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民警第四季度工作總結(jié)(七篇)

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民警第四季度工作總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2022-12-18 17:17:49     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

民警第四季度工作總結(jié)篇一

一,、工作完成狀況:

四季度來(lái),,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),,和廣大員工一齊,,用心主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1,、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。

2,、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作

3,、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作

4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作

5,、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作

6,、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作,。

二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況

1,、在工作中,,本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),,向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間,,根據(jù)工作需要,,及時(shí)學(xué)習(xí)。

2,、注重政治理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團(tuán)公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí),,使自己的思想同各級(jí)黨組織持續(xù)一致,,提高了自己的政治素質(zhì)。

三,、存在的不足和今后努力的方向

總之,,四季度來(lái),我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的,,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果,。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還有必須的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),,還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,,我將虛心理解,,以圖提高。

在今后的工作中,,我將更加嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,團(tuán)結(jié)同志,,努力工作,為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

民警第四季度工作總結(jié)篇二

20_年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,,在公司各部門(mén)大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,,認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,,各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,,結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景,,針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下,。

一,、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人:其中主管1名,、副主管1名,、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名,、事務(wù)管理員6名,、維修組長(zhǎng)1人,維修員7名,、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員),、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。

2,、街區(qū)商戶(hù)38戶(hù),,臨建傣樓6戶(hù),b區(qū)32戶(hù);接房開(kāi)業(yè)19戶(hù);接房未開(kāi)業(yè)7幢,,未接房10幢,。小區(qū)共710戶(hù);住房692戶(hù);(入住630戶(hù);空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。

二,、日常工作

1,、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次,,督促商家整改15次,,現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),,跟進(jìn)商家安全,、消防檢查12次,,組織衛(wèi)生大掃除10次。

2,、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,,并要求員工在工作、生活期間了解,、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3,、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改,。

4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次,,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份,。督促商家整改12次,現(xiàn)已全部整改,。安全溫馨提示10份,。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6,、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條,,落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,,得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用,。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題,,并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)7次

三,、安全防范

1、上報(bào)處理打架斗毆2起,,偷盜1起,,交通事故1起,公共設(shè)施破壞1起,,火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅),,好人好事3起。

2,、消防安全檢查,、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢,、每周一次小檢,,檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

3,、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù),。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次、防爆軍事演練24次,,因隊(duì)員工作失職處罰4次,,過(guò)夜停車(chē)費(fèi)120元。

4,、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,,手持防暴棍,。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6,、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

7、對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車(chē)輛停放到指定的位置,,確保道路通暢,,無(wú)事故發(fā)生;

8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,,每2小時(shí)巡查1次,,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四,、維修工作

1,、設(shè)施設(shè)備維保3次,每周巡檢1次,,處理業(yè)主,,商家報(bào)修30次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次,,巡查共計(jì)63次,,維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,,每一天對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行檢查,,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3,、維修,、更換街區(qū)路燈;

4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5,、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

6,、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,。

五,、保潔工作

1,、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次,并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,,對(duì)垃圾桶,、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角,、綠化安全隱患全面整治8次,,到達(dá)預(yù)期效果;

2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3,、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶,、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。

4,、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,,及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,,堅(jiān)持空置房無(wú)雜物,、蜘蛛網(wǎng)。

六,、完成情景

1,、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2,、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火,、防盜及用電安全管理工作,并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3,、管理處對(duì)商家和住戶(hù)發(fā)放溫馨提示12次,,對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜,、禮貌接待做出了相關(guān)要求,,并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家,、租戶(hù),、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范,、消防交通,,加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理,。

5,、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6,、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,,對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7,、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿,、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃,、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪,,防止造成瓦片的脫落;

8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,管理處進(jìn)取響應(yīng),,每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,消除安全隱患,。

民警第四季度工作總結(jié)篇三

第四季度,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。

一,、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)

認(rèn)真履行了職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、__集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。以實(shí)施新__軟件為契機(jī)。

二,、以實(shí)施了新__軟件為契機(jī),,規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了__固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

__集團(tuán)總公司要求在今年_月份全面正式運(yùn)行__財(cái)務(wù)軟件,,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在_月份就完全甩掉__財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行__,結(jié)束了兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前__軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好。

三、資金調(diào)控有序,,合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

_年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而__集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。

為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過(guò)向__集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《__機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《__機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

五,、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,,并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、__與團(tuán)結(jié),。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年至_年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況,,第四季度已經(jīng)過(guò)去,新的一個(gè)季度即將來(lái)臨,,在新的一個(gè)季度里我們爭(zhēng)取把工作做得更好,!

民警第四季度工作總結(jié)篇四

第四季度__車(chē)間緊緊圍繞年產(chǎn)__噸奮斗目標(biāo),以“提質(zhì)降耗,、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,,強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理,,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)第四季度工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理方面

從激勵(lì)機(jī)制入手,,繼續(xù)推行車(chē)間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,,把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力,增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情,。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,,針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過(guò)總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,,組織學(xué)習(xí)“五檢查,,五確認(rèn)”行為規(guī)范,認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù),、練技能,、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。從原料和工藝優(yōu)化入手,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng),。在生產(chǎn)過(guò)程中,,控制好投料比,保證雙酚a反應(yīng)完全,。

根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果,,及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果,,及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器,。通過(guò)規(guī)范化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的操作,,保證了產(chǎn)量,、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。

二、設(shè)備管理方面

加強(qiáng)了對(duì)離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控,,強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù),。同時(shí),,監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),,加大了對(duì)設(shè)備的跑、冒,、滴,、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外,,我們還通過(guò)技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強(qiáng)設(shè)備性能,。針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離,、易斷裂問(wèn)題,經(jīng)過(guò)技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件,,并在探針的背面安置加固筋,,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)行,符合生產(chǎn)工藝要求,,解決了制約生產(chǎn)問(wèn)題,。

三、安全管理方面

車(chē)間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間,,采取安全事故案例分析,、安全常識(shí)宣講等形式,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,,牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的觀念。通過(guò)組織安全征文,,安全生產(chǎn)格言,、警句征集,深入開(kāi)展“六想六不干,、三抓三保障”大討論活動(dòng),,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全,、人人保安全”的工作氛圍之中,,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證,實(shí)現(xiàn)三季度無(wú)工傷,、無(wú)事故,。

__車(chē)間將開(kāi)展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本,、提質(zhì),、降耗活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情,,充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度,,堅(jiān)定信心,,克服困難,力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

民警第四季度工作總結(jié)篇五

20_年的第_個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自我這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸,。我是20__年_月_日,,才有幸加入__公司,成為銷(xiāo)售部的一名員工,,在此之前自我從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作,,對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感受到了自我有所提高,,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過(guò)去,,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第_季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

一,、第_季度工作總結(jié)

1,、銷(xiāo)售任務(wù)完成情景。

2,、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待_個(gè)有效客戶(hù),,其中成交的有_個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

3,、銷(xiāo)售工作總結(jié),、分析,。

(1)入職感言,。

在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦_總監(jiān)和銷(xiāo)售部_經(jīng)理,,我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙,。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),,對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情景的,、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或比較車(chē)型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫忙,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,能夠說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷(xiāo)售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。

(3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。

我在那里想說(shuō)一下:我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),,多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪(fǎng),,對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng),。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),,僅有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上,。

(4)自我工作中的不足,。

在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自我的銷(xiāo)售技能。

民警第四季度工作總結(jié)篇六

在第四季度,,__車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,,不斷提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),,采取了切實(shí)有效的措施,,為車(chē)間的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,具體工作總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化輿論宣傳

車(chē)間把安全生產(chǎn)宣傳工作放在首位,,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,,通過(guò)網(wǎng)站,、標(biāo)語(yǔ)、展板,、印發(fā)宣傳資料等多種形式,,在車(chē)間廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),,在車(chē)間形成“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,。

二,、狠抓工作落實(shí)

1、組織開(kāi)展了車(chē)間安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工、消防,、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入排查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)指出,限期整改,,重大安生隱患逐一登記,,并下達(dá)了相應(yīng)的整改通知書(shū),確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

2,、集中開(kāi)展了車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,,突出抓好燃?xì)狻⑾?、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊或查處的行為:無(wú)證或證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、建設(shè)的,;關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的,;違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,存在重大火災(zāi)危險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,,未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,。

三、積極做好車(chē)間職業(yè)危害防治工作

組織車(chē)間參加職業(yè)危害申報(bào)工作會(huì)議和職業(yè)安全健康培訓(xùn)班,,并陪同安監(jiān)局的同志到各個(gè)企業(yè),手把手地指導(dǎo)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)工作,,車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)車(chē)間職業(yè)危害情況進(jìn)行摸底調(diào)查和職業(yè)衛(wèi)生工作大檢查,,這些活動(dòng)極大地提高了車(chē)間管理人員和廣大員工對(duì)職業(yè)危害的認(rèn)識(shí)水平。

民警第四季度工作總結(jié)篇七

一個(gè)季度來(lái),,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)貫徹落實(shí),上級(jí)公司有關(guān)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保調(diào)控政策,,結(jié)合公司全季度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和上級(jí)部門(mén)的工作要求,,加強(qiáng)和促進(jìn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究,,著力提升車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力,現(xiàn)將第_季度來(lái)的業(yè)務(wù)工作所取得的成績(jī)級(jí)所存在的問(wèn)題,,做一簡(jiǎn)單的總結(jié),,并對(duì)業(yè)務(wù)下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法:

一、牢固樹(shù)立法規(guī)意識(shí),,切實(shí)做到依法合規(guī)開(kāi)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

按照公司和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求,,自學(xué)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)和車(chē)險(xiǎn)承保調(diào)控政策的貫徹學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,,積極廣泛宣傳,,端正車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)竟?fàn)幰庾R(shí)與經(jīng)營(yíng)行為,為提高公司車(chē)險(xiǎn)承保質(zhì)量和管理水平,,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)鳳險(xiǎn),,促進(jìn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康,持續(xù)發(fā)展做出了努力,。

二,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)車(chē)險(xiǎn)續(xù)保及竟回業(yè)務(wù)的拓展

一個(gè)季度來(lái),,在公司經(jīng)理室支持領(lǐng)導(dǎo)下,,我們業(yè)務(wù)一部加強(qiáng)了對(duì)原在我司投保現(xiàn)已流失的客戶(hù),以及其他保險(xiǎn)主體客進(jìn)行了上門(mén)服務(wù)和公關(guān)工作,。按照公司制定竟回業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃,,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,,加強(qiáng)溝通交流,,強(qiáng)化服務(wù),積極主動(dòng)配合搶回其他車(chē)險(xiǎn)主體的業(yè)務(wù),,做到新保業(yè)務(wù)必爭(zhēng)奪,,流失業(yè)務(wù)必?fù)尰亍Mㄟ^(guò)主動(dòng)出擊,,改變了竟?fàn)幐窬?,改變了攻防態(tài)勢(shì),確保了車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。全季度實(shí)現(xiàn)了個(gè)人保費(fèi)收入_萬(wàn)元,,(其中個(gè)人業(yè)務(wù):_萬(wàn)元,兼業(yè)代理及經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)_萬(wàn)元,,電銷(xiāo)_元)為業(yè)務(wù)科室歷史性突破_萬(wàn)元保費(fèi)收入大關(guān)和順利完成全季度沖刺目標(biāo)(_萬(wàn)元)作出了貢獻(xiàn),。

在工作上,做到了盡職盡責(zé),、任勞任怨,,正確執(zhí)行公司的各級(jí)規(guī)章制度和保險(xiǎn)條款、方針,、政策,,有高度的責(zé)任職業(yè)感。在廉政自律上,,不謀私利,,不違規(guī)違法。遵章守紀(jì),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章辦理,,在發(fā)展業(yè)務(wù)方面,積極主動(dòng)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,做好續(xù)保和新保工作,,密切與客戶(hù)的關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。在自已的努力下完成了公司交的各項(xiàng)工作任務(wù),。團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,,在新的一個(gè)季度里更好的努力工作,,為忠縣人保財(cái)險(xiǎn)事業(yè)繁榮發(fā)展,做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)而努力。

三,、在第_季度里基本工作思路

1,、建立車(chē)輛信息統(tǒng)計(jì),車(chē)險(xiǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及跟蹤機(jī)制,,續(xù)保鞏固續(xù)保業(yè)務(wù),。

2、重視渠道建設(shè),,積極拓展車(chē)險(xiǎn)經(jīng)銷(xiāo)商和兼業(yè)代理業(yè)務(wù),。

3、加大力度,,鞏固政府公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)保險(xiǎn),,擴(kuò)大車(chē)輛承保面。

四,、存在的不足

隨著竟?fàn)幍娜遮吋ち遥瑯I(yè)務(wù)發(fā)展的壓力也越來(lái)越大,,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有所放松,。

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