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上市旅游公司年會演講稿題目篇一

律回春暉漸,，萬象始更新,。

非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司2020__年會，我謹代表旅游公司全體,，向歷年來關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導和各位同事表示最誠摯的謝意,。

20__年對于旅游公司來說是不平凡的一年，我們感受頗多,，在經(jīng)歷了舉世矚目的08年北京奧運會,、全程參與了09年莊嚴的 “六十周年”國慶慶典后，北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺旅游車指標數(shù)的大企業(yè),，在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,，成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

可喜之余,，我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難,，今年八月旅游公司在工作當中出現(xiàn)了一些問題，由于領(lǐng)導對我的信任,，在旅游公司全面調(diào)整之時,，我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時,，擺在我面前就已經(jīng)是工作當中涌現(xiàn)出的大量問題,，旅游公司管理人員的大面積更換，亟待完善的公車公營模式與制度,，尤其是部分旅游司機在旅游“淡季”之初的騷動局面,，駿威車改造，春運等一系列重大事件,。

20__年,，旅游市場由于種.種原因的影響受到了一定程度的沖擊，譬如國際金融危機,、世博會,、亞運會以及奧運會后大量涌現(xiàn)的黑車，這些不利因素綜合導致了北京市旅游市場的不景氣,，正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑,。可以說,，我和我的團隊在磨合期就經(jīng)歷了種.種挑戰(zhàn),，我們在艱難中開始成長，在嘗試中不斷前行,，這必定成為旅游公司成立十年來最艱辛的一年,，將被所有經(jīng)歷過的人銘記。與此同時，,，我的新團隊,，緊密團結(jié)，舉全員之力,，在這最為艱難,、倍感壓力的時刻汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓，將壓力變?yōu)閯恿?，加速了我們的成長,。20__

年即將過去了,，然而我的工作才剛剛開始,，接下來的工作任重而道遠。

20__年,，我將帶領(lǐng)我的團隊抓住機遇,，迎難而上，全面實現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,，在接下來一年的經(jīng)營中,，我將以更加靈活多變的經(jīng)營模式保證大包車與公營車共存，短期租賃與長期承包共存的靈活經(jīng)營模式,，我有信心將這一切做的更好,。旅游公司勢必將掀開新的一頁。

一,、20__年在隊伍建設(shè)上,，重新審視和安排當前工作，強化隊伍崗位職責,，提高工作效率,。

針對當前工作，我們制訂了詳細的工作流程,，加強人員業(yè)務(wù)培訓,，把分工進一步明確，責任落實到人,，使得管理目標更加細化,。

二、安全管理工作

對于我們大型客運企業(yè),，安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,，20__年，我們將強化安全,、教育,、預防工作，加大對違法司機的懲戒力度，建立事故跟蹤機制,，并專人?？兀瑖栏癜芽厥鹿受囕v維修成本和費用支出,，并參與考核,。

三、公車公營工作

為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失,，20__年我們大膽嘗試公車公營模式,，這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù)，為旅游公司在運營模式多樣化上推出的新亮點,。20__年,，我們要將公營車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升，加大管理力度,，節(jié)約成本,，力爭全面盈利。

四,、資產(chǎn)管理

對于旅游公司而言,，資產(chǎn)管理是以前公司當中的缺失，20__年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,，制定好詳細的工作計劃,，保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。

誠然,，我們的工作還存在著相當多的不足,，旅游公司全年整體的安全形勢很不樂觀，旅游全體人員勢必好好總結(jié)20__年的工作,，保證在接下來的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20__年的頹勢,，為旅游公司翻開新的一頁。

展望20__年,，我將帶領(lǐng)旅游公司,，在集團、企業(yè)領(lǐng)導的大力支

持與信任的基礎(chǔ)上,，保證旅游公司工作全面,、順利的開展，將北創(chuàng)旅游推向一個全新的高潮,，為公司獨立經(jīng)營做好準備并打下堅實的基礎(chǔ),。

最后，謝謝大家!

北創(chuàng)旅游

上市旅游公司年會演講稿題目篇二

大家好：

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從xx年xx月份至今在錦繡花園中,、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間,，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多,。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富,。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導的支持下，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理,。

其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃,，要在施工過程中及時跟進工作,，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度,；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

（一）公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實,。

（四）擺正自己的位置,，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位,。

（五）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進行思想交流,，管得好工人,，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去,。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了,，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計劃和有效的措施,，缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作,，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

（一）加強與工人、同事,、領(lǐng)導之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實自己,。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向,，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學習和培訓,，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性。

（五）加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象,，調(diào)整工作思路,。

（六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費,，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付,。

上市旅游公司年會演講稿題目篇三

20__年已經(jīng)過去,，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,，也有過收獲和喜悅,。今日，我要感激和公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動放棄休息，加班加點,，甚至通霄達旦的工作,，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

能取得今日這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會中,，我要感激大家對公司的無私貢獻,，也感激所有的員工對我的支持和信任。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,，我要借這個機會,，向你們說一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!

多謝大家!可是今日我們開的不只是表彰會,，更是總結(jié)會,。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能提高的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失,。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都明白__公司是我們所有__人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,，能夠說,，__興則員工興，__衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益堅持高度一致,，樹立大局意識。任何時候,、任何地方,、任何情景下，都要以__大局為重,，精誠團結(jié),，密切協(xié)作!

請各部門負責人和當事人注意，在新的一年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的一年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標是:__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

上市旅游公司年會演講稿題目篇四

各位和易同仁,、朋友們：

下午好!

記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20_年這個最寒冷的冬季”,。不成想,，在剛過去的20_年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季,。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里,，歡笑依然,。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中,。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何,，我們都為學習而收獲,，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,，無論如何起伏升沉,，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,，創(chuàng)業(yè)難,，守成更難,，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心,，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切,。是以，每年的年末歲至,，和易人都會歡聚一堂,，彼此祝福，共同感恩!

在剛剛過去的20_年,，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上,，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財,、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略,。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告,，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利,，做得很不好,，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非,。我們認為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,，但為什么沒有取得進展?誠然，從大環(huán)境看,，我們遇到三期疊加的不利因素,。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,、三是經(jīng)濟周期使然,。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存,、去杠桿,、降成本、補短板”的五大艱巨任務(wù),，我們自然不能獨善其身,。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時,，幾個核心要點沒有解決：一是復合管理維度增多,，專注度不夠,，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠,，三是行業(yè)生疏,，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠,。這一系列問題,，在我們接下來的工作中必須認真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法,。作為公司董事長和主要決策人,，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時,，也向各個項目相關(guān)成員表示歉意,，因為這些項目的進展不力，甚至停擺,，給你們的工作和生活造成了很大的困擾,。

值得欣慰的是，在過去的一年中,，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然,。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),，排除干擾,、適應變化、穩(wěn)健經(jīng)營,，為整個公司貢獻了可觀的利潤,，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,，我們大家應該向柯總,、宇總、猛總,，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!

20_年已然成為歷史,，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散,。的確,，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量,，潮起潮落，變化恒常,。在過去的一年里,，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,，無論市場格局如何改變,、經(jīng)濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常,?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主,，能者輻湊,，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),，一切都并非是那么的難以言喻,，一個團隊的成長和歷程，業(yè)來有自,。和易團隊當然希望做個有能者,，能緊跟時代、能順應形勢,、能把握局面,，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,，不忘初心,，并肩攜手，不斷學習,，不斷成長,。

在這段時間里，我非常高興地看到,，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示,。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標,，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放,、高效的投融資管理系統(tǒng),，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”,。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危,、如履薄冰,。

今天，我想我應該明確告訴大家的是,，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年,、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬,。是以,，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標需要進行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,，力保充裕的現(xiàn)金流,，所有投資工作必須更加謹慎。另外,，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機,，進一步加強內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源,，做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域,，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴冬,，等待經(jīng)濟周期的全面回升,。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,，正確面對眼前的困難,，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!

我堅信,，一個經(jīng)歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的：

在每個醒來的清晨相信天還是藍的,，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定,。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,，值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

上市旅游公司年會演講稿題目篇五

在此，請允許我代表全體同學,，感恩為本屆同學會年會付出辛勞的同學和捐資捐物的同學,，感恩在百忙中前來參加這次活動的同學們和嘉賓們，對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!同時也感謝你的家人的支持,。

同學會成立六年了,，去年開年會的時候同學會群的人數(shù)接近150人，現(xiàn)在是270人,，今年新增了100多人,。

無論你來自哪里,，在什么地方畢業(yè)，從事什么行業(yè),，我們都有一個相同的名字,，就是“教練技術(shù)”。受訓的時候我們因最初挑戰(zhàn)自我的勇氣而相遇,，因一路卸下盔甲和防備而交心，畢業(yè)后我們因“教練技術(shù)”而相聚在一起,。在一起就有一種特別的親切感,。這種親切感就像我遇見參加過對越反擊戰(zhàn)的老兵一樣。

月初在順德樂從格蕾雅集團公司,，朱總介紹公司的領(lǐng)導層基本都上過教練技術(shù),，頗有感慨地說，公司能迅速發(fā)展真的得力于教練技術(shù),。當時我感受到隨著發(fā)展,，教練技術(shù)的家人將快速增多，到處都會遇見和你談?wù)摳冻?、負責任,、可能性、領(lǐng)導力的家人,。沒過幾天去樊登讀書會聽課,，就遇上匯才的老學員、廣東讀書會會長田老師,，還有佛山分會黃會長等四位教練技術(shù)的家人,。倍感親切。

聚在一起就是一股能量的聚合,，格蕾雅集團公司他們就深有體會,，受過教練技術(shù)培訓的人聚在一塊，目標就非常清晰,，上傳下達通道暢順,，減少內(nèi)耗力量聚合，因而取得可喜的成果,。我們畢業(yè)后來到企業(yè)教練同學會,，我們聚在一起做什么呢?目的很單純，就是為了學習和交流,。先看看我們佛山同學會今年做了些什么,。

今年一共開了十次組會，其中兩次親子活動,，一次去湖南寧鄉(xiāng)探訪支教,，捐出了68000元,，其中捐贈給好友營支教團60000元。

今年有同學受聘當了企業(yè)教練,，有通過了國家中級企業(yè)教練師的資質(zhì)考試,，更有不少同學到訓練平臺當助教做教練。主持人波濤今年就跟了三班的一二三階,。我現(xiàn)在搭檔的三位教練全是佛山同學會的同學,。今年沒有做這方面的統(tǒng)計，明年要補上這一塊,。

在場的同學,，今年當過助教做過教練的請舉下手。 我們?yōu)樗麄児恼?，感謝他們用生命影響生命,，用實際行動建設(shè)積極和諧的生態(tài)圈。

很多同學都有體會下了山才發(fā)現(xiàn),，畢業(yè)僅僅是完成了一期綜合素質(zhì)訓練,，教練技術(shù)的路才剛剛開始，深感要走的路還很長,。怎樣繼續(xù)自我修煉?怎樣把教練技術(shù)應用到企業(yè)中?怎樣做一個教練型的領(lǐng)導?這些都是值得我們思考的問題,。

我們的企業(yè)教練同學會堅持每月的大組會和組織活動，讓我和家人們持續(xù)不斷的在教練技術(shù)的氛圍中,，同學們帶著企業(yè)或自己的個案來或帶著交流學習的愿望來,，結(jié)果走時比來時好，同學們通過學習和分享促進了教練技術(shù)的運用,，在企業(yè)的管理上有所收益,。

今年中國企業(yè)教練聯(lián)合會召開了第二屆高峰論壇，開啟了“職業(yè)教練元年”,，成立了首批教練師事務(wù)所,。給教練技術(shù)行業(yè)的發(fā)展帶來了春天，給教練技術(shù)的家人以極大的鼓舞,。聽參加會議同學回來分享,，我留意到了一個論壇有位七十多歲國際級導師的發(fā)言，他說從事教練技術(shù)有四十三年了,，現(xiàn)在還不斷地自我超越和自我修煉,，認為教練是一種生活方式。今年還看到有機構(gòu)變革教練技術(shù)的階段為覺性科學營,、尊貴傳承,，為學員制定終身修煉計劃。認為教練技術(shù)是一種生活態(tài)度,，是一種自我砥礪修行的工具,。

我們在訓練中所學到的我是一切的根源,、向內(nèi)看、自我覺察,、遷善為我們不斷的自我超越和修煉打下了良好的基礎(chǔ),。說起修煉當然不是關(guān)在房子里，不是藏進深山中,，而是修于鬧市,，在日常的工作生活中修煉。修煉講求一種氛圍,，企業(yè)教練同學會或多或少可以營造這種氛圍,，讓我們保持自我修行，不斷精進的習慣,，活在自我超越的路上。因此我誠摯邀請畢業(yè)后的家人加入同學會,，誠摯邀請同學們抽空來參加大組會和活動,。一起教練、一起學習,、一起精進,、一起樂活地生活。大家都知道,，咱們這個同學會沒有會長也沒有理事,，全憑“我是團長,、我是隊長”的負責任精神,，全憑同學們付出,、共贏,、愛的能量,，全憑大家的共同創(chuàng)造,。

讓我們共同營造一個教練技術(shù)學習和交流的氛圍,，共同創(chuàng)造樂活,、精進,、豐盛的人生,。

上市旅游公司年會演講稿題目篇六

集團的全體員工們：

下午好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候。首先,，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的2019年里,，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績,，工程,、開發(fā),、銷售、租賃,、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高,。各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍,，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我深深感謝各位領(lǐng)導,、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險,，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,，我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,，挖掘資源，整合資源,，加大資本運作力度,，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,，并努力以商場為導向,，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程,，全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來,，使sd品牌及公司形象得到更大提升,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出,。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序，同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實現(xiàn)sd20xx年質(zhì)的飛躍,。

總之，20xx年的工作,，時間緊,、任務(wù)重。但我相信,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,、努力拼搏,、扎實工作、與時共進,，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù),。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快!

上市旅游公司年會演講稿題目篇七

各位領(lǐng)導,、同事：

大家好!

我很榮幸參加這次服裝店店長競聘,，這對我來說是一次：提高自我能力，鍛煉自我素質(zhì),，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會,。

我叫××，現(xiàn)工作于××服裝店,，在××服裝店的崗位是一名導購員,，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領(lǐng)導對我的工作進行考核,。

作為一名店長,，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海,。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理,，另一方面應該發(fā)揮指導,、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以××的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識,。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把“××”這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識，加強相互學習,，才能取長補短,，相互輔助。

就店長工作而言,，對內(nèi)要指導工作,，制定任務(wù)，監(jiān)督應運,，分析應運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,，追求更高的美譽度和認知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒,。

假如我是一名店長,，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的,，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)趕、幫,、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣,，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長，我要從與員工感情,、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,，但我要盡量做到公平,，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

上市旅游公司年會演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位來賓,、女士們、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光,，各位嘉賓齊聚在這里,，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__醫(yī)院的全體員工,，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導,，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里,，歡慶__醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起,，__人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù),。__醫(yī)院成立一年來，在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體__人同心同德，銳意進取,，頑強拼搏,，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就,。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀,、美國宮腔鏡,、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與__醫(yī)學臨床部,、中國性學會,、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。醫(yī)院融匯“以人為本,，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”,，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),，細心呵護每一位患者的健康,。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，__醫(yī)院面向全國引進了男科,、婦科,、肝膽、耳鼻喉科,、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授,、學科帶頭人，針對男性病,、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究,、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛整形技術(shù),、皮細胞抑制療法,，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾,。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀,，深抓內(nèi)部管理,，針對不同的疾病進行準分析，科學分類,，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案,，通過實際行動解決了老百姓看病難,，看病貴的困難，,。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,，__醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動,，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔，__醫(yī)院取得的成就令人矚目,。但,，成績只能屬于過去。展望未來,，在今后的歲月里,，__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者,。__人將以更加積極的心態(tài),、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起,，秉承“以人為本,，患者至上”的服務(wù)宗旨，將__醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!