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最新產(chǎn)科門診工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 14:58:21
最新產(chǎn)科門診工作計劃(三篇)
時間:2022-12-18 14:58:21     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

產(chǎn)科門診工作計劃篇一

人才是實現(xiàn)科學管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關重要的責任,。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作,。

3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),,每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次,??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考,。

4、積極開展比,、學,、趕、幫活動,,高年資的幫助低年資的,,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,,爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,使服務質(zhì)量更上一個臺階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,,嚴格各班崗位職責。

1,、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡努力挖掘vip尊容客戶,。

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2,、提高風險意識,,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,,積極處理,不留任何可疑之處,。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,,掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,,不可自行處理,。

5、嚴密觀察產(chǎn)程,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,及時總結(jié)講評,,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,,做好記錄。

8,、對工作中存在的問題,,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,,及時查找原因,,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓,。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴格各項記錄的規(guī)范化,,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯,、銀杯,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務,。

1,、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務,,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務,。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫,、脈搏、呼吸,、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的.方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4,、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸,、面色,、大小便情況,指導早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

1、全科員工深入市場,,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,,聯(lián)系身邊的家人、朋友,,提供新的客戶資源,,每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,,以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費,。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,,要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,,做到嚴格管理,,人人有責。

3,、做好物品管理,,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,,節(jié)約筆墨紙張,,節(jié)約用水用電。

新年伊始,,產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領導和支持下,,全體員工將全力以赴,,為順利完成醫(yī)院的方針目標,完成各項工作計劃,,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,,確保工作目標的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。

產(chǎn)科門診工作計劃篇二

一、在科主任及護理部的領導下,,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達護理部的工作要求,督促,、指導產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,保證供應并定期檢查,,做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,,相互溝通情況,,及時取得支持和配合。

產(chǎn)科門診工作計劃篇三

一,、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,在病員增加的基礎上做好業(yè)務,,不出差錯事故,,避免糾紛發(fā)生。

1.加強業(yè)務學習,、業(yè)務培訓,,通過病例討論、三級查房,、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平,,打造一支技術過硬的專業(yè)團隊。

2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學習,、會議交流,,充電補能,與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科,、婦科學術接軌,,加強接診處理病人的能力。

3.強化流程管理,,有規(guī)范合理的診療流程,,避免診療差錯,也為醫(yī)務人員建立安全,、無后顧之憂的診療環(huán)境,。

二、推陳出新,,繼續(xù)開展新技術,、新業(yè)務。

繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡,、無痛分娩等業(yè)務,,積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡,,疑難及時會診,,幫助我們當?shù)夭∪司徒\治,也幫助我們醫(yī)務人員盡快提高技能,。

三,、加強隊伍建設,增加醫(yī)務人員,。

我科目前醫(yī)生較少,,共有9名醫(yī)生,,其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師,,還有兩地生活擬考赴市區(qū)者,,隊伍欠穩(wěn)定,急需增加2-3名醫(yī)生,。助產(chǎn)人員較少,,目前已有8名助產(chǎn)士,但隨著明年生育高峰的到來,,8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務,,故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍,因我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書,,故可從我科目前護士當中快速培訓,、上崗。

四,、加強優(yōu)質(zhì)護理,,提高病人滿意度。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關工作,。

五,、做好預防保健工作,完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標,。

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