時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
客服的工作計(jì)劃與總結(jié)篇一
物業(yè)收費(fèi)工作仍然是重中之重,,確保全年90%收費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,每季每月的收費(fèi)工作也將是我們的首要工作,;
保證每月蔚藍(lán)國(guó)際大廈投訴情況的匯總,、分析,并對(duì)投訴積極跟進(jìn)處理,,保證將投訴消化在當(dāng)月,,避免因小的投訴造成大的不良影響;
4-5月份完成對(duì)09年度物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和蔚藍(lán)國(guó)際地下停車場(chǎng)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作,;
認(rèn)真做好日常投訴的接待,、處理、回訪工作,,做好業(yè)主的服務(wù)工作,,全年的投訴處理率保證在98%以上,業(yè)主滿意度調(diào)查率保證在95%以上,,努力爭(zhēng)創(chuàng)公司服務(wù)的品牌,;
加強(qiáng)與晨星保潔公司的溝通,,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行保潔合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,努力做好日常大廈保潔的監(jiān)督檢查工作,并對(duì)問題及時(shí)進(jìn)行整改,,建立完善的檢查整改機(jī)制,,保證09年的保潔工作再上一個(gè)新的更高的臺(tái)階;
繼續(xù)將客服人員的日常巡查工作落到實(shí)處,,配合其他部門做好大廈各項(xiàng)秩序的維護(hù)工作,,為業(yè)主提供一個(gè)良好的辦公秩序環(huán)境,;
確保后期零星的交房工作的正常有序進(jìn)行,加強(qiáng)非集中裝修期的裝修監(jiān)管工作,,平衡兼顧各方利益,;
在集團(tuán)公司資金允許的情況下,計(jì)劃在09年9月份之前將08年已經(jīng)交房戶的房產(chǎn)證跟蹤辦理完畢,,免除業(yè)主購(gòu)房的后顧之憂,,樹立公司的品牌形象;
7-9月份做好大廈節(jié)能降耗和防暑降溫的宣傳工作,;
本著公平的原則,,認(rèn)真做好客服員工的績(jī)效考核工作,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,,使員工保持一種積極向上的良好工作面貌,;
圍繞實(shí)際工作,加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì),,將6月份定為客服員工培訓(xùn)月,強(qiáng)化培訓(xùn)力度,;
11-12月份重點(diǎn)做好冬季供暖的相關(guān)準(zhǔn)備工作,,確保冬季供暖工作的順利進(jìn)行
加強(qiáng)對(duì)大廈空置房屋的管理力度,為公司的銷售工作做好服務(wù)工作,,保證銷售工作順利開展,。
服工作報(bào)告
一、 客服部現(xiàn)狀
客服工作主要負(fù)責(zé)售前,、售中和售后服務(wù):
1,、售前服務(wù),包括客戶(在線咨詢),,客服人員必須提供必要的指導(dǎo)和介紹,,來電客戶一般是從相關(guān)的業(yè)務(wù)員介紹、當(dāng)?shù)貜V告,、其他經(jīng)銷商或朋友介紹,,了解我們公司的產(chǎn)品,才會(huì)向公司確認(rèn)信息的真實(shí)性,,并咨詢當(dāng)?shù)剞k事處的聯(lián)系方式,,客服人員對(duì)來電客戶一般要做《電話記錄單》,把來電客戶的基本資料記錄下來(記錄日期,、來電號(hào)碼,、客戶地址、客戶姓名,、來電要點(diǎn),、處理情況),,告訴客戶相關(guān)辦事處的聯(lián)系電話(一般情況下提供辦事處經(jīng)理的手機(jī)號(hào)碼)或客服人員把這樣的客戶轉(zhuǎn)告給相關(guān)的辦事處經(jīng)理,請(qǐng)辦事處經(jīng)理給客戶聯(lián)系,,在期限內(nèi)再向客戶確認(rèn)辦事處人員是否有跟他聯(lián)系及處理結(jié)果,。對(duì)有意向的客戶需要我們給提供樣品的,客服人員應(yīng)明確記錄客戶的具體地址和聯(lián)系方式,,再給予發(fā)樣品,,快遞之后的第三天向客戶確認(rèn)樣品是否接收到。
2,、售中服務(wù),,客戶在銷售公司產(chǎn)品后,如果公司出臺(tái)的新政策或新制度,,客服人員要提供相應(yīng)的所有現(xiàn)有的客戶檔案,,整理客戶具體的聯(lián)系地址,把信息資料反饋給客戶,??蛻粼阡N售公司產(chǎn)品中可能提出好的意見、建議或需求,,向客服部反映,,客服人員必須把有建設(shè)性的問題整理、分類,、總結(jié),,填寫上《工作聯(lián)系單》,并及時(shí)呈給上級(jí)經(jīng)理/部門,,之后把處理下的問題,,反饋給客戶(這類問題不能有明確的時(shí)間限制處理)。
3,、售后服務(wù),,包括客服人員定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,或受理客戶的投訴,。
①客戶回訪內(nèi)容,,客服人員必須填寫到《拜訪客戶匯總表》中,并有一定的周期性,,對(duì)新客戶,,從進(jìn)貨后的一月進(jìn)行拜訪,后面就二個(gè)月回訪,,再后來如果成穩(wěn)定的客戶就是三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行回訪,,對(duì)老客戶(已經(jīng)穩(wěn)定的客戶)以三個(gè)月為周期進(jìn)行回訪,。
客服的工作計(jì)劃與總結(jié)篇二
半年的時(shí)光如白駒過隙,,還沒等得及我回頭細(xì)細(xì)品味一下我在20____年中走過的路程,,我在____寫字樓作為一名客服的半年工作時(shí)光就已經(jīng)匆匆忙忙的結(jié)束了??赡苁且?yàn)槲易约簺]有意識(shí)到時(shí)間過的如此的快,,也有可能是因?yàn)槲以谏习肽昀餂]有做工作計(jì)劃,所以才讓我產(chǎn)生了一種沒有太多體驗(yàn)和成就的感覺,。吸取了這一教訓(xùn),,在下半年的工作還沒開始之前,我就趕緊來為自己下半年的工作做了一個(gè)計(jì)劃和安排,。
一,、崗位日常需要完成的工作
首先,身為一名辦公樓的前臺(tái)客服,,我必須要保證自己每天的`形象都能夠達(dá)到公司里的要求,,保證每天著裝整潔,統(tǒng)一穿好公司前臺(tái)的制服,,保證自己每天精致的妝容,,包括發(fā)型也要梳到一絲不茍,才能站到我們前臺(tái)的位置上,,向我們的客戶和業(yè)主展現(xiàn)我們物業(yè)公司的專業(yè)和良好的氣質(zhì)形象,。
第二個(gè)是,我們要保持我們良好的儀態(tài),,時(shí)刻向客戶和業(yè)主展現(xiàn)我們前臺(tái)客服人員的禮儀修養(yǎng),。不能夠隨便的坐在我們的崗位上,也不能在我們的崗位中隨意的走動(dòng),,更加不能夠擅自離開我們的崗位,。接待客戶的時(shí)候,我們更是要做到禮儀接待,,讓客戶在心中留下好感,,讓客戶感受到我們對(duì)他的禮貌和尊敬。
第三點(diǎn)就是我們客服人員的服務(wù)態(tài)度,,整個(gè)辦公樓每一層都有一到三家的企業(yè)公司,,每一天或多或少都會(huì)有企業(yè)里的人員過來向我們咨詢問題,這個(gè)時(shí)候,,我們不僅要做到微笑對(duì)待,,我們還要做到耐心而細(xì)致的為他們解答,幫助他們盡快的處理好問題,。在這個(gè)過程里,,我們不能表現(xiàn)出一絲不耐煩的語(yǔ)氣和態(tài)度,而是要熱情和親切,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
對(duì)于在下半年里,,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),我還無從知曉,。但是只要是領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),,我都要認(rèn)認(rèn)真真的去完成,抱著一顆嚴(yán)謹(jǐn)而負(fù)責(zé)的心去完成好,。
這個(gè)計(jì)劃和安排可能還存在很多漏洞的地方,,但是基本上的工作也都有概括進(jìn)去,我也會(huì)做到自我監(jiān)督和自我督促,,做到嚴(yán)格按照上面的計(jì)劃遵守,,增加自己的自制力,加強(qiáng)自己的自律意識(shí),。如果還有需要進(jìn)行補(bǔ)充和完善的地方,,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我會(huì)拿回去再次進(jìn)行修改,。相信在下半年的工作當(dāng)中,,我一定能夠表現(xiàn)的更好!
客服的工作計(jì)劃與總結(jié)篇三
________年客服部將緊緊圍繞______公司重點(diǎn)工作任務(wù)為中心,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考核制度,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。提高客服部整體業(yè)務(wù)水平和工作效率,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,不斷提高客戶的認(rèn)知度,及滿意度,,創(chuàng)公司品牌形象,。客服部主要負(fù)責(zé)用戶的故障報(bào)修及接受用戶對(duì)公司各項(xiàng)行為及人員的監(jiān)督和投訴,,20____年,,______公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,二道街分配網(wǎng)改造及非法衛(wèi)星電視接受設(shè)施的清理工作,,這些工作的開展勢(shì)必會(huì)加大客服部門的工作量,,客服部工作人員必須戒驕戒躁,為順利完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作,。
1,、認(rèn)真接聽用戶故障電話,做好記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)交維修員手中,;熱情接待來訪用戶,,耐心細(xì)致的解答用戶提出的問題,無論是來電,來訪,,都要堅(jiān)持誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)的“首問負(fù)責(zé)制”,,不得推諉扯皮,刁難用戶,,更不許矛盾上交,。
2,、提倡值文明崗,,做文明人,說文明話的活動(dòng),。對(duì)來電來訪的用戶,,一定要態(tài)度和藹,語(yǔ)言客氣,,不得粗魯,,生硬,嚴(yán)禁同用戶爭(zhēng)吵,。
3,、保證工作期間不發(fā)生空崗,漏崗離崗的現(xiàn)象,,不遲到早退,,不擅離職守。
4,、工作期間嚴(yán)禁喝酒,,嚴(yán)禁利用電腦做于工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁利用故障報(bào)修及投訴電話進(jìn)行個(gè)人行為,。
5,、遵守工作紀(jì)律,保持良好的工作秩序,,工作期間不得與其他人員交頭接耳,,做于工作無關(guān)的事情。
6,、認(rèn)真做好故障報(bào)修單的填寫,,反饋,統(tǒng)計(jì)工作:詳細(xì)填寫故障報(bào)修單的各項(xiàng)內(nèi)容,,一式兩份,,包括用戶姓名,地址,,故障現(xiàn)象,,聯(lián)系電話及報(bào)修時(shí)間;詳細(xì)填寫用戶投訴受理單,包括投訴用戶的姓名,,聯(lián)系方式,,投訴事宜及人員,處理意見,。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,上報(bào)部主任。
7,、對(duì)于電話員解決不了的問題,,及時(shí)上報(bào)部主任或聯(lián)系公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)解決,不得瞞報(bào)或謊報(bào),。
8,、規(guī)范話務(wù)員用語(yǔ):當(dāng)用戶打電話時(shí),話務(wù)員必須使用規(guī)范用語(yǔ):“您好,,這里是______網(wǎng)絡(luò)客服中心,,有什么為您服務(wù)……”。當(dāng)用戶報(bào)修處理完畢后,,話務(wù)員應(yīng)該使用以下規(guī)范語(yǔ)言:“感謝您的來電,,再見”。當(dāng)用戶投訴敘述完后,,話務(wù)員應(yīng)該使用如下語(yǔ)言:“您所反映的問題我已經(jīng)記錄下來,,我們會(huì)盡快給你答復(fù),謝謝您的寶貴意見”,。
客服的工作計(jì)劃與總結(jié)篇四
根據(jù)公司《20____年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20____年工作計(jì)劃和存在的諸多問題,,我部門經(jīng)過開會(huì)討論提出以下計(jì)劃和措施:
一、20____年工作計(jì)劃:
1,、20____年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料,,做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式,、欠繳年限,、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。
2,、三月份開始催繳多層20____年度物業(yè)服務(wù)費(fèi),,貼催費(fèi)通知、電話通知,、短信通知,,營(yíng)造繳費(fèi)氛圍。
3,、四月份伴隨著暖氣停暖,,各項(xiàng)維修開始進(jìn)行,,在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤,、項(xiàng)項(xiàng)有回訪,。
4、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),,工作紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作,。
5,、 定期思想交流,每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃,。
6,、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),,規(guī)范客服人員服務(wù),,豐富,、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能,。
7、 完善業(yè)主檔案,,對(duì)無檔案,、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪,借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案,。
8,、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二,、20____年工作中存在問題和改進(jìn)措施:
(一),、20____年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,,收費(fèi)方法,、獎(jiǎng)懲制度和人員管理也存在較大問題。
1,、收費(fèi)方法簡(jiǎn)單,;
20____年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳,,上門催繳時(shí)大部分家里也沒有人,。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)行,,調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間,確保周六,、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi),。對(duì)于路遇、來訪,、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi),。
2、獎(jiǎng)懲制度不完善,、不合理,;
我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯,,,,但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù),,但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來,。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了,后期也沒有及時(shí)的調(diào)整,。對(duì)于20____年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議:制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù),,工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究,,合理科學(xué),,對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。
3,、收費(fèi)員的管理問題,。
去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足,工作武斷,、獎(jiǎng)懲記錄不清,,沒及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,更沒有很好的解決問題,。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸,部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足,。20____年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,用溫婉的態(tài)度解決問題,。
(二),、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,,客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,,今年客服中心工作紀(jì)律渙散,、服務(wù)意識(shí)和工作動(dòng)力明顯下降。20____年我部要做好了員工服務(wù)管理工作,,每日上班前員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,,使客服員保持良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲,。
(三),、客服部的接報(bào)修,、巡視工作做的不夠細(xì)致,接報(bào)修記錄不詳,,巡視區(qū)域,、路線單一,不仔細(xì),,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為,。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視,、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行,,嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄,。對(duì)接報(bào)修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細(xì)的記錄,。制作單戶的維修檔案,,大修小修都有據(jù)可查。
20____年我部工作存在諸多不足,,有新的問題,,有老的頑癥,,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20____年全部工作。
客服的工作計(jì)劃與總結(jié)篇五
一,、用良好的服務(wù)態(tài)度去服務(wù)業(yè)主
作為一個(gè)寫字樓的物業(yè)客服,,本人能夠在此干到第三年,說明本人還是挺愿意干這份差事的,。做客服,,不管是我們這種物業(yè)客服,還是其他類別的客服,,最最核心的也就是服務(wù)工作要做好,,而服務(wù)工作最重要的又是什么呢?是態(tài)度,。作為一個(gè)做了兩年多物業(yè)客服的服務(wù)工作者,,在今年的工作中,本人還將把良好的服務(wù)態(tài)度作為工作的首要指標(biāo)去努力,。只有服務(wù)態(tài)度好了,,物業(yè)客服的工作才有進(jìn)一步進(jìn)行下去的可能,只有服務(wù)態(tài)度良好,,我們服務(wù)的人群才會(huì)樂意把信任的心交給我們?nèi)シ?wù),。
二、用一絲不茍的精神去完成工作
物業(yè)客服的工作,,良好的服務(wù)態(tài)度是首要,,但一絲不茍的精神也不可少。物業(yè)的工作是瑣碎而復(fù)雜的,,如果想要做好物業(yè)客服的工作,,沒有一絲不茍的精神,空有良好的服務(wù)態(tài)度,,就會(huì)像是有美麗的外表卻沒有真正的主心骨,。在今年的工作中,本人還將用一絲不茍的精神去把工作完成,,讓物業(yè)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)任何差錯(cuò),,也讓物業(yè)工作服務(wù)的對(duì)象感到這個(gè)物業(yè)很不錯(cuò),值得信賴,,可以在遇到問題的時(shí)候找其尋求幫助,。特別是一些催繳費(fèi)用的瑣事,如果沒有一絲不茍的精神,,還真不知道該如何拿下那些寫字樓里的“釘子戶”,。
三、用耐心細(xì)致的行動(dòng)去監(jiān)督管理
作為一棟高有三十二層,,辦公室有上千個(gè)的寫字樓,,物業(yè)客服的工作也是需要耐心和細(xì)致才能做好的,。有許多需要我們物業(yè)客服去監(jiān)督管理的工作,這些工作,,首先我會(huì)用良好的服務(wù)態(tài)度去協(xié)商和溝通,,我還會(huì)用一絲不茍的精神去完成,但整個(gè)過程中,,我都會(huì)帶上我耐心細(xì)致的行動(dòng),,以保證我們物業(yè)對(duì)其的監(jiān)督和管理不出任何差池。特別需要注意的是一些業(yè)主的上門來訪,、來信以及投訴,,如果我們作為物業(yè)客服的,沒有耐心細(xì)致的行動(dòng)去進(jìn)行工作的話,,很有可能會(huì)丟掉良好的服務(wù)態(tài)度與其發(fā)生不必要的爭(zhēng)執(zhí),。這些都是本人在未來工作中都需要極力避免的,但愿這份工作計(jì)劃可以讓我“知行合一”吧,!
1,、客服部工作時(shí)間安排為7:00-14:0014:00-21:00,在小區(qū)住戶增加到一定程度,,工程部開始24小時(shí)值班后,,客服部門將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制;
2,、結(jié)合實(shí)際,,配合工程部制定出有償及無償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將其通知到每戶業(yè)主,;
3,、繼續(xù)開展登門拜訪工作,但不集中于某一時(shí)間段,,減少客戶被打擾的厭煩感??头藛T每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,,并在回訪中充實(shí)、完善客戶資料,;
4,、小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動(dòng),,在活動(dòng)中強(qiáng)化管理處在居民中的印象,。
5、尋找一切提供專業(yè)服務(wù),,可以和我處合作的專業(yè)公司,,為小區(qū)住戶提供更全面,、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔,、家政/保姆,、寵物看護(hù)等;
6,、開展小區(qū)文化活動(dòng),,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春,、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等,;將南會(huì)所活動(dòng)中心的管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,落實(shí)管理人員,,盡快將活動(dòng)中心開放,;
7、客服人員規(guī)范服務(wù),,豐富,、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能,。
8,、落實(shí)房源,尋找客源,,努力發(fā)展屬于本公司的租戶,;
9、不再將催費(fèi)工作集中在一個(gè)時(shí)間段,,將催費(fèi)融于日常工作中,。