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2022年保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 10:16:32
2022年保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目(5篇)
時(shí)間:2022-12-18 10:16:32     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目篇一

您好!我是,x年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,,在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功,,退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過(guò),而后在本公司從事保安工作,,今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安班長(zhǎng)競(jìng)聘書范文,。

我認(rèn)為我競(jìng)職上崗保安班長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì):

一、隊(duì)伍管理能力;

我長(zhǎng)期在基層工作,,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),,在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè),、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。

二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善,。

三、軍事訓(xùn)練能力;

我當(dāng)兵出身,,有著良好的軍事素質(zhì),,熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范,、會(huì)糾正,、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學(xué)寫作功底,,曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,,對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),,促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,,拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

我能熟練使用各種辦公設(shè)備,,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,,對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。

六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力;

我是個(gè)文藝愛(ài)好者,,具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),,有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,,營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍,。

七、對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng);

最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)勝杰保安的忠誠(chéng),,自從部隊(duì)來(lái)到公司,,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,,我始終沒(méi)有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞,,“不拋棄,、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

如果我能競(jìng)聘保安班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

一,、選好副手。

班長(zhǎng)管理工作千頭萬(wàn)緒,,單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到,,選好副手,依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵,。班長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識(shí),、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平,、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去,。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁,。

二,、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

“快半拍,,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,,做兄弟單位之不做,,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失,、睡崗,、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,,從根本上解決問(wèn)題,,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),,高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、只爭(zhēng)第一,。

給全班貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面,。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感,,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,,組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,對(duì)癥下藥,,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作,,制造聲勢(shì),,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

四,、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任,。

在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì),。以誠(chéng)待人,,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力,、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作,。要認(rèn)真聽(tīng)取客戶主管對(duì)保安工作的意見(jiàn)和要求,,不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

五,、掌握第一手材料,。

班長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,,用心感受他們的疾苦,,體味他們的歡樂(lè);幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展工作,。

面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,,鷹兒選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),,我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,,能夠成為大家的選擇,,因?yàn)槲艺J(rèn)為,對(duì)待這個(gè)工作我會(huì)做到更好!

我的競(jìng)聘書演講結(jié)束了,,謝謝大家!

保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目篇二

公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們,你們好!

我來(lái)自電信保安,,今天到公司參加年會(huì),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和我們隊(duì)員對(duì)我的信任。在這里,,我以個(gè)人,,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)員表示感謝。

回顧20__年,,自己在電信工作,,雖然做了一些成績(jī),但離公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還有差距,。做保安這項(xiàng)工作,,首先要不斷提高自己文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,樹立從事保安工作責(zé)任感和事業(yè)心,,要遵守國(guó)家的法律、法規(guī),。在電信從事保安工作跟其他單位從事同樣保安工作,,感覺(jué)肩上擔(dān)子重,、壓力大,但是我們電信保安,,在我們隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,和同志們努力下出色完成公司對(duì)我們電信各項(xiàng)任務(wù)。

展望20__年,,做為一個(gè)老隊(duì)員,,還是堅(jiān)持安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并不斷提高自己對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),,服從命令,聽(tīng)從指揮,。尊敬的酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事:

大家好!我是來(lái)自保安部的蔡琪,,非常榮幸地能代表酒店的優(yōu)秀員工發(fā)言,這是對(duì)我和我們保安部最大的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),。

我和在坐的許多同事一樣,,能夠成為一名優(yōu)秀員工,這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,更得益于各位同事的默契配合,。在這里,我代表所有的優(yōu)秀員工對(duì)酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示衷心地感謝,,感謝您們的關(guān)心,、支持和幫助,您們辛苦了!(敬禮)

自從我和大家一起相聚在中天世紀(jì)大酒店這個(gè)溫馨大家庭中的那天起,,“虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真工作、更好的服務(wù)于酒店”便是我的工作職責(zé),。所以,,我始終努力在各方面完善自我,提高自我,,以和大家一樣為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

在過(guò)去的這幾個(gè)月里,,我們伴隨酒店一路精彩紛程的走了過(guò)來(lái),。其間,有目共睹的是,,在彭董的親切關(guān)懷下,,在以徐總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店繼往開來(lái),,與時(shí)俱進(jìn),。對(duì)內(nèi),,緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè);對(duì)外,積極開拓市場(chǎng),,使酒店進(jìn)一步走上了制度化,、規(guī)范化的管理軌道;市場(chǎng)營(yíng)銷和酒店服務(wù)水平不斷上水平、上檔次,,并獲得了豐厚的回報(bào),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高,。所以我們不能忘記,,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,,我們匯聚與此,,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它,。服從領(lǐng)導(dǎo),,聽(tīng)從指揮,刻盡職守,,無(wú)私奉獻(xiàn),,把企業(yè)的利益放在最前線。

雖然這次我和在座的許多同事一樣,,我們的工作得到了大家的認(rèn)可,,榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,,固步自封,。逆水行舟,不進(jìn)則退,。成績(jī)與輝煌,,屬于即將逝去的20__,光榮與夢(mèng)想,,則屬于悄然臨近的20__,。所以,在以后的日子里,,作為中天世紀(jì)大酒店的我們要飲水思源,,善待工作。做感恩的事來(lái)回饋酒店,,懷著感恩的心去服務(wù)賓客,,服務(wù)社會(huì),。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,。我們要凝心聚力,,再接再厲,登高望遠(yuǎn),,再攀高峰,,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

我們相信,在接下來(lái)辭舊迎新的這兩個(gè)月里,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)下,,我們本著踐行“微笑、快捷,、準(zhǔn)確,、周到”的服務(wù)準(zhǔn)則和“協(xié)作、奉獻(xiàn),、真誠(chéng),、高效”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,,同心同德,,定能發(fā)揚(yáng)和鞏固已取得的成績(jī)和進(jìn)步,克服和改進(jìn)存在的問(wèn)題與不足,,為中天世紀(jì)大酒店再續(xù)輝煌而做出我們的貢獻(xiàn),。

我堅(jiān)信,中天世紀(jì)大酒店的明天會(huì)更加美好!

最后,,我衷心的祝愿在坐的各位工作順利,,身體健康,和家幸福!

保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們:

大家早上(下午)好!

我叫!

今天能站在這競(jìng)聘演講的舞臺(tái)上,對(duì)我來(lái)說(shuō),,內(nèi)心非常激動(dòng),。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們給我的這次機(jī)會(huì),。我覺(jué)得能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,,同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué),,體現(xiàn)自己的能力,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),,為此,,我滿懷熱情地來(lái)了。(語(yǔ)言方面要飽含熱情,,聲情并茂)

我是x省x大酒店的主管,,想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)公司舉辦的保安部指導(dǎo)員的競(jìng)聘活動(dòng),我在酒店工作了9年,,從員工開始,,到領(lǐng)班,到主管,,主管有3年了,,保安的形象,在某種意義上代表著酒店全體員工的精神面貌,。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者,。嚴(yán)格地講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,,保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,,但保安指導(dǎo)員除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

積極,、熱情,、真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的工作心態(tài),,是做保安工作的基礎(chǔ),,不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情,、真誠(chéng),、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì)出類拔萃,。

“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí),,就淪為小學(xué)生,而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí),,終究成為大學(xué)生”,。就這么簡(jiǎn)短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對(duì)于我來(lái)說(shuō)他是一句格言,,是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵(lì)與進(jìn)步的動(dòng)力,,讓我受益非淺,在酒店工作時(shí),,我從員工開始,,到領(lǐng)班,到主管,,主管,。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變,但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度,,執(zhí)著的敬業(yè)精神,,嚴(yán)以律己,寬已待人,,為人處事一直保持踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無(wú)論大小事,,我都會(huì)付有積極,、熱情、真誠(chéng),、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài),,確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),為此,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作“以致好評(píng)”并給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng),。

在這里,我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的幫助和關(guān)心,,我絕對(duì)不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的,。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計(jì)劃,,如果我競(jìng)聘成功,,我將堅(jiān)守工作崗位,矢志不移做好自己份內(nèi)的工作,。鑒于我競(jìng)聘的工作,,我的工作方法和工作思路是:

一,、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,,雖令不從”,。

什么樣的保安指導(dǎo)員就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵;保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作則,身教言傳,,處處起好的帶動(dòng)作用,,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,,向我看齊”的口號(hào),,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。

安全與管理,、效益、責(zé)任

通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險(xiǎn),、不受威脅,、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài),。

安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,,防止傷亡事故發(fā)生,,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),,建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,、國(guó)家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),,實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程、全方位的安全管理,。

1)建立健全安全管理規(guī)章制度,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,,安全教育培訓(xùn)制,,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,,事故管理制度,安全獎(jiǎng)懲制度等,。

2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理,。

3)落實(shí)安全教育制度,,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,,提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí),、部門級(jí),、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育,、全員教育,、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育,、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行,。安全教育要分布驟:a安全知識(shí)教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,,c安全態(tài)度教育階段,。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容,、有效果,。

4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,,防止傷亡事故發(fā)生,保護(hù)員工的安全,,改善勞動(dòng)條件,。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查,、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查,。檢查方式以公司月檢,、部門周檢、班組日檢,。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,,查安全生產(chǎn)管理制度,,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,,查動(dòng)力設(shè)備,、工藝設(shè)備、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施,。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,,“四不推”即定措施,,定完成期限,定負(fù)責(zé)人,。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,,班組不推給車間,車間不推給部門,,部門不推給公司,。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí),。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,為做好安全管理工作提供決策依據(jù),。

安全就是效益。效益是效果和利益,,安全工作做的好就達(dá)到了效果,,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé),。

成功企業(yè)=效益+安全

通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險(xiǎn),、不受威脅、不發(fā)生事故,。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

安全依賴管理,。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

酒店要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,,克服不安全因素,,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全,、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),,建立運(yùn)用酒店的一切資源,以達(dá)到酒店安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性,、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程,、全方位的安全管理。

成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

1)安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,。不斷改善職工勞動(dòng)條件,,防止事故和職業(yè)病,,是黨和政府的一貫方針,“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),,改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,,國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全,、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,,有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。從一定程度講安全就是效益。

5),、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識(shí)和技能,,改進(jìn)自己的不足之處,,把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭(zhēng)取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。

現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與,、全過(guò)程監(jiān)控,、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程,不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),。就本酒店而言,,操作部門(倉(cāng)管部、運(yùn)輸部門,、物業(yè)部,、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門)的作業(yè)人員,,熟悉本崗位的崗位職責(zé),,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),,加強(qiáng)安全觀念交流,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,,杜絕違章行為,。避免因人的不安全行為;設(shè)施,、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員,、設(shè)備,、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育,,組織開展多種形式的安全檢查,,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講安全,、懂安全,,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí),。

希望通過(guò)自身的努力為我們x大酒店的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目篇四

選擇一個(gè)好的職位,能力與愛(ài)好是要一起看重的,,前者讓你在這個(gè)崗位上能夠做好,,做優(yōu)秀,后者讓你在這個(gè)崗位上能夠做得長(zhǎng)久,。社會(huì)上的崗位多如繁星,,但一個(gè)適合自己的崗位卻不多,遇到喜歡的千萬(wàn)要抓緊不要錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì),。小編精選了一些關(guān)于保安競(jìng)聘報(bào)告的優(yōu)秀范文,,讓我們一起來(lái)看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年43歲,,x年在xx市參加工作,先后作,、,。我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。

保安的形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。

保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,,保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

如果我競(jìng)聘成功,,我的工作方法和工作思路是:

一,、正人先正己,處處起模范帶頭作用,。

有句古話說(shuō)得好,,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”,。

什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員,。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,,樹立好的榜樣,,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。

二,、提高工作能力、以績(jī)服人,。

保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),,以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,,努力使得工作上規(guī)范化,、民主化、制度化,。

保安領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿題目篇五

競(jìng)聘人:

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我競(jìng)聘的崗?fù)な潜0仓嘘?duì)長(zhǎng),。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長(zhǎng),,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識(shí),,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競(jìng)聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià),。

“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,,靈魂也會(huì)蒼老”,。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,,把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役,,對(duì)工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,,不思進(jìn)取,,得過(guò)且過(guò),辦事拖拉,,效率低下;沒(méi)有鉆勁,、韌勁、拼勁,,因循守舊,、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)老辦法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),。這種精神狀態(tài),,與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱,。為什么在相同或相似的崗位上,,有人不斷進(jìn)步、成績(jī)顯著,,有人卻停滯不前,、碌碌無(wú)為?很重要的是因?yàn)榍罢呒で樗纳洌笳呃蠚鈾M秋,。

保安的形象,,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的,。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者,。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,,很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng),。是以,保安中隊(duì)長(zhǎng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng),,直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,,但保安中隊(duì)長(zhǎng)除言傳身教,嚴(yán)酷請(qǐng)求本身外,,還要帶出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì),。

如果我競(jìng)聘樂(lè)成,,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,,到處起榜樣帶頭感化,。

有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,,雖令不從”,。

什么樣的保安中隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,,品德是做人的底子,,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)言傳身教,身教言傳,,到處起好的動(dòng)員感化,,建立好的楷模。

2,、進(jìn)步事情本領(lǐng),、以績(jī)服人。

保安中隊(duì)長(zhǎng)身在下層,,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái),,以績(jī)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,,長(zhǎng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題,,締造性展開事情,長(zhǎng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題,長(zhǎng)于用新法子處置新問(wèn)題,,高興使得事情上范例化,、專制化、軌制化,。

3、變化風(fēng)格,、以情服人,。

一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,,目空一切,。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心,、開漫談會(huì),、問(wèn)卷等多種法子溝通,,真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思,、所想、所盼,,然后做出符合民心,,辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨,,是隊(duì)員事情的后援和楷模,,不搞夸張,,不搞假、大,、空,,量力而行,,一是一,,二是二,隊(duì)員就會(huì)信賴你,,支撐你,。,。

我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,,但我更曉得,,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子,、連合的團(tuán)體,、精確的帶領(lǐng),所以,,即便門路荊棘,,但樂(lè)成終屬于咱們!

一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

最后,我也給自己投上一票,,相信自己,,相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對(duì)我的的信任,,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友,。

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