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最新銀行柜員的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 23:31:19
最新銀行柜員的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短(三篇)
時(shí)間:2022-12-17 23:31:19     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

銀行柜員的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇一

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

截止到十二月三十一日,,我部全口徑存款_萬(wàn)元,比去年同期增加_萬(wàn)元,其中:企業(yè)存款余額_萬(wàn)元,,比去年同期減少_萬(wàn)元,,個(gè)人存款余額_萬(wàn)元,比去年同期增加_萬(wàn)元,。截止到十二月三十一日,,貸款余額為_(kāi)萬(wàn)元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù)),五級(jí)分類口徑不良率為_(kāi)%,。截止到十二月三十一日,,我部個(gè)人類貸款余額達(dá)_萬(wàn)元,五級(jí)分類口徑不良率為_(kāi)%;累計(jì)發(fā)放公司類人民幣貸款_萬(wàn)元,,回收公司類人民幣貸款_萬(wàn)元,,發(fā)放美元貸款_萬(wàn),回收公司類外匯貸款_萬(wàn)美元,,發(fā)放信用證_萬(wàn)美元,,簽發(fā)銀行承兌匯票_萬(wàn)元,回收_萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入_萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)_萬(wàn)元,。

二,、主要工作

(一)順利經(jīng)過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。

我部作為全國(guó)的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行,,自_月_日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),,經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試運(yùn)行,在_月_日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中,,獲得一致好評(píng),,順利經(jīng)過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著,,在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳,,客戶不僅僅能夠一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù),并且還能夠購(gòu)買(mǎi)基金,、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為:

1.客戶等待時(shí)間明顯減少,。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn),,自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見(jiàn)減少,,但客戶等待時(shí)間明顯減少,,平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘;

2.差別化服務(wù)提高了客戶理解服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),,雖人流如織,,但秩序井然,,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn),,兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶中;

3.員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深,。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),進(jìn)取向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù),,同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷任務(wù),。這意味著客戶一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去,對(duì)客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,,然后,,引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶一向到客戶離開(kāi)建行,。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶,,大堂經(jīng)理引見(jiàn)給柜員,,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,進(jìn)取推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),。

(二)大力開(kāi)展旺季營(yíng)銷活動(dòng),。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;

2.精心制訂營(yíng)銷方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷進(jìn)展情景,?;顒?dòng)期間,共下發(fā)通報(bào)_,,個(gè)人存款日均新增_萬(wàn)元,,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的_%,營(yíng)銷樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡白金卡_張,,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的_%,,個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增_萬(wàn)元,完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的_%;個(gè)人網(wǎng)上銀行_個(gè),,電話銀行_個(gè),,完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量_筆,,交易額為_(kāi)萬(wàn)元,。

(三)細(xì)分市場(chǎng),,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,。

市行明確指出:要堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步鞏固政府類,、績(jī)優(yōu)類客戶,,進(jìn)取拓展機(jī)構(gòu)及基金類客戶,,穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶,大力發(fā)展個(gè)人類客戶,。根據(jù)這一市場(chǎng)定位,,我部進(jìn)一步細(xì)分了客戶,一戶一策,,細(xì)化營(yíng)銷方案,。

1.進(jìn)一步做大做強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對(duì)公業(yè)務(wù),,是全體員工績(jī)效工資的主要來(lái)源,,對(duì)公業(yè)務(wù)只能加強(qiáng),不能削弱,。多年來(lái),,營(yíng)業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)造了一大批政府類客戶和機(jī)構(gòu)客戶,,伴隨著他們與營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)往來(lái),,帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),提升了全體員工的個(gè)人收入,。所以,,我部始終緊緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線,,兼顧煤礦貸款的整合,。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù);

2.成功營(yíng)銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù),。銀行存管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合收益較高的業(yè)務(wù),能夠?yàn)閹?lái)大額的,、穩(wěn)定的同業(yè)存款,、中間業(yè)務(wù)收入以及儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款,并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源,。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來(lái)中間業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元;

3.大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),。堅(jiān)持大個(gè)銀的工作思路,人人都當(dāng)個(gè)銀客戶經(jīng)理,。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),,公私聯(lián)動(dòng)。大力培育高中端個(gè)人客戶群體,,進(jìn)取做好代發(fā)工資,、貸記卡、pos商戶,、vip客戶、本外幣理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷等工作,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),。力爭(zhēng)使個(gè)銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長(zhǎng)點(diǎn),。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營(yíng)銷收到了明顯的效果,現(xiàn)場(chǎng)推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng),。

(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展,。

我們高度重視收費(fèi)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以代理發(fā)行基金,、擴(kuò)大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托,,及早動(dòng)手,強(qiáng)化創(chuàng)新,,在競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了新突破,。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的_%,,完成去年全年計(jì)劃的120%,。

全年單位電子銀行客戶簽約戶,發(fā)行信用卡_張,,信用卡消費(fèi)額_萬(wàn)元,,電子銀行渠道占比_%,新增電子銀行客戶_戶,,其中:個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增_戶,,個(gè)人電話銀行客戶數(shù)新增_戶,個(gè)人手機(jī)信息客戶數(shù)新增_戶,,手機(jī)銀行客戶數(shù)新增_戶,。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)_萬(wàn)元,。

(五)大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),。

為在全部營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍,進(jìn)一步提高全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理本事,,推動(dòng)合規(guī)文化的構(gòu)建,,我部進(jìn)取實(shí)施合規(guī)文化教育活動(dòng)。

1.組織收看《警示教育大家談》專題錄像片,,強(qiáng)力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行員工異常是管理者最基本的職業(yè)操守,,不能作到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,,引導(dǎo)員工明是非,、識(shí)善惡、辨美丑,,確立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,使“__”成為每個(gè)員工應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則;

2.與省行開(kāi)展的“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)立活動(dòng)相結(jié)合,。創(chuàng)立星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更重要的是對(duì)“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實(shí)踐,,其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo),。

(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,打好清收不良貸款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。

1.對(duì)個(gè)貸實(shí)施精細(xì)化化管理;

2.專門(mén)清收不良個(gè)貸制度化經(jīng)?;2扇∫磺锌赡艿氖侄?,對(duì)其催收,,包括但不限于電話催收、上門(mén)催收,、跟蹤催收;根據(jù)催收情景,,分別實(shí)施不一樣的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實(shí)施嚴(yán)格管理:早晚各調(diào)度一次催收情景;建立工作日志,,及時(shí)登記外出情景;實(shí)施收貸職責(zé)制,。對(duì)生效判決堅(jiān)決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段;

3.對(duì)于公司類不良貸款,以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與__重組為契機(jī),,努力化解風(fēng)險(xiǎn),。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬(wàn)元;損失類貸款本息萬(wàn)元,。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高內(nèi)部控制水平。

1.為貫徹盛市行持續(xù)推進(jìn)“雙標(biāo)”管理的會(huì)議精神,,根據(jù)體系文件要求,,我部實(shí)施了工作計(jì)劃周報(bào)制度、質(zhì)量經(jīng)理月監(jiān)測(cè)制度,、按季度走訪客戶制度,、按季上報(bào)貫標(biāo)資料制度、大堂經(jīng)理值班制度等,,使基礎(chǔ)管理步上一個(gè)新的臺(tái)階;

2.組織人員進(jìn)取修改場(chǎng)所文件,、大力推廣體系文件4.0版以及作好質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作。針對(duì)人員變動(dòng)及競(jìng)聘上崗優(yōu)化組合工作情景,,及時(shí)對(duì)場(chǎng)所文件修改,、補(bǔ)充、完善,,使場(chǎng)所文件切實(shí)體現(xiàn)了持續(xù)改善的精髓,,也提高了員工對(duì)場(chǎng)所文件的掌握程度,,增強(qiáng)了對(duì)雙標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)和理念的理解,幫忙員工熟練掌握雙貫標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)和主要業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,有力的推動(dòng)了雙標(biāo)管理體系在我部的有效運(yùn)行,。質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門(mén)使用體系文件打開(kāi)了方便之門(mén)。

(八)對(duì)于各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改,,追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng),建立了問(wèn)題庫(kù),。

針對(duì)追蹤審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我部高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議分析存在問(wèn)題的原因,,研究整改措施,,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過(guò)程,,并以此為戒,,舉一反三,杜絕類似問(wèn)題的再度發(fā)生;同時(shí),,按照權(quán)責(zé)相一致的原則,,對(duì)相關(guān)職責(zé)人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰,。

(九)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作,,強(qiáng)化員工的行為考核。

今年以來(lái),,對(duì)于績(jī)效考核工作,,營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級(jí)的政策,進(jìn)行了多次研究,,基本思路恰與省行吻合,,目前辦法初步成形。

(十)深入開(kāi)展《山東省分行案件防控及整改攻堅(jiān)戰(zhàn)方案》活動(dòng),。

做好重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的安全防范,,堅(jiān)決遏制各類重大職責(zé)事故的發(fā)生;嚴(yán)格規(guī)范員工職業(yè)行為,,堅(jiān)決杜絕員工在外兼職、經(jīng)商等現(xiàn)象;加強(qiáng)員工行為排查,,開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,,領(lǐng)導(dǎo)干部直接與員工

交流溝通,,及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,消除各種不穩(wěn)定因素,。具體措施有:

一是各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省行“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案,,明確攻堅(jiān)戰(zhàn)的目的意義、目標(biāo)原則,、程序步驟和防控重點(diǎn),,高度重視案件防控和整改工作。結(jié)合實(shí)際對(duì)省行方案進(jìn)行細(xì)化,、充實(shí)和完善,,制定具體的貫徹實(shí)施方案。

二是對(duì)20__年以來(lái)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)

行問(wèn)責(zé)制,,加大職責(zé)追究力度,。建立層層抓防控,級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作機(jī)制,,明確各項(xiàng)工作的職責(zé)人,,對(duì)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案落實(shí)不力,整改不到位,,出現(xiàn)屢查屢犯,,屢整不改的,按照積分與處罰并行的原則,,從嚴(yán)追究職責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé),。

三是加強(qiáng)員工教育,增強(qiáng)全員合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,讓人人都是職責(zé)人的理念深入人心,。嚴(yán)格落實(shí)建_辦__51號(hào)文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

四是變被動(dòng)為主動(dòng),,組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的資料為重點(diǎn),在全部開(kāi)展一次全員行為排查,,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營(yíng)的防線,。

(十一)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng)

根據(jù)__股份有限公司“01號(hào)—10號(hào)零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神,經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定,,我部決定開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)活動(dòng),。一制訂了《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,詳細(xì)規(guī)定了中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)督導(dǎo)執(zhí)行方案,。

(十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境

1.我部今年分期分批組織在崗中長(zhǎng)期員工,、短期合同制員工、內(nèi)退員工,、病退人員到附屬醫(yī)院進(jìn)行全面的健康查體,,并計(jì)劃統(tǒng)一回收體檢記錄,,建立員工個(gè)人健康檔案;

2.在_月_日舉辦的慶__表彰大會(huì)和文藝演出中,市行營(yíng)業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎(jiǎng),。

三,、存在的問(wèn)題

(一)成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營(yíng)思路不太開(kāi)闊,、思想不太解放,,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的本事還需進(jìn)一步提高;

(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡;

(三)制約我部發(fā)展的個(gè)人存款指標(biāo)完成的雖好,但波動(dòng)幅度過(guò)大;

(四)持續(xù)發(fā)展本事不足,,存款受制于幾個(gè)大戶,,公司類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶太少,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)與兄弟行相比有較大差距,,國(guó)際業(yè)務(wù)尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

四,、明年工作安排與打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,在明年,我部將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,從我部實(shí)際出發(fā),,進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?;竟ぷ魉悸肥牵?/p>

重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。發(fā)揮好營(yíng)業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢(shì),,以公司業(yè)務(wù)為突破點(diǎn),,促進(jìn)存款、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展;以大客戶貸款業(yè)務(wù)為龍頭,,拓展新的形勢(shì)下的綜合理財(cái)業(yè)務(wù),,提升我行競(jìng)爭(zhēng)力;以vip客戶、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款,。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開(kāi)戶為重點(diǎn),,個(gè)人存款以堅(jiān)持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn);

(二)提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展;

(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展;

(四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展;

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

銀行柜員的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇二

我于20xx年7月1日成為我行的試用員工,,到今天1年試用期已滿,,根據(jù)我行的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為我行正式員工,。

回想這一年,,有很多值得回味和深思的東西。從最初進(jìn)海月分理處實(shí)習(xí)的懵懂無(wú)知,,到涌口支行第一天正式上柜時(shí)候的謹(jǐn)慎小心依葫蘆畫(huà)瓢,再到如今在能熟練操作,。一路走來(lái),我始終保持著良好的工作狀態(tài),,以一名合格的農(nóng)商行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,希望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中,。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,,在近一年的時(shí)間里,,我在師傅的教導(dǎo)下,,主管的帶領(lǐng)下,在厚街支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事們的幫助下,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。一步步提高自己,,完善自己,,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個(gè)崗位。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

作為一名銀行柜員,,每天與金錢(qián)打交道,,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,,能遵紀(jì)守法,,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,。因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面,。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,要求很高,堅(jiān)決不做違反員工守則要求的事,。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),,在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干,。對(duì)于剛剛走

出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí),,始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,,在目前的工作崗位上,,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,,能夠從容的接待客戶,,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,,都有了很大的提高。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,,我們才能在工作中得心應(yīng)手,,更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。

在工作中,我是忠于職守,,盡力而為的,,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,,我常常提醒自己“善待別人,,便是善待自己”,在繁忙的工作中,,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶,,我也試著去包容和理解他,,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,,做到來(lái)有迎聲,,問(wèn)有答聲,走有送聲,,讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿意而歸,。

(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

作為一名新員工,,我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗(yàn)不足,,但我會(huì)在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。熱愛(ài)自己的本職工作,,正確,,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),,能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我印象最深刻的是我支行第四季度以來(lái)開(kāi)展的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我一名新人,,敢于一馬當(dāng)先,,積極營(yíng)銷,在個(gè)人取得不錯(cuò)的成績(jī)的同時(shí),,也帶動(dòng)了涌口支行其他員工的士氣,,最終涌口支行在第四季度和第一季度中,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取的不錯(cuò)的成績(jī),。同時(shí)我自己在營(yíng)銷過(guò)程中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),,也鍛煉了自己。因此,,經(jīng)過(guò)近一年的不懈努力,,我的工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,我相信我能為厚街支行做出更多的貢獻(xiàn)。

銀行柜員的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇三

時(shí)間飛逝,,一轉(zhuǎn)眼,,今年已經(jīng)接近尾聲了。

回顧這一年的工作,,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們所有人都努力的完成了工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,加強(qiáng)自身的思想素質(zhì),,各方面的本事,都有了很大的提高,。

在這期間,,我自我也有了很大的提高。

作為一年銀行的柜員,,我平時(shí)認(rèn)真積累日常的工作經(jīng)驗(yàn),,鉆研所有的新的技能,為我們銀行的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和工作本事

學(xué)則進(jìn),,不學(xué)則退,。

時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),刻苦學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中汲取工作本事,,汲取前進(jìn)的動(dòng)力,汲取創(chuàng)新的活力,。

僅有加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能使自我在思想上,、理論上,、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái),更好的搞好本職工作,,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。

我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛(ài)一行,、精通一行,、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,,這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針政策、重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的__大精神等,。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感,,在具體事情面前能夠堅(jiān)持清醒頭腦,,立場(chǎng)堅(jiān)定,處處以團(tuán)體利益為重,,先團(tuán)體,、后個(gè)人,思想逐步走向成熟,。

在生活中,,進(jìn)取向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自我的交際本事不斷提高,,解決,、思考問(wèn)題逐步走向周全。

二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

自工作以來(lái),我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,克服各種困難,,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1.兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守。平時(shí),,我進(jìn)取主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù),。在本職工作上,我覺(jué)得自我有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面,。所以,,在開(kāi)始工作時(shí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書(shū)籍外,,我還虛心的向周圍其他同事請(qǐng)教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題,。

更利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)其他柜臺(tái)的業(yè)務(wù),,以此使自我能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),,提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過(guò)平時(shí)的積累,,我在調(diào)離原先的儲(chǔ)蓄柜臺(tái),,換做對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過(guò)渡的時(shí)間,。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,,使自我能夠擁有為客戶供給優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷服務(wù)的本領(lǐng),。

此刻以后的工作中,我必須要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí),,同時(shí)虛心的像其他同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),,使自我能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

2.把握全局觀念,,進(jìn)取支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求,,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),,凝聚士氣;進(jìn)取參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,,搞好分析和預(yù)測(cè),合理提議,,準(zhǔn)確決策,,促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù),、快速的發(fā)展,。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮龍頭柜員的作用,。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),,充份調(diào)動(dòng)各員工的工作進(jìn)取性,建立“分工明確,、權(quán)責(zé)一致”的崗位職責(zé)制和工作質(zhì)量考核制,。創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度,、政策法規(guī)等,,開(kāi)展多種形式的崗位練兵,,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí),。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部位,,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當(dāng)被擺在極為重要的位置,。

從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時(shí),、定期和不定期的自查,,努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促糾正,,并進(jìn)取配合上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)管輔導(dǎo)。

4.提升服務(wù)理念,,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平,。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個(gè)理念,,每一位員工都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,,增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。

規(guī)范化服務(wù)這也是進(jìn)取營(yíng)銷的一個(gè)表現(xiàn),。提高了服務(wù)質(zhì)量,,能夠?yàn)榭蛻艄┙o比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就能夠堅(jiān)持良好的客戶資源,。

總之,,以上就是20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。

在工作中雖然取得了必須的成績(jī),,可是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有必須的距離,。在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步改善和提升自我,,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和自我的主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系,發(fā)揮自我的工作潛能,。

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