報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

卓越績效自評報告篇一

牟定縣位于楚雄州中部,，屬滇中老干旱區(qū),，工程性缺水和資源性缺水嚴(yán)重。牟定縣區(qū)域間水利工程分布不均勻,，規(guī)劃水平年20xx年,，滇中引水進(jìn)入龍虎水庫后，牟定河區(qū)水土資源基本平衡,，中屯水庫有富裕水量,；而項目區(qū)戌街,、安樂片區(qū)水資源匱乏,，缺少骨干輸水工程，抗旱能力弱,。國家石油儲備三期工程云南楚雄項目是目前為止西南地區(qū)首個國家戰(zhàn)略石油儲備基地,，選取安全可靠的用水方案，對于保障儲油庫安全運(yùn)行意義重大,，建設(shè)以中屯水庫為水源向戌街,、安樂片區(qū)供水，合理配置本區(qū)水資源是非常必要的,。

項目建成后,，年供水量1,849.20萬m

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牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程以中屯水庫水源為核心，與項目區(qū)水庫,、壩塘連通,，聯(lián)合調(diào)度的供水體系。采用管道的輸水方式連通,，由輸水主管工程,、輸水支管工程及水廠工程組成,。從朵基至石油儲備庫輸水主管布置：該管道主管29.604km，從朵基沿元雙公路經(jīng)蟠貓鄉(xiāng),、銅廠,、嘎力簸、啊橄欖,、小荒田到古巖河與石者河的交匯口,，后沿元雙路布置，在新村河架設(shè)高架支墩跨新村河,，跨過新村河后沿廟山頂至碗廠村對面山脊的戌街水廠,，經(jīng)竹園村、孟家凹,、戌街鄉(xiāng),、密資直、地石磨,，到大凹子梁子止,。工程共分為15個施工標(biāo)段。工程于20xx年3月1日開工,，因涉及使用白馬山州級自然保護(hù)區(qū)林地未取得用地批復(fù)尚未動工,。20xx年6月8日，累計完成投資1,540.68萬元,。

《楚雄州發(fā)展和改革委員會楚雄州水務(wù)局關(guān)于牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程實施方案的批復(fù)》（楚發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕301號）批復(fù)本項目申報地方政府專項債券總投資32,000萬元,，本期審定工程項目總投資23,019.51萬元。建設(shè)資金來源為：申請地方政府專項債券資金12,000萬元,，國家石油儲備庫三期工程云南楚雄供水工程配套出資8,682萬元,，其余由牟定縣自行解決。

本項目績效評價得分70.76分,，評價等級為“中”,。本項目符合專項債資金的支持領(lǐng)域和方向，預(yù)算資金合理,，資金和項目管理制度健全有效,，項目建設(shè)過程基本規(guī)范，縣級財政對專項債管理基本規(guī)范,，但在項目管理和專項債管理方面還有待加強(qiáng),。

項目實施過程中各方單位合力負(fù)責(zé)，克服困難推進(jìn)項目實施,；監(jiān)理,、安全、質(zhì)檢單位盡職履責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)方進(jìn)行整改,。

（一）項目申報專債時成熟度不足,，實施后進(jìn)度滯后，專債資金使用效率不高

項目申報專債時前期工作不到位,，導(dǎo)致截至評價日項目仍有4個標(biāo)段因涉及使用白馬山州級自然保護(hù)區(qū)林地未取得用地許可尚未開工,，項目實施進(jìn)度滯后。專項債券資金按實施進(jìn)度付款,，未能按計劃在20xx年全部支出,，資金使用效率不高，增加資金成本,。

（二）專債資金管理使用不規(guī)范

縣水務(wù)局根據(jù)《牟定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)牟定縣政府投資工程項目集中組織建設(shè)實施辦法（試行）的通知》（牟政辦發(fā)〔20xx〕55號）要求,，縣水務(wù)局與牟定縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司（以下簡稱“縣城投公司”）于20xx年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程建設(shè)項目委托建設(shè)協(xié)議書》，約定將本項目委托縣城投公司進(jìn)行建設(shè),，在縣城投公司未實際執(zhí)行代建工作的情況下,，將專項債資金轉(zhuǎn)付至縣城投公司代付；撥付至縣城投公司資金時,，僅付領(lǐng)導(dǎo)簽字,，無大額資金支出集體決策記錄，無付款進(jìn)度依據(jù),；縣城投公司將專項債券資金并入單位自有資金賬戶,，未專戶存儲；縣城投公司用專項債券資金支付材料采購款2500萬元,，在施工單位包工包料的情況下,，采購依據(jù)不充分,，且未提供采購材料結(jié)算單,、驗收單、領(lǐng)用單,、質(zhì)檢報告等,；部分標(biāo)段尚未具備開工條件已支付10%預(yù)付款。

（三）項目存在不能自求平衡的風(fēng)險,。

項目存在預(yù)期收入無法達(dá)到財務(wù)評價報告預(yù)計的風(fēng)險,；因本項目申報專項債券前期工作不到位，項目征地滯后導(dǎo)致項目進(jìn)展滯后,，項目存在不能按期完成的風(fēng)險,；項目產(chǎn)生收入的時間風(fēng)險和項目收入的金額風(fēng)險會導(dǎo)致專項債券項目預(yù)期收益不能覆蓋專項債券融資本息。

（一）規(guī)范項目管理,，加快項目實施

建議縣級在申報專項債項目時,，應(yīng)做實做細(xì)項目成熟度審核，按規(guī)定選取已完成相關(guān)前期工作的項目，防止批復(fù)服務(wù)于專債申報,，待專債資金到位后才開展前期工作,。確保專項債資金到位后可及時形成實物工作量，提高資金使用效率,。

（二）嚴(yán)格專債資金管理,，合規(guī)使用資金

建議縣級相關(guān)單位樹立專債資金合規(guī)使用意識，對專債資金的安排應(yīng)符合專債資金管理要求和申報使用計劃,，對于無必要劃轉(zhuǎn)至縣城投公司的,，建議取消該安排。對于支出依據(jù)不充分的材料款,，建議及時收回,。后續(xù)資金支出時，除按照合同規(guī)定付款等正常支出情況外,，涉及計劃外支出的,，應(yīng)履行集體決策程序。

（三）樹立風(fēng)險意識,，防范債務(wù)風(fēng)險

建議縣級相關(guān)單位提前規(guī)劃本項目后續(xù)運(yùn)營管理,，明確運(yùn)營管理主體、項目收支核算范圍和收益上繳要求,，以保障償債資金來源,，切實實現(xiàn)項目融資自求平衡，防止償債責(zé)任不清晰,、財政兜底的情況,。

卓越績效自評報告篇二

1、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu),，是1個獨(dú)立的核算行政單位,，7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

2,、在職10人.共有編制12人（行政編制6人,，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人）

3,、主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家,、省、州統(tǒng)計工作的方針,、政策和法律,、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),；貫徹實施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國,、全省,、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法,。（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、及時的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計工作,，宣傳,、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理條例》,。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。（三）負(fù)責(zé)組織實施全縣人口、經(jīng)濟(jì),、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃、方案并組織實施,，匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（四）負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)林牧漁業(yè),、工業(yè),、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資,、人口,、收入、科技,、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系,，對重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價，牽頭綜合整理和提供資源,、房屋,、旅游、教育、衛(wèi)生,、郵電,、交通運(yùn)輸、社會保障,、公用事業(yè),、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計資料,。（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核,、監(jiān)控和評估制度，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,、監(jiān)控的評估,，組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。（六）負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展,、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,，向縣委,、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù),。（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計工作,，及時、準(zhǔn)確,、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù),。（八）加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫,，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能,。（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作,。（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項,。（十一）承辦縣政府交辦的其他事項。

專項資金收入情況:20××年收省局撥付專項資金資金共計23.6萬元整,，其中：包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元,，平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元,，基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元,。

專項資金支出情況：專項資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況,。

（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計10萬元使用情況：1.已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中：米龍鄉(xiāng)5000元,，波斯河鄉(xiāng)7500元，德差鄉(xiāng)5000元,，八角樓鄉(xiāng)7500元,，惡古鄉(xiāng)5000元，麻郎措鄉(xiāng)5000元,，木絨鄉(xiāng)5000元,，河口鎮(zhèn)7500元，八衣絨鄉(xiāng)5000元,，牙衣河鄉(xiāng)5000元,，紅龍鎮(zhèn)5000元，呷拉鎮(zhèn)7500元,，西俄洛鎮(zhèn)7500元,，祝桑鄉(xiāng)7500元，瓦多鄉(xiāng)5000元,，普巴絨鄉(xiāng)5000元,，柯拉鄉(xiāng)5000元,，經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元,。

（二）20××平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元使用情況：1.辦公費(fèi)1.6元,。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。

（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元,，1.辦公費(fèi)10883元,，包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買；3.印刷費(fèi)9117元,，包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費(fèi)用,。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元。

（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元,，1辦公費(fèi)100000元,，用于購買電腦、激光打印機(jī),、墨粉盒等,，其中：購買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。

（一）項目績效目標(biāo)設(shè)置（20分）

為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項資金管理,，充分發(fā)揮專項資金使用效益,，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項資金使用辦法,。省級專項資金的管理和使用應(yīng)符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,，遵循公開公平、突出重點(diǎn),、?？顚Ｓ谩⒆⒅乜冃У脑瓌t,。

（二）綜合管理情況（26分）

為加強(qiáng)我局預(yù)算績效管理,，不斷提高財政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定,，成立了績效管理自評領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，分管財務(wù)副局長任副組長,，財務(wù)室干部為成員,，專門負(fù)責(zé)本次績效自評工作。以績效考核的各項文件精神為指導(dǎo),，以整體績效支出為內(nèi)容,，對各項支出的質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo),，對指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評價考核打分,，取得一定經(jīng)濟(jì)、社會,、環(huán)境效益,。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,，做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ吮９?，保證資金使用的合規(guī)性,。資金使用無截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

（三）績效目標(biāo)完成情況（10分）

1,、20××年安排的4個專項資金共計23.6萬元已經(jīng)全部撥付到位,，并全部按期支出使用。為確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮應(yīng)有作用，我局制定了嚴(yán)格的專項資金管理辦法,，嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)防專項資金挪用它用,。

2、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,，不存在招投標(biāo),，主要是嚴(yán)格按照局里的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一嚴(yán)格管理,。

3,、（1）委托業(yè)務(wù)費(fèi)1.6萬元，資金來源為省級補(bǔ)助,，全部用于辦公用品購買,。

（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi),。

（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出。

1,、我局切實做到財務(wù)管理健全規(guī)范,，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項資金的管理使用,，嚴(yán)格控制專項資金的開支,，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

2,、我局認(rèn)真對20××年專項資金項目績效進(jìn)行了評分,，評分結(jié)果是96分。

卓越績效自評報告篇三

根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價的通知》（金財農(nóng)〔20xx〕26號）精神,，按照《財政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[20xx]68號）要求,，對我縣20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效進(jìn)行了綜合評價。現(xiàn)將有關(guān)自評情況報告如下,。

1,、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，按照脫貧攻堅,、精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金整合力度,，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè),。20xx年繼續(xù)采取配套、改造,、升級,、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實施農(nóng)村居民供水保障工程39處,，水毀修復(fù)工程1處,，其中新建中、小供水工程8處,，管網(wǎng)延伸工程9處,，改造擴(kuò)建工程16處,，解決和改善受益人口5萬多人,，其中貧困人口11530人飲水安全問題，涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、44個村（街）,。工程投資5992.79萬元。

2,、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

按照財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目由“村審報,、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報程序和管理求,，在申報項目時就提供了項目績效目標(biāo)相關(guān)信息,，填報績效目標(biāo)申報表，經(jīng)項目主管部門審定后隨同項目一并報資金主管部門審批,，確保了財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目資金績效目標(biāo)科學(xué),、準(zhǔn)確、合理,。

為推動我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金的管理效能和使用效益,，提升財政科學(xué)化,、精細(xì)化管理水平。根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效評價的通知》（金財農(nóng)〔20xx〕26號）精神,，按照《財政部辦公廳 國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[20xx]68號）要求,，我局成立金寨縣財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效評價工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評價小組,，對我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績效進(jìn)行了綜合評價,。評價采用定性和定量的方法對包括項目產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)等3個方面客觀公正地進(jìn)行了評價,。

(一)資金投入情況分析

1、項目資金到位情況分析

按照脫貧攻堅,、精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實際需要,，所需資金5992.79萬元全部足額到位,。

2,、項目資金執(zhí)行情況分析

項目資金計劃下達(dá)后，項目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計劃情況,，組織編制實施方案,，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建管要求,，履行招投標(biāo)等各項建設(shè),、管理規(guī)定，加強(qiáng)項目監(jiān)管和資金管理,，按時完成建設(shè)任務(wù),。

3、項目資金管理情況分析

嚴(yán)格資金管理,。上級安排的項目資金實行專戶管理,，封閉運(yùn)行，?？顚Ｓ?，確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強(qiáng)農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管,，做到?？顚Ｓ茫贫艘?guī)范的報賬程序,。首次報賬須提供專項資金報賬申請表,、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票,、中標(biāo)通知書,、中標(biāo)合同、招投標(biāo)局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標(biāo)）,。報賬申請表中必須有項目實施單位,、施工單位、項目主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字蓋章,。資料齊全后,，根據(jù)進(jìn)度表中項目實施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結(jié)束后,，需提供報賬申請表,、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報告（大中型工程）,、驗收報告,、決算審計報告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項目無質(zhì)量問題,，退回質(zhì)保金,。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析

截止20xx年10月，項目已全部完成,，工程已投入使用,，接水入戶率92%，12月項目驗收已全部完成,。

1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

全縣全年下達(dá)計劃實施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處,，其中新建中,、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處,，改造擴(kuò)建工程21處。實際完成農(nóng)飲工程39處,，水毀修復(fù)工程1處,，其中新建中、小供水工程9處,，管網(wǎng)延伸工程9處,，改造擴(kuò)建工程21處；項目設(shè)計和施工符合現(xiàn)行國有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,；項目驗收全部合格,，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。按時,、按量,、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

2,、效益指標(biāo)完成情況分析

通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實施,，具體成效如期實現(xiàn)。

一是社會效益顯著,。項目實施,，共解決了11530貧困人口飲水安全問題，提高了集中供水率和供水保障率,，極大的改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件,，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會效益十分顯著,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①控制疾病傳播,，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問題，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。③工程項目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備,，這也拉動內(nèi)需,，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。④實施農(nóng)村安全飲水工程,，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),，是造福廣大農(nóng)民群眾的實事，體現(xiàn)了黨和政府對最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心,，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性,。二是經(jīng)濟(jì)效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟(jì)效益主要是指工程完成后,，為廣大農(nóng)民群眾帶來普遍的直接受益,。主要有：①減少醫(yī)藥費(fèi)的支出。飲水問題的解決,，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低,，特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動力的效益,。本項目實施后,，解決了勞動力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收,。③促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收。

2,、此項目屬公益性項目,，對生態(tài)環(huán)境沒有影響，無生態(tài)效益,。

3,、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后,，農(nóng)村居民對農(nóng)村飲水安全認(rèn)知度,、重要性和節(jié)水意識等大大提高，居民對政府,、服務(wù)對象滿意度也大幅提高,。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達(dá)98%以上。

本年度績效目標(biāo)全部按時完成,，無偏差,。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對項目相關(guān)資料的整理與收集,，及時上交相應(yīng)材料；建立健全各項運(yùn)行管護(hù)制度,，落實管護(hù)責(zé)任,，保證項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮長期效益,，最終實現(xiàn)帶動村莊,、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用,。

績效自評結(jié)果和報告按要求在政府網(wǎng)公示,。

卓越績效自評報告篇四

為加強(qiáng)財政資金監(jiān)管，提升財政資金的使用效率,，根據(jù)中央,、省、市關(guān)于財政預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求,，財政部門立足于財政資金支出依據(jù),、程序、預(yù)算執(zhí)行,、使用管理的角度,，對20xx年度區(qū)級財政資金使用情況組織了績效評價。根據(jù)《示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項資金管理暫行辦法》《全面實施預(yù)算績效管理實施方案》等文件精神,，現(xiàn)向黨工委會匯報20xx年財政預(yù)算績效管理情況。

截止10月底,，財政局指導(dǎo)組織全區(qū)20個預(yù)算單位,，完成了20xx年度安排的69個一級項目，89個二級項目的績效自評和20個預(yù)算單位的部門整體自評,，以及1個20xx年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目的績效評價,。績效評價共涉及財政資金22.77億元,，其中20xx年度安排的項目支出績效評價資金22.57億元,，占當(dāng)年區(qū)級財政項目支出金額的97.08%。

20xx年度安排的項目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個項目3.99億元,，除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項目24.38萬元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評價外,，實現(xiàn)了50萬元以上項目第三方評價全覆蓋，第三方評價覆蓋率達(dá)99.94%,。在各預(yù)算單位自評,、評價的基礎(chǔ)上，財政局組織了12個項目和3個部門整體的重點(diǎn)評價,，項目支出重點(diǎn)評價占比10.4%,，部門整體重點(diǎn)評價占比15%,。按照黨工委會議要求逐步擴(kuò)大第三方評價范圍要求，今年財政組織的重點(diǎn)評價數(shù)量較上年增長了3倍,，涉及11個預(yù)算單位,，重點(diǎn)評價范圍擴(kuò)大到債券、工程,、經(jīng)費(fèi),、部門整體等。

（一）預(yù)算單位自評,、評價情況

1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項目

20xx年度,，我區(qū)共計安排18個項目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金，實際支出金額3.99億元,，其中：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目實際支出32313.15萬元,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個項目實際支出7412.38萬元，金融服務(wù)中心1個項目實際支出160萬元,。（具體項目評價情況見附表1）

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目,，在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上，聘請第三方對13個項目進(jìn)行了評價,，對1個項目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬元,，結(jié)合實際進(jìn)行了部門評價。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個產(chǎn)業(yè)扶持項目,，評價結(jié)果為“良”的6個,，“中”的8個。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個項目,，在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上,，聘請第三方對2個項目進(jìn)行了第三方評價，對其部門自行申報的1個項目（20xx年1-10月外貿(mào)進(jìn)出口獎勵943.23萬元）進(jìn)行了自評（財政對該項目進(jìn)行了重點(diǎn)評價）,。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個項目,，評價結(jié)果均為“優(yōu)”。

金融服務(wù)中心對其自行申報的1個項目（企業(yè)股改掛牌獎勵資金160萬元）進(jìn)行了自評（財政對該項目進(jìn)行了重點(diǎn)評價）,，評價結(jié)果為“優(yōu)”,。

2.其他項目資金

20xx度安排的其他項目資金，共66個一級項目,、72個二級項目,，由各預(yù)算單位進(jìn)行了自評，涉及資金18.58億元,，將二級同類項目自評結(jié)果取平均值歸入一級項目后,，自評結(jié)果為59個項目為“優(yōu)”，6個項目為“良”,，1個項目為“中”,。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目,，由金融中心自評，評價結(jié)果為“優(yōu)”,。（具體項目評價情況見附表2）

3.部門整體支出

全區(qū)20個預(yù)算單位,，對20xx年度部門整體支出情況全部進(jìn)行了績效自評，實現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋,，共涉及財政資金24.38億元,，評價結(jié)果為17個“優(yōu)”，3個“良”,。（具體項目評價情況見附表3）

（二）財政重點(diǎn)抽評情況

財政部門在各預(yù)算單位績效自評,、評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合歷年評價情況和項目情況,，共組織了15個項目,、部門整體的重點(diǎn)抽評，產(chǎn)業(yè)扶持資金項目3個,，占比16.67%,；其他類項目支出9個，占比13.64%,，其中債券類項目2個,，辦公樓運(yùn)行、維修維護(hù)2個,，政府服務(wù)事項,、全代辦事項2個、工程類1個,、公安辦案業(yè)務(wù)費(fèi)1個,，人才專項類項目1個；部門整體支出3個,，占比15%。項目類支出中等級為“優(yōu)”的項目4個,，等級為“良”的項目5個,，等級為“中”的項目3個。部門整體支出類等級為“優(yōu)”的項目1個,，等級為“良”的項目2個（具體項目評價情況見附表4）,。

從今年自評、評價情況看,，各預(yù)算單位預(yù)算績效管理的主體意識較上年有了明顯增強(qiáng),，自評結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為，有部分單位對部門整體和項目支出能較為客觀地進(jìn)行績效評價,，各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高,。從總體上看,，20xx年度安排的區(qū)級項目支出財政資金，在項目立項,、程序執(zhí)行,，資金使用管理方面績效評價結(jié)果較好，但各預(yù)算單位在效益類績效目標(biāo)細(xì)化方面,、自評評價數(shù)據(jù)指標(biāo)分析支撐方面,，仍有不足，績效管理水平有待提高,。

存在問題：

1.各預(yù)算單位績效自評數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,，指標(biāo)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，自評得分不夠扎實,。

2.績效目標(biāo),，尤其是效益指標(biāo)的設(shè)置質(zhì)量不高。

3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善,。

4.預(yù)算執(zhí)行率偏低,，支付進(jìn)度不達(dá)標(biāo)。接近50%的項目,，預(yù)算執(zhí)行率低于70%,，但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低，出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低,，自評等級仍為優(yōu)的情況,。

建議：各預(yù)算單位，要進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理“花錢必問效,、無效必問責(zé)”的主體意識,，要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，加強(qiáng)組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步提高績效管理水平,。新增或重大項目要開展事前績效評估，科學(xué)合理編制預(yù)算,，嚴(yán)把資金申請審核關(guān),，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。

卓越績效自評報告篇五

（一）項目基本情況,。

認(rèn)真貫徹落實《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實施方案》文件精神,，建設(shè)村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面,、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,。

（二）項目決策情況。

自改革試點(diǎn)工作開展以來,，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動,，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺,、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合,、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營對接,，更廣泛、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

（三）績效目標(biāo),。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng),，20xx年重點(diǎn)建設(shè)村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,，開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點(diǎn)工作,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實施方案》,，成立由縣長任組長,，縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開改革試點(diǎn)工作動員會和推進(jìn)會,，對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署,，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面,。至20xx年12月底,，①新建村級供銷社16個，②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,，③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個,。

（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面,。一是扎實推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè),。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題,。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班,。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作,，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì),、運(yùn)行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興,、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）論證決策,。（滿分4分,，自評分4分。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求,，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,，結(jié)合我縣實際,，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實施方案》。

（2）目標(biāo)設(shè)置,。（滿分6分,，自評分6分。）

1.新建村級供銷社20xx年12家,，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；

3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭,；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年12家,；

6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家,；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家,。

（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分,。）

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)工作,，成立以縣長為組長,、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、跟蹤,、落實各項工作,，確保如期完成試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),。

二是保障資金投入,?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)縣資金,，加大縣級財政資金投入力度,，全力保障對縣供銷總公司注資運(yùn)營,、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求,。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè),。傳承弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民,、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì),。

四是加強(qiáng)督促檢查,。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實行“三定一督一通報”,，定期督查通報工作進(jìn)展情況,，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進(jìn)行情況說明。

2.資金落實情況,。（滿分8分,，自評分8分。）

（1）資金到位,。（滿分5分,，自評分5分。）

平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專項資金500萬元已全部到位安排落實。

（2）資金分配,。（滿分3分,，自評分3分。）

500萬專項資金已全部安排落實,，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

（二）管理分析

1.資金管理,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）資金支付,。（滿分6分,，自評分6分。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分，自評分6分,。）

依據(jù)：實施方案,、專項管理細(xì)則

1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專項管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）實施程序。（滿分4分,，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項,，項目招投標(biāo),、政府采購，建設(shè),、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,。

（2）管理情況。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度,。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟(jì)性。（滿分10分,，自評分10分,。）

通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2.效率性,。（滿分20分,，自評分20分。）

（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升,。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性,。（滿分25分，自評分25分,。）

通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè),。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。

2.公平性（滿分5分,，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委,、政府意見的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法,，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,，滿意率100%,。

主要績效。

(一)新建村級供銷社,。堅持“黨建帶社建,、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,，村黨支部書記擔(dān)任主任,，依托村級公共場所合作共建供銷社,。按照股份合作制原則，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股,，建立健全了社員大會、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底,，新建村級供銷社16個。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn),、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家,，其中國家示范社5家,、總社示范社5家、省級示范社16家,、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn),、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營,。到12月底,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人,、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜,、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料,、果菜,、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn),。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系,；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng),。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效,。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn),、村供銷社運(yùn)營作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、冷鏈物流基地,、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強(qiáng)與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金,、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點(diǎn)任務(wù),。

卓越績效自評報告篇六

為貫徹落實《中共河南省委 河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委 周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）,、《中共太康縣委 太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求,，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機(jī)構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機(jī)制,，對20個項目和2個部門整體支出進(jìn)行自評抽查復(fù)核,，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：

（一）復(fù)核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出,。

（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制,、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置,、運(yùn)行成本控制,、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,，同時考量單位自評工作的及時性,、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出,，涉及預(yù)算資金10215.46萬元,。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進(jìn)行綜合評價。經(jīng)評價,，項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”,。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”,?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好,。

從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多,，項目存在問題分析較少,。主要問題如下：

（一）預(yù)算執(zhí)行率低

20個項目中,，有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個部門中,，有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢,。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),，申請資金超出實際需求,，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀,，資金效益低下,。

（二）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織,，工作草草了事,，對項目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析,。

二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解,，評價打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對評價打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔,。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄,，致使無法準(zhǔn)確,、全面、客觀地反映績效評價情況,。

（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式

通過抽查發(fā)現(xiàn),，預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進(jìn)行描述,，對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì),。自評報告中遇到的扣分點(diǎn)，未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因,，提出的問題不夠深入,，也沒有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。

（一）提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性

建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃,，科學(xué)合理的編報下年預(yù)算,。在項目執(zhí)行過程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,，及時調(diào)減相應(yīng)資金,，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益,。

（二）提高績效管理意識,，完善自評工作質(zhì)量

建議預(yù)算單位重視自評工作，加強(qiáng)績效意識,，按照政策要求自行成立自評工作組,，明確責(zé)任分工，項目自評價時,，必須要求項目負(fù)責(zé)人參與,，在項目前期準(zhǔn)備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實現(xiàn)程度,。

（三）提升預(yù)算管理知識

建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效,、無效必問責(zé),。客觀真實地進(jìn)行自我評價,，完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法,，提高工作質(zhì)量,。

卓越績效自評報告篇七

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位,。

(一)主要職責(zé)

1,、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,、法律法規(guī)等,，堅持依法治教、依法治學(xué),，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度,。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作,。

2,、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理,、繼續(xù)教育,、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革,。完善年度績效考核,、職稱評定方案，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,，完成了區(qū)管校用、教師交流,、幫扶支教等任務(wù),。

3、指導(dǎo),、管理,、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程,，開足課時,，認(rèn)真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

4、落實學(xué)校安全責(zé)任制,，完善安全工作管理制度,，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,，加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí),。

（二）人員及機(jī)構(gòu)情況

學(xué)校設(shè)校長書記1 人,，專職副書記1人，副校長2人,，工會主席1人,。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處,、德育處,、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,，20xx年實有教職工62人,，退休職工63人，調(diào)入1人,，調(diào)出2人,。24個教學(xué)班，學(xué)生948人,。

(三)資產(chǎn)情況

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元,，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元,。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）

1.基本支出安排及使用情況

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi),、水電費(fèi),、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬元,。具體情況如下：

（1）人員支出983.30萬元,，主要用于在職人員工資福利支出。

（2）日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬元,，主要為辦公費(fèi),、水電費(fèi)等日常支出。

（3）對個人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi),。

（4） “三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi),。

2.部門預(yù)算項目安排及支出情況

項目支出, 是指基本支出以外,，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括：

（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元,。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬元,，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi),。

（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費(fèi)0.68萬元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出,。

(二) 追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入,。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費(fèi)8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費(fèi)）1.5萬元,。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元,。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

其他需要說明的情況

無其他需要說明的情況

（一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況

1,、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人,。

質(zhì)量指標(biāo)： 改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn),，提高育人水平,；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為,。

時效指標(biāo)： 20xx年度1-12月

成本指標(biāo)： 教育支出（包括工資福利,，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元,；衛(wèi)生健康支出59.45萬元,； 住房保障支出81.81萬元。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。

社會效益：保障教學(xué)正常開展,，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實,，促進(jìn)特色班級品牌化,；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，學(xué)生喜愛、家長放心,、社會滿意的教育堅持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力,。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家,、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,，推動教育內(nèi)涵發(fā)展,。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

家長滿意度：滿意度95%以上

社會滿意度：滿意度95%以上

2,、區(qū)級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

數(shù)量指標(biāo) :

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”,，派出支教教師2名,，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右,；

2,、“三免一補(bǔ)”項目，享受免費(fèi)教科書,、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo)：

1,、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”,、”三區(qū)人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用,。

2,、“三免一補(bǔ)”項目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,，全面實行免教科書,、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助,。

時效指標(biāo)：20xx年度1-12月

成本指標(biāo)：

1,、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元,；

2,、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元,。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。

社會效益：認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展,，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展,；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制,。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

家長滿意度：滿意度95%以上

受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上

（二）無上級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

（三）無其他需要說明的情況

（四）自評結(jié)論

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入,、支出以及各項目的管理工作,，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金,，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金,、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源,、提高部門的辦事效率的目的,。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出,，使財政資金發(fā)揮出最大的效益,。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,，依法動員,、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué),，抓好掃盲和鞏固工作,，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,，科研興教，科研興校,。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力,，加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化管理、提高效益,，全面推廣教育教學(xué)改革,。

3.負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理，籌措資金,，改善辦學(xué)條件等工作,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費(fèi),、結(jié)算公示的透明化,，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報,，歸檔規(guī)范,。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

1.學(xué)校立足現(xiàn)實,，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校,。

2.辦學(xué)生喜愛,、家長放心、社會滿意的學(xué)校,。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家,、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化,。

本年度區(qū)級專項資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)幫扶工作,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,，確保執(zhí)行公開、公平,、公正,。

（一）存在的問題

本年度績效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,，專業(yè)知識水平低,，對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,，全員參與,，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,，部分績效目標(biāo)無法量化,。

（二）改進(jìn)措施

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,，細(xì)化財務(wù)管理。

五,、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

卓越績效自評報告篇八

（一）項目基本情況

1．落實項目主管部門?？h環(huán)保局作為項目主管部門,，對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任：一是督促施工單位加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保如期完成項目建設(shè),；二是加強(qiáng)項目工程建設(shè)監(jiān)管,，定期不定期檢查工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量,；三是及時撥付資金,，加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，確保?？顚Ｓ茫凰氖嵌酱夙椖繂挝蛔龊靡呀ㄔO(shè)施的日常維護(hù)管理,，確保正常運(yùn)行,。

2．縣20xx年市級環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專項資金項目是根據(jù)市財政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項資金使用管理辦法的通知》（財發(fā)[]187號）文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省,、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》等文件精神進(jìn)行項目立項,、申報，共申報項目3個,，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項目1個,、自然生態(tài)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項目1個、畜禽養(yǎng)殖場污染源治理項目1個,。

3．專項資金支持條件及資金使用管理情況,。縣嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省,、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》規(guī)定的專項資金支持的項目條件和范圍要求,，確定專項資金支持的項目，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用管理專項資金,。

（二）項目績效目標(biāo)

1．項目主要建設(shè)內(nèi)容：

（1）鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)污水凈化池abr池1個,，共計300立方米，排污管網(wǎng)建設(shè)800米,，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個,。

（2）鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是完成植被修復(fù)500畝、珍稀植物掛牌建檔和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌等,、開展生態(tài)保護(hù),、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣，新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1個,，購置垃圾桶60個,、密封式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶,。

（3）縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m,，兔糞堆放場1處,。采用“干濕分離，雨污分流,，節(jié)水養(yǎng)殖,，循環(huán)利用”的無害化處理和資源化綜合利用工藝。

2.項目績效目標(biāo),。

項目建設(shè)按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，工程建設(shè)按時完成,；項目建成后,，污水得到有效處理，出水水質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求,，設(shè)施管護(hù)到位,，運(yùn)行正常，切實改善生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平,。

3．分析評價。

縣環(huán)保局深入到該3個項目進(jìn)行實地查看,，并認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核,，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

按照市財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（財發(fā)〔20xx〕156號）的要求,縣財政局,、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績效評估工作；項目單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,，對項目的實施程序,、建設(shè)內(nèi)容完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況,、管理運(yùn)行情況,、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報縣級主管部門,；縣級主管部門深入實地,，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查工程建設(shè)程序是否規(guī)范,、建設(shè)內(nèi)容是否完成,、建設(shè)質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范,、項目資料是否完善等,，并按照要求撰寫績效自評報告。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》的要求,，及時將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位,，由各單位擬報項目，經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會商,，確定擬申報5個項目,，并按照項目申報要求完善相關(guān)申報材料，上報到市環(huán)保局,、市財政局,。市環(huán)保局、市財政局審核后同意縣申報3個項目,，即：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目,、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

1、資金安排情況,。20xx年6月,，市財政局,、市環(huán)保局下達(dá)縣20xx年省市級環(huán)境保護(hù)專項資金31萬元,，縣財政局、環(huán)保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目,，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元（項目總投資60萬元,，其中縣鄉(xiāng)財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元）,；鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元（項目總投資58.4萬元,，其中縣鄉(xiāng)財政自籌24.4萬元、爭取專項資金34萬元）,；縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,，（項目總投資32萬元，其中自籌資金24.8萬元,、爭取專項資金7.2萬元）,。

2、資金到位情況,?？h財政局于20xx年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環(huán)保局，縣環(huán)保局根據(jù)項目工程建設(shè)進(jìn)度將資金撥付到項目單位,，已撥付到位資金31萬元,，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元，鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元，縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,。

3,、資金使用情況。截止至20xx年6月,，已撥付到位的31萬元資金嚴(yán)格按照專項資金使用管理暫行辦法實行?？顚Ｓ茫渲Ц斗秶?、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,，與預(yù)算和計劃相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

（三）項目財務(wù)管理情況,。通過檢查,，項目單位財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

3個項目單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,，有主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人,。

項目按照以下程序?qū)嵤喉椖靠裳楔D發(fā)改立項―項目申報―項目下達(dá)―項目工程設(shè)計及審查―項目投資財政預(yù)審―發(fā)改下達(dá)投資計劃―施工單位選擇―項目施工―竣工驗收―項目績效評估,。

（二）項目管理情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施、自然生態(tài)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行建設(shè)和管理,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術(shù)設(shè)計施工要求進(jìn)行建設(shè)和管理,。

（三）項目監(jiān)管情況

在項目實施過程中，縣財政局,、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式,，對項目的建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目工程監(jiān)督管理到位,，效果較好,。

虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目已完成污水凈化池abr池1個，共計300立方米,，排污管網(wǎng)建設(shè)800米,，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。已按進(jìn)度,、保質(zhì)保量全部完成了建設(shè)內(nèi)容,，并通過驗收投入使用,。

鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝,、小區(qū)森林覆蓋率達(dá)75%,，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌2個等、開展生態(tài)保護(hù),、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,，新建垃圾池15口，購置垃圾桶66個,，新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1個,，密封式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶,，完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設(shè)5.5公里,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處,，租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理,。

鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目建成后，設(shè)施管理到位,，運(yùn)行正常,，污水達(dá)標(biāo)排放，徹底解決解決新村場鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問題,，確保了人畜飲用水安全,，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ),。

鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施后,，增強(qiáng)廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識,，自覺參與到保護(hù)自然的行動中,，更好地保護(hù)了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨(dú)厚的自然資源和人文資源，帶動第三產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)人與自然更加和諧發(fā)展,。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目的的改造，改善了養(yǎng)殖場及周邊的環(huán)境污染,，達(dá)到了預(yù)期治理和整改的目標(biāo),。

（一）評價結(jié)論

縣20xx年3個市級環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專項資金項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范,，項目監(jiān)管到位,，項目完成較好，項目質(zhì)量較高,，運(yùn)行保障有力,，污染排放達(dá)標(biāo),，各項效益明顯，群眾反響較好,，社會經(jīng)濟(jì)效益顯著,。

（二）存在問題

1、項目建設(shè)程序有待進(jìn)一步規(guī)范,。

2,、項目資料有待進(jìn)一步完善。

3,、項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（三）相關(guān)建議

1、加大政策傾斜和資金扶持力度,?？h在成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣的基礎(chǔ)上，正在全力創(chuàng)建國家級生態(tài)縣,，并力爭于20xx年創(chuàng)建為國家級生態(tài)縣,，在創(chuàng)建工作中，特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護(hù)方面,，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持,。

2、逐步建立科學(xué)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,，讓犧牲經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作好的地區(qū)獲得更多的轉(zhuǎn)移支付資金,。

卓越績效自評報告篇九

（一）項目概況,。

主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為，有效預(yù)防,、控制和撲滅動物疫病,，保障動物及動物產(chǎn)品安全,，保護(hù)人體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全,。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全,。

（二）項目績效目標(biāo)。

按照規(guī)定對生豬無害化進(jìn)行日常監(jiān)管,，做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集,、密閉運(yùn)輸、集中處理,、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,，確保動物食品安全，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,，讓人民群眾吃上放心肉,。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,，達(dá)到了預(yù)期效果，維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

（三）項目實施情況分析,。

1、項目資金管理情況：我區(qū)無害化處理經(jīng)費(fèi)實行申報制,，由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理,、?？顚Ｓ谩{證完善,、臺賬清楚,、無虛假報賬現(xiàn)象。

2,、項目資金安排情況：嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費(fèi)43.98萬元以內(nèi),，及時撥付到位，資金到位率100%,。

3,、項目資金使用情況：所有資金均按計劃使用，于20xx年12月前全部完成撥付,，?？顚Ｓ茫瑹o截留,、擠占,、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度,、專項資金分配制度,、內(nèi)部管理等制度，全部實施專人管理,、規(guī)范操作,，會計核算真實,、完整,，用款程序規(guī)范，結(jié)算及時,，符合相關(guān)規(guī)定,。

4、項目組織情況分析：項目資金使用過程中沒有調(diào)整,，全部用于該項目,。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督,、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況,。

（一）績效評價目的,。

推進(jìn)重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，推動畜牧業(yè)平穩(wěn),、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

（二）績效評價工作過程,。

項目前期準(zhǔn)備：一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書,；二是每月按時統(tǒng)計,、報送無害化處理相關(guān)資料；三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù),。

項目組織實施：每月無害化處理完成100%,，確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理，減少環(huán)境污染,，對動物疫病的傳播起到了防控作用,，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉,。

項目分析評價：項目績效完成率100%,，群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全,。

1.項目經(jīng)濟(jì)性分析,。

一是項目成本（預(yù)算）控制情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元,，實際支出43.98元,，使用率100%。綜上所述,，項目成本（預(yù)算）控制在合理范圍內(nèi),。二是項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元,，實際支出43.98萬元,，使用率100%。

2.項目效率性分析,。

（1）項目的實施進(jìn)度,。

截止績效評價日，項目已全部完成,。

（2）項目完成質(zhì)量,。

項目完成情況好,。

3.項目效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度,。

項目按預(yù)期時間完成,。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

項目經(jīng)濟(jì)效益：防止病死畜禽流入市場,，保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。社會效益：防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全,、保障公共衛(wèi)生安全,、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益：確保產(chǎn)品安全,、環(huán)境安全,，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

項目社會影響：預(yù)保護(hù)環(huán)境安全,、公共衛(wèi)生安全,、食品安全，保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。群眾滿意度100%,。

項目評價結(jié)論：項目依照區(qū)級的要求決策，依據(jù)充分,、目標(biāo)明確,、程序合理，與政策要求高度相關(guān),；項目資金到位及時,，項目實施按計劃進(jìn)行。項目總體評分為99分,。

無

無

無

卓越績效自評報告篇十

1,、項目的公益性

隨著經(jīng)濟(jì)、政治高速發(fā)展,，人民群眾日益增長的精神文化需求引起了各方面的注意,，精神文化建設(shè)已經(jīng)成為政府機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn)，文化展館是開展群眾文化活動,，給群眾提供文娛活動的場所,。文化展館的建設(shè)更是精神文化建設(shè)的重要組成部分，是推廣社會主義精神文明建設(shè)的重要途徑,。

2,、項目的必要性

為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)，展示歷史文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,，為人民提供優(yōu)質(zhì)的文化活動中心及公共配套設(shè)施,，決定進(jìn)行綜合文化展館的建設(shè)工程。主要建設(shè)包括人防廣場建設(shè)工程,、展館智能化設(shè)計,、展廳布展以及展館裝修四部分內(nèi)容。項目的建設(shè)有利于節(jié)約土地資源和公共設(shè)施投資,，對推動公共文化事業(yè)建設(shè),，滿足公眾文化需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,，將發(fā)揮重要作用,。

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

本項目為綜合文化展館建設(shè)工程,，建成后可以有效地帶動文化教育,、旅游、會展服務(wù)的發(fā)展,，可產(chǎn)生較好的經(jīng)紀(jì)效益,。

2、社會效益分析

展覽館是人類文明發(fā)展進(jìn)程中的展示窗口,，具有國際化的基本特征,。我國的展覽館事業(yè)歷來受到黨和政府的高度重視。

（1）本項目適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的需要,。近年來,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，帶動了社會各項事業(yè)的發(fā)展,，各單位各行業(yè)對內(nèi)對外往來不斷擴(kuò)大和增多,，舉辦各種對內(nèi)、對外展銷會,、交易會,、人才招聘會、文化藝術(shù)交流等活動將日益增多,。

（2）項目投入使用,，可以通過展覽，加強(qiáng)對外宣傳,。綜合文化展館的建設(shè),，一方面以此為平臺，將會吸引國內(nèi)外眾多商家和單位及團(tuán)體來縣舉辦各種展銷會,、交易會,、文化藝術(shù)展覽會、技術(shù)交流會、學(xué)術(shù)研討會,、產(chǎn)品論證會等,，同時也拉動了地方服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。另一方面,，以此為平臺更好地展示日新月異的城市發(fā)展,。

（3）完善了城市功能。展覽館建成后,，填補(bǔ)了沒有展示場所的`空白,，在滿足展覽的功能基礎(chǔ)上，還可以兼顧舉辦各種展銷會,，交易會,，人才招聘會等，還可以開展文化藝術(shù)交流活動,，完善了城市的功能,。

卓越績效自評報告篇十一

（一）機(jī)構(gòu)組成。

南江縣殘疾人聯(lián)合會是財政全額撥款參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位,，南江縣殘疾人聯(lián)合會本級參照公務(wù)員法管理編制5名,，內(nèi)設(shè)1個職能機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)辦公室1個。下屬單位殘疾人就業(yè)服務(wù)所事業(yè)編制7名,。

（二）機(jī)構(gòu)職能,。

1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求,，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益,，為殘疾人服務(wù)；

2.團(tuán)結(jié),、教育殘疾人遵守法律,，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神,，自尊,、自信、自立,，為社會主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量,；

3．弘揚(yáng)人道主義精神，宣傳殘疾人事業(yè),，溝通政府,、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解,、尊重,、關(guān)心、幫助殘疾人；

4.開展殘疾人康復(fù),、教育,、勞動就業(yè)、扶貧,、文化,、體育,、用品用具供應(yīng),、福利、社會服務(wù),、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境和條件，幫助殘疾人平等參與社會活動,；

5．貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》,，實施殘疾人事業(yè)的政策、規(guī)劃和計劃,，調(diào)查掌握殘疾人狀況,，向政府提出決策建議，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理,；

6．承擔(dān)縣政府殘疾人工作聯(lián)合會日常工作,，做好綜合、組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,；

7．協(xié)助有關(guān)部門組織制定殘疾人勞動就業(yè)工作計劃，組織實施殘疾人分散按比例就業(yè),；

8．協(xié)助有關(guān)部門制定組織實施殘疾人教育工作,，協(xié)助有關(guān)部門制定殘疾人扶貧計劃，組織實施殘疾人專項扶貧工作,；

9．指導(dǎo)和管理各類殘疾人社團(tuán)組織,；

10．承擔(dān)縣委縣政府和上級殘聯(lián)交辦的其他工作。

（三）人員概況

南江縣殘疾人聯(lián)合會屬于一級預(yù)算單位,。內(nèi)設(shè)1個職能機(jī)構(gòu)：辦公室,。南江縣殘疾人聯(lián)合會編制共計12人，南江縣殘疾人聯(lián)合會本級現(xiàn)實有人員5人,，下屬單位就業(yè)服務(wù)所現(xiàn)實有人員7人,，本單位財務(wù)由分管財務(wù)副理事長負(fù)責(zé)，設(shè)會計,、出納各1名,，按照《行政單位會計制度》進(jìn)行會計核算。

（一）部門財政資金收入情況。

20xx年本年收入合計813.08萬元,，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入598.74萬元,，占73.64%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入214.34萬元,，占26.36%,。

（二）部門財政資金支出情況。

20xx年本年支出合計813.08萬元,，其中：基本支出181.46萬元,，占22.32%；項目支出631.62萬元,，占77.68%,。

三、部門財政支出管理情況

20xx年部門財政支付整體運(yùn)行及執(zhí)行情況,。20xx年整體完成情況較好,，均已完成既定的各項目標(biāo)任務(wù)。

1,、20xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出181.46萬元,，其中：人員經(jīng)費(fèi)166.55萬元，主要包括：基本工資46.68萬元,，津貼補(bǔ)貼35.45萬元,，獎金47.92萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)13.18萬元,，職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)5.77萬元,，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.39萬元，其他社會保障繳費(fèi)2.67萬元,，住房公積金9.89萬元,，退休人員目標(biāo)績效生活補(bǔ)助3.6萬元等。日常公用經(jīng)費(fèi)14.91萬元,，主要包括：辦公費(fèi)3萬元,，水費(fèi)0.1萬元，電費(fèi)0.5萬元,，郵電費(fèi)0.5萬元,，差旅費(fèi)3.16萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.5萬元,，工會經(jīng)費(fèi)1.66萬元,，福利費(fèi)2.2萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.2萬元,，其他交通費(fèi)3.09萬元,。

2.項目支出：共計631.62萬元,。一般公共預(yù)算417.28萬元，其中：第二代殘疾人證工本費(fèi)4.8萬元,，駐村工作經(jīng)費(fèi)3萬元,，殘疾人扶貧對象生活補(bǔ)貼34.13萬元，殘疾人臨時困難救助資金30萬元,，殘疾人工作經(jīng)費(fèi)8.6萬元,，殘疾人“智慧量服”經(jīng)費(fèi)25.7萬元，殘疾人基本康復(fù)服務(wù)116.05萬元,，殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)10萬元,，智力、精神和重度肢體殘疾托養(yǎng)服務(wù)30萬元,，殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)貼50萬元,，殘疾人家庭無障礙改造45萬元,，殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼30萬元,，專（兼）職委員勞務(wù)補(bǔ)貼16萬元，特殊教育及殘疾人大中專學(xué)生補(bǔ)助10萬元,，“量體裁衣”式殘疾人個性化服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)4萬元,。基金預(yù)算（彩票公益金）214.34萬元,，其中殘疾兒童康復(fù)93.17萬元,，殘疾人體育7萬元，殘疾人家庭無障礙改造40萬元,，殘疾人文化服務(wù)34.17萬元,，殘疾人康復(fù)和機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)助20萬元，殘疾人助學(xué)20萬元,。

（一）制度建設(shè)情況,。

1.工作制度。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作管理,，制定了政務(wù)信息公開管理制度,、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、信訪接訪制度,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度等相關(guān)制度,。

2.紀(jì)律制度。為加強(qiáng)對各項工作辦理的紀(jì)律約束,，制定了黨風(fēng)廉政制度,。

3.財務(wù)制度,。為加強(qiáng)資金和財務(wù)管理,，制定了財務(wù)管理制度,、公務(wù)卡結(jié)算制度等。

4.內(nèi)控制度,。為加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動,，強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,，制定了涉及內(nèi)部控制管理的預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理,、政府采購管理,、資產(chǎn)管理,、建設(shè)項目管理、合同管理等六大領(lǐng)域相關(guān)制度以及失業(yè)保險基金內(nèi)控管理制度,，梳理了全部工作流程，制作了流程圖,，設(shè)置了崗位并明確了崗位職責(zé)及流程說明。

（二）績效目標(biāo)管理情況

1.預(yù)算編制,。在年度預(yù)算編制中,，嚴(yán)格按照財政印發(fā)的預(yù)算編制口徑和標(biāo)準(zhǔn)編制人員經(jīng)費(fèi),，根據(jù)上年度項目支出情況，結(jié)合部門重點(diǎn)工作實際,，本著厲行節(jié)約、突出重點(diǎn)的原則打緊安排,，按照“二上二下”的預(yù)算編制要求編制本部門預(yù)算，預(yù)算編制依據(jù)充分,，符合本部門工作實際需求,。

2.績效目標(biāo)設(shè)立。按照《預(yù)算法》以及財政20xx年部門預(yù)算編制口徑及要求,，我會對殘疾人證工本費(fèi),、殘疾臨時困難救助、殘疾人“智慧量服”工作經(jīng)費(fèi),、駐村工作經(jīng)費(fèi)、殘疾大中專助學(xué),、殘疾家庭無障礙改造,、殘疾人工作經(jīng)費(fèi)等7個預(yù)算項目編制了績效目標(biāo),，對20xx年重點(diǎn)工作按照上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的目標(biāo)績效結(jié)合20xx年中央和省級對殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的目標(biāo)要求以及我會工作實際，設(shè)立了工作目標(biāo),，績效目標(biāo)設(shè)立完整,，符合項目業(yè)務(wù)工作實際要求,，可行性強(qiáng)。

3.績效目標(biāo)監(jiān)控。我會年初預(yù)算的項目為專項工作經(jīng)費(fèi)或特定人員經(jīng)費(fèi),，制定了資金使用支付審核審批程序,，在項目實施過程中,，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)開展情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行資金計劃申報,，資金支付嚴(yán)格審核審批流程進(jìn)行,?？冃繕?biāo)監(jiān)控管理規(guī)范，制度建設(shè)完整,，形成了長效機(jī)制,。

4.績效評價,。年度結(jié)束后,，對20xx年度的主要業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面梳理，在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了總結(jié)報告,，根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展情況以及資金的使用情況對整體支出和各項目支出進(jìn)行績效評價,，評價依據(jù)完整,，客觀、公正,。

（三）綜合管理情況

1.政府性債務(wù)管理,。我單位無政府性債務(wù),，每月按要求政府債務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行零報告。

2.政府采購實施計劃,。20xx年預(yù)算政府采購計劃327.1萬元,，執(zhí)行政府采購計劃327.1,，政府采購?fù)瓿陕?00%。

3.“三公經(jīng)費(fèi)”使用,。

（1）“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算總體情況說明

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算為0.5萬元,，完成預(yù)算0.5萬元的100%，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度,，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn),、接待次數(shù)，對無實質(zhì)意義的來人來客不予接待,。

（2）“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算具體情況說明

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算中，因公出國（境）費(fèi)支出決算0萬元,，占0%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0.2萬元,，占100%,；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0.5萬元,，占100%,。具體情況如下：

①因公出國（境）經(jīng)費(fèi)支出0萬元,，20xx年度無預(yù)算支出。

②公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元,，20xx年度公務(wù)用車維護(hù)保險等費(fèi)用。

其中：公務(wù)用車購置支出0萬元,。截至20xx年12月底,，單位共有公務(wù)用車1輛,，其中：越野車1輛。

公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元,。

③公務(wù)接待費(fèi)支出0.5萬元，完成預(yù)算0.5萬元的100%,。公務(wù)接待費(fèi)支出決算與預(yù)算持平,，主要原因是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度,，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù),，對無實質(zhì)意義的來人來客不予接待,。其中：國內(nèi)公務(wù)接待支出0.5萬元，主要用于來客來訪,、考察調(diào)研等開支。

4.資產(chǎn)管理,。截至20xx年12月31日,，我單位自用固定資產(chǎn)64.41萬元,，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%,，其中:在用64.41萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%,。無閑置、待處置（待報廢,、毀損等）,，資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，在資產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了全部錄入，新購資產(chǎn)同時進(jìn)行了賬務(wù)處理,，按規(guī)定計提折舊，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬數(shù)據(jù)一致,。

5.信息公開。20xx年度預(yù)算批復(fù)后,，按規(guī)定及時在南江縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開，公開內(nèi)容包括部門職能,、主要工作,、年度預(yù)算,、“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購計劃,、績效目標(biāo)等內(nèi)容,。

6.依法接受審計及財政監(jiān)督情況,。20xx年度接受巡察回頭看專項檢查已經(jīng)結(jié)束，目前已經(jīng)完成整改,。

（四）綜合績效情況

1.重點(diǎn)項目績效評價結(jié)果,。各重點(diǎn)項目設(shè)立依據(jù)充分,，符合項目業(yè)務(wù)工作要求，立項程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)定切實可行,，經(jīng)費(fèi)安排與工作相適應(yīng),，資金用途明確,，內(nèi)控措施較為健全，工作開展嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，項目數(shù)量、質(zhì)量完成好,，進(jìn)度安排合理，具有良好的社會效益,，可持續(xù)影響明顯，工作軌跡資料齊全,，財務(wù)管理制度健全，資金撥付審批程序合規(guī),，財務(wù)核算及時,，會計信息真實,，工作開展成效明顯，服務(wù)對象當(dāng)事人雙方滿意度高,，資金使用績效好。

2.部門職能完成情況,。20xx年我會為500余名殘疾人提供就業(yè)咨詢,，對申報且符合條件的440名居家靈活就業(yè)殘疾人給予就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）直補(bǔ),，對40名殘疾人開展精準(zhǔn)中式川菜、面點(diǎn)培訓(xùn),，分片區(qū)對600名殘疾人開展實用技術(shù)培訓(xùn),；聯(lián)合縣財政局，制定印發(fā)《南江縣殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法》，安置86名殘疾人在企事業(yè)單位就業(yè),；扎實抓好特殊教育，全縣6-15周歲適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)100%,，資助86名殘疾學(xué)生及殘疾人子女就讀大中專院校；全力做好殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)工作,，落實殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練78人,；免費(fèi)為36名下肢殘疾人安裝假肢，為1100余名有需求的殘疾人適配輪椅,、助聽器、拐杖等輔具,，對290名困難群眾實施白內(nèi)障住院減補(bǔ)。邀請省八一康復(fù)中心專家來南開展巡診義診活動,，為300余名群眾進(jìn)行骨關(guān)節(jié)手術(shù)篩查,，當(dāng)場解決一部分疑難雜癥問題,，并動員7名患者到省八一康復(fù)中心進(jìn)行檢查，已免費(fèi)對1名患者成功進(jìn)行骨關(guān)節(jié)病手術(shù),，對247戶殘疾人家庭實施無障礙改造。推進(jìn)東西部協(xié)作工作開展,，與浙江東陽市殘聯(lián)簽訂幫扶協(xié)作協(xié)議,，并為我縣捐贈殘疾人護(hù)理床,、輪椅、助聽器等輔助器具110部,，幫扶30名高中階段的困難殘疾學(xué)生及殘疾人子女,，各項工作實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的目標(biāo)，取得了較好的成效,，獲得社會公眾的一致好評。

從整體情況來看,，我會高度重視財政資金的支出績效,，無論在資金預(yù)算,、審批、執(zhí)行,、支付等方面都做到了層層把關(guān),，嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出,，嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線,，嚴(yán)守各項財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財務(wù)制度,，所有項目資金嚴(yán)格按照項目申報的實施方案組織實施，并加強(qiáng)對項目實施全過程的日常監(jiān)督,，切實做到項目資金專款專用,，無挪用、套取,、占用等違規(guī)現(xiàn)象,，但在目標(biāo)績效管理制度中缺少創(chuàng)新,。

（一）存在問題。

存在的主要問題：一是個別項目資金支付進(jìn)度緩慢,，未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo),；二是個別支出支付進(jìn)度安排不夠合理,；三是個別項目預(yù)算支出范圍不夠合理,。

（二）改進(jìn)建議。

一是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究,，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性,、合理性和實用性；二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,，及時掌握預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)度,；三是根據(jù)工作開展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。

卓越績效自評報告篇十二

為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作,，提高財政資金使用效益,，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）,、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求,，市本級扎實推進(jìn)財政績效管理工作,，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：

（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況,。

市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點(diǎn)或重大項目支出開展績效自評,。自評結(jié)束后,，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份,，項目支出績效自評189份,。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,，“二等等級” 15個,。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,，“二等等級”38個，“三等等級”6個,。

（二）績效自評抽查復(fù)核情況。

市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局,、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評,，62個部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化，40個項目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,。

（一）部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng),。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象,。

（二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單,、籠統(tǒng),，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo),、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少,，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強(qiáng),，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。部分部門存在對績效評價工作重視不足,、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料,，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真,，績效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分,，存在打分不合理、隨意的情況,。

（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低,。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識,，建立健全績效管理機(jī)制,?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升,，績效自評質(zhì)量逐年提高,，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神,，進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程,，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置,、審核,、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化,。

（二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制,。績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提,，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ),。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際,，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),，規(guī)范績效目標(biāo)編制,，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化績效評價工作,，規(guī)范績效自評,。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確?？冃гu價報告依據(jù)充分,、內(nèi)容完整,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正,。同時,，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進(jìn)行核實,，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性,。

（四）強(qiáng)化績效評價結(jié)果應(yīng)用,，推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,，切實加強(qiáng)績效管理,，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因,、查找問題、明確措施和責(zé)任,。未開展績效自評的部門,，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時,，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù),。

卓越績效自評報告篇十三

根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障,、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障,、生活無著人員社會救助,、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目立項情況

1,、規(guī)劃編制合理,，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》,、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點(diǎn)）》,、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實施方案》,、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,。

2、機(jī)制建立及時,，執(zhí)行到位,。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,，未成年人保護(hù)、低保專項治理,、殘疾人“兩項”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度,。由民政,、消防、衛(wèi)健,、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,，在協(xié)調(diào)研究,、問題解決,、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3,、績效目標(biāo)合理,、指標(biāo)明確,。嚴(yán)格按照各項工作的績效目標(biāo)，將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),，指標(biāo)細(xì)化,、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù),。

（二）資金落實情況

資金到位率和到位及時率100%,，困難人員救助工程中低保,、特困人員供養(yǎng)、孤兒基本生活保障,、殘疾人“兩項”補(bǔ)貼等具體發(fā)放任務(wù)資金到位率和到位及時率均達(dá)到100%,；

高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,、運(yùn)營補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報驗收達(dá)標(biāo)后,，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金,。

（三）項目管理情況

1、宣傳政策到位,。通過宣傳單、宣傳手冊,、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策,，提高政策知曉率。

2,、程序規(guī)范到位,。各類資金發(fā)放類工程,，嚴(yán)格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,。

3、公示監(jiān)督到位,。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,，主動接受社會監(jiān)督。

4,、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,，檔案資料齊全,。

5、資料報送及時,。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全,、真實,、準(zhǔn)確,。

6、責(zé)任落實到位,。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，省、市,、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位,。

（四）財務(wù)管理情況

資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。各項資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放,。

（五）項目產(chǎn)出

1,、目標(biāo)完成率100%。

1）.農(nóng)村居民最低生活保障,。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,，自7月1日始,，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月,，月人均補(bǔ)322.3元,，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”,。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a,、b,、c三類進(jìn)行管理，實行差額救助,，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整,，做到應(yīng)保盡保,，應(yīng)退盡退,、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實,。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元,，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元,。失能特困人員422人，半失能人員574人,，共計發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。

3).孤兒基本生活保障,。將孤兒納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等制度覆蓋范圍,，落實孤兒教育保障政策，保障農(nóng)村孤兒的土地承包權(quán)益，依法懲治侵害孤兒人身,、財產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪行為。我縣共有孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童497人,，其中集中供養(yǎng)6名，分散供養(yǎng)491名,。累計按月打卡發(fā)放生活補(bǔ)貼607萬元（（集中供養(yǎng)1-6月每人每月1300元,，7-12月每人每月1450元,；

散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元）,，同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

4).生活無著人員社會救助,。嚴(yán)格按照《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》《省生活無著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作細(xì)則（試行）》,，規(guī)范化開展各項救助管理工作,。年度共救助各類求助人員213人次,，其中男性156人，女性57人,，救助緬甸籍未成年1人。在嚴(yán)寒,、酷暑等極端天氣下啟動應(yīng)急預(yù)案及時響應(yīng)，并組織實施專門救助行動4次,。按照“先救治、后救助,、再結(jié)算”原則,，對流浪乞討人員中的9名危重病人,、精神病人,、傳染等病人及時醫(yī)療救治；

通過優(yōu)化救助服務(wù),，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

5).困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,。我縣享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼15120人,，每人每月60元,；

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元,。，生活補(bǔ)貼871.89萬元,。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個,、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達(dá)到60%,。

（六）項目效益

社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財政預(yù)算,，按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼,、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展,。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,，發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老,、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用,。

（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效

全縣共有公辦敬老院35所,，其中轉(zhuǎn)型為公建民營5所，未入住人員3所,。社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10所，總建設(shè)床位8806張,，其中護(hù)理床位2663張,，比例達(dá)到30%,；

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；

利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%,。自20xx年，我縣計劃利用三年時間,，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元,。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度,、配備工作人員、設(shè)置配套用房,、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電,、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等,。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù),。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項檢查評分,。根據(jù)得分情況，評定三星4家,，二星4家,，一星2家,。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.

（二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式

自20xx年元月8日,，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率,。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸＜泄B(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),，年服務(wù)達(dá)8600人次,。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全,。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠,，當(dāng)前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障,、特困人員供養(yǎng)制度,、醫(yī)療救助等,，在實施中存在多頭管理,，條塊分割的問題,。

2.看病難問題仍比較突出,。五保對象大多年老體弱，患病率高,，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情,。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,，部門間資源共享不足,。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要,。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動,、社會參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門,、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,，定期交流信息,，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,，辦理各類民生工作的受理、審查,、申報,、資金發(fā)放,，避免多頭申報、多頭救助,，缺失救助,，實現(xiàn)救助項目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2,、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式,、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足,。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實落實人員,、經(jīng)費(fèi)等,，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題,。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，全面提高服務(wù)能力,。堅持分級培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合,，尤其是加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),，讓關(guān)系民生,，連著民心的民政工作真正發(fā)揮好社會建設(shè)兜底作用

卓越績效自評報告篇十四

（一）基本情況,。

1．主要職能。桂陽縣廣播電視臺主要負(fù)責(zé)中央,、省,、市廣播電視節(jié)目傳輸；負(fù)責(zé)本縣電視節(jié)目采編,、制作,、播出,，負(fù)責(zé)宣傳黨的路線方針政策,，宣傳桂陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢；負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目無線發(fā)射和設(shè)備檢修；負(fù)責(zé)制定和組織實施“廣播電視村村通”及廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,；負(fù)責(zé)防洪預(yù)警和廣播電視衛(wèi)星直播“戶戶通”工作。

2．機(jī)構(gòu)情況,，桂陽縣廣播電視臺內(nèi)設(shè)辦公室、總編室,、計劃財務(wù)股,、安全播出股、電視股,、廣播股,、技術(shù)裝備股,、新媒體股等8個機(jī)構(gòu)。

3．人員情況,。20xx年本單位編制人數(shù)124人,，比上年變動了（增加或減少）0人,；年末實有人數(shù)164人，比上年增加了12人,。人員變化的主要原因是：一是,縣新聞中心原有聘用人員和業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止，收回臺方自行管理,，原有人員劃入臺方聘用,。

（一）收入支出預(yù)算安排情況。

20xx年,，本部門年初預(yù)算收入2,008萬元，比上年增加55萬元,，增長2.83%,增減變化的主要原因是：人員增加,，基本支出增加,。其中：財政撥款收入年初預(yù)算1,605萬元，比上年減少65萬元,；其他收入年初預(yù)算收入403萬元，比上年增加120萬元,。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整,，預(yù)算跟隨調(diào)整情況,，主要變化是：收入調(diào)整預(yù)算數(shù)為2,008.25萬元,。

20xx年,，本部門年初預(yù)算支出2,008萬元，比上年增加55萬元,，增長2.83%，增減變化的主要原因是：人員增加,，基本支出增加。其中：基本支出年初預(yù)算1,275萬元,，比上年增加150萬元，增長13.33%,；項目支出年初預(yù)算733萬元,，比上年減少95萬元,，下降11.47%,。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整，預(yù)算跟隨調(diào)整情況,，主要變化是：人員增加，基本支出增加,。

（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年收入實際完成1,861萬元,，比上年減少114萬元，下降5.77%,。主要原因是：部分項目工程暫未完工。其中：財政撥款收入完成1,458萬元,，比上年減少217萬元，下降12.95%；變化的主要原因是：部分項目工程暫未完工,；其他收入完成403萬元，比上年增加103萬元,，增長34.34%,，變化的主要原因是：網(wǎng)絡(luò)公司補(bǔ)繳以前年度五險一金,。

20xx年，本部門支出1,861萬元,，比上年減少114萬元，下降5.77%,；變化的主要原因：部分項目工程暫未完工,。其中：基本支出完成1,275萬元,，比上年增加144萬元，增長12.73%,，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動?？钶^少，大部分從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付,，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加,。

項目支出586萬元,，比上年減少258萬元，下降30.56%,；變化的主要原因：部分項目未完工,。人員經(jīng)費(fèi)完成999萬元,，比上年增加83萬元，增長9.04%,，變化的主要原因：一是,縣新聞中心原有聘用人員和其業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止,，收回臺方自行管理，原有人員劃入臺方聘用,，人員增加，人員經(jīng)費(fèi)增加,；公用經(jīng)費(fèi)完成276萬元,，比上年增加61萬元,，增長28.5%，變化的主要原因：少兒大賽,、廣場舞大賽等大型活動專款較少,，大部分是從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加,。

1．收入支出與預(yù)算對比分析,。20xx年收入為1861.06萬元,，比20xx年度下降114萬元，下降了5.77%,。主要是因為部分項目工程暫未完工。20xx年預(yù)算收入為2008.25萬元,，決算收入為1861.06萬元,，相差147.19萬元，主要原因是部分項目工程未完工,，項目資金未能撥付導(dǎo)致財政補(bǔ)助收入下降。

2．收入支出結(jié)構(gòu)分析

20xx年收入總額為1861萬元,，其中財政撥款收入為1458萬元，其他收入為403萬元,；20xx年總支出為1861萬元,，其中基本支出為1275萬元，項目支出為586萬元,。

3．支出按經(jīng)濟(jì)分類科目分析,。

（1）“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：20xx年，“三公”經(jīng)費(fèi)完成195,947.71元,，比上年減少63,367.73元，下降24.44%,，下降的主要原因是：厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待人次,部分車輛維修費(fèi)暫未報賬,。；公務(wù)接待費(fèi)完成91,293.71元,，比上年減少48,086.29元，下降34.5%,，增減變化的主要原因是：厲行節(jié)約,，減少公務(wù)接待人次,；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)完成104,654元，比上年減少15,281.44元,，下降12.74%,，增減變化的主要原因是：部分車輛維修費(fèi)暫未報賬,。

（2）會議費(fèi)支出情況：20xx年會議費(fèi)完成0元，比上年增減0元,，增加下降0%，增減變化的主要原因是：減少大型會議次數(shù),，減少會議費(fèi)用,。

（3）培訓(xùn)費(fèi)支出情況：20xx年培訓(xùn)費(fèi)完成18,438元，比上年減少5,415元,，下降22.7%，增減變化的主要原因是：培訓(xùn)人次減少,。

（4）其他對部門（單位）影響較大的支出情況暫無。

（5）重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施暫無,。

4.財政撥款收入,、支出分析。20xx年財政總收入為1458萬元,，其中納入財政預(yù)算管理的非稅收入即廣告費(fèi)收入為353萬元,，財政撥款為1000萬元；財政撥款支出為1458萬元,，其中基本支出為893萬元（其中人員經(jīng)費(fèi)為768萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)為125萬元）,，項目支出為565萬元,。

20xx年在縣委縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我臺堅持黨媒姓黨,，“圍繞中心，服務(wù)大局”的方針,，把握正確的輿論導(dǎo)向,，牢固樹立“四個意識”,，堅定“四個自信”，努力推進(jìn)廣電各項事業(yè)全面發(fā)展,，全臺上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（一）,、新聞宣傳工作造勢有力,，輿論引導(dǎo)水平明顯提升。

一年來,，我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，突出新聞立臺,，當(dāng)好黨和政府的喉舌,，把握時代脈搏,，堅持節(jié)目為主，內(nèi)容為王,，大力弘揚(yáng)良好社會風(fēng)尚,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，做好主題策劃，關(guān)注民生,，強(qiáng)化輿論監(jiān)督,，把更多的時長留給基層,，關(guān)注民生。同時,，對外宣傳積極主動，講好桂陽故事,，傳送桂陽聲音,，提升桂陽的美譽(yù)度,。

1,、圍繞中心，加大主題報道,。20xx年我臺緊貼縣委縣政府中心工作，策劃主題報道,，做到重點(diǎn)工作不缺漏,，有深度有力度,，為把桂陽建設(shè)成為郴州增長極的示范引領(lǐng)區(qū)營造了良好輿論氛圍。一年來,，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點(diǎn)》,、“新桂陽app”,、電臺等平臺開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、“慶祝改革開放40周年”“桂陽魅力新村”“精準(zhǔn)扶貧在行動”“聚焦三重”“聚焦三大攻堅”等主題報道,，播出各類新聞資訊8000余條,；同時，結(jié)合我縣不同時期重點(diǎn)工作,，各平臺及時開設(shè)版塊，加大宣傳力度,。今年我縣四城創(chuàng)建工作如火如荼,，為做好四創(chuàng)工作,，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用，我臺結(jié)合“四城創(chuàng)建”,，在《桂陽新聞聯(lián)播》欄目開設(shè)《城管來了》,，圍繞四創(chuàng)中心工作,，跟隨城管工作人員下水道、爬電桿,、24小時記錄城管工作人員的一天,，每一次精心采訪，用汗水贏得了觀眾的共鳴,，節(jié)目獲得縣委書記彭生智點(diǎn)贊。在全縣脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝期,，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點(diǎn)》分別推出《精準(zhǔn)扶貧我們在行動》《扶貧隊長》，派出多路記者奔赴各個扶貧村,，聚焦“精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)場”，記錄那些為了人民的小康,，忘我付出的“扶貧戰(zhàn)士”的憂樂情懷，絕對忠誠,。這些作品都高舉旗幟，大力弘揚(yáng)正能量,，展示新風(fēng)采,，為營造我縣良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍樹立新坐標(biāo)。

2,、關(guān)注民生，不斷強(qiáng)化輿論監(jiān)督,。在圍繞中心做好主題報道的同時，把更多的時長留給基層,，關(guān)注民生。繼續(xù)延續(xù)《走基層》節(jié)目,，講述百姓身邊的好人好事、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情,。《蓉城視點(diǎn)》聚焦城市亂象,、網(wǎng)吧容留未成年人、居民私設(shè)停車鎖,、廚房垃圾,、油煙,、噪音擾民等問題開展輿論監(jiān)督，對城市不文明現(xiàn)象進(jìn)行曝光,，引起相關(guān)部門的高度重視，并聯(lián)合縣城管,、公安、街道等部門開展了一系列行之有效的整改措施,。特別是對廚房垃圾,、油煙問題等報道播出后，為規(guī)范我縣餐飲行業(yè)的排污行為以及全縣環(huán)境污染治理工作起到推動作用,。今年6月份，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，《蓉城視點(diǎn)》欄目就荷葉鎮(zhèn)水源村河長制工作落實不到位,、河道垃圾遍地等現(xiàn)象多次深入采訪在電視臺播出后,，引起當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視,，進(jìn)行整改，并出臺嚴(yán)格水源地管理措施,，讓市民喝上放心水起了推動作用,。10月份,，在時間短，任務(wù)重的情況下,，我臺抽派記者拍攝了20xx年度重要崗位評議工作問政短片，圓滿完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3,、抓實外宣工作,，提升桂陽美譽(yù)度,。為更好地宣傳推介桂陽，講好桂陽故事,，傳送桂陽聲音,，縣廣播電視臺重設(shè)了總編室,，組建外宣組,，由專門人員主抓對外宣傳工作，承擔(dān)全臺50%的外宣任務(wù),，并承擔(dān)了梯次培養(yǎng)外宣重點(diǎn)記者的職責(zé)。制定完善《桂陽縣廣播電視臺20xx年新聞外宣工作實施辦法》,，將外宣任務(wù)量化到人,，進(jìn)行業(yè)績考核,，保障外宣任務(wù)完成。同時,，認(rèn)真研究上級臺用稿方向,，在每一周的例會上報送外宣題材,，根據(jù)題材安排人員,，并深入挖掘縣內(nèi)各項工作亮點(diǎn)、閃光點(diǎn),，做到多采訪，多向上級臺投稿,，確保全宣工作在全市領(lǐng)先。20xx年,，中央電視臺《新聞聯(lián)播》報道了桂陽櫻花盛開,，凸顯了桂陽農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游巨變,，央視《軍事頻道》播出桂陽歐陽海精神，傳遞桂陽英雄故里紅色基因傳承,；央視新聞頻道先后播出桂陽掃黑除惡兩條報道，向全國展示了平安桂陽建設(shè)成果,?！逗闲l(wèi)視新聞聯(lián)播》“鎮(zhèn)起風(fēng)云”欄目播出桂陽花果經(jīng)濟(jì)，向全省推介桂陽庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,；尤其是桂陽智能家居產(chǎn)業(yè)園先后多次登上湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目熒屏，在全省招商引資產(chǎn)業(yè)鏈條典范在珠三角,、長三角打出名氣，吸引更多企業(yè)入駐桂陽,。截至11月,，在央視上稿3條,，中央人民廣播電臺1條；在湖南衛(wèi)視上稿97條,，有望連續(xù)三年上稿突破100條；在郴州新聞聯(lián)播上稿312條20126秒,，創(chuàng)桂陽電視臺在郴州臺發(fā)稿新高,。

4,、整合資源，促進(jìn)媒體融合發(fā)展,。5月份，縣廣播電視臺在縣委,、縣委宣傳部的指導(dǎo)下,，對新聞中心進(jìn)行整合,。5月8日與湖南新天際傳媒公司簽訂了《解除制播分離合作協(xié)議書》，收回電臺的節(jié)目生產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),，對其擁有完全的實際監(jiān)管制播權(quán)、管理權(quán),，牢牢占領(lǐng)了意識形態(tài)輿論宣傳主陣地,。形成集廣播,、電視、網(wǎng)站,、微信公眾號,、手機(jī)客戶端、手機(jī)報等全媒體平臺融合發(fā)展的縣級融媒體,。并投入200余萬元對新媒體中心辦公條件,、編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備實施了數(shù)字化升級改造,，采購全臺通文稿編審系統(tǒng)一套，添置航拍無人機(jī),、網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)、現(xiàn)場錄制系統(tǒng),、高清攝像機(jī)、相機(jī)等,，完成了高標(biāo)清系統(tǒng)升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量,、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，在實踐層面逐步形成了以廣播電視媒體為主陣地,，微信公眾號、手機(jī)客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺,。同時,，啟用了文稿編輯系統(tǒng),，打造“中央廚房”。記者采訪稿件全部納入文稿編輯系統(tǒng),，不斷優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，搭建資源共享平臺,，初步實現(xiàn)“一體策劃、一次采集,、多種生產(chǎn),、多元傳播”的媒體運(yùn)作模式,。目前，新桂陽app用戶達(dá)12萬,，每天第一時間進(jìn)行本土新聞,、國內(nèi)熱點(diǎn),、精彩小視頻、優(yōu)美圖片等內(nèi)容更新,，集中展示桂陽的時政熱點(diǎn)、民生民情和歷史文化,、人文景點(diǎn)，形式多樣,，為全方位、立體化宣傳推介桂陽起到了良好的社會效果,。

（二）、廣辟渠道,，增加創(chuàng)收來源。

受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，以及新媒體高速發(fā)展和全民手機(jī)時代的沖擊，電視廣告市場嚴(yán)重萎縮,，電視廣告業(yè)務(wù)大幅下滑及頻道縮減的情況下,，我臺干部職工團(tuán)結(jié)一心,，想盡辦法，采取一系列有效措施增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收能力,。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,，實行全員創(chuàng)收。為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)廣告創(chuàng)收運(yùn)營，今年來,，我臺由原來的廣告部專門創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告部創(chuàng)收為主,，鼓勵每個干部職工發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，實行全員創(chuàng)收。

2,、打破傳統(tǒng)模式,，以活動促創(chuàng)收,。在硬廣告不景氣的大背景下，我臺想方設(shè)法穩(wěn)定老客戶,，主動聯(lián)系新客戶,。同時,，從單一的廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)入以活動促創(chuàng)收。我們以客戶的需求出發(fā),，為客戶量身定做相關(guān)營銷推廣活動,，20xx年成功舉辦了廣場舞大賽,、少兒才藝大賽、愛心送考,、《相約碧桂園 我們約會吧》等活動,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3、優(yōu)化整合資源,，突出聯(lián)辦節(jié)目。今年我臺將廣告部和制作部進(jìn)行整合,，成立廣告活動部和視頻創(chuàng)作中心，開辦《桂陽大視野》欄目,，積極與各單位、企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目,，購買電視臺的服務(wù),，既推介單位、企業(yè)的典型做法,，又增加電視臺的收入。同時,，為單位、企業(yè)量身打造專題片和宣傳片,，增加創(chuàng)收途徑。

（三）,、夯實基礎(chǔ)，做好廣播電視公共服務(wù),。

為進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視公共文化服務(wù)的覆蓋范圍,，我臺合理規(guī)劃,、綜合實施，分別采用了無線,、有線、衛(wèi)星三種方式,，有效解決了群眾尤其是偏僻山區(qū)群眾收聽、收看廣播電視的需求,，滿足本地老百姓聽到看到本地廣播電視節(jié)目的愿望。

1,、順利完成中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè)。20xx年完成停播近10年的中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè),，安裝2臺1kw無線數(shù)字電視發(fā)射機(jī),，5月運(yùn)行開播,，轉(zhuǎn)播中央、省、市,、縣四級共19套數(shù)字電視節(jié)目。11月完成省市縣工程驗收,。目前設(shè)備運(yùn)行正常，覆蓋效果良好,。

2,、抓實“村村通”“戶戶通”的日常維護(hù)和管理，確保受益農(nóng)戶得到實惠,。“十二五”以來我縣共掃除708個已通電自然村廣播電視“盲村”,，20xx年直播衛(wèi)星“戶戶通”完成7230戶,，合計完成13742戶直播衛(wèi)星電視用戶,。為確?！按宕逋ā薄皯魬敉ā遍L期通、優(yōu)質(zhì)通,。20xx年我臺委托湖南有線桂陽網(wǎng)絡(luò)有限公司，做好我縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊的后續(xù)服務(wù)工作,，以“先服務(wù)后結(jié)算”的方式，達(dá)到對“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)可管可控的工作目標(biāo),。同時,，我們對全縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的自然村,，進(jìn)行了實地考核驗收,，263個自然村全部考核合格。設(shè)立7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn),，向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的受益農(nóng)戶實行免檢修費(fèi),、免服務(wù)費(fèi)、免故障設(shè)備更換費(fèi)的惠民服務(wù)政策,。對沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn)的村鎮(zhèn),，由縣直播衛(wèi)星“戶戶通”服務(wù)中心做好維修服務(wù)工作,。全年共受理處置“直播衛(wèi)星戶戶通”用戶申報的各類故障 1156起。

3,、積極做好我縣防汛預(yù)警廣播故障排查,，確保預(yù)警廣播運(yùn)行正常,，安全度汛。目前全縣共有預(yù)警廣播站點(diǎn)287個,。我們對其中181個防洪預(yù)警廣播點(diǎn)與農(nóng)村廣播村村響合并,，做好所有預(yù)警廣播點(diǎn)的日常維護(hù)工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行汛前、汛中,、汛后三次巡檢工作,。對方元水庫、肖家山水庫,、蓮塘水庫、賢江水庫,、飛仙河壩,、余田河壩以及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的自然村預(yù)警點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備提質(zhì)改造,，確保我縣預(yù)警廣播正常運(yùn)行。

4,、做好“村村響”廣播的接收和管理工作。按上級要求,，20xx年9月村村響一,、二期工程建設(shè)完工驗收后，村村響廣播系統(tǒng)全部移交給廣播電視臺做后續(xù)維護(hù)管理,。目前全縣有鎮(zhèn)、村平臺432個點(diǎn),，無線發(fā)射平臺（村級）410臺，3400個自然村廣播點(diǎn),。村村響點(diǎn)多面廣，故障頻發(fā),，為確保“村村響”農(nóng)村廣播的正常運(yùn)行,，我們深入村鎮(zhèn)現(xiàn)場了解村村響設(shè)備運(yùn)行情況，做好日常維護(hù)管理工作,。

5、抓好安全播出,，確保廣播電視播出零事故。牢固樹立播出無小事的思想,，制定安全播出防范措施和安全播出應(yīng)急預(yù)案，同時,，加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入播出,、發(fā)射機(jī)房，保障內(nèi)部安全,，實現(xiàn)廣播電視安全播出零事故、零差錯,。

（四）,、加強(qiáng)黨建,，以黨建工作促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

一年來，我臺組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、制度化,，組織各支部每月開展主題黨日活動，按期召開“三會一課”,，深入開展“糾四風(fēng),，治陋習(xí)”“雁過拔毛”式腐敗及“中央八項”規(guī)定等專項整治活動,，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度,，公務(wù)用車管理、干部職工考勤及假期管理制度,，完成支部“五化”建設(shè),，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范,，干部職工作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，有效形成了全臺干事創(chuàng)業(yè)的合力,。

（五）,、加大績效考核力度,，打造合格采編播人才隊伍。

一年來,，我們嚴(yán)格按照《桂陽電視臺績效考核方案》,，開展作風(fēng)建設(shè)年活動,，各部門、欄目制定出臺了績效考核細(xì)則,，從工作作風(fēng),、工作數(shù)量,、質(zhì)量等方面對工作人員進(jìn)行績效考核,。我臺今年成立了編委會，出臺《采編播人員從業(yè)規(guī)范》,，建立新聞編前會制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、重點(diǎn)選題策劃制度,、新聞外宣工作通報制度,、新聞月評制度。采取請進(jìn)來,、走出去等方式,，先后邀請紅網(wǎng),、郴州電視臺等專業(yè)人士對采編播人員開展攝像專業(yè)知識、新聞寫稿,、制作播音等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)十多人次,；不斷增強(qiáng)采編播隊伍腳力,、眼力、腦力,、筆力，著力向全媒型轉(zhuǎn)型,，打造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強(qiáng),、求實創(chuàng)新、能打勝仗的采編播隊伍,。

（六）、真抓實干,，扶貧工作成效顯著,。

根據(jù)縣委安排,，我臺精準(zhǔn)扶貧工作點(diǎn)上村為流峰鎮(zhèn)園區(qū)村，面上村為仁義鎮(zhèn)陰山,、花園、大何等5個村,。一年來，我臺緊緊圍繞扶貧工作,，多次召開臺務(wù)會和職工大會進(jìn)行專題研究部署，壓實工作責(zé)任,，全力推進(jìn)脫貧攻堅工作,。同時，挑選安排責(zé)任心較強(qiáng)的干部職工,，對貧困戶實施結(jié)一對一結(jié)對幫扶，深入幫扶對象家中走訪慰問,，宣傳扶貧政策，落實幫扶措施,，今年來，慰問物資達(dá)5萬余元,，幫扶駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)資金2萬元,，修繕村支部組織活動中心3萬元,。到目前為止，我臺駐點(diǎn)村穩(wěn)定脫貧54戶182人,，面上村已脫貧95戶288人。臺駐點(diǎn)結(jié)對幫扶的村,，三年來在扶貧動態(tài)管理工作中未出現(xiàn)貧困戶錯評漏評和錯退現(xiàn)象,。全村實現(xiàn)了有線電視（寬帶）和“村村響”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,，安全飲水工程（4處）和水利設(shè)施建設(shè)已基本完成,，通村組公路都通達(dá)通暢,。20xx年村綜合貧困發(fā)生率控制在1%以內(nèi)，如期退出貧困村行列,。同時村容村貌和村辦公條件進(jìn)一步得到改善,，各項工作順利推進(jìn),。

1,、采編播人才流失嚴(yán)重,。廣電臺作為業(yè)務(wù)技術(shù)部門，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)需大量的專業(yè)人才,。但現(xiàn)有干部職工中,，專業(yè)技術(shù)人員和一線采編播人員少,，全臺只有12名有記者證的記者在崗。還缺播音主持以及燈光師,、音響師,、化妝師之類的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,，縣電視臺想方設(shè)法引進(jìn)培養(yǎng)人才,，但是因為平臺太小,、待遇不高、受編制所困不能解決身份等原因,，最終難以留住人才,，從20xx年至今已有28人辭職，20xx年就有13人離職,，過年以來已有5人離職辭職。

2,、單位保運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力仍然較大?？h電視臺是全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位中唯一一個沒有政策性收費(fèi)卻要靠做生意來創(chuàng)收保人員工資的單位,。目前,，由于上級媒體和新興媒體的擠壓，創(chuàng)收空間狹小,，經(jīng)濟(jì)形勢的變化,，客戶流失嚴(yán)重,，體制機(jī)制的約束等，廣告經(jīng)營創(chuàng)收壓力仍然較大,。

3,、網(wǎng)絡(luò)公司隊伍穩(wěn)定存在極大隱患,。按照全省有線電視改革要求，縣有線電視網(wǎng)絡(luò)被省網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收購,，但電視臺有67名在編事業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)公司上班,，人事,、編制關(guān)系仍在電視臺。隨著市場競爭的日益激烈,，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)效益日益下降，而員工完成任務(wù)的壓力越來越大,，收入?yún)s越來越少，同時網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)多年拖欠員工養(yǎng)老金,、職業(yè)年金,、公積金、失業(yè)保險金等費(fèi)用200余萬元（其中包括20xx年10月至20xx年11月各機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)補(bǔ)繳職工基本養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的單位部分及個人部分）導(dǎo)致干部職工嚴(yán)重不滿,，情緒波動大，加上對事業(yè)人員身份以及退休后待遇保障等問題的擔(dān)心,，67名員工已經(jīng)多次集體提出要求回電視臺上班,，隊伍穩(wěn)定存在極大隱患,。目前，網(wǎng)絡(luò)公司尚欠副縣電視臺網(wǎng)絡(luò)收購款300萬元未付,。由于長期拖欠保險等費(fèi)用,，已經(jīng)嚴(yán)重影響了人員的正常退休,，以及退休人員工資的正常發(fā)放，造成了退休人員的情緒不穩(wěn),，影響了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、有線電視覆蓋率日益偏低。根據(jù)省有關(guān)小康社會考評要求,，到20xx年全縣有線電視覆蓋率要達(dá)到60%以上,，而目前我縣有線電視覆蓋率僅有30%,。其原因一是近年來我縣有線電視用戶流失嚴(yán)重，在冊有線電視用戶9萬戶,，但實際有效用戶只有4.63萬戶，流失率達(dá)到44%,；二是我縣農(nóng)村有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒有覆蓋有線電視信號,，部分小片網(wǎng)沒有進(jìn)行整合，全縣96萬人口，僅有30萬人可以收看到郴州,、桂陽電視節(jié)目,。有線電視作為縣委,、縣政府的聲音傳播主渠道的作用逐步削弱,，基層意識形態(tài)宣傳主陣地正在喪失。

1,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招錄一批全額撥款事業(yè)專業(yè)人才,。目前尚空缺全額事業(yè)編制9個，請縣委縣政府同意在系統(tǒng)內(nèi)實行遞補(bǔ)產(chǎn)生,，或按照電視臺的工作要求設(shè)計招考條件,，通過縣人社局公開招錄,。

2、加強(qiáng)財政經(jīng)費(fèi)保障,。建議利用融媒體改革契機(jī)，解決電視臺人員經(jīng)費(fèi)基本保障,，形成以財政保障為主，電視臺創(chuàng)收補(bǔ)充為輔的經(jīng)費(fèi)保障體系,。

3、妥善解決文化體制改革遺留問題,。解決網(wǎng)絡(luò)公司編制員工的安置問題，盡快為職工繳納相關(guān)保險費(fèi)用,，確保干部職工情緒穩(wěn)定,。

4,、確保政策落地。積極爭取縣委,、縣政府支持，確保落實湘政辦【20xx】73號文件湖南省人民政府辦公廳、市政府辦公室《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級工作的實施意見》,，參照宜章等周邊縣市做法，以兩辦下文,，明確相關(guān)規(guī)定,，擴(kuò)大有線電視覆蓋面,。

卓越績效自評報告篇十五

xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營企業(yè),。項目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩，總投資5000萬元,。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米,，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米,，交易市場1000平方米,，宿舍1000平方米，食堂500平方米,，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設(shè)施,。

(一)立項依據(jù)

按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的意見精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強(qiáng)縣園區(qū),，由園區(qū)管委會統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房,，經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認(rèn)可,，納入扶持范圍，省級財政專項資金給予每平方米200-300元補(bǔ)助,。其中，單層每平方米給予200元補(bǔ)助，多層每平方米給予300元補(bǔ)助,。

績效目標(biāo)設(shè)立

項目建成后每年可加工花椒20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元,，可提供100人左右的就業(yè)崗位,。

(二)資金到位情況

20xx年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元，合計476萬元,。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。

(一)管理制度,。

xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理,，現(xiàn)已建立科學(xué)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,，內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)健全，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹豆菊鲁獭?，明確了公司的經(jīng)營范圍,、發(fā)展規(guī)劃,、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制,。目前公司下設(shè)五部一室,，辦公室,、行政部、財務(wù)部,、營銷部,、生產(chǎn)部,、基地建設(shè)項目部等職能部門。

(二)質(zhì)量管理

xx公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建,，監(jiān)理方為：xx隆強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

(三)檔案管理

xx公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負(fù)責(zé)管理。

(一)管理制度

園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規(guī)定,。xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,，確保?？顚Ｓ?。

(二)資金使用合規(guī)性

項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支,，做到了專款專用,，經(jīng)費(fèi)均按照縣財政局有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行。

(三)會計核算

財政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財務(wù)室核算,。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負(fù)責(zé)核算。

按照財政一體化要求,，該項目款的支付由園區(qū)管委向縣財政申請，撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)控,。資金劃到xx公司的賬上后,，由該公司的內(nèi)控管理部門負(fù)責(zé)對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控。

(一)項目完成情況

該項目于20xx年11月正式開工建設(shè),，截至目前，廠房,、食堂及員工宿舍,、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行,，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn),。

(二)資金使用情況

園區(qū)財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付200萬元;6月30日支付131.2萬元?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻,。

(三)成本節(jié)約

公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金，按照公司財務(wù)管理制度規(guī)定使用資金,。

目前,，公司主體工程已經(jīng)完成,，處于試運(yùn)行階段，因今年廠房建設(shè)原因,，錯過花椒收購?fù)?，故今年生產(chǎn)花椒70余噸,，產(chǎn)值980萬元,，公司就業(yè)人員100余人。

xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目綜合評分為94分,。

主要經(jīng)驗及做法：園區(qū)管委會本著服務(wù)企業(yè)的宗旨,，積極與公司協(xié)調(diào)溝通,，向省上申報標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目，爭取補(bǔ)助資金,，緩解企業(yè)資金短缺壓力,。存在問題及建議：該公司目前存在流動資金短缺困難的問題,，項目前期計劃是設(shè)計年產(chǎn)花椒5000噸，但在實施過程中考慮到公司以后的發(fā)展需要,，又調(diào)整設(shè)計為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力,，仍然需要園區(qū)管委發(fā)揮職能職責(zé)作用,，申報項目爭取資金。

類似于xx公司的園區(qū)入駐企業(yè)很多,，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金申報的任務(wù)很重，仍需各級各部門的支持,。