為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

開展百日安全活動(dòng)實(shí)施方案篇一

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),，深化安全隱患排查治理工作,，細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

二、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

活動(dòng)期間,，分廠組織對(duì)各級(jí)安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,，對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂，組織進(jìn)行各種規(guī)章制度,、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，提高管理工作執(zhí)行力度。

加強(qiáng)各車間,、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,，完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳,，從工器具檢查,、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查,、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄,、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開展檢查,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高應(yīng)急演練實(shí)效

通過“12.11傷人事故”，組織各車間,、各單位認(rèn)真組織事故反思,，制定詳細(xì)的安全管理措施，上報(bào)分廠,，組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行,。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，并定期進(jìn)行檢查和考試,。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案，并要求各車間,、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練,，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),。

(三)扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章

分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,，每周對(duì)各車間,、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤，并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患,。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過分廠,、車間兩個(gè)層面開展，重點(diǎn)通過工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來進(jìn)行，分廠級(jí)每半月次,，車間級(jí)每周一次,，安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢,。

(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,，加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍,、防火工作,。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作,。加強(qiáng)檢修單位庫(kù)房,、廠房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查,、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開展全面的檢查,。

(六)做好工作銜接,，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦、春節(jié),、元宵節(jié)期間,，員工思想波動(dòng)較大，是安全事故的高發(fā)期,。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,，制定切實(shí)可行的安全工作措施，加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄,。自分廠廠長(zhǎng)至各車間主任,、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作,，安排好節(jié)日期間值班工作,，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒,，管理不帶漏洞,，確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

開展百日安全活動(dòng)實(shí)施方案篇二

為了貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),，和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任,，防止各類安全事故發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種隱患,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際特制訂如下實(shí)施方案：

一,、工作目標(biāo)

牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，落實(shí)責(zé)任,，健全制度建立長(zhǎng)效機(jī)制,，徹底排查重大安全隱患，增強(qiáng)安全意識(shí),，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,。認(rèn)真開展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作,，杜絕重特大事故、減少一般事故,。

二,、活動(dòng)主題及時(shí)間：

查隱患、反違章,、防事故,、強(qiáng)意識(shí)、保安全,。從20xx年1月10日到20xx年4月20日

三,、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)：

由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實(shí)施。

四,、活動(dòng)內(nèi)容

1,、采取公司自查、堅(jiān)持每日一隱患排查,，將查出的隱患落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行整改,。每周五進(jìn)行一次隱患排查，將查出的隱患落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行整改,，并匯報(bào)整改效果,。每月25日進(jìn)行一次安全大檢查，將查出的隱患落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人進(jìn)行整改,，并匯報(bào)整改效果,。積極配合運(yùn)管及相關(guān)部門的檢查,，將檢查出的'問題立即整改，并將整改情況匯報(bào)于上級(jí)相關(guān)部門,。

2,、貫徹落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)此次百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的意義,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患的專項(xiàng)整治。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),、公司的規(guī)章制度和會(huì)議要求,，規(guī)范操作規(guī)程，開展自查自糾,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

3,、加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育和培訓(xùn),，時(shí)刻牢記沒有安全就沒有一切、每天安全從零開始的理念,。檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,，安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度是否建立健全,。做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查工作,。檢查從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況,、車輛技術(shù)等級(jí),、車輛投保情況、罐體檢測(cè)和例行保養(yǎng)制度的落實(shí),。

5,、擴(kuò)大安全排查覆蓋面，不留死角,，集中時(shí)間,、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等存在的安全隱患,，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)落實(shí)責(zé)任,、遏制各類安全事故發(fā)生,，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。突出“查隱患,、反違章,、防事故,、強(qiáng)意識(shí)、保安全”的活動(dòng)主題,。更加嚴(yán)格的進(jìn)行排查治理,，徹底消除安全隱患，認(rèn)真查找可能發(fā)生的事故,。

五,、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署，嚴(yán)格檢查明確目標(biāo),、范圍,、內(nèi)容、方法和要求,，建立和落實(shí)工作責(zé)任制,，確定檢查的重點(diǎn)地區(qū)和范圍。

2,、突出重點(diǎn),，全面深入，徹底排除隱患和問題,，做到排除不留死角,、整改不留后患。廣泛宣傳,，形成聲勢(shì),。加大安全生產(chǎn)百日大檢查的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大司乘人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,。

3,、通過扎實(shí)開展活動(dòng)，使公司的安全生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)本兼治,，既要解決活動(dòng)中排查的各類隱患,，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，又要構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高。

開展百日安全活動(dòng)實(shí)施方案篇三

現(xiàn)在是秋冬交替,、風(fēng)干物燥,、氣候多變的季節(jié)，同時(shí)四季度又是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵和敏感時(shí)期,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市安監(jiān)局百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案及會(huì)議精神和要求,，公司決定全面排查事故隱患,，狠抓隱患整改，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平,，提升公司本質(zhì)安全,，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供安全保障,，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),，特制定本方案：

一、明確任務(wù)：

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),，切實(shí)落實(shí)自上而下的責(zé)任,，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí),，確保橫向到邊,，縱向到底，不留死角,，形成層層有人管,，層層有人抓的管理格局，帶動(dòng)全員參與,，搞好安全生產(chǎn),，確保實(shí)現(xiàn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)。

二,、工作安排：

1,、10月21日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實(shí)到每一位員工，并利用板報(bào),、條幅等宣傳工具,，積極開展對(duì)本單位職工在安全生產(chǎn)隱患治理的重要性,、必要性和緊迫性方面的教育,，努力增強(qiáng)在隱患治理工作上的主動(dòng)性和自覺性。

2,、各單位要按照實(shí)際情況落實(shí)公司的百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,、積極性,，進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平。

3,、開展隱患排查自查自糾工作,，建立隱患排查治理制度及具體工作,，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源管理，逐步形成完整的隱患排查工作和長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

三,、整治內(nèi)容：

1、隱患排查治理的共性問題

各單位全面排查在生產(chǎn)工藝,、基礎(chǔ)設(shè)施的配備,、技術(shù)裝備的運(yùn)用、工作環(huán)境及事故預(yù)防措施等在工作中存在的問題,，安全管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。各項(xiàng)管理制度的健全與完善，現(xiàn)場(chǎng)管理,、違章違紀(jì)查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，具體包括：

(1)各單位要把于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考核,，確保貫徹執(zhí)行情況。

(2)各單位要制定正副廠長(zhǎng),、工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)和職工等相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要嚴(yán)格按責(zé)任制進(jìn)行考核,，確保責(zé)任制的落實(shí)情況,。

(3)對(duì)每個(gè)單位提取安全費(fèi)用，用來獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

(4)各單位的安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查整改,，對(duì)勞保用品的配備和使用情況、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的防治等情況進(jìn)行查看和改進(jìn),。

(5)有特種設(shè)備的單位,，要按時(shí)對(duì)其的完好狀況和檢測(cè)檢驗(yàn)進(jìn)行核對(duì)，確保特種設(shè)備的安全使用,。

(6)安全培訓(xùn)教育方面,，各單位在每周三進(jìn)行的安全會(huì)，要求必須認(rèn)真對(duì)待,，不能走過場(chǎng),，要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和簽到表。三級(jí)安全教育方面,，各單位要對(duì)二級(jí)和三級(jí)安全教育負(fù)起責(zé)任,，不能應(yīng)付了事,，對(duì)新進(jìn)廠的職工工作崗位存在的危險(xiǎn)進(jìn)行告知。另外對(duì)于特種工的培訓(xùn),，首先要確保持證上崗,，還要定期對(duì)其培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

(7)各單位要按照應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行演練,，定期檢查應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否有效,，要求有演練方案和演練后的總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決,，并及時(shí)進(jìn)行修訂預(yù)案,。

(8)安全三同時(shí)有安全處主抓，確保在改建和擴(kuò)建工程時(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用。