工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
經(jīng)理助理工作總結(jié) 經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)篇一
由于我曾經(jīng)做的是貨品管理,對(duì)于管理現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,再加上樓層主管的相繼離職,交接工作做的也不是很全面,,許多工作都是在平時(shí)的工作中不段摸索出來(lái)的。入職不到半個(gè)月就能總結(jié)早會(huì)內(nèi)容,,并有理有序的開(kāi)展早會(huì)的工作,;合理安排全員的倒班時(shí)間,、記錄考勤以及員工點(diǎn)到和點(diǎn)退工作。我很清楚我的工作不單單是樓面管理,,還要有貨品管理,,庫(kù)存結(jié)構(gòu),貨品陳列,,暢平滯的劃分,,與廠商溝通的能力;還要了解合同流程,,維護(hù)合同中我們的權(quán)益和履行合同中的義務(wù)等職能,。當(dāng)然,這一切的一切都是為了帶動(dòng)銷(xiāo)售,,銷(xiāo)售是一個(gè)商場(chǎng)的靈魂所在,,一切營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展都是為了創(chuàng)造良好的效益。平時(shí)只要沒(méi)有業(yè)務(wù)方面的工作我都會(huì)在店鋪,,幫助店長(zhǎng)更換陳列或者搭配模特服裝,,在這過(guò)程中我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。當(dāng)?shù)赇伻耸植粔驎r(shí),,我也會(huì)迅速進(jìn)入銷(xiāo)售狀態(tài),,積極配合導(dǎo)購(gòu)員完成這單銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售過(guò)程中,,有這樣一件事讓我很難忘:這位顧客是麗人節(jié)活動(dòng)來(lái)選購(gòu)皮衣,,皮衣價(jià)格是9800元,當(dāng)時(shí)活動(dòng)是滿300送100,,由于皮衣陳列時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致表面有污漬,,由于顧客需要的尺碼只有這一件,顧客與導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)入僵持狀態(tài),。因?yàn)槲矣羞^(guò)皮類(lèi)管理的經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí),把污漬去除而且對(duì)這件銷(xiāo)售的皮衣進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的保養(yǎng),,和導(dǎo)購(gòu)順利的完成這筆銷(xiāo)售,,不僅博得了顧客的好評(píng)還也提高了我的工作積極性,而且這位顧客還經(jīng)常光顧這家專(zhuān)柜,,成為了我們品牌的老顧客,。所以說(shuō)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”理論知識(shí)很重要,但是一定要落實(shí)在實(shí)踐中去,,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,學(xué)以致用。
20xx年3月,,我們商場(chǎng)為了迎“麗人”借著20xx年春夏發(fā)布會(huì)的契機(jī),,做了一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng),。我們每個(gè)專(zhuān)柜,每個(gè)樓層都分配了活動(dòng)時(shí)期的任務(wù),,活動(dòng)后我們對(duì)各自管理的樓層都進(jìn)行的細(xì)致的活動(dòng)分析,,分析表如下:
不難看出,領(lǐng)導(dǎo)給出的銷(xiāo)售目標(biāo)是合理的而且預(yù)計(jì)的偏差不大,。給出三樓的全任務(wù)是725000,,完成701653,完成96.8%,。xxxxxxx都完成了銷(xiāo)售目標(biāo),。當(dāng)然xxxxx的銷(xiāo)售不是很理想。下一步我們要找出銷(xiāo)售不好的原因,,順利的迎接下一檔活動(dòng)的到來(lái),。
來(lái)到不久,領(lǐng)導(dǎo)就讓我學(xué)習(xí)編輯與廠家的溝通函,,我知道這是領(lǐng)導(dǎo)信任我,,也是給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),起初都會(huì)有不足的地方,,但是我都用心去做,,遇到苦難時(shí)我去咨詢(xún)“前輩”,遇到瓶頸了,,找各種辦法去解決,。每次爭(zhēng)取做到我心目中的完美,甚至到深夜,,我知道這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)很難得,,我也相信經(jīng)過(guò)我的努力我會(huì)做的很好。
與xx溝通:因?yàn)閤x在由自營(yíng)轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)的過(guò)程中,,我一直在不斷地跟進(jìn),,所以xx這邊一直是我在與廠家溝通,再加上其他部門(mén)的配合,,我的工作目前開(kāi)展的還是很順利,。無(wú)論是書(shū)版的定量還是更換賣(mài)場(chǎng)燈箱畫(huà)和寫(xiě)真背膠,問(wèn)題包的退廠維修問(wèn)題和協(xié)議問(wèn)題等都在一步步的跟進(jìn)完善,。
還有xxxx的匯款,、xxxx和xxx的日常報(bào)銷(xiāo)售……我知道我現(xiàn)在所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我會(huì)認(rèn)真細(xì)致的多和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立完成與廠商的溝通與配合,。
對(duì)于這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我已上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)我未來(lái)的工作計(jì)劃以及工作安排,,主要針對(duì)一下幾點(diǎn):
增強(qiáng)店長(zhǎng)能力,加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的顧客服務(wù)以及銷(xiāo)售服務(wù),,提高員工整體素質(zhì),,帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)員工對(duì)貨品的熟知情況,,定期考核,。做好顧客明細(xì)備案改變會(huì)議形式及內(nèi)容規(guī)范日?qǐng)?bào)表陳列細(xì)化日工作流程
以上是我個(gè)人的工作總結(jié),在以后的工作中,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與同事們一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,我相信公司在全體領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,,一定會(huì)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,奧亞名門(mén)的明天會(huì)更加美好!
經(jīng)理助理年度工作總結(jié) | 經(jīng)理助理年終工作總結(jié) | 經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)
經(jīng)理助理工作總結(jié) 經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,,xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿句號(hào),。真的很感謝呈達(dá)單位給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝單位長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,,能和單位一起成長(zhǎng),我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)單位1.5年了,,從商務(wù)助理到采購(gòu)助理,,現(xiàn)在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事,,有好多事都很生疏,,所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能,、職業(yè)行為,、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專(zhuān)員:主要是溝通,,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,,對(duì)于行政工作,尤其重要,。如果溝通不及時(shí),、不準(zhǔn)確,,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,,平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,,有助于大家積極,、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的,,就會(huì)沒(méi)有生機(jī),,久而久之更會(huì)影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻,。在日常工作中,,通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察,努力找尋改進(jìn)的可能,,使工作生動(dòng),、充滿樂(lè)趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會(huì)群體中,,沒(méi)有人能獨(dú)自生存,在單位也一樣,,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的,。不僅僅針對(duì)自己,同樣適用于任何人,。在平日里,,積極參與、配合同事的工作,,提供必要的協(xié)助,,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,,是我一直遵循的不二法則,。我們單位雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,,喜歡和單位一起成長(zhǎng),,希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著單位一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
1.工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶(hù)要求,,協(xié)助銷(xiāo)售工作,。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,,保證工程順暢生產(chǎn),。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本,。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%,。
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%,,但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒(méi)有出現(xiàn)此問(wèn)題);
1.我嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,,無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假;
2.積極參加各種培訓(xùn),,并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,勇于解剖自己,,分析自己,,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì);
xx年工作計(jì)劃:
采購(gòu)助理方面:
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力,、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查,,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查,。
3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,,在請(qǐng)示后,,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),、議價(jià),,并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購(gòu)量,、包裝要求,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí),、適品,、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,,確保訂購(gòu)物料按時(shí),、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),,協(xié)調(diào)銷(xiāo)售,、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消,、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,,確保供方滿足我單位之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常,、退,、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,,確保我司利益;
7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),,確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法,、秉公辦事、大公無(wú)私,、廉潔自律的職業(yè)道德,,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé),、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購(gòu)助理工作總結(jié)
行政專(zhuān)員方面:
1.負(fù)責(zé)單位的行政工作,安全保障額日常管理工作,,創(chuàng)造舒適,、優(yōu)美,、整潔的辦公工作環(huán)境;
2.負(fù)責(zé)招聘新職員,對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;
3.負(fù)責(zé)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,,執(zhí)行與追蹤,,維護(hù)單位各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4.負(fù)責(zé)對(duì)單位突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助單位處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
5.負(fù)責(zé)單位各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況,,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕,,并關(guān)注執(zhí)行情況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;
10.完成上級(jí)交辦的其他行政工作;
總結(jié):雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,,比較被動(dòng),。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需單位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
經(jīng)理助理工作總結(jié) 經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)篇三
公司**總,、各位同仁:
大家好!
年初,公司**總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,,同時(shí)提出了以五心撰寫(xiě)xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行**總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié):
年初,,按**總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,,并按部門(mén)和項(xiàng)目簽訂了部門(mén)和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,,強(qiáng)化三全管理,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,,樹(shù)良好企業(yè)形象,,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開(kāi)工作,,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái),雖有項(xiàng)目經(jīng)理,、主管的更換,,隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生,,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96% ;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%,。
**總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō):整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元,。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放,,憋屈了一年,,而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧,,就好像寫(xiě)毛筆字在起筆,、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉,,細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作,,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度總結(jié)xx年:只求無(wú)愧,、但求無(wú)過(guò),。
自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.急躁激動(dòng),,缺乏克制,。
2. 不善溝通,缺乏溝通能力,。
寧肯多干,,不愿多說(shuō);遇阻受制,,不善疏通,往往事與愿違,,影響工作,。
這些缺點(diǎn)不足有待今后工作中克服。
最后,,今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿:感謝李總對(duì)我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任,。
經(jīng)理助理工作總結(jié) 經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)篇四
在忙碌的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,,在過(guò)去的20xx年里,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
在去年一年里,,工作主要是處理采購(gòu)日常工作、總經(jīng)理指示工作,、突發(fā)事件。五月份開(kāi)始工作性質(zhì)轉(zhuǎn)向做管理,,這一工作需要耳聰目明,,起到承上啟下的作用,同時(shí)要協(xié)助陳總作好各項(xiàng)管理并督促,、檢查落實(shí)執(zhí)行情況,。
通過(guò)陳總下達(dá)工作指令,制作相關(guān)流程,、表格,,處理某些疑難問(wèn)題得到的分析,也是總經(jīng)理認(rèn)為20xx年計(jì)劃要做好而實(shí)際沒(méi)有完成到理想狀態(tài)的三項(xiàng)分析,,希望總經(jīng)理閱之有高見(jiàn),,讓大家更有干勁。
新增客戶(hù)都是以閣睿思品瑞系列和/金瑞特色款式進(jìn)行上樣推廣的,。顏色將黑胡桃和香檳拉絲此兩色基本沒(méi)有上樣,。門(mén)類(lèi)型將70平開(kāi)門(mén)、金瑞移門(mén),、新瑞45/75此三大門(mén)基本沒(méi)有上樣,。配套上樣客戶(hù)可以享受專(zhuān)人上門(mén)指導(dǎo)安裝服務(wù),另上樣數(shù)量多,、品牌意識(shí)強(qiáng),、推廣力度大,、市場(chǎng)人脈廣的客戶(hù)可以享受合同返利、裝修廣告補(bǔ)貼等其它支持,。
通過(guò)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上樣逐漸統(tǒng)一系列和款式,,讓市場(chǎng)銷(xiāo)售流行趨勢(shì)統(tǒng)一,讓廠部服務(wù),、質(zhì)量,、交期穩(wěn)步提升。
通過(guò)直營(yíng)店和品牌意識(shí)強(qiáng)客戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)期或短期借用促銷(xiāo)款式對(duì)臨時(shí)新開(kāi)發(fā)款式進(jìn)行特價(jià)讓利,,加大廠家和客戶(hù)繼續(xù)合作信心,。
通過(guò)對(duì)鋁型材和配件細(xì)節(jié)改模或開(kāi)模升級(jí)讓市場(chǎng)銷(xiāo)售面更廣亮點(diǎn)逐步增多跟進(jìn)市場(chǎng)流行的表面形狀和質(zhì)量亮點(diǎn),,奠定穩(wěn)固的品牌形象和客戶(hù)維護(hù)基礎(chǔ),,讓售后更加簡(jiǎn)單,顧客更加喜愛(ài),。開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售更快,,讓周邊同行嘆為觀止。
發(fā)生異常廠部設(shè)立快速通道使問(wèn)題得到快捷并無(wú)質(zhì)量隱患的處理結(jié)果,。
通過(guò)每月市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃相應(yīng)月份的市場(chǎng)維護(hù)路線逐步拜訪客戶(hù)聽(tīng)取市場(chǎng)最直接的反饋意見(jiàn),,讓市場(chǎng)困擾麻煩的大小問(wèn)題一一得到解決。
通過(guò)每月前臺(tái)意見(jiàn)表得知市場(chǎng)反饋到公司的問(wèn)題,,總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)協(xié)商上報(bào)總經(jīng)理統(tǒng)一解決市場(chǎng)問(wèn)題,。
報(bào)表管理、數(shù)據(jù)化管理,,讓公司所有事項(xiàng)公平公正的得到處理,。需要哪些東西才能使這點(diǎn)做好?
a,、報(bào)表問(wèn)題(各組)
報(bào)表定版,,正確填寫(xiě)報(bào)表,交報(bào)表定時(shí),,及時(shí)審核報(bào)表,,分工明確
b、總經(jīng)理直接指出的問(wèn)題()
羅列張板公布,,明確問(wèn)題區(qū)域和責(zé)任人/管理責(zé)任人,。
c、異常問(wèn)題()
所有異常單公布,,明確問(wèn)題區(qū)域和責(zé)任人/管理責(zé)任人,。
d、財(cái)務(wù)軟件()
部門(mén)相關(guān)各組指出相關(guān)的費(fèi)用公布
e,、巡檢(總經(jīng)辦)【攝像頭】
不定期向總經(jīng)理一樣拍照公布,,明確問(wèn)題區(qū)域和責(zé)任人/管理責(zé)任人,。
f、公眾意見(jiàn)(意見(jiàn)箱)
通過(guò)設(shè)立私密意見(jiàn)箱,,總經(jīng)辦對(duì)于投意見(jiàn)人員保密,,對(duì)于問(wèn)題積極處理公布至大廳。
g,、組長(zhǎng)總結(jié)
所有總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)的給予表?yè)P(yáng)公布,,總結(jié)的問(wèn)題意見(jiàn)總經(jīng)辦追查解決。揭露問(wèn)題保密提出人意見(jiàn),,對(duì)于問(wèn)題積極處理公布至大廳,。
此些項(xiàng)工作的部分內(nèi)容是隨著一段時(shí)間的接觸,我對(duì)流程有了一定的了解,,工作上相對(duì)能應(yīng)付,,從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),力求做得更好,。
感謝總經(jīng)理和同事們一路對(duì)我的照顧,,讓我有快樂(lè)和充實(shí)的工作,新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,。