解決異地引進的醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)注冊問題。
九,、由于歷史原因,,醫(yī)院在籌建初期申報診療項目時不包括產(chǎn)科,但醫(yī)院建設(shè)中已按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了產(chǎn)科,,包括用房,、設(shè)施及人員配備。我院有能力,、有責(zé)任承擔(dān)起xx區(qū)母嬰保健工作,。為此,,懇請xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn)我院產(chǎn)科執(zhí)業(yè)許可,。
十、為方便群眾就醫(yī)并提供急救綠色通道,,請求醫(yī)院西側(cè)xx大道進入醫(yī)院急診大門和路進入門診大門的中間隔離綠化帶打開,,保證車輛進出暢通;安裝路燈;市內(nèi)公交線路站牌“”名稱更改為“xx醫(yī)院”;城郊公交xx大道站點位置移至xx醫(yī)院廣場入口處。
十一,、根據(jù)原投資協(xié)議,,我院門診入口道路建設(shè)費應(yīng)由政府承擔(dān)。我院已墊巨資建設(shè)國際廣場,請政府兌現(xiàn)承諾,,給予追償,。
十二、懇請政府協(xié)調(diào)我院外進的醫(yī)護人員的戶籍及子女入學(xué)問題,,以解后顧之憂,。
以上請示,望批復(fù),。
問題請示領(lǐng)導(dǎo)篇三
校領(lǐng)導(dǎo):
本單位,,屬學(xué)校根據(jù)“新的用人機制”聘用的全日制本科學(xué)歷人員。該同志受聘三年以來,,思想表現(xiàn)好,,現(xiàn)為中共預(yù)備黨員。工作認真,,服從安排,,團結(jié)同志,業(yè)績突出,。發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,,先后獨立完成或參與開發(fā)了圖書館辦公系統(tǒng)、學(xué)風(fēng)指數(shù)顯示系統(tǒng),、短信推送平臺,、wap手機圖書館等軟件;負責(zé)圖書采購,獨立開發(fā)查重系統(tǒng);有平面設(shè)計的特長,,圖書館文獻推廣的宣傳畫大多出自他之手;參與建設(shè)工作,,出力良多。在工作中,,表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和過硬的專業(yè)技能,,受到全館上下和省內(nèi)高校圖書館界同事的好評。
圖書館專業(yè)人才匱乏,,近十年來,,未進一名。圖書館的人才決定對高校教學(xué)科研的支撐水平,。我校圖書館之所以在近幾些年做出了一些成績,,除學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)之外,原因之一在于依賴少數(shù)幾個有專業(yè)技術(shù)和學(xué)科背景的人,,讓其在崗位上有發(fā)揮專長的空間,。
該同志懷著感恩母校之心,甘守清貧留在圖書館工作三年,,達到了專業(yè)圖書館館員的各項要求?,F(xiàn)請求校領(lǐng)導(dǎo)從圖書館工作實際出發(fā),,根據(jù)院政發(fā)號文件的承諾,解決其人事編制問題,,使其更加安心地把更多的時間和精力投入工作,。
專此請示
附:情況簡介
**大學(xué)圖書館
x年3月3日