范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.

3,、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

4,、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理

5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求,。

6,、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)

作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

7,、設(shè)備管理,，確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作.

9,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況.

10,、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

11,、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人kpi。

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1. 提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒,。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員,。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng),。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢,。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫,。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等,。

5. 隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談,、報(bào)告”,。

6. 學(xué)會(huì)利用“p、d、c,、a”的工作方式,計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查確認(rèn),、總結(jié)改善,。

和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,、工藝,、進(jìn)度、材料消耗,、生產(chǎn)環(huán)境的管理,，

2、熟悉元器件成型,，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,，插件流程，有管理工作經(jīng)驗(yàn),。

3,、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。

4,、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

5,、能有效的與人溝通,，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核,。

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

8、作業(yè)人員的培訓(xùn),、安排等管理;

9,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

車間生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員,、機(jī)臺(tái)的預(yù)算等方面).

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.

4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.

5.負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算,、領(lǐng)取及物料使用管控.

6.負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

7.負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

8.負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)或宣傳公司及上級(jí)頒布的信息.

9.完成上級(jí)安排的其它工作.

10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場(chǎng)“6s”大力推行及監(jiān)管.

11.負(fù)責(zé)本組內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用,、貯存,、發(fā)放等規(guī)范管理.

12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6s推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6s整改和持續(xù)改善。巡查油類,、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識(shí)及msds.