人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧
人事主管的崗位職責篇一
2,、控制入口,,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài),,分析人力資源成本,,適度引進人才,并按照崗位要求,,將員工安排到合適崗位,,實現(xiàn)人力資源合理配置。
3,、了解行業(yè)動態(tài),,按照實際情況制定培訓計劃,對員工進行培訓開發(fā),。定期擬定待培訓名單,,制定并實施培訓開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓,,為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓開發(fā)指導,,通過培訓開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,,改進員工的行為方式,達到期望標準,。
4,、加強員工管理,做到人盡其才,。通過建立制度,、實行崗前培訓、在職培訓,、任務(wù)分配,、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,,降低作業(yè)成本,,提高員工效能,。通過對擬晉升員工的德、能,、業(yè),、績深入調(diào)查,綜合分析,,對特別優(yōu)秀的員工進行提升,。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵,。對損害公司利益,、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退,。
5,、制定員工效能評估標準,實行人員考核管理,。通過考勤打卡,、工作情況、獎懲制度,、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,,提高公司經(jīng)營效益,。
6、制定合理的薪資管理制度,,健全公司力所能及的福利政策,。對員工制定合理的薪酬、福利,、保險制度,,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率,。對出勤天數(shù),、工休補貼、風險金,、伙食補貼,、遲到早退、績效兌現(xiàn),、長短款等制定詳細的操作方法,。
7、提供后勤保障,,關(guān)心員工疾苦,。制定宿舍,、食堂管理制度,加強對宿舍,、食堂,、水電、零星修繕,、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理,。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度,。采取防火,、防盜安全措施,防患于未然,。定期通過宿舍長對員工伙食,、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋,。
8,、加強防損指導,保護公司財產(chǎn)安全,。對人員進出,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度,對賣場,、倉庫,、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析,處理問題明確劃分責任,,獎罰分明,。
9、建立健全各項規(guī)章制度,。逐步完善收銀員、防損員,、倉管員,、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員,、客服員等管理制度,,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù),。
10,、協(xié)調(diào)部門管理,。改進部門職能,對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào),,及時化解矛盾,。
11、塑造公司形象,,建立企業(yè)文化,。正確引導員工,增加員工對公司的信任感,、自豪感和榮譽感,。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,,培養(yǎng),、教育員工注重儀表裝束、言談舉止,、精神風貌,,通過學習業(yè)務(wù)、科學知識,、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng),,提高綜合素質(zhì),提高工作能力,、工作效率,,樹立良好的形象。
人事主管的崗位職責篇二
酒店人事主管崗位職責
1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源計劃,,建立員工發(fā)展體系;
2.協(xié)助人力資源部總監(jiān)制定企業(yè)勞動關(guān)系管理相關(guān)制度;
3.制定員工關(guān)系管理的風險控制策約;
4.勞資糾紛與員工投訴的受理,、調(diào)查及處理;
5.協(xié)助培訓主管實施員工滿意度調(diào)查并及時了解企業(yè)員工的狀態(tài),提升員工滿意度;
6.起草與修訂各種合同,、協(xié)議,,避免引起糾紛;
7.代表公司與員工進行勞動合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關(guān)事宜;
8.負責酒店薪酬預算,、發(fā)放等相關(guān)工作;
9.員工異動,、退休、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理;
10.員工日常的各項工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
11.了解酒店內(nèi)部員工對目前薪酬狀況的滿意程度;
12.協(xié)助人力資源部總監(jiān)或經(jīng)理制訂適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬福利體系,,經(jīng)批準后實施并根據(jù)酒店
發(fā)展的實際情況適時地進行修訂與完善;
13.了解當?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平,,為公司制訂合理的薪酬制度;
14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制訂合理的薪酬調(diào)整實施辦法并撰寫薪酬調(diào)查報告;
15.建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫,,以酒店內(nèi)外信息為基礎(chǔ),,進行酒店人力成本的核算與預測并提供分析報告;
16.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,提供分析報告,,為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持,。
17.負責社會保險的辦理,、變更、轉(zhuǎn)移等工作;
18.外籍員工各項證件辦理;
19.加強與各相關(guān)政府職能部門的溝通,,建立良好的關(guān)系;
20.職工結(jié)婚登記,、婚假、計劃生育假,、產(chǎn)假的記錄;
21.女職工生育后應在當月及時向街道匯報;
22.協(xié)助組織開展各種有助于促進員工關(guān)系的活動,,建立和諧的勞資關(guān)系;
23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;
24.人事檔案管理制度的擬訂與完善;
25.員工年度體檢的安排、組織與實施;
26.在本部門其他員工需要幫助時,,協(xié)助做好人力資源部工作;
27.人力資源總監(jiān)安排的其他合理工作任務(wù),。
28.了解當?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平,為公司制訂合理的薪酬制度;
29.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,,制訂合理的薪酬調(diào)整實施辦法并撰寫薪酬調(diào)查報告;
30.建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫,,以酒店內(nèi)外信息為基礎(chǔ),進行酒店人力成本的核算與預測并提供分析報告;
31.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,,提供分析報告,,為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
32.負責社會保險的辦理,、變更,、轉(zhuǎn)移等工作;
33.外籍員工各項證件辦理;
34.加強與各相關(guān)政府職能部門的溝通,建立良好的關(guān)系;
35.職工結(jié)婚登記,、婚假,、計劃生育假、產(chǎn)假的記錄;
36.女職工生育后應在當月及時向街道匯報;
37.協(xié)助組織開展各種有助于促進員工關(guān)系的活動,,建立和諧的勞資關(guān)系;
38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;
39.人事檔案管理制度的擬訂與完善;
40.員工年度體檢的安排,、組織與實施;
41.在本部門其他員工需要幫助時,協(xié)助做好人力資源部工作;
42.人力資源總監(jiān)或經(jīng)理安排的其他合理工作任務(wù),。
人事主管的崗位職責篇三
1.協(xié)助經(jīng)理處理好人事日常工作,,直接對人事部經(jīng)理負責。
2.接收,、復印,、保存、發(fā)出,、呈遞人事方面的各類文件,。
3.負責辦理員工人職、離職,、晉升,、調(diào)職,、獎懲過程中的各種手續(xù),。
4.辦理總經(jīng)理審核批準的有關(guān)員工的評核調(diào)配事宜,。
5.管理員工個人文件、材料等,。
6.組織籌辦,、策劃公司員工的休假、娛樂,、聯(lián)歡等活動,。
7.負責公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作。
8.協(xié)助其他部門進行在崗業(yè)務(wù)技能培訓,,包括協(xié)調(diào)安排時間,、地點等。
9.完成人事部經(jīng)理交辦的其他工作,。