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2022年部門經(jīng)理競聘書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 07:07:44
2022年部門經(jīng)理競聘書(3篇)
時(shí)間:2022-12-18 07:07:44     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

部門經(jīng)理競聘書篇一

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

一,、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心,、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

水泥市場是以低標(biāo)號為主,,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢,。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍,。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),,切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二,、逐步優(yōu)化銷售流程,,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售,、營銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物資采購,、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,,并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》,、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化,。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識,。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動,。銷售員工的技能,、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),。即我們是誰(who) 即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

我們在哪里 (where) 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),,而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

我們成為什么(what) 以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動計(jì)劃,,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

部門經(jīng)理競聘書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我很感謝你們對我的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會,,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),,多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”,。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉煳冶局憻捵约?,為大家服務(wù)的宗旨,競聘行政人事經(jīng)理,,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

首先,向大家作自我介紹我叫楊英,,今年24歲,,團(tuán)員,漢族,,人力資源管理師,、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍(lán)馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干,、團(tuán)支部書記,、行政人事經(jīng)理的工作,并被授予過“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號,。20xx年9月份,,我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,因工作需要,,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,,較快的融入了這個(gè)大家庭,,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,,同時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),,并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作,。

在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)多月的工作情況,。一、主要工作情況我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,,11月份才正式投入運(yùn)作,,在我工作的三個(gè)多月來,行政部的工作是從無到有,,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

(一)招聘錄用工作,。從我加入家潤多的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?,F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人,。

(二)新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),,做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作,,對各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù),。

(三)編制員工手冊,、行政管理制度、人力資源管理手冊,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對行政,、人事等制度進(jìn)行了匯編,,以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。

(四)檔案的管理工作,。檔案記載著一個(gè)公司的成長軌跡,,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,,亦給后來的工作帶來各種便利,。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》,、《公司內(nèi)部檔案》,、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進(jìn)行分類管理,,方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用,,確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,,暫時(shí)沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展,。

(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便了解公司各部門辦公用品需求量,,制定辦公用品領(lǐng)用制度,,盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)省開支,。

二,、思想方面

采取各種形式,加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,,我堅(jiān)信,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,,用理論知識作支撐,才能干好所有工作,。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí),,從書本上,、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公,、人力資源管理等方面的知識,。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實(shí)際,,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,,履行職責(zé)更到位,。

其次,競聘的優(yōu)勢,。

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),,是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦,、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門,。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置,。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳,、檔案管理、人事管理,、文書、會務(wù),、接待,、保密、信訪,、計(jì)生等工作外,,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用,。這主要體現(xiàn)在傳達(dá),、貫徹、落實(shí),、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,,使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用,。二是行政部是后勤部門,,要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,,使內(nèi)部管理規(guī)范有序,。這就要求行政人事經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來看,,我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

參加行政人事經(jīng)理競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面:

優(yōu)勢一是,,我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng),。我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致,,立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,。熱愛祖國,、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,,夯實(shí)了政治理論功底,,拓寬了知識面、增強(qiáng)了個(gè)人思想修養(yǎng),,從而使我具備了將馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識,進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力,。

優(yōu)勢二是,,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,這有利于做好行政部的工作,,做好各種服務(wù)。在以前的公司,,我還從事過兼職商品會計(jì)、廣告策劃,、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記,、年檢,、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,、變更,、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),,因而對辦公室工作性質(zhì),、工作環(huán)境,、工作方式,、方法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,對整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握,。

優(yōu)勢三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?4歲,,中午十二點(diǎn)鐘的太陽,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢,。即我有健全的體魄,、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。同時(shí),,我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,,堅(jiān)忍不拔的品格,,有不畏艱難、扎實(shí)肯干,、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭,、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性,。而最重要的一點(diǎn)是,,我家庭和睦,負(fù)擔(dān)較輕,,家人全力支持我的工作,,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作,。這些,,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望,。

優(yōu)勢四是,,敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),。對自己的工作有一種使命感,,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終,。

競聘后的幾點(diǎn)想法:

一,、擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系

行政部在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過程中,,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備,、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面,。工作既要積極主動,又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,做到思想同心,,工作同步,目標(biāo)同向,,上知方向,,下知實(shí)情,遠(yuǎn)知信息,、近知意圖,,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

二,、完善并修訂行政部的工作目標(biāo),,提高工作水平,提高運(yùn)行效率,,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,,改善服務(wù)條件,,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:1、結(jié)合工作勤于思考,,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息,、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),,思考員工目前有哪些實(shí)際困難,,該如何去幫助解決。2,、做好“上行下達(dá),、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù),、對其他部門的具體要求,,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。3,、多到各部門走走,,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動態(tài),,爭取工作主動,。

三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),,對內(nèi)部而言,,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,,遵循把方便留給各部門的原則,,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行,。

四、增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花,。

五,、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念,,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),,以重視績效,、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體系,,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動組織管理的新形式;4,、健全員工教育培訓(xùn)體系,,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二),、具體措施和做法:1,、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,,樹立起“不求所有,,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),,重新編制人才規(guī)劃,確定人才,、智力的需求重點(diǎn),。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),,加強(qiáng)人才載體建設(shè),,探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,,讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。2、合理配置人才,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,,科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”,。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,,規(guī)范企業(yè)用工行為。3,、加大人事開發(fā)力度,,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系,。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,,使公司成為全員終身培訓(xùn),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),,優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),,緊缺人才抓緊培訓(xùn),普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,,抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,,兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因?yàn)槲矣X得,,結(jié)果不是目的,,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力,、水平,,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的,。如果競聘成功,,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職經(jīng)理,,使公司的管理更上一層樓,。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,,能力有待提高,,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,,使公司的明天更加輝煌!最后,,請領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會,讓我還您十分滿意,。

謝謝大家!

部門經(jīng)理競聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。我叫××,今年×歲,,……(學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡介……)。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識自己的機(jī)遇,,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會,,所以我不會放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會,。

今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到,,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個(gè)崗位,,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),,必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險(xiǎn)品,。

2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷,。我出生在××,,家住在××,對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉,,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,,我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委,、縣政府及各部,、委、辦,、局,、場、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2,、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:

第一,、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度,。首先,,×××有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,,地理位置非常優(yōu)越,,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶,真正做到家喻戶曉,。其次,,通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,,逐個(gè)溝通,、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。

第二,、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),,通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,,提升公司形象,,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸,。另外,,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,,不躲避,、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

第三,、加強(qiáng)管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力,。因此,,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,,加大考核力度,。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,,談吐適度,,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使×××成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),,更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦,。雖然,,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,,同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,,我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說,,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,,因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,,哪怕是面對失敗也要義無反顧,。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,,請大家給我支持,,最后,祝大家身體康健,、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來越好!

謝謝大家

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