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2023年部門工作總結(jié)框架(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 15:31:55
2023年部門工作總結(jié)框架(11篇)
時(shí)間:2022-12-18 15:31:55     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

部門工作總結(jié)框架篇一

1.品質(zhì)管理狀態(tài)更新工作基本已完成,。各檢驗(yàn)程序規(guī)范.內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理,,預(yù)計(jì)明年初全面整理完畢,。適時(shí)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)階段,及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)更新,,適應(yīng)公司發(fā)展需求。

2.建立建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),,包括進(jìn)料.制程和成品合格率以及漏檢率、糾正預(yù)防措施等,,并將所有目標(biāo)指標(biāo)明年納入各崗位人員的績效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),,開展知識,、技能培訓(xùn),,全面提高品管員工素質(zhì),。

①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,組織部門全體人員學(xué)習(xí)iso9001:20xx質(zhì)量管理體系知識,,《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),,并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試,、考核合格率達(dá)100%,。品質(zhì)全體人員積極參加了各項(xiàng)內(nèi)外培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,,開展產(chǎn)品工藝,、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓(xùn)。

③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度,,還要針對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃,。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用等。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制:完善控制流程和檢測手段:擬制了《來料檢驗(yàn)程序》.《機(jī)械零部件檢

驗(yàn)規(guī)范》等文件,,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)百多批次不合格品,,并開展不合格品處理工作,。明年將進(jìn)一步加強(qiáng)電器類產(chǎn)品的檢驗(yàn)測試工作,完善電器類的檢測手段以及測試條件,。

2.生產(chǎn)過程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,避免大批量不合格事故的發(fā)生,推行產(chǎn)品標(biāo)

識和追溯工作,。加大對零部件外觀和加工尺寸精度的管控,,及時(shí)更新購置公司主要產(chǎn)品質(zhì)量要求所急需的檢測設(shè)備。

3.成品機(jī)質(zhì)量控制:從今年的成品機(jī)一次送檢檢驗(yàn)結(jié)果來看每月合格率均在40%左右,,

成品質(zhì)量有很大的提升空間,,已發(fā)動裝配車間執(zhí)行自檢制度和成品機(jī)安裝測試檢驗(yàn)的控制。

1,、品管部日常配合裝配車間成品機(jī)安裝和調(diào)試檢驗(yàn)以及外調(diào)機(jī)臺測試驗(yàn)收工作,,保質(zhì)保量按時(shí)完成安裝調(diào)試出貨計(jì)劃目標(biāo)。

2,、品管部日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作,,修理和改造。如加工工藝的改善,,加工中心工裝夾具的制作,,外觀質(zhì)量的改善等。

3、品管部日常配合鈑金車間焊接工裝夾具的制作,,修理和改良,,以及焊接工藝的改善,鈑金沖剪及外觀的改善,。

4,、品管部配合新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)組對新產(chǎn)品工裝的試制和修正,編制并執(zhí)行品質(zhì)控制計(jì)劃,。為今后量產(chǎn)打好質(zhì)量基礎(chǔ),。

5、品管部日常配合采購部門和倉儲部門的物料的采購和產(chǎn)成品入庫的品質(zhì)驗(yàn)收工作,,確保后續(xù)生產(chǎn)和出貨的質(zhì)量,。

1、作為品質(zhì)控制部門,,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)比較繁忙,,對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,,今后我們會平衡好各方面工作,,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上,從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),,發(fā)揮文件的執(zhí)行效果,。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題點(diǎn)來看,,有很多是細(xì)節(jié)問題,,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,有漏洞的問題,。主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段儀器和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是交貨期急另一方面物料采購不及時(shí)到位,,造成急于交貨沒有充裕的調(diào)試測試檢驗(yàn)時(shí)間,,同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行力上下的工夫不夠。今后要加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績效考核,。

1,、加強(qiáng)與外協(xié)件倉庫的溝通,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫原則,,避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象以及未經(jīng)檢驗(yàn)物料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場和提交客戶手中,。

2、由于受公司采購批量和其它因素的影響,,來料質(zhì)量無法從源頭上保證,,只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),無形中增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,。要求其改善,。

3、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),,很煩培訓(xùn),,沒有對培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識。品質(zhì)的好壞歸跟結(jié)底取決于所有員工品質(zhì)意識和人員素質(zhì)習(xí)慣,。

4,、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔,如技術(shù)專業(yè)人員從內(nèi)部提拔等,。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺,,能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度,。

時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化、產(chǎn)品自動化的管理發(fā)展之際,,品質(zhì)管理工作任重而道遠(yuǎn)?,F(xiàn)在品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照董事長和各公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),。做好今后的品質(zhì)管理策劃,加強(qiáng)品質(zhì)管理執(zhí)行力度,,嚴(yán)格質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。

東莞市意利科技自動化有限公司

品管部

20xx年xx月xx日

部門工作總結(jié)框架篇二

20xx年的3月16號本人加入了中山學(xué)文教育培訓(xùn)中心這個(gè)家庭,,時(shí)光荏苒,,很快即將工作一年了,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,也感謝這里的同事對我的幫助,,在這里我收獲了不少經(jīng)驗(yàn),也深知自己存在許多不足有待提高,,在歲末年初,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

以前自己在學(xué)校從事教書工作,與這里的生活完全不同,,對新公司的業(yè)務(wù)一點(diǎn)不懂,,為此我很是著急,多謝同事的幫助,,是他們毫無保留的傳授我業(yè)務(wù)知識,,告訴我業(yè)務(wù)流程,,使我慢慢了解了我們的工作。中山學(xué)文教育培訓(xùn)中心是中山市教育局直屬事業(yè)單位,,是中山市教育局批準(zhǔn)成立的中山地區(qū)綜合性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,也是中山市職業(yè)教育集團(tuán)成員單位之一。常年開設(shè)大專,、本科學(xué)歷教育,、語言類、財(cái)會類,、電腦設(shè)計(jì)類,、電子商務(wù)類人才培養(yǎng)。這些介紹我已經(jīng)熟知,,當(dāng)有人問我們時(shí),,能流利回答,并且對具體培訓(xùn)業(yè)務(wù)也有所知,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了招生與辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在文字言語表達(dá)能力方面有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

(1)執(zhí)行學(xué)校制定的教務(wù)教學(xué)工作制度,制做學(xué)生證,、老師授課表,、學(xué)生反饋,、安排成考上課等事宜,只是在工作中因我們是成人學(xué)校,,學(xué)生業(yè)余性,,所以操作起來不太到位,希望今后能克服這些問題,。

(2)老師請假與考勤工作,。學(xué)校有固定的請假制度與考勤規(guī)定,需要經(jīng)過一定程序完成相應(yīng)手序,,本人負(fù)責(zé)相關(guān)制度的實(shí)施,。在工作中,要求同事按流程完成,,遵守相關(guān)規(guī)定,,請假的考勤及時(shí)掃描給公司總部,下載統(tǒng)計(jì)員工一個(gè)月打卡記錄,,為工資核算提供依據(jù),。

(3)學(xué)生資料保管與整理,會計(jì)學(xué)員,、學(xué)歷學(xué)生,,都會有檔案管理工作要做,本人注重日常接收文件,、資料和征集資料信息,,凡已工作處理完備的文檔、圖紙,、圖片,、電子文檔、實(shí)物等已經(jīng)全部建檔整理,,我們的資料,,尤其是學(xué)歷學(xué)生要按高校的要求整理資料,這是一項(xiàng)細(xì)心仔細(xì)的工作,,本人工作時(shí)盡量小心,,避免返工。

(1)重視學(xué)生服務(wù)工作的意義,。我們不能心里想著反正學(xué)生交了費(fèi)把學(xué)生招來就不理會了,,要深知學(xué)生服務(wù)工作具有重要意義,這是我們建立良好口碑的重要途徑,,要想長遠(yuǎn)的發(fā)展,,在學(xué)學(xué)生和已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的評價(jià)都是很重要的,所以平時(shí)對他們的任何問題,,都要耐心的做出答復(fù),,態(tài)度要有禮與熱情,。這樣才能贏得學(xué)生的信任,學(xué)生服務(wù)工作做好了,,自然也會幫學(xué)校做宣傳的,。

(2)接受學(xué)生咨詢。學(xué)生都是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)教育,,在平臺上會遇到很多的問題,,“老師為什么我的視頻打不開?”“老師在線作業(yè)考核是什么意思?”“老師為什么我的作業(yè)上傳不了?”等等,許多的問題,,要想解答學(xué)生的這些問題,,自己就要對平臺很熟悉,所以我有空就請教下同事,,或者上一下高校的官網(wǎng)研究一番,,盡量解決學(xué)生的問題,每次交談注意口氣,,態(tài)度平和,。

(3)聯(lián)系提醒學(xué)生。我們的學(xué)生都是在職業(yè)余人員,,平時(shí)工作很忙,,有時(shí)考試、作業(yè),、領(lǐng)取書本都會忘記的,,對此,本人平時(shí)多關(guān)注一些信息,,比如統(tǒng)考何時(shí)可以報(bào)名了;作業(yè)什么時(shí)候截止了;那天有考試安排等,,我都會通過qq、電話方式告知學(xué)生,,不要使他們錯(cuò)過重要信息,。

本人雖然是做教務(wù)與學(xué)生服務(wù)方面工作,但招生工作意義重大,,對像我們這樣的培訓(xùn)學(xué)校來說,,生源顯的尤為重要,只有招到生學(xué)校才能更好發(fā)展,,只有招到生才有學(xué)生服務(wù)工作可言,,只有招到生自己的待遇才能水漲船高,那么怎么招生呢?首選,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓(xùn),,經(jīng)常招開會議來培訓(xùn)招生技巧,還進(jìn)行招生演練,,這使得本人有很大進(jìn)步,。其次,要感謝我的同事,,他們毫無保留的將自己經(jīng)驗(yàn)心得與大家分享,,這對本人有很大借鑒意義。最后,,自己還要多學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,如何招生出新意,要有點(diǎn)想法,,擴(kuò)大招生,。

近一年來,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,尤其是電腦操作水平,,嚴(yán)重影響了我的工作效率,,這將作為20xx年要彌補(bǔ)的工作來做。

第二,,有些工作還不夠過細(xì),,比如上課學(xué)生出勤、回訪工作都不是十分到位,,雖然是存在諸多理由,,但要想辦法克服。還有資料催交上要及時(shí),,比如學(xué)歷學(xué)生,,如果報(bào)名后缺少的資料都要早發(fā)現(xiàn)早解決,防止工作積壓,。

第三,,自己的業(yè)務(wù)水平還待提高。首先,,要對業(yè)務(wù)還要學(xué)習(xí),,比如電腦培訓(xùn),每一項(xiàng)培訓(xùn)的內(nèi)容,、軟件,、運(yùn)用及作品等,,要做到胸有成竹。其次,,高校學(xué)歷平臺要很熟悉,,一些功能能讓我們事半功倍,要多摸索一番,。最后招生方法上要有創(chuàng)新,,招生意義重大,要在招生上不僅技巧有長進(jìn),,招生途徑也要有花樣,。

20xx年,你好!新的一年到來了,,一個(gè)新的開始,,我相信在原有的積累上我的20xx會做的更好,本人充滿了希望與力量,,將針對以上不足,,重點(diǎn)改進(jìn),,爭取收獲一個(gè)滿意的20xx年,。

部門工作總結(jié)框架篇三

為了豐富活躍我院學(xué)生校園文化,,展現(xiàn)我院學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,,推動我院精神文明建設(shè),,鍛煉同學(xué)們的語言表達(dá)能力,邏輯思維能力,應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神,,充實(shí)同學(xué)們的課余文化生活,,學(xué)院特舉辦了內(nèi)江師院大學(xué)生辯論賽。雖然身為工科系的學(xué)生,,但口才方面我們系的同學(xué)也相當(dāng)出色。能在這次與其他系唇槍舌劍的征戰(zhàn)中脫穎而出,,向全院師生展示屬于我們計(jì)科系特有的風(fēng)采,作為負(fù)責(zé)本次活動的學(xué)習(xí)部,我們感到甚是榮幸又頗有壓力,。經(jīng)過全部每位成員的反復(fù)討論,擬定活動計(jì)劃,,終使得此次活動能有序地進(jìn)行。

要能在院辯論賽中力壓群雄,,就需要一支實(shí)力雄厚的辯論隊(duì)伍,所以學(xué)習(xí)部決定在系內(nèi)以班為單位舉辦系辯論賽,。當(dāng)然,,一場辯論賽的成功舉行,,當(dāng)然少不了一名優(yōu)秀的主持,所以,,辯論賽主持人的選拔勢在必行,,同時(shí)也能在大一中培養(yǎng)一批新新主持人,,真可謂是一箭雙雕,!

選拔的主持人以大一的學(xué)生為主,通過對參加者普通話的考核,,以及臨場應(yīng)變能力的測試,,最終從眾多選手中選出了三名分別擔(dān)任系辯論賽各個(gè)賽段的主持人,。在系辯論賽的主持工作中,,三名主持均發(fā)揮出色,,為辯論賽增添了一份精彩,!

主持人的順利選拔,,推動系辯論賽的如期舉行。大一至大三各班的“口角對抗”異常激烈,,各隊(duì)成員的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),,而我們部也特意邀請了中文系等系的師兄師姐,以及院廣播的成員為辨認(rèn)進(jìn)行打分,、點(diǎn)評。這幾場小小的辯論賽可以說是賽出了水平,,賽出了風(fēng)格,,隊(duì)員辨得精彩,評委評得準(zhǔn)確,。

經(jīng)過這幾場比賽,,我們決出了幾名優(yōu)秀辯手,,成功組成了我系的辯論隊(duì),!

有了在系上的小試牛刀,,我們的隊(duì)員們自信滿滿地迎接其他系辯論隊(duì)的挑戰(zhàn)。辯論中,,隊(duì)員們的上佳表現(xiàn),,充分展示了屬于計(jì)科系獨(dú)有的風(fēng)采,,場上掌聲不斷。他們的實(shí)力得到了各系同學(xué)的一致好評,,以及院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,,并取得了較好的成績。

這次辯論賽的成功舉辦,,學(xué)習(xí)部的每一個(gè)人都從中學(xué)到了很多東西,雖然在時(shí)間等安排上還有些許的不合理,,但我們相信,有了這一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),,一定會為我們會更加努力地迎接下一次挑戰(zhàn),!

烈日炎炎帶動了夏的熱情,,校園內(nèi)也因院運(yùn)動會的舉行沸騰了,。我們系當(dāng)然也為運(yùn)動會開展了一系列的工作,。其中,,我們學(xué)部主要負(fù)責(zé)了以下兩個(gè)方面:

在與文娛部的再次合作中,,兩個(gè)部門的成員配合默契,主要是負(fù)責(zé)武術(shù)隊(duì)的成立,,武術(shù)教練的聘請,,訓(xùn)練時(shí)間的安排,訓(xùn)練秩序的維持以及處理突發(fā)狀況,。經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,,我系武術(shù)隊(duì)在院運(yùn)動會上獲得了較好的成績,這和兩個(gè)部門的通力合作是密不可分的,。

在院運(yùn)動會上,,我部主要負(fù)責(zé)了通訊、護(hù)理等工作,。接到任務(wù)時(shí),,我們制訂出了詳細(xì)的分工,以至能有序地完成運(yùn)動會上的分配的信息任務(wù),,同時(shí),,也努力配合其它部門,維持運(yùn)動會持續(xù),。有了這次后勤工作的順利完成,,也為我們增加了一份經(jīng)驗(yàn)。

總的來說,,學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少,,完成得也比較理想。但是前路漫漫,,任重而道遠(yuǎn),。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作必須是一個(gè)持續(xù)的過程。因此在今后的工作中,我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要,,也一定能發(fā)揮出自己的所有才干,,盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部,,乃至整個(gè)學(xué)生會的工作上到一個(gè)新的臺階,。

部門工作總結(jié)框架篇四

20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下,,人事行政部緊緊圍繞理順工作,、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn),,強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

1,、項(xiàng)目申報(bào)

完成xx20xx年度工作報(bào)告,,20xx年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。

完成20xx年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料,,并按時(shí)上交至相關(guān)部門,。

完成xx需資料(合同統(tǒng)計(jì)表、月度管理報(bào)告)的上報(bào),。完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(bào)(123頁),,并取得證書,獎(jiǎng)牌,。20xx年x月取得惠濟(jì)區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng),,并領(lǐng)取證書、獎(jiǎng)牌,。

2,、規(guī)章制度建設(shè)

編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,,正在編制相關(guān)記錄表格,。

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制,并在部門內(nèi)試運(yùn)行,。

3,、人力資源方面20xx年上半年,,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市,、村莊粘貼招聘廣告x余份,通過聯(lián)系專職學(xué)校,、派遣機(jī)構(gòu),、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑,招聘員工xx人,,其中:生產(chǎn)一線員工x人,;銷售業(yè)務(wù)員x人;售后服務(wù)1人,;食堂x人,;供應(yīng)內(nèi)勤1人;技術(shù)研發(fā)x人,。并對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn),。

20xx年上半年度辦理新員工入職x人次;辦理員工離職x人次,;完成新入職員工培訓(xùn)x人次,;簽訂勞動合同x人次。

20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次,;辦理員工離職退保x人次,;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更x人次,。

4,、行政事務(wù)方面

完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)。

完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,。

完成了20xx年3c認(rèn)證工作,,包括部門協(xié)調(diào)、材料整理,、來人接待等工作,;完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測,,取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報(bào)告,。

完成了20xx年x臺特種設(shè)備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員證件復(fù)審,;2臺廠內(nèi)機(jī)動車監(jiān)測,;以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司20xx年新建辦公樓,,由于手續(xù)欠缺,,到市消防,、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,,避免處罰,成效顯著,。

3月份,,在xx租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,,并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度,,為公司引進(jìn)人才,穩(wěn)定員工提供了后勤保證,。

我公司xx變壓器無功盤損壞,,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,,電壓負(fù)荷過高,,為降低公司經(jīng)濟(jì)損失,及時(shí)維修,,積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜,。

上半年,食堂共招聘員工3人,,并制定完善食堂管理制度,,加強(qiáng)對食堂的管理。現(xiàn)食堂有5名工作人員,,分工明確,,基本能保證員工就餐。

5,、車輛管理方面

上半年共出車xx次,,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次,。編制《車輛管理制度》,,加強(qiáng)對公司車輛的管理。

1,、降本增效,。

按照公司決定,在保證正常工作的前提下,,合理安排部門員工調(diào)休,。

規(guī)范辦公用品管理,做好辦公用品采購,、庫存管理,,加強(qiáng)對部門辦公用品的管控,,逐步實(shí)施部門辦公用品費(fèi)用考核制度;對耐用辦公用品實(shí)行以舊換新制度,,提高辦公用品的使用率,,切實(shí)降低辦公用品采購費(fèi)用。做好固定電話話費(fèi)管理,,減少固定資產(chǎn)資金投入等方法,,切實(shí)降低費(fèi)用,減少浪費(fèi),。

2、制度修訂和完善

進(jìn)一步完善《人事行政部制度匯編》,,完善配套表格的修改和確定,。并對制度進(jìn)行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門制度匯編的基礎(chǔ)上,,協(xié)助,、指導(dǎo)公司其他部門制定、完善部門制度匯編,,使公司管理制度得到完善,,管理水平得到提升。

3,、人力資源方面

(1)做好人員的穩(wěn)定工作,,特別是管理人員、技術(shù)骨干,、熟練技工的思想穩(wěn)定工作,,確保人力資源穩(wěn)定。

a,。定期舉辦座談會,,及時(shí)了解員工思想動態(tài),聽取員工合理化建議,,提高員工滿意度,,樹立“以人為本”觀念。

b,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)營造和諧的企業(yè)氛圍,。

c。滿足員工多方面的需求建立牢固的感情基礎(chǔ),。

(2)重視員工培訓(xùn)加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)

通過內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)、工作輪換等方式提升員工理念,、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力,。

4,、質(zhì)量體系方面

做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作,做好iso9001質(zhì)量體系換證審核,,將環(huán)保設(shè)備,、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。

逐步建立質(zhì)量目標(biāo)分解和考核制度,。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,對各部門關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分解,實(shí)施月統(tǒng)計(jì),、月上報(bào),、月分析的制度,持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量體系,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

5、加強(qiáng)安全消防管理

加強(qiáng)公司的安全消防管理,,7月份對已制定的相關(guān)制度,,與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行討論,確定管理方法,。x月份試運(yùn)行相關(guān)制度,,完成在管理區(qū)域內(nèi)對各種消防設(shè)備、設(shè)施,、標(biāo)識的配置,,按照劃分的管理區(qū)域,實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強(qiáng)消防設(shè)施的巡視,、檢查,、保養(yǎng)、更換,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。通過對消防安全的管理,使公司消防安全工作進(jìn)入良性循環(huán),,擺脫應(yīng)付上級檢查的局面,,做到“消防結(jié)合,安全第一”,,切實(shí)保證安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)。

6,、車輛管理

加強(qiáng)公司公用車輛的管理,,出車必須填寫申請單,,對公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管,杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生,,提高車輛使用率,,降低燃油費(fèi)用。

加強(qiáng)公司配車的管理,。對各部門所配車輛,,建立車輛臺賬,完善并對每月實(shí)際里程,、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,計(jì)算百公里油耗,控制,、降低車輛費(fèi)用,。

7、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作,。重點(diǎn)做好公務(wù)接待、會務(wù)安排,、車輛管理,、后勤管理等服務(wù)工作,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,,提高工作水平,,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

部門工作總結(jié)框架篇五

時(shí)光如梭,,一個(gè)學(xué)年轉(zhuǎn)眼又進(jìn)入尾聲。這一年中,,在政法系這個(gè)“與時(shí)俱進(jìn),,勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取”的良好精神氛圍中,,我系各大組織的工作井井有條,,各部門各司其職,使得我系的學(xué)生工作更上一個(gè)新的臺階,。而作為它的一分子,,學(xué)生會外聯(lián)部繼承并發(fā)揚(yáng)了這光榮的傳統(tǒng),在系的領(lǐng)導(dǎo)和帶動下積極完成組織下達(dá)的任務(wù),,并配合四大組織的其他部門開展了各種有益的活動,,有力地加強(qiáng)了部門建設(shè)。

由于我系的外聯(lián)工作已經(jīng)開展了三個(gè)年頭,,如何在漳州這個(gè)有限的市場上尋求更多的商機(jī),,在外聯(lián)工作中取得創(chuàng)新和突破,,成為了考驗(yàn)外聯(lián)人的重要因素。也只有了解了漳州市場,,才能恰當(dāng)?shù)拈_展外聯(lián)工作——與商家取得更多更好地互動,。在這一年中,我部所有成員積極與商家溝通,,加強(qiáng)與商家的聯(lián)系,,為我系的活動的開展尋求更多的合作伙伴。在所有外聯(lián)人的共同努力下,,越來越多的商家與我們達(dá)成了合作協(xié)議,,我們的工作取得了一定的成績。

(一)上學(xué)期主要工作:

(1)05年9月,,外聯(lián)部納新工作開始,。經(jīng)過一輪面試和二輪競職演講的層層篩選,八名05級新生成為外聯(lián)部見習(xí)干事,,為外聯(lián)人的隊(duì)伍注入了新鮮血液,。

(2)05年9月,外聯(lián)部召開了本學(xué)年第一次工作會議,,部長,、副部長向見習(xí)干事介紹了外聯(lián)部的主要的工作和上學(xué)期的工作計(jì)劃,確定每周例會時(shí)間,。同時(shí)各見習(xí)干事提出自身對外聯(lián)工作的理解和初步規(guī)劃,。至此,上學(xué)期外聯(lián)工作開始,。

(3)05年10月,,我系舉行“向上杯”籃球賽。外聯(lián)部與麥當(dāng)勞快餐店取得聯(lián)系,,麥當(dāng)勞為我系提供紅茶贊助,。此項(xiàng)工作突破了以往以礦泉水為主的飲料贊助,取得一定程度上的創(chuàng)新,。

(4)05年10月——11月,,外聯(lián)部為05年迎新晚會積極尋找合作商家。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的努力,,外聯(lián)部與老街坊量販?zhǔn)絢tv,、明視眼鏡、森馬服裝專賣店,、啊呀呀飾品店,、瑞芳美容美發(fā)學(xué)校等一系列商家達(dá)成協(xié)議,商家為晚會提供資金、獎(jiǎng)品,、美容美發(fā),、走秀服飾等方面的贊助。

(5)05年11月,,外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎新晚會的禮品管理,、入場券的發(fā)放等一系列后勤工作,并協(xié)調(diào)美容美發(fā),、服裝管理等工作人員的工作,。

(6)外聯(lián)部根據(jù)協(xié)議規(guī)定,為迎新晚會贊助商老街坊量販?zhǔn)絢tv制作宣傳橫幅,,并將橫幅懸掛于達(dá)理球場外圍,。

(7)05年11月,外聯(lián)部協(xié)助明視眼鏡在怡馨餐廳前進(jìn)行義疹活動,,為其申請場地并做好用電等方面的工作準(zhǔn)備,。明視眼鏡公司為我院學(xué)生提供免費(fèi)檢查視力、清洗眼鏡等服務(wù),。

(8)05年12月,,我部對見習(xí)干事進(jìn)行考評。首先由見習(xí)干事自我考評,,再由部長,、副部長分別對其進(jìn)行評分,并評選出優(yōu)秀見習(xí)干事,。至此,,第一學(xué)期工作結(jié)束,。

(二)下學(xué)期主要工作:

(1)06年2月,,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期見習(xí)期的考核,我部確定正式干事名單,,并召開下學(xué)期第一次例會,,下學(xué)期工作開始。

(2)06年3月,,我院五球聯(lián)賽開始,。外聯(lián)部與明視眼鏡和紫山礦泉水公司取得聯(lián)系,對方分別為我系提供資金和礦泉水贊助,。

(3)06年4月,,明視眼鏡在我院舉行第二次義疹活動?;顒臃謩e在達(dá)理公寓動

感地帶營業(yè)廳前和怡馨餐廳前進(jìn)行,,外聯(lián)部配合對方做好相關(guān)后勤工作?;顒又型居捎谔鞖庠蛟钠?。

(5)06年5月,,我系自律會組織舉辦第二屆社區(qū)文化節(jié)。在外聯(lián)部全體同仁的努力下,,老街坊量販?zhǔn)絢tv,、中華通訊、啊呀呀飾品店,、海盜船飾品店為文化節(jié)的游園和三人籃球賽等活動提供獎(jiǎng)品贊助。另外,,此次外聯(lián)部在與商家的互動合作中取得創(chuàng)新,,將活動舉辦成社區(qū)超市的形式,為商家提供商品展點(diǎn),。

(6)06年5月,,外聯(lián)部按照協(xié)議規(guī)定,為社區(qū)文化節(jié)贊助商老街坊量販?zhǔn)絢tv,、啊呀呀飾品店和中華通訊制作相關(guān)橫幅和海報(bào),,并為其做好懸掛和張貼的工作。

(7)06年6月,,我部將對干事進(jìn)行考評,,同時(shí)總結(jié)全學(xué)年外聯(lián)工作。

(1)“向上杯”籃球賽:麥當(dāng)勞快餐店提供兩桶紅茶贊助,。

(2)迎新晚會:老街坊量販?zhǔn)絢tv提供3500元消費(fèi)抵用券贊助,;

明視眼鏡提供300元資金及若干抵用券贊助;

啊呀呀飾品店提供禮品贊助,;

森馬服裝專賣店為模特秀提供服飾贊助,;

瑞芳美容美發(fā)學(xué)校提供造型贊助。

(3)五球聯(lián)賽:明視眼鏡提供200元資金及若干抵用券贊助,;

紫山礦泉水公司提供15箱礦泉水贊助,。

(4)社區(qū)文化節(jié):老街坊量販?zhǔn)絢tv提供5000元消費(fèi)抵用券贊助;中華通訊提供禮品贊助,;

啊呀呀飾品店,、海盜船飾品店提供禮品贊助。

本學(xué)年外聯(lián)部談成贊助折合人民幣約10000元,。

在這一學(xué)年的工作中,,在外聯(lián)部全體同仁的共同努力下,我部取得了較好的成績,。在認(rèn)真處理部門日常工作,,協(xié)調(diào)好與其他部門關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極配合四大組織各個(gè)部門的工作,為其工作的開展尋求資金和實(shí)物幫助,,并做好相關(guān)的后勤工作,。在這個(gè)過程中,不僅有我們系自己組織的活動,,外聯(lián)部在工作中加強(qiáng)部門之間的交流,,促進(jìn)相互之間的了解,也有與之合作的商家如明視眼鏡組織的活動,。外聯(lián)部通過這些工作,,不僅為我系的工作的順利開展貢獻(xiàn)了外聯(lián)人的力量,而且使外聯(lián)同仁更加了解外聯(lián)工作的性質(zhì),,切實(shí)提高了外聯(lián)人的交際和公關(guān)的能力,,使外聯(lián)人更好地和外界聯(lián)系,發(fā)揮外聯(lián)人在組織中的作用,。做好日常工作的同時(shí),,自己的專長得到發(fā)揮,能力也得到極大的提高,。

通過這些活動,,使外聯(lián)人不僅在自己的專長上有所提高,也使我們在思想上以及日常行為上的素質(zhì)得到極大的提高,,這些給我們的不僅僅是辦事能力的提高,,更是心理素質(zhì)直至整體素質(zhì)的提高。而我們外聯(lián)人在組織工作的過程中,,也深刻地體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,。只有有了所有外聯(lián)人的團(tuán)結(jié)一致,才使得各項(xiàng)工作順利地開展,,更上新的臺階,。

但在一年的時(shí)間中,外聯(lián)部雖然進(jìn)行了多次活動,,與眾多商家取得聯(lián)系,,為各部門工作的開展提供例如方方面的服務(wù),,但由于漳州市場相對較為狹窄以及我院學(xué)生普遍消費(fèi)水平不高等因素的影響,,使得我們在部分工作中難免出現(xiàn)各種各樣的問題。比如我們在為一些活動的過程中尋求商家贊助時(shí)商家往往因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn),,商品消費(fèi)過高等原因謝絕與我們的合作,,使活動的前期工作無法順利進(jìn)行。而且由于各方面限制,,導(dǎo)致洽談成功的贊助多以實(shí)物為主,,物品較小而無法吸引同學(xué)更高的興趣,也因此導(dǎo)致一些活動無法完全帶動同學(xué)們參與的積極性。因此,,

我們的工作未必能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,也未必能滿足全班同學(xué)的所有合理要求。然而,,我們在成長,,在發(fā)展,我們會更加努力地做好外聯(lián)工作,,為同學(xué)服務(wù),!

(1)做好部門納新工作,從06級新生中挑選下一批外聯(lián)干事人選,,組成外聯(lián)部新的隊(duì)伍,。同時(shí),舊干事總結(jié)一學(xué)年中的工作經(jīng)驗(yàn),,做好部門工作的交接,。

(2)深入了解漳州學(xué)生市場行情及消費(fèi)水平變化,注意對其調(diào)查和總結(jié),,根據(jù)不同的行情制定出不同的方案,,在外聯(lián)工作中尋求與商家合作新的契機(jī),構(gòu)建“雙贏,、互利”的合作局面,。

(3)策劃外聯(lián)活動新的方案,在部門工作中注意創(chuàng)新觀念的積累,,積極探索外聯(lián)工作的新方向和新方法,,爭取在下一學(xué)年的外聯(lián)工作中取得新的突破。

(4)繼續(xù)配合組織各部門的相關(guān)工作,,為活動的開展尋找更多的合作商家,,并作好相關(guān)后勤工作。

(5)依靠組織,、部門的力量和干事們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,自立自律,,全面發(fā)展,,形成自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,,使外聯(lián)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化,使外聯(lián)建設(shè)成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取凝聚力強(qiáng)的集體,。

外聯(lián)部在這一學(xué)年的部門建設(shè)中,,有所得也有所失,。通過這些得與失,既驗(yàn)證了以前的工作經(jīng)驗(yàn)的正確性并檢驗(yàn)出了其不足之處,,這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后的外聯(lián)工作提供了借鑒之處,。在這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的指導(dǎo)下,這學(xué)期的外聯(lián)工作一定能夠比上學(xué)期的考慮的更全面,,準(zhǔn)備的更充足,,進(jìn)行的更順利,工作做的會越來越好,。在今后的工作中,,在全體外聯(lián)人的努力下,外聯(lián)部的工作一定會蒸蒸日上,,不斷取得新的業(yè)績,,充滿生機(jī)和活力!

部門工作總結(jié)框架篇六

伴隨著緊張而忙碌的工作,,20xx年又悄然過去了,,在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),辦公室各工作人員的共同努力下,,我們在全年較好的完成了各項(xiàng) 工作任務(wù),。 20xx年是公司比較特殊的一年,隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,,公司的管 理也逐漸的正規(guī)化,, 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、 從精入手,, 更好,、 更細(xì)致的做好自己的本職工作, 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn),、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。回顧過去一年的工作,,留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),,也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作,,作出更好的成績,,特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)

在 20xx年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會議,、文件,、宣傳,、合同,、 制度,、印信、檔案,、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,具體是:

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度,,及時(shí)向上級傳遞請示,、報(bào)告, 及時(shí)反饋,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息,、機(jī)要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整 理工作,。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放、存檔工作,。

4.對外來公文,、信件、郵件,、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。

7.做好會議紀(jì)要,接待來訪人員,。

8.做好辦公室人員,、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印,,會簽,、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進(jìn) 與提高公司管理工作效率,,在過去一年的文件管理工作中,按照文件的類別,、日 期,、重要性進(jìn)行了分類歸檔,針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,,并建立了詳細(xì)的登記 臺帳,、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在 20xx年的宣傳工作中,,在主任的指導(dǎo)下,圍繞著更好的做好接待工作,, 創(chuàng)造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的,, 針對每年的安全月、 消防月,、 以及今年的 h1n1 流感的實(shí)際情況,,對大家以文字的形式做了宣傳,為公司的形象增添光彩,。

經(jīng)主任安排,,我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議上我認(rèn)真 記錄各班組,、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,,并及時(shí)報(bào)告主任,爭取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決,,讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..

在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員,,為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高,,在主任的 指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺帳,爭取做到日清月結(jié),,將現(xiàn) 金合理支出給食堂,,讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

為規(guī)范印章的管理和使用,,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性、有效性,,在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下,,我對20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字,,及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔,。

為了規(guī)范公司員工考勤,在主任的安排下,,我擔(dān)當(dāng)了 xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作,,每日上午,、下午按時(shí)掛考勤簽到表,,并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時(shí)簽到,,考勤對公司不算是很大的事情,,但是我認(rèn)為他很重要,因?yàn)樗菍γ總€(gè)人最起碼的規(guī) 范,,所以在 20xx年里面我會更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作,。

為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對所購物資進(jìn)行制約,,公司今年共簽訂了39份材料合同,5份工程合同,,6份大型設(shè)備合同,,15份其他類合同,對這些合同的簽訂和打印工作,,我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),,并做好存檔、臺帳工作,,使各類合同的存取工作得到很大的提高,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),業(yè)務(wù)水平仍需提高,,需更好的盡自己崗位的職責(zé),,這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,我的`缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn): 1、在協(xié)助管理工作過程中,,缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2,、與同事交流少,,關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn):(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠,。我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,,還需進(jìn)一步努力,。

這段時(shí)間的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長了不少,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,,在新的一年里,,我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年,,機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū),、市兩級稅收工作會議的同時(shí),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來,。結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步明確工作目標(biāo),,細(xì)化工作職責(zé),,強(qiáng)化工作措施,確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

服務(wù)中心始終堅(jiān)持以人為本,,把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育,。弘揚(yáng)講團(tuán)結(jié),、善協(xié)作,相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神;講紀(jì)律,、守規(guī)矩,,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作,,著重了解每個(gè)人的思想脈搏,,解決存在的思想認(rèn)識問題,教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神,。二是健全制度,,抓好落實(shí),。完善各項(xiàng)工作制度,,確定了“兩個(gè)預(yù)案,、三項(xiàng)制度,、四個(gè)辦法”,。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化,。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。積極開展交心談心活動,在事關(guān)干部職工切身利益的問題上,,廣泛聽取群眾意見,,發(fā)揮黨員參與管理的積極性,形成了氣順,、勁足,、心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),。著重學(xué)習(xí)了十八大會議精神,特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實(shí)際,、務(wù)實(shí),、具有一定教育意義的課。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排,,抓好落實(shí),,提倡自學(xué),結(jié)合本職崗位座談討論,,撰寫學(xué)習(xí)筆記,。

一是在履行職能職責(zé)上。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào),,明確了各部門管理負(fù)責(zé)人,。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)工作責(zé)任,采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實(shí)各項(xiàng)工作,,責(zé)任到人,。二是在工作落實(shí)上。切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感,,明確后勤服務(wù)工作目標(biāo),,廣泛聽取群眾意見和建議,合理改善工作環(huán)境,,努力提高后勤保障能力,,確保機(jī)關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。三是在提高工作效率上,。對機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理,確立“三崗合一”的工作機(jī)制,,及時(shí)調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位,,明確分工,使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài),。四是在提高后勤服務(wù)管理上,。制作了服務(wù)聯(lián)系卡,簡化了辦事程序,,及時(shí)解決辦公樓,、住宅區(qū)反映的突出問題,提供了便捷高效的后勤服務(wù),。

(一)抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造,。上半年,除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外,,解決了辦公樓和住戶反映的各類問題,。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件,、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 ,。辦公樓暖氣,、水泵、電機(jī),、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件,。地下室動力電源線常年泡在水中,不安全,,進(jìn)行了改造,。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案,。

(二)落實(shí)機(jī)關(guān)綜合治理工作,。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》,《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》,,成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》,、應(yīng)急防爆隊(duì)成員。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》,,實(shí)行分級管理,,責(zé)任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》,,按時(shí)上報(bào)市級平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào),,經(jīng)xx區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級平安達(dá)標(biāo)單位,。四是舉辦了一期消防安全知識講座,、安裝了消防知識滾動宣傳視屏,出一期綜治宣傳板報(bào),。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》,,開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動安排,、總結(jié)上報(bào),。六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度,。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作,。每月初組織一次安保例會。加強(qiáng)8小時(shí)以外,、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度,。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生,豐富食品種類,,嚴(yán)格成本控制,,按月實(shí)施核算,杜絕食物浪費(fèi),。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開,、透明,體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心,、大家管理,、大家監(jiān)督。定期召開伙管會議,,廣泛征求大家的意見和建議,,合理調(diào)整,不斷改進(jìn),,進(jìn)一步做好服務(wù)保障,。三是加強(qiáng)食堂人員管理,采取績效考核的辦法,,將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤,,有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理,,深入實(shí)際的調(diào)研工作,,形成了調(diào)研報(bào)告,。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理,。進(jìn)一步完善了《xx市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》,對機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理,、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行派車單制度,,嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi),、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,,設(shè)專人管理,對車輛耗油,、修理實(shí)行單車考核,,建立了臺賬,,增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度。落實(shí)節(jié)假日車輛出庫登記,、查驗(yàn)派車單制度,嚴(yán)格出入審批把關(guān),,實(shí)行誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的制度,,杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象,。對工作之外,、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放,、封車制度,,加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育,。

(五)強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作。上半年,,除做好日常設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作外,,及時(shí)解決反映的各類問題。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬,。對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,,建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片。下發(fā)了《機(jī)關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》,。對辦公樓,、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清除。對辦公樓室外環(huán)境進(jìn)行了美化,、綠化種植工作,,機(jī)關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進(jìn)行了調(diào)整,完成了春季植樹造林綠化任務(wù),。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村對口扶貧以及后勤保障工作,。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購有關(guān)規(guī)定,,實(shí)施內(nèi)部招標(biāo),,更換了機(jī)關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作,,以及機(jī)關(guān)申購人員統(tǒng)建房的辦理工作,。

(六)加強(qiáng)部門預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出,。落實(shí)國庫集中支付,確保零余額帳戶運(yùn)行,。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理,,合理計(jì)劃經(jīng)費(fèi)支出。執(zhí)行政府集中采購有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行采購程序和審批權(quán)限,。同時(shí),落實(shí)財(cái)務(wù)三級審核,、審批制度,。完成了20xx年財(cái)務(wù)決算和編制了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,,提高廉潔自律意識,。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,、責(zé)任意識。針對機(jī)關(guān)后勤管理的事項(xiàng),、內(nèi)部采購及項(xiàng)目招標(biāo)管理等工作,,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購有關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,,從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生,。

上半年,服務(wù)中心在做好后勤服務(wù)保障工作的同時(shí),雖然做了大量的工作,,取得了一些成績,,但還存在著一些不足,一是抓干部職工學(xué)習(xí)教育深度,、力度上還不夠,,還有待于加強(qiáng)。二是在個(gè)別工作落實(shí)上還不夠到位,,工作雖完成,,但還缺少力度,三是個(gè)別人員工作只求過得去,,不求過得硬,,缺乏進(jìn)取精神。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署,,一是創(chuàng)新管理努力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作,。進(jìn)一步提高專業(yè)化服務(wù)保障水平,為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。二是深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作,、生活需求,提出有效的工作措施,,切實(shí)加以解決,,為干部職工排憂解難,維護(hù)干部職工的切身利益,。三是加強(qiáng)對辦公區(qū)域,、住宅區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理,,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),,重點(diǎn)對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶,、更換辦公樓,、國際城6部電梯鋼絲繩,、曳引輪,、平層器以及高低壓配電柜檢修,、修理高壓柜手車 ,。四是切實(shí)做好安全防范,,落實(shí)在崗值班制度,,加強(qiáng)消防安全防范工作,,確保辦公樓設(shè)備使用安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理,降低車輛運(yùn)行費(fèi)用,確保車輛安全行駛,。六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理,嚴(yán)格成本核算,不斷改善和提高飯菜質(zhì)量,;七是加強(qiáng)部門預(yù)算管理,,嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出。八是圍繞市局黨組的工作思路,,開拓創(chuàng)新,,圓滿完成黨組賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

部門工作總結(jié)框架篇七

20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,,在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在其他各部門和30余家施工單位,、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程,、主體砼結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝,、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程,。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),,尤其是7,、8、9三個(gè)月,,跟蹤質(zhì)量,,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),,基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo),,確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),,從以下幾方面做總結(jié):

在過去的一年中,,公司為如期完成xxx工程,工程部員工上至分管副總,,下至工程師,,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響,。俗話說“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動,,但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,,加強(qiáng)部門管理,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7,、8,、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無休假,,每天必例會,,隨時(shí)察現(xiàn)場,確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),,使xxxxx在10月1日如期開門,,10月18日正式試營業(yè)成功。隨后,,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,,并沒有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班,,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象,。

按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,,及其他配套工程,,按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn),。

(1)土建方面

1,、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,,外墻干掛石材面積共10180㎡,,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

2,、二期商業(yè)部分完成3#樓,、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;

3,、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,,即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,,其它位置道路都已完工,,種植土已基本回填到位;

5、場區(qū)內(nèi)所有給水,、排水,、消防,、弱電、強(qiáng)電,、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng),、消防報(bào)警及控制系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng),、供水,、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,,并均能投入使用,。確保了xx建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),,確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),,確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開始,,xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開始對各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,,列出任務(wù)分解表,,將工作時(shí)限、責(zé)任單位,、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注,。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程,、節(jié)能,、消防、空調(diào),、電梯,、弱電、給水,、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

自項(xiàng)目開工至今,,安全質(zhì)量管理有序可控,,開工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,,做到了安全第一,、質(zhì)量為本,,具體表現(xiàn)如下:

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),,總工程師,、副總工、各部門,、各工程師共同參與,,層層負(fù)責(zé),層層包保,,分解安全質(zhì)量目標(biāo),,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電,、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,,對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,,整改不到位屢次犯的加倍處罰,,絕不手軟,,目前為止已下發(fā)《維修、檢修,、整改通知》1-5號,,以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場,,對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置,、高空拋物等行為,。對工地材料、設(shè)備,、機(jī)械,、工具、用具嚴(yán)格看管,,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

(1),、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一,,20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水,、電,、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,,又通力合作,,相輔相成,最終才使得xx順利竣工,。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣,、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),,各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,,團(tuán)隊(duì)意識的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),,才能共同勝利;

(2),、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手,。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作,,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,,和大家打成一片,,處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重,,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲,。

(1),、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,,質(zhì)量控制還有許多不足,,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,,質(zhì)量控制手段單一,,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2),、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

部門工作總結(jié)框架篇八

各校區(qū)、各部門:

20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作,,以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

1、本部門工作職責(zé)以及對部門職責(zé)的理解與落實(shí)情況,。

2,、本部門工作情況分析。

(1)教學(xué)系,、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

①本專業(yè)辦學(xué)規(guī)模(含中高職及培訓(xùn)各類生源),,學(xué)生流失情況。

②招生就業(yè)情況,。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析,;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

③本專業(yè)各年級教育質(zhì)量情況,。

④師資隊(duì)伍情況,。含在職、外聘教師數(shù)量,、結(jié)構(gòu)情況,;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)來源、高校來源)情況,;目前師資滿足情況,。

⑤教研教改情況。

(2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進(jìn)行分析,。

3,、本學(xué)期開展的基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。

4,、當(dāng)前本部門存在的突出問題及解決思路,。

5、下學(xué)期工作打算,。

各校區(qū),、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室,。另外,,學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知,。

行政辦電子信箱:

聯(lián)系人:

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)框架篇九

今后五年,,是區(qū)劃調(diào)整后我鎮(zhèn)第一個(gè)發(fā)展的五年,根據(jù)縣委十二屆十次全會精神,,我鎮(zhèn)今后五年發(fā)展將以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),,按照省市縣委決策部署,,深入實(shí)施“一帶一路,一核雙翼”戰(zhàn)略舉措,,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和政府自身建設(shè),高水平全面建成小康社會,,全力打造“靈秀xx,、東甌綠谷”。為此,,我們著重做好以下四個(gè)方面的工作:

堅(jiān)持特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)兩輪驅(qū)動,,互補(bǔ)提升,打好xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。依托制造業(yè)集聚區(qū)的建設(shè),,拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升,實(shí)現(xiàn)特色化,、均衡化發(fā)展,。

一是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。持續(xù)抓好“上湖枇杷”等xx特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,,加大對枇杷舊園的升級力度,,狠抓科技增產(chǎn)關(guān)鍵措施,確保枇杷實(shí)現(xiàn)連年增產(chǎn),。加大對吊蘭,、黃梔花、紅豆杉等特色中草藥的政策扶植力度,,努力將特色中草藥產(chǎn)業(yè)培育成xx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長極,。聯(lián)動打造上湖枇杷采摘休閑觀光園項(xiàng)目、大塘農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園,,實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)效益化,。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),,大力扶持稻田養(yǎng)魚,、蔬菜、油茶,、枇杷等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)品牌,,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

二是全力打造工業(yè)集聚區(qū),。堅(jiān)持“一核雙翼”的發(fā)展布局,,針對我鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)用地稀缺的實(shí)際,,堅(jiān)持戰(zhàn)略性與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合,抓好工業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè),,全力創(chuàng)成墩頭至山根工業(yè)園區(qū),。有效合理拓展工業(yè)發(fā)展承載空間,全面對接融入甌江北岸經(jīng)濟(jì)圈,,實(shí)現(xiàn)土地效益化,。積極探索拓展電子商務(wù)市場,逐步推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展,,打造以電商產(chǎn)業(yè)為基石的小微創(chuàng)業(yè)園,,帶動區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。優(yōu)化投資環(huán)境,,全力以赴推進(jìn)招商選資,,在“引資招強(qiáng)”上力爭新突破,鼓勵(lì)在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,打造化妝品,、鐘表業(yè)等小型加工制造基地,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對接,,促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)上一個(gè)新臺階,。

三是大力提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。依托xx特色的旅游資源,,有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),,堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村、休閑旅游,、養(yǎng)生養(yǎng)老同步發(fā)展,。以大陽山為依托,全力打造集游覽,、度假,、休憩、保健,、療養(yǎng),、科教、娛樂,、民宿等特色旅游為一體的大陽山森林公園特色小鎮(zhèn),。大力挖掘我鎮(zhèn)豐富的自然生態(tài)資源和歷史人文民俗文化資源,特別是甌渠的傳統(tǒng)武術(shù)中醫(yī)文化,,理清文化脈絡(luò),,打造甌渠文化景觀群,挖掘文化傳統(tǒng)故事,,結(jié)合歷史文化遺留載體,,打通與茗岙鄉(xiāng)的文旅通道,,促進(jìn)文旅融合。結(jié)合大塘生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,、上湖枇杷采摘觀光園項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施,,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力向第三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,、農(nóng)民增收。

堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)先行,,著力抓好強(qiáng)村惠民工程,,以“一帶一路”為主線,深度加大投入力度,,全力打造宜居宜游生態(tài)小鎮(zhèn),。

一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,,道路須先行,,我鎮(zhèn)將依托xx人民之期盼,以順利推進(jìn)“一路”巽宅(山下)-橋下公路xx段(xxx省道)開工建設(shè)為20xx年工作重心,,集全鎮(zhèn)之力,、借上下相關(guān)部門聯(lián)合之助,力爭20xx年完成xxx省道前期工作,,確保20xx年正式啟動該工程建設(shè),。加快水利設(shè)施建設(shè),對“一帶”山根-潘宅溪流整治進(jìn)行整體規(guī)劃,、建設(shè),,啟動荊源、甌渠區(qū)域流域治理,,完成水岸治理,。20xx年全力促進(jìn)外商回歸,充分利用xx在外商人資源,,鼓勵(lì)外商回歸xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和xx人經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),,聚焦六龍-龍頭兩岸景觀防洪壩,、甌渠武術(shù)醫(yī)學(xué)系列文化展館、甌渠文化景觀群,、甌渠傷骨科中醫(yī)院,、農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電,、大塘旅游觀光景區(qū)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,優(yōu)化xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,打造xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施,。積極推進(jìn)xx縣xx鎮(zhèn)至xx縣xx鄉(xiāng)公路,、xx-x、xx-xx個(gè)村康莊公路工程提升,,20xx年啟動xx-大陽山森林防火道工程,,構(gòu)筑高效便捷的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站職能作用,,加強(qiáng)對公路養(yǎng)護(hù)員管理,,養(yǎng)護(hù)好通村公路,確保道路安全暢通,。積極完善市政設(shè)施,,建成垃圾分類處理終端和垃圾中轉(zhuǎn)站,完善垃圾收集點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)垃圾收集全覆蓋,,保障村居垃圾日產(chǎn)日清。深入開展衛(wèi)生診療試點(diǎn),,加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。加快村內(nèi)道路硬化和改水改廁設(shè)施建設(shè),改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,,美化村莊道路景觀,,改善群眾居住環(huán)境。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)保障,。堅(jiān)持節(jié)約集約利用土地,,積極探索低丘緩坡及旱改水項(xiàng)目開發(fā),盤活存量土地,,破解土地要素制約,。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,、一支隊(duì)伍,、一抓到底”。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤重大項(xiàng)目責(zé)任制,,解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難,,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,,完善生態(tài)治理體系建設(shè),,持續(xù)推進(jìn)“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。

一是保障五水共治完美收官,。全力推進(jìn)“五水共治”再升級,,扎實(shí)開展上湖、甌渠等流域的防洪堤建設(shè)及水生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)行動,,打造更多“最美河段”,。全力抓好畜禽養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)化改造,堅(jiān)決關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場,,扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量使用,,有效減少農(nóng)業(yè)面源污染。組織開展水岸同治及重點(diǎn)流域建設(shè)攻堅(jiān)行動,,加快農(nóng)村生活污水處理工程,、生態(tài)河道治理工程建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“河長制”,,以“河長”為首的多部門聯(lián)合作戰(zhàn),,實(shí)施“一河段一策”,對河道污染對癥下藥,,全面消除垃圾河,,力爭治水工作取得新成績。

二是打好衛(wèi)生整治組合拳,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、建管并舉,全力打好環(huán)境綜合整治持久戰(zhàn),,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,爭取20xx年創(chuàng)成省級衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn)。全力攻堅(jiān)“大拆大整”,,圍繞大拆大整六大行動,,將拆違、控違進(jìn)行到底,,切實(shí)做好消存量,、控增量工作。制定周密計(jì)劃,,狠抓工作落實(shí),。持續(xù)推進(jìn)“四邊三化”專項(xiàng)行動,全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)村居垃圾分類處理建設(shè)任務(wù),,繼續(xù)完善農(nóng)村保潔機(jī)制,。加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)公共綠地建設(shè),深化落實(shí)村居環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,促進(jìn)長效機(jī)制有效形成,。深化“青山白化整治”工作,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開展生態(tài)化改造,。積極引導(dǎo)各村推進(jìn)殯葬改革和喪葬陋習(xí)整治,,建成生態(tài)公墓。

堅(jiān)持以民生福祉改善為根本,,全力推進(jìn)公共服務(wù)均等化,讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感,。

一是完善公共服務(wù)體系,。深化農(nóng)村社會保障制度改革,加大老,、弱,、病、殘,、災(zāi)等困難群體關(guān)愛救濟(jì)力度,,完善低收入農(nóng)戶幫扶救濟(jì)制度、大病救助制度,,消除人均收入xxxx元以下貧困戶,。加速推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),爭取有條件的村居全部實(shí)施,。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,全面推行便民事務(wù)即辦、協(xié)辦,、x辦制度,。

二是深化民生事業(yè)發(fā)展。建立鎮(zhèn)綜合文化中心,、文化禮堂,,多舉措發(fā)揮“農(nóng)家書屋”文化陣地作用,創(chuàng)新農(nóng)民文藝活動開展方式,,豐富群眾文化生活,。加強(qiáng)基層文體設(shè)施建設(shè),推動文明示范村創(chuàng)建,。深入探索民辦教學(xué)模式,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,,大力實(shí)施農(nóng)民健康體檢工程,。建立xx鎮(zhèn)紅十字會及志愿者服務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步創(chuàng)新救助模式,。

三是提升社會治理水平,。繼續(xù)深化“平安xx”建設(shè),深入開展化解信訪積案攻堅(jiān)活動,推動人民調(diào)解,、司法調(diào)解相銜接,,及時(shí)合法合理處理群眾反映的問題。繼續(xù)做好提升社會公共安全感和滿意度工作,,開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動,,突出抓好防汛防火、建筑施工,、社會治安,、食品藥品等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理,、防汛防臺抗旱,、氣象災(zāi)害預(yù)警防御、森林消防和動植物防疫工作,。

部門工作總結(jié)框架篇十

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出,。

各位老師你好,。xx年即將過去,各位領(lǐng)導(dǎo),。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,。會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

由于患者家屬酒后滋事,今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

使得我院的用電量明顯加大,,冬季的來。由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。

對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,7月份。并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

部門工作總結(jié)框架篇十一

作為二廠的后勤輔助單位,,我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,,不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境,。物業(yè)隊(duì)在人員緊張,、工作量增大的情況下,克服各種困難,,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,,修剪苗木,噴藥治蟲,,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時(shí)做好上門服務(wù)工作,,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,疏通下水道68多人次,,上門維修住戶的水管線38人次,,修理和保養(yǎng)、冰柜,、空調(diào)和其他電器56多臺次,,維修熱水器112余臺次,更換樓道燈,、聲控開頭100余次,,送氣量6000瓶。

為了營造良好的文化氛圍,,在居委會組織協(xié)調(diào)下,,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂隊(duì),,豐富了居民的文化生活,。4月8日,居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動,。在六一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,,共45幅作品參加了展出,,受到了孩子和家長的贊賞。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,,幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日?;竟τ?xùn)練的重中之重,教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動,,提高了專業(yè)技能,。在局慶六一活動中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績,,工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開頭》,。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè),前線倒班點(diǎn),、食堂9個(gè),,從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,點(diǎn)多面廣,,每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大,。為保障職工群眾的安全健康,,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們扎實(shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作,。首先是成立伙委會,,規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活,,抓好規(guī)范管理,,我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會,通過每月召開一次伙委會,,采納委員們的建議,,并接受群眾監(jiān)督。其次,,做到帳實(shí)相符,,按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,,為了讓職工放心,,職工食堂在采購方面堅(jiān)持征集庫管員,炊事員和就餐人員對食品的采購意見,,制訂采購計(jì)劃,,堅(jiān)持兩人外出買菜,嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度,,防止采購工作的盲目性和隨意性,,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心,、自己安心的“三心“食堂,。第三,,對前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展,。

半年來,,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,,贏得了職工及上級部門的好評,。

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,,構(gòu)建和諧醫(yī)療,,是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望,。年初以來,,衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì),構(gòu)建快捷,、舒適,、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本,、和諧尊重的親情關(guān)系,。通過“白求恩杯”百日賽活動,使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端,。

不僅如此,全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,,堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座,。舉辦自學(xué)講座6次,,崗位練兵6次,先后有6人報(bào)名參加國家統(tǒng)一考試,,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成,。同時(shí),衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),,努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,,所里不僅建立特殊藥品登記本,,盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求,,而且為活動不便的人員實(shí)行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),,1-6月份門診量達(dá)1.29萬人次,,觀察病人達(dá)1120人次,肌注病人1081人次,,采購藥品78萬元,,創(chuàng)利潤20萬元,藥品收入90.3萬元,。

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