人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃標題篇一

20xx年4月11日（周五）13日（周日）

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

協(xié)會全體會員

以分會為單位,，由各分會長牽頭,，各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作

1,、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,，統(tǒng)一前往；有特殊情況需自駕車前往的,，請于當天下午6點鐘前到達目的地,。

2、若需要請假的會員,，務必派一名公司高管代表參加活動,，并做好企業(yè)介紹、分享的準備,。

3,、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視,，精心組織,，認真做好報名發(fā)動組織工作。

年度工作計劃標題篇二

萬事開頭難,，在本職工作完成的情況下,，就要開始制定下半年的目標和計劃，為了能更好的完成公司的任務,，就要付出更多的努力,，特特制定此工作計劃，希望領導能多多指教,。

一,、培訓方面

協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓，指導新入職員工了解公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,。

二、社會統(tǒng)籌保險方面

1,、給新進員工及時辦理社保,；

2、離職人員辦理停保,；

3,、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記,；

4、不辦理社保人員及時寫放棄申明,；

5、辦理生育保險報銷,；

6,、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案；

7,、辦理員工工傷的認定,、理賠；

8,、辦理員工的備案,。

三、協(xié)助完成人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1,、勞動合同管理：

協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù),；對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。

2,、人事信息檔案的管理：

（1）與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,，安排面試時間；

（2）刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷,；

（3）材料定期及時整理,；

（4）確保材料完善；

（5）了解材料安放位置,，能在最短的時間內找到所需材料,。

四、員工入職,、轉正,、離職手續(xù)辦理

同步更新：1、通訊錄,、花名冊,、考勤表；2,、員工流動性統(tǒng)計,；3、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除,。

五、常態(tài)性學習及完善

充分學習公司的各相關制度,、文件,；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展,。在公司試用期間我會努力完成本職工作,，與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我,，以鞭策我前進,，更好的提升自我。

六,、績效薪酬方面

1,、收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

根據(jù)假條,，核對病事假,。沖抵加班、倒休,、事假,。財務、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資,。

2、協(xié)助完成每月員工績效考核收集與匯總,。

年度工作計劃標題篇三

新年伊始,，萬象更新。自20xx年8月入職以來,，在領導的關懷和指導下,，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務水平都有了很大程度的提高,。20xx年是個人轉型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作,，認真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進創(chuàng)新的關鍵一年,。為確保各項目標落到實處,，在回顧過去,，總結經(jīng)驗，分析形勢,，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：

要始終信守辦公室工作無小事,，小事不小的觀點,，真心做到為領導服務、為部門服務,、為群眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急,，理清思路,，不漏辦、不誤辦,、不錯辦,，對領導安排的工作一旦理解，即排除一切干擾,，全身心地投入,，高質量地完成任務，高效率地辦好每件事情,，做到事事有回音,，件件有著落，力求到達領導滿意,。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識,，要從細小的事抓起，應對每一件大小事情,，堅持認真再認真,，細致再細致的原則。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：1,、多學習，提高寫作潛力,。養(yǎng)成讀書的好習慣,，系統(tǒng)的學習有關政治理論知識，打好理論功底,，勤奮的進行資料積累和思想積累,，開拓自己的視野，優(yōu)化知識結構,。在日常寫作中,，要字斟句酌,，堅持一絲不茍的寫作原則。2,、勤調研,，發(fā)掘新聞素材。在平時的工作中,，要用心觀察領導動態(tài),，深入群眾生活，遇事多思考,，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價值的潛力,。3、快行動,，及時上報信息,。新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的第一時間,，要即時行動,，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科,，保證信息的及時上傳與發(fā)布,。

1、加強學習,，提高自身綜合素質,。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力,、人際關系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開領導的關懷指導和同事的幫忙,。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外,，駐村過程本身就是一個學習的過程,，還要向農(nóng)村基層干部學習，向農(nóng)民學習,，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng),，豐富自己的思想和閱歷。

2,、開拓思路,，完成任務目標,。作為一名包村干部，將上級的惠民政策,、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標,。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致,，努力將黨委政府交予的任務圓滿完成,，做到不打折扣，使基層村民切實得到惠民利益,，了解新農(nóng)村建設的各項制度,。

3、深入調研,，了解農(nóng)民疾苦,。在工作中，除了多與村干部溝通,，更要自己走出去，深入到群眾中,，多與他們談心,，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決,，解決不了的上報上級領導,，切實做到真正為農(nóng)民辦事。

4,、化解矛盾,，維護農(nóng)村穩(wěn)定。要時刻維護農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任,，進用心排查和調解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作。對各種社會,、家庭,、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。

另外,，在日常工作中,，要注意協(xié)調辦公室工作與管區(qū)工作的關系，堅持以大局為重,，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行,。

總之新的一年里,，要進一步加強學習，更加嚴格的要求自己,，提高農(nóng)村工作本領,，努力為群眾辦實事、解難事,，為加快新農(nóng)村建設步伐貢獻自己微薄的力量,。

年度工作計劃標題篇四

在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進學校德育,、教學,、師資隊伍建設，夯實雙常規(guī)管理,，加強教研教改力度,，推進素質教育，實現(xiàn)學校管理制度化,、規(guī)范化,、科學化、民主化,，根據(jù)上級教育部門要求,，結合學校實際，特制訂本計劃,。

在教育局領導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局,，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革,，內涵發(fā)展,，建立書香校園，全神貫注抓質量,，科研新校,，以人為本，素質優(yōu)先,，全面建設和諧校園,，辦成社會滿意的學校。

1,、繼續(xù)強化科學,、規(guī)范管理，確保質量穩(wěn)步提升，辦學生喜歡,、家長信任,、社會認可、人民滿意的學校

2,、以學生全面發(fā)展為宗旨,，以“素質質量”為中心，完善細化績效量化考核辦法,。

3,、注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,，落實在校一日行為規(guī)范要求,。

4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,，實此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合,，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化,。

5,、創(chuàng)新工作方式，在教育形式,，教研方式,，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新,。又好又快提高教育質量。

6,、以教書育人,、服務育人、環(huán)境育人為重點,，加強師德教育,，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質,，營造良好的育人環(huán)境,，運用信息的育人方法培育學生。

7,、以骨干教師為主導,，開展群眾備課活動，提高備課質量,，培養(yǎng)一批思想過硬,、業(yè)務精良的學科帶頭人。

8,、加強學校安全防范工作,，做到安全工作警鐘常鳴,，讓學生在安全、健康,、和諧的環(huán)境下茁壯成長,。

一、著眼學校發(fā)展,，完善學校各種管理機制

努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師潛力提升的舞臺,。著重抓學校的制度建設和內涵發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展,，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定,?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識,、職責意識,、率先意識、創(chuàng)新意識,。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”：調查研究的潛力,、決策設計的潛力、組織執(zhí)行的潛力,、反思調整的潛力,。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法,。

二,、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質

1,、德育工作求實效,。

我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展資料鮮活,、形式新穎,、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質,。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,，即：禮儀、誠信,、衛(wèi)生,、學習、健體、勤儉習慣,；落實在校一日行為規(guī)范要求,。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話資料,，培養(yǎng)學生愛國意識和群眾榮譽感,；以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講,、讀書,、主題班會、參觀德育基地,、知識競賽,、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,，有針對性地對學生進行愛國主義教育,，提高德育工作實效；開展好綜合性主題教育活動,，認真在教師節(jié),、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,，精心安排主題活動資料,，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動,、全校參與的盛會,。

2、切實加強德育常規(guī)管理工作,。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平,。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行禮貌禮儀為重點的基礎禮貌教育,。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,，要把學生的行為規(guī)范分解,、細化，確定每個階段的訓練重點,，構成序列,。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準,、多層次,、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位,、反饋有效,，力求透過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,，內化為素質,，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣,、禮貌禮儀習慣,。

班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班群眾建設,，注重良好的班風,、學風的培養(yǎng)。在抓好行為,、紀律,、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級,、各班要根據(jù)學生的狀況,、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和禮貌禮儀教育,，力求逐步構成良好的學風,、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”,、“爭星榜”德育管理模式,。

班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學校管理的中堅力量,，能夠這么說,，一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的狀況，而班風構成的關鍵在于班主任,。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作,。要進一步加強班主任隊伍建設，透過“班主任培訓,、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,，使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,，深刻反思,，不斷總結班級管理成功的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，勇于實踐,，努力構成具有鮮明特色的管理模式

3,、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效,。少先隊工作是實施德育的重要途徑,，要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新,。二是要能根據(jù)小學生的心理特征,，貼近學生的思想實際，精心設計和組織形式新穎,、吸引力強的道德實踐活動,，做到在貼近中引領、關懷中教育,，使我們的教育能入情入理,，能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,，培訓少先隊干部,，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,，讓少先隊員能做學校管理的主人,。四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站，不斷豐富廣播欄目,，力爭打造出一至兩個精品欄目,。

緊抓教師隊伍建設，進行好課堂教學改革

1,、堅持以師為本,，塑造教師群眾優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,，創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗,，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神,。要加強教師的職業(yè)道德教育,，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵,，牢固樹立“學高為師,，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè),，自覺抵制拜金主義,、享樂主義等腐朽思想的影響,；關心愛護全體學生,，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生,，耐心教育學生而不歧視,、挖苦學生；衣著整潔得體,，語言規(guī)范健康,，舉止禮貌大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,，人民滿意的園丁,，社會稱贊的楷模。

2,、建立“以校為本”的教研機制,，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思,、在反思中提高,，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要,。本年,，我們將著力構建三大平臺，強勢推進校本研究,。

學習平臺：確立“工作學習化,、學習工作化”的意識，把學習作為一種習慣,、一種生活方式,，構成組織學習的機制，構建學習型組織,。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學習,，摘抄學習筆記,，撰寫學習心得，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章,、學習體會,。

課堂是素質教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質,。要透過多層次,、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平，如新任教師匯報課,、師徒幫帶課,、骨干教師示范,、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,，上課教師寫好說課稿,，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論,，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,，著力打磨每一節(jié)課,，提高實踐課的效能,。

反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段,。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,，從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,，繼而轉化為課題來研究,。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思,。

3,、加強教育科研,，增進學校發(fā)展內涵。一是結合當前課改實際,，要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作,；二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,，各課題組要認真制訂階段工作計劃,，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集,、整理,、歸檔工作；組織好教師校本培訓,；爭取上級教科研部門領導和專家的指導,。

4、深入開展“唱紅歌,、讀經(jīng)典,、誦古文、學英模賢達”活動,，是加強精神禮貌建設,、提升學生品德的重要抓手，是發(fā)展學校教育文化,、加強思想政治教育的有效形式,。“唱紅歌”能凝聚人心,，鼓舞士氣,，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),，培養(yǎng)群眾的愛國精神；“讀經(jīng)典”能增長知識,，啟迪智慧，有助于傳播先進文化,，提高教師教學潛力和教學水平,；“誦古文”能提升境界，陶冶情操,，有助于傳承優(yōu)秀民族文化,，提升廣大師生的人文素質；“學英模賢達”能弘揚正氣,，引領風尚,，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設,。扎實開展好這項活動能把師生的智慧,、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,，構成共同的理想信念,、良好的道德風尚和強大的精神動力，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,，崛起“十二五”的目標而共同奮斗,。

5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學,，嚴格執(zhí)行教學計劃,，提高課堂教學質量和效益；建立教學質量評價體系,，促進學生的全面發(fā)展,。

要牢固樹立“健康第一”思想，認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,，用心進行教育教學改革,，加強體育課外活動，保證學生在校一小時體育活動,，增加小型單項比賽,，多開展體育活動，提高體育教學質量和運動水平,。制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施,。

藝術教育要從基本知識、基本技能入手,，加強素質潛力培養(yǎng),，組織開展藝術單項競賽活動,，提高學生審美潛力和藝術教育質量，加強學生勞動技能訓練,，培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理潛力,。開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的潛力,，培養(yǎng)他們學科學,、愛科學、用科學的科學意識,。

20xx年是中心小學各項工作再上臺階,，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里,，在全校教職工齊心協(xié)力,、踏實工作下，學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展,。

年度工作計劃標題篇五

1,、加強內部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,，實行一級抓一級、分級實施,、責任到人的管理制度,，嚴格控制各業(yè)務環(huán)節(jié)風險，加強制度落實,，進一步增強員工風險防范意識,，確保全年內控綜合評價保持一流銀行目標。

2,、提高服務質量,。與同行相比，我們員工的服務質量存在一定差距,，主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬,、缺乏主動性和專業(yè)水平等方面。為此,，我們將加強評估監(jiān)督和培訓學習,。多次被客戶評價服務態(tài)度差的員工，在勞動合同到期時,，將被列為停止續(xù)簽的對象,。

3、加強和完善考核激勵機制，增強員工的積極性和協(xié)調性,。通過市場細分,，突出業(yè)務發(fā)展重點，制定具體工作目標和任務計劃,，充分利用績效工資考核方案這一強大平臺,，進一步加大獎懲力度，褒獎先進,，鼓勵落后,，形成各司其職、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍，促進業(yè)務發(fā)展,。

4,、增強企業(yè)活力，構建團結和諧的家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團支部的主導作用,，多組織集體活動，為員工緩解壓力,，讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計劃,，在工作中傾聽員工的聲音，幫助員工解決困難,，讓員工工作愉快,，增強對銀行的歸屬感。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過細分業(yè)務發(fā)展重點,、整合產(chǎn)品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點工作目標,，繼續(xù)以客戶部為市場拓展先鋒,，強化和拓展網(wǎng)點服務功能，形成目標明確,、分工協(xié)作,、上下聯(lián)動、相互支持的業(yè)務發(fā)展模式,，全面提升我行市場競爭力,。

（1）客戶部門

要加強與業(yè)務網(wǎng)點的溝通，細分客戶部門的服務職能,，細分公眾集團,、國際集團和個人集團的崗位職責，明確其資產(chǎn)業(yè)務拓展，加快債務業(yè)務,、中介業(yè)務和理財業(yè)務的全面發(fā)展,，改變過去業(yè)務拓展單一被動的局面。

（2）營業(yè)網(wǎng)點

規(guī)范服務,，強化拓展網(wǎng)點服務功能,，重點拓展債務業(yè)務、個人業(yè)務,、中介業(yè)務,、理財業(yè)務，重點拓展網(wǎng)點負責人,、常駐客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理，完善vip數(shù)據(jù)庫,，整合產(chǎn)品,，對全體員工實施“捆綁”營銷策略。

年度工作計劃標題篇六

一是借住第三次經(jīng)濟普查完備縣,、鎮(zhèn)（街）,、村三級名錄庫系統(tǒng)。二是加強鎮(zhèn)（街）,、企兩級直報系統(tǒng)建設,，進一步培訓好人員，配好計算機,，特別是新增“四上”企業(yè),，逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報“并軌”；三是抓好“四上”企業(yè)審批工作,，本著“應統(tǒng)盡統(tǒng),，不留遺漏”的原則，對于符合“四上”標準的企業(yè)要及時列入統(tǒng)計范圍,，對已列入統(tǒng)計范圍的“四上”企業(yè)和其他重點企業(yè),，加強調度分析，促其壯大升級,。

第三次經(jīng)濟普查工作是近階段統(tǒng)計工作的重中之重,，我們將按照省、市統(tǒng)一部署,，認真開展普查工作,，高標準完成各階段普查任務。一是高度重視,，要把第三次全國經(jīng)濟普查工作作為全縣統(tǒng)計工作的重點,，嚴格按照要求推進普查工作,。二是進一步完善好普查方案，核實普查單位底冊,，劃分好電子地圖,，搞好pda采購、培訓與應用,，搞好普查登記,；三是搞好數(shù)據(jù)匯總、整理,、分析與開發(fā)工作,，確保能真實反映我縣二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,；四是加強宣傳,，爭取全社會最廣泛的支持與配合。

嚴格按照《統(tǒng)計法》和有關法規(guī)的要求,，切實加強統(tǒng)計執(zhí)法工作,。一是整合業(yè)務、機構,、人員,，調整充實執(zhí)法力量,；二是健全完善執(zhí)法制度和執(zhí)法工作規(guī)范,，堅持每季度開展一次綜合執(zhí)法，不定期開展專項執(zhí)法,，對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法問題及時處理,；三是重點加強對大企業(yè)運行情況的監(jiān)測，加強信息預警,，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患,、重大問題、重要信息,，及時研究處理,。

企業(yè)星級管理的基礎上，進一步加強統(tǒng)計星級管理工作,。一是宣傳好統(tǒng)計星級管理工作的重要性,，重點是四星級以下企業(yè)和新增“四上”企業(yè)；二是進一步抓好“四上”企業(yè)機構,、人員,、制度、檔案,、設備等方面的規(guī)范化建設,；三是在333家星級管理企業(yè)的基礎上，繼續(xù)加大符合申報條件企業(yè)的監(jiān)管力度，促進企業(yè)晉級升檔,。

進一步提高把握大局的能力,，重點圍繞縣委、縣政府中心工作和社會公眾關注的熱點問題,，適時進行調查研究,，及時反映最新動態(tài)，增強統(tǒng)計服務的時效性,。切實運用好統(tǒng)計聯(lián)席會議這一平臺,，加強部門協(xié)調與溝通，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,。進一步加大統(tǒng)計分析力度,，科學解讀宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，深入基層調查研究,，增強統(tǒng)計分析的針對性,。積極發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展的職能，認真做好考核評價工作,。進一步增強對調查對象的服務意識,，積極為調查對象提供信息咨詢服務，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務發(fā)展,，贏得更大的支持配合,。

進一步加強基層統(tǒng)計機構隊伍建設，嚴格落實基層統(tǒng)計“有機構,、有人員,、有編制、有經(jīng)費保障”的工作措施,，確?；鶎咏y(tǒng)計力量得到切實加強。認真總結統(tǒng)計星級管理的成功經(jīng)驗,，研究建立星級管理長效工作機制,，實行對企業(yè)統(tǒng)計星級的動態(tài)管理。健全各部門統(tǒng)計機構,，充實統(tǒng)計人員,，統(tǒng)一組織、管理,、協(xié)調本部門的統(tǒng)計工作,。結合第三次經(jīng)濟普查工作，定期或不定期舉行業(yè)務知識培訓,，切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務能力,。

認真學習中央,、省、市,、縣關于改進工作作風的有關規(guī)定,，嚴格遵守各項制度，堅持勤儉節(jié)約,，堅持實事求是,，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估，著力解決影響和制約統(tǒng)計質量,、統(tǒng)計效益,，影響科學統(tǒng)計的突出問題，切實搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，進一步提升思想境界,、提高工作標準、提高工作效率,，實現(xiàn)爭先進位,。