做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

精神科護(hù)士長的工作計劃篇一

二,、年度工作目標(biāo)：普及精神疾病防治知識,，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5‰以上,，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%,，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,，全年對納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢,，隨訪不少于4次，在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上,。

三,、主要工作內(nèi)容

1、管理人員培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好精神病管理人員培訓(xùn),。制定培訓(xùn)工作計劃，分期分批,、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員,、患者家屬等相關(guān)人

員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強患者家屬護(hù)理,、村委會人員相關(guān)知識與技能。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力,、目前癥狀、服藥依從性,、自知力,、社會功能情況、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

3,、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，不定期對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案,，納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,，但有危險性傾向的人員信息，再

建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4、定期隨訪：對于納入管理的患者,，每年至少隨訪4次,，并進(jìn)行分類干預(yù),，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

5、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢：根據(jù)精神病人病情,，每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項目,。

精神科護(hù)士長的工作計劃篇二

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2,、重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達(dá)標(biāo),。

3,、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

3,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行工作總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達(dá)100%,。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。

精神科護(hù)士長的工作計劃篇三

加強科室的團(tuán)結(jié),，增強科室的凝聚力,，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機(jī),，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《十三項核心制度》、《護(hù)士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查,，對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務(wù),，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安,、文明科室,，認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不多收費,，少收費,，堅持執(zhí)行一

日費用查詢制,。今年將實行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢,，看明白病,。加強整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,，健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,，活血化瘀,、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,，科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平,。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,，加強對新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,，帶教學(xué)有所教,，加強對新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識,，新理念、新內(nèi)容,，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位,。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。增強醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,，加強科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,，主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實核心制度,，完成各項護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下,，完成護(hù)士的分層級管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平,。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)

院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務(wù),，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對等,，加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法，依法行醫(yī),。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

精神科護(hù)士長的工作計劃篇四

1,、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作,，也是重點工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全,。因此,，護(hù)理部將通過召開護(hù)士長會議及召開護(hù)士大會等形式對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，提高護(hù)理人員安全意識，使護(hù)理人員充分認(rèn)識到護(hù)理安全工作的重要性,。

2、充分調(diào)動各級護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識的主動性,、自覺性，各病區(qū)建立以護(hù)士長為主導(dǎo)的

學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈,，重點學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞,、典型案例為告誡點,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到引以為戒,，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展,。

3,、對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,，護(hù)士長應(yīng)著力解決,，及時向相關(guān)科室反映,，與相關(guān)科

室協(xié)調(diào),，如果無法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報,。

4,、對于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對待,，從護(hù)理角度為患者做好各項安全工作,，積極

主動排除危險因素，同時做好自我防護(hù),。

20xx年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,，2、3,、5三個病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點,，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,，20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,。

1、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍,，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭取上半年開

展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上,。

2,、推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗。通過召開經(jīng)驗交流會,、座談會,，或利用其它形式如

院報、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”的好經(jīng)驗,、好做法,。

3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動進(jìn)行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點,，不斷補充和完

善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,，作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。

1,、進(jìn)一步落實護(hù)理部?——科護(hù)士長（質(zhì)控小組）——護(hù)士長三級管理職能,，做到責(zé)任明確，逐級負(fù)責(zé),。尤其加大對護(hù)士長的管理,，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長的質(zhì)檢情況,。

2,、加大護(hù)理管理力度，各級護(hù)理管理人員按照各自分工,，定期對病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),。

3,、加強對護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點強化核心制度,，對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進(jìn)行不斷論證,、完善，使之更合法,、符合臨床實際情況,，起到指導(dǎo),、保護(hù)、律我的作用,。

4、建立檢查,、反饋機(jī)制,，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評會，分析存在的問題,，提出解決問題措施,，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

在患者入院,、住院、出院的整個過程中,，認(rèn)真實施健康教育,，尤其是各項護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹,、解釋,，以取得患者和家屬的理解、配合,。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，在資深護(hù)理人員的帶動下，認(rèn)真,、具體,、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,，對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者,，給予教育、批評,，責(zé)令其改正,，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過健康教育,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，改善護(hù)理服務(wù)形象。

1,、制定與落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃（內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、法律法規(guī),、專業(yè)理論,、操作技能,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等），落實分層次培訓(xùn),，提高專業(yè)理論水平,，提高操作技能水平。達(dá)到制度,、職責(zé)必須掌握,，專業(yè)理論重點掌握，操作技能過關(guān),。

2,、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù),、新方法的學(xué)習(xí)講座,，護(hù)理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，實時總結(jié)臨床經(jīng)驗,；每周提問一次（尤其對于年輕護(hù)士）。

3,、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，選派護(hù)士長和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會議和短訓(xùn)班，以開闊視野,，增長知識,。

4、根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神,，鼓勵護(hù)士積極參加在職教育,，鼓勵護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí)，鼓勵護(hù)理人員進(jìn)行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識的學(xué)習(xí),。同時達(dá)到每年25學(xué)分（1類+2類）的要求,。

1、做好臨床帶教工作,。指派經(jīng)驗豐富,、素質(zhì)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士,、實習(xí)生的帶教工作,，使其具有護(hù)理安全的意識，掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點,、健康教育,、工作流程。

2,、護(hù)理部做好新護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作,，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教老師與進(jìn)修生,、實習(xí)生的意見，相互傳授,、交流教學(xué)經(jīng)驗,。

3、抓護(hù)理人員的科研意識,，鼓勵護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法，閱讀護(hù)理雜志,，積極撰寫論文,，爭取科研立項。

4,、根據(jù)醫(yī)院總體部署,，選派專家對基層單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。