總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

做銷售的工作總結篇一

今年以來，我市金融形勢總體向好,，各項工作取得積極進展,。截至12月末，全市25家銀行業(yè)金融機構本外幣各項存款余額1007,、95億元,，比年初增加10、90億元,，各項貸款余額1070,、30億元,，比年初增加55、57億元;經批準設立的小額貸款公司6家,，月末貸款余額_,、03億元，開業(yè)以來貸款累計發(fā)放142,、57億元;民間借貸服務中心1家,，累計備案民間借貸716筆，金額12,、35億元;民間資本管理公司1家,，累計投資項目76個，投資金額3,、41億元;已開業(yè)的農村資金互助會5家,，開業(yè)以來互助資金投放累計筆數103筆，累計金額1336萬元,。保險機構28家,，保費收入_、51億元;證券交易額_05,、96億元,，期貨開戶數190戶，期貨交易額3461,、35億元,。

(一)牽頭開展企業(yè)幫扶工作，有效化解企業(yè)“兩鏈”風險,。

一是制定《樂清市企業(yè)幫扶工作機制》,，細化了企業(yè)幫扶條件和辦事流程，并根據市政府安排,，抽調有關部門15名工作人員實行集中辦公,。二是建立了主辦行牽頭會商制度和銀行“同進共退”工作機制，加強政銀企法四方聯動,，指導主辦行牽頭對7家風險企業(yè)進行會商幫扶,，“由點及面”化解企業(yè)金融風險。三是按照“保企業(yè)不保企業(yè)主”,、“破產不破業(yè)”的原則,，因企施策，分類推進風險企業(yè)整合重組工作,。目前,，已有3家企業(yè)重組取得明顯成效。四是牽頭協(xié)調8家受擔保鏈牽連被銀行起訴，但生產經營情況正常,、有明確還款計劃的規(guī)上企業(yè),，使其暫緩進入司法程序。五是約談26家企業(yè)負責人,，督促其及時償還了_家銀行,、44筆貸款欠息20__多萬元，涉及本金16億多元,，有效遏制不良貸款上升勢頭,。1-12月，共召開各類企業(yè)風險協(xié)調會議,、專題研究會100多次,，成功協(xié)調企業(yè)銀行債務24、85億元;受理38家規(guī)上企業(yè)的幫扶申請,，已成功幫扶21家,，幫扶無效或資不抵債轉入司法處置和破產清算5家。

(二)牽頭推進金融綜合改革工作,，多項創(chuàng)新位列溫州第一

1,、企業(yè)直接融資取得新突破。今年以來,，我市企業(yè)全年在資本市場直接融資達20,、2億元，較去年增長100,、2%,。一是參照省內多地優(yōu)惠政策，出臺了更加優(yōu)惠的《鼓勵和支持企業(yè)股份制改造推進掛牌上市的意見》,，加大宣傳和解讀,，鼓勵引導優(yōu)質企業(yè)通過股改掛牌上市對接多層次資本市場，擴大直接融資規(guī)模,。1-12月,，完成股份制改造企業(yè)達33家，9家企業(yè)在浙江股權交易中心掛牌,。二是電光科技成功上市,，成為今年ipo開閘以來溫州首家通過發(fā)審會審核和核準發(fā)行的企業(yè)，也是我市首家中小板上市企業(yè),，募集資金2,、96億元。三是引導3家企業(yè)在溫州金融辦備案登記企業(yè)定向債,，完成數居各縣市區(qū)第一，其中滬光集團定向債為溫州首單。

3,、民間融資管理步入正軌,。一是加大《溫州民間融資管理條例》宣傳工作，通過媒體報社刊登,、現場活動咨詢,、“進村入企”走訪等方式，向企業(yè),、個人發(fā)送《條例》宣傳冊,，進一步提高知曉率。二是加強備案登記協(xié)調工作,，研究推進法定登記機構在辦理動產,、不動產或者其他財產性權利抵押或者質押登記時，要求符合強制備案條件的借款人履行民間借貸備案義務等相關事項,。協(xié)調市法院落實溫州市中級法院關于《條例》的會議紀要精神,。三是指導民間借貸服務中心等相關主體規(guī)范經營，督促民間借貸服務中心規(guī)范備案登記業(yè)務流程,，及時跟進委托書,、保密協(xié)議、風險提示等相關協(xié)議;督促民間融資信息服務公司做好借貸雙方當事人的委托備案登記;引導符合強制備案要求的個人,、企業(yè)履行備案義務,。

4、地方金融組織試點創(chuàng)新取得新進展,。一是嚴把地方金融組織設立關,，要求轄內農村資金互助會、民間融資信息服務公司等地方金融市場主體在設立時,，對相關當事人及時出具風險提示書,，前移金融風險關卡，切實強化事前事中防范措施,。二是積極深化地方金融組織試點工作,，認真做好小額貸款公司、民間借貸服務中心等地方金融組織財政扶持政策落實,、注冊資本變更和股權變更等審核工作,，督促地方金融組織規(guī)范經營、防范風險,，確保健康持續(xù)發(fā)展,。三是推進地方金融組織業(yè)務創(chuàng)新，推廣農房抵押登記業(yè)務,，將農房抵押權人范圍在原有的基礎上,，擴大到民間資本管理公司,、融資性擔保公司、民間借貸服務中心的資金出借方,，拓寬“三農”融資渠道;推進小額貸款公司不良貸款處置工作,，按照分類處置、適度創(chuàng)新,、控新化舊,、賬銷表掛等原則，著力暢通小貸公司不良貸款核銷渠道,，尤其在施行免交小貸公司訴訟保證金,，提高閑置資金利用率方面率先走在了溫州前列。

5,、地方金融監(jiān)管體系日趨完善,。一是做好地方金融組織的現場和非現場監(jiān)管，定期或不定期開展現場檢查,，督促地方金融組織規(guī)范業(yè)務流程和各項制度,，及時做好責令整改、高管約談等工作,，專項檢查面達20%以上,。推進非現場實時監(jiān)管系統(tǒng)和備案登記系統(tǒng)等平臺建設工作，建立報表報送考核制度,，督促各類地方金融組織完成系統(tǒng)信息錄入工作,，及時對有關數據進行分析，強化監(jiān)管和指導,，防范風險,。二是完善地方金融監(jiān)管制度，制定出臺《民間資本管理公司管理辦法》,、《農村資金互助會監(jiān)管指引》等地方金融監(jiān)管文件體系,，并逐步豐富監(jiān)管手段，及時掌握各類融資性中介機構經營運行情況,。建立健全地方金融服務中心相關規(guī)章制度和監(jiān)管細則,，明確分管領導和監(jiān)管員工作職責和量化考核要求，及時分析問題,，有力推動監(jiān)管工作,。三是加強地方金融監(jiān)管力量，建立市地方金融監(jiān)管領導小組,，對涉及我市地方金融市場主體的重大風險問題進行分析研判,，及時快速處置;建立地方金融監(jiān)管巡查制度，對沒有明確主管和監(jiān)管部門,，但可能從事金融活動的市場主體,，按照“誰審批誰負責”的原則,，聯合工商、經偵等部門定期開展巡查,，對巡查中發(fā)現的違規(guī)行為,，交由相關職能部門及時予以處置。四是通過調整和增加監(jiān)測點方式,，及時做好“溫州指數”監(jiān)測點數據采集工作。

(三)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實做好“六型”機關各項工作

今年以來,，我辦以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“六型”機關創(chuàng)建活動為契機，切實加強了組織和管理,，不斷提高工作效率和工作成效,。

1、扎實整改落實,，強化路線教育,。圍繞“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，圓滿完成了“學習教育,、聽取意見”,、“查擺問題、開展批評”,、“整改落實,、建章立制”等三個環(huán)節(jié)工作。排查出來的整改項目,，堅持邊學邊查邊改的原則,，采取實實在在的措施，在規(guī)定時間內全面整改到位,。

2,、層層落實責任，強化效能建設,。針對工作面大量廣,、任務重的實際，我辦制定工作目標重點,，落實量化考核機制,，細化分解任務，落實具體責任人,，各崗位職責分工清晰,、履行到位,。辦領導對各業(yè)務工作和各項考核情況開展日常督查，定期不定期地聽取各科室的工作匯報和工作計劃,，并對工作中存在的困難和問題,，予以協(xié)調解決。20__年,，我辦承辦提議案共4件,，協(xié)辦議案1件，全部在規(guī)定期限內給予了明確答復,。

3,、健全規(guī)章制度，強化管理規(guī)范,。成立金融辦黨支部和支委會,，完成中層干部選拔、干部考錄,、學習考試培訓等相關工作,。建立健全了單位上下班考勤制度、信息考核制度,、請銷假制度,、保密制度等。積極參加黨風廉政建設和反腐倡廉活動,，堅持“兩個務必”,，做到“五個力戒”，當好“六個表率”,。完成行xxx力清單,、責任清單的梳理、填報工作,。

做銷售的工作總結篇二

尊敬的公司領導,、親愛的同仁們：

進入__證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高,，主要體現在

進入公司以來,，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解,，而駐點銀行,，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問題,。

在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題,，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位,、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心,。

加強了對自己經手的每一筆業(yè)務,，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、。

1,、證券知識還須加深了解,，需不斷學習。

2,、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強,。

3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業(yè),，業(yè)績是衡量一個人的價值所在,，前兩個月的業(yè)績表現不佳，我重新整理了思路,，在余下僅有的兩個月里,，我要這樣做

1、發(fā)傳單

進入__證券我經常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好，但覺得還是可行,，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的,。

2,、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想,。__銀行很好的服務有口皆碑,，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,，但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是的辦法,。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做,。

做銷售的工作總結篇三

1、認清形勢,，及早謀劃,。由于受到國內整體金融環(huán)境的影響，預計20xx年金融業(yè)將面臨更大的壓力,，對信貸運營勢必帶來影響,。因此，要精心組織,，確?！叭缫豢臁保瑘A滿完成工作目標,。

一是及早研究,。要充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢,；

二是及早謀劃,。要進一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，把握工作主動權,，組織員工認真學習銀監(jiān)會文件精神,；

三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,，制定計劃,。確保有壓力、有信心,；

四是行動要快,。公司員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈,、紀律渙散,、行動緩慢的現象，確保明年信貸工作穩(wěn)步,、健康,、有序開展。

一是繼續(xù)加大對“三農”貸款的投放力度,。強化為農服務意識,，積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款,、切實解決農民貸款難,，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。

二是加大對優(yōu)良客戶的培植,，保證信貸額度,。在今年的基礎上，根據企業(yè)的行業(yè),、性質及產品的市場前景,、技改投入等實際情況，對明年的企業(yè)信貸額度,，貸款結構進行合理的調整,，確保企業(yè)正常經營。對貸款的發(fā)放,，在保證無風險和合法審查的前提下,，減少環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。

一是解放思想,，積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款,，

二是加大貸款三查力度,。明確收貸責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,，同時要杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時發(fā)現貸款風險趨勢,，杜絕不良貸款發(fā)生。

一是每月進行一次全面的貸款五級分類,。以經理為首,，帶領信貸員對貸款客戶共同調查、分析,，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平,。

二是執(zhí)行信貸人員例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓,，不斷強化合規(guī)經營和盡職意識,，不斷學習先進管理經驗，找出存在的差距,，糾正不足,。

總之，我將緊緊圍繞信貸扶農的工作目標,，加強信貸管理制度建設,，突出對貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產風險，促使公司信貸工作邁上新臺階,。

做銷售的工作總結篇四

進入安信證券已有兩個多月了,，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：

進入公司以來,，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行,，通過渠道營銷,，對證券業(yè)務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題,。

在業(yè)務營銷過程中,，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,，為其提供全方位,、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心,。

對自己經手的每一筆業(yè)務,，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,，辦事效率力求最快,、最好。

在業(yè)務營銷中,，同樣也發(fā)現了一些問題和自己的不足：

1,、證券知識還須加深了解，需不斷學習,。

2,、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強,。

3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業(yè),，業(yè)績是衡量一個人的價值所在,，前兩個月的業(yè)績表現不佳，我重新整理了思路,，在余下僅有的兩個月里,，我要這樣做：

1、發(fā)傳單

進入安信證券我經常發(fā)傳單,，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些,，堅持終會有效果的。

2,、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑,，許多客戶慕名而來,，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力,，但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做,。

做銷售的工作總結篇五

我負責電話銷售攤位的設計，已經工作了一個多星期,。這些天我從努力工作中收獲了很多,。本文從兩個方面總結了一年的工作。

我們已經明確的公司前臺等單位和主要業(yè)務的工作人員的電話號碼一般不會轉給主要負責人,，這種情況下一般會出現以下幾種情況：

1,、如果你成立公司，我們不需要直接掛機,。

2,、哦，我們今年不參加展覽了,，然后就掛了。

3,、我們的主要負責人出差了,，一個月后回來。其他一切不便告知,，掛斷電話,。

4、你在建立一家公司,。你為什么不發(fā)一份材料或發(fā)一封電子郵件,？讓我想想。

前兩種情況經常發(fā)生,。當你遇到這樣的電話時,，一般的電話營銷人員心里都不舒服。客人不會說再見,，他們幾乎說了你以后不打電話這樣的話題,。如果你自己掛了電話，你會發(fā)誓的,。沒有辦法,。沒人脾氣這么好。放出來,。下一次通話還有希望,。后兩個案例是我們電話營銷的一個希望，但都是表面文章,。希望是不可能的,。一個月后，當展覽結束時,，他們會把它當成垃圾,。

然而，這樣的問題經常發(fā)生,，我找到了幾種有效的方法,。我在前臺遇到了第一個問題。第一,，我直接去找展位負責人,，沒有說我是哪個單位的。在此之前,，我必須提前了解客戶參加過哪些展覽,，客戶單位有哪些好東西?？傊?，越詳細越好，前臺肯定知道這個公司是什么單位,。你可以說你是組織者,，了解你單位展位最近的落實情況。話說這里,，電話一般都是接的,，如果前臺是展位負責人，或者他知道,，那你可以告訴他,，他們去年對展會不滿意，今年的參展現在也在,，然后問他們的展位是標準展位還是大型展位,。經過進一步了解,，他們正在做詳細的準備。我們應該知道大型展臺是我們的主要客戶,。