心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧。

精選管理員工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短一

關(guān)于管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn),。之前對(duì)職業(yè)化已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí)和理解,，系統(tǒng)的講述了關(guān)于職業(yè)化的理念，加深了對(duì)職業(yè)化的理解,。以下是我在這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì),。

1.良好的習(xí)慣是職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中新提出來的觀點(diǎn),，很有道理，行為養(yǎng)成習(xí)慣,，實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè),。

看過一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)的文章，文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化，即在合適的時(shí)間,、合適的地點(diǎn),，用合適的方式，做合適的事,。使員工在知識(shí),、技能、觀念,、思維,、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。職業(yè)化具體包括：

職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德,、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài));

職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想,、職業(yè)化語言,、職業(yè)化動(dòng)作);

職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力),。

我覺得說的很全面，很贊同,。

職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中提了一個(gè)問題：企業(yè)是不是家?因此，對(duì)于企業(yè)來說,，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,，而應(yīng)該告訴員工，這里是你發(fā)展的平臺(tái),，或者是你賴以謀生的機(jī)會(huì),，員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系,。當(dāng)然,，在企業(yè)里可以有很多自己的朋友，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系,。

對(duì)于個(gè)人來說,，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系,，企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴以謀生的機(jī)會(huì)，用自己的努力,、貢獻(xiàn)或者給公司帶來的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào),，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲,，但在企業(yè)里不行,。如果沒有這種意識(shí)，那么說明還不夠職業(yè),。

職業(yè)人對(duì)自己的認(rèn)知,，我們?cè)跒檎l工作?大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū),。很多人了用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作,，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力,，做一天和尚撞一天鐘,，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì),，是一種非常短視的思想,。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低,，甚至麻木,，當(dāng)一個(gè)人沒有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候,。

我們到底在為誰工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作,。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作,、努力提升的時(shí)候,，我們是在經(jīng)營我們自己。在“魚”和“漁”面前,，大部分人會(huì)盯著自己的“魚”---工資,，而看不到自己的“漁”---經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),、能力的提升才是最大的財(cái)富。身邊有太多這樣的例子了,，為了每月多掙幾百元,，而放棄了更好的成長(zhǎng)條件。

2.我們是在打工嗎?

大部分職業(yè)者的回答是肯定的,。為別人打工,，誰都會(huì)不盡自己最大的努力,。因此，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí),，事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營自己。

兩者一對(duì)比,，自我經(jīng)營的職業(yè)人和由別人經(jīng)營的“打工者”之間差異巨大,，很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的，前途孰優(yōu)孰劣一看便知,。

職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中的一些思考

一個(gè)互動(dòng)提問,，問大家對(duì)職業(yè)化的概念理解，并問能給自己打多少分,，當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,，后來聽完課后總結(jié)，自己可能離80分還有一定的距離,，在很多方面做的還不夠,。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范,、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng),。

另外讓我思索的一個(gè)問題是，如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,，公司新員工在不斷的增加,，特別是近期研發(fā)、技服,、制造,、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè)，泰瑞捷是第一份工作,，可能對(duì)職業(yè)化的理解相對(duì)不深刻,。針對(duì)這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特別是在職業(yè)道德,、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng),。并通過對(duì)公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度,、紀(jì)律的考評(píng)，來幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,，使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范,。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們?cè)诼殬I(yè)技能上不斷提高，增強(qiáng)自信心,，提高工作效率,。

職業(yè)化不僅是新員工的事情,，老員工也同樣需要，特別是處于基層的老員工,，不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,，身邊有不少朋友，長(zhǎng)期的工作,，逐漸變得麻木,，厭倦工作，工作沒有快樂感,，找不到前進(jìn)的方向,，沒有成就感、事業(yè)感,，或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,，頻繁跳槽，可依舊找不到感覺,，最終變成職嘲植物人”,。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆，幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維,。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì),，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升,。

精選管理員工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短二

有人說,，如果你非常熱愛工作，你的生活就是天堂;如果你非常討厭工作,，你的生活就是地獄,，因?yàn)槟愕纳町?dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的,，不是工作需要你,，而是我們每一個(gè)人都需要一份工作?？偨Y(jié)起來就是干一行,，愛一行，要有最基本的職業(yè)操守---愛崗敬業(yè),。我剛到鄭州幾個(gè)月的時(shí)間,，現(xiàn)在做的工作與之前在北京的工作有很大的區(qū)別，但責(zé)任卻并沒有少一份,。作為中華民族的傳統(tǒng)美德之一,，愛崗敬業(yè)是我們永遠(yuǎn)應(yīng)該傳承下去的。我們的工作沒有高低貴賤之分，付出的同樣是辛勤的勞動(dòng),，承擔(dān)的都是一種對(duì)工作,，對(duì)同事的責(zé)任。就拿我現(xiàn)在的工作而言,，每天都要為大家采購上百斤的鮮牛奶,，看似簡(jiǎn)單，可是要每天都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，要持之以恒,，就不再是簡(jiǎn)單的事了，因?yàn)槲业囊粋€(gè)疏忽關(guān)乎的就是大家的健康,。有人會(huì)說,，每天做這個(gè)很乏味，但在我看來,，我的工作對(duì)大家是有意義的,，既然我承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任，我就要堅(jiān)守這份職責(zé),，愛崗敬業(yè)是我一直以來所堅(jiān)持的,，無論哪份工作，我都會(huì)盡自己120%的努力去做好,。

“如果你是一滴水,，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位?”這是偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位,，無論做著什么樣的工作,，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn),。所以我清楚的知道,，愛崗敬業(yè)，就是要把我的本職工作做好,，不管這是一份共享資料

怎樣的工作,，我都要盡自己120%的努力，把它做到100%,。

精選管理員工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短三

讀史可以明鑒,，知古可以鑒今，每一次參加培訓(xùn),，總會(huì)有不菲的收獲,。首先感謝總公司給大家提供一個(gè)非常好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，但是我覺得“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，為了鞏固本次培訓(xùn)的成果,，同時(shí)也為了檢驗(yàn)培訓(xùn)老師的觀點(diǎn)，最主要的是考察一下自己吸收的程度,，讓自己的思緒在短時(shí)間再檢驗(yàn)一下再付諸于紙筆,。

20_年一月四日和五日，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1,、建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)。

2,、企業(yè)集團(tuán)的基本特征及管控現(xiàn)狀,。

3、建筑企業(yè)集團(tuán)的管控架構(gòu)及管控模式選擇,。

4,、建筑企業(yè)集團(tuán)管控的層次、內(nèi)容,、要點(diǎn),。

5、企業(yè)集團(tuán)管控的影響因素,、關(guān)鍵問題及處理方法,。

6、全會(huì)精神解讀,。

7,、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)。

8,、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容與方法,。

9、實(shí)施價(jià)值觀管理,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容,，倆天下來的收獲頗豐，體會(huì)了倆位老師的各種觀點(diǎn),，從而找到了我工作中的不足,，以便以后工作中少走彎路，提高工作效率和效益,。

通過本次部門培訓(xùn),，我的收獲如下：

一、

1,、“在你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是你能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策，發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)去做事”,，我覺得這個(gè)觀點(diǎn)非常好,，首先，他說明了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的問題,，其次就是執(zhí)行力的問題,，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該能夠在不同場(chǎng)合,，不同員工的素質(zhì)水平下縱橫捭闔,，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個(gè)細(xì)節(jié),，讓沒一個(gè)員工的思路跟著你走,，我覺得道理是品出來的，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者,，每天遇到的事情比較多,，其實(shí)每天的管理就像一杯苦咖啡，是需要領(lǐng)導(dǎo)者在一天的工作生活后及時(shí)回味一下,，總結(jié)成敗,，品味得失，從而為第二天的工作理出一份清晰的思路,。

2,、我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該抓住員工的心,，理解員工的正常合理需求,，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切,，按照馬斯洛的需求理論,，對(duì)員工的需求只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，殘能找到員工的根本需求,，一定要在滿足員工的需求后,，給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

3,、當(dāng)今社會(huì),，企業(yè)化大生產(chǎn)已經(jīng)不完全依靠其個(gè)人，而是更大程度上依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),，也可以說,，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位,，雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定,，但最終起決定作用的還是企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的擁有量,，只有有效的利用與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才最大程度的發(fā)掘他們的才能，才可以順利推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,，推進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展,。

二、企業(yè)文化,，是建設(shè)由中國特色社會(huì)主義文化的主要組成部分，是展示企業(yè)形象的有效載體,，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無形資產(chǎn),。深入學(xué)習(xí)精神，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，明確企業(yè)發(fā)展方向具有重要意義,，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力：

1、培育具有企業(yè)理念的精神文化,，精神文化是企業(yè)文化的核心和標(biāo)志,，應(yīng)不斷深化和培育具有時(shí)代特征，又符合企業(yè)發(fā)展的精神,，并大力宣傳和弘揚(yáng),，成為凝聚企業(yè)員工的強(qiáng)大精神動(dòng)力，劃歸山西四建集團(tuán)幾年來,，應(yīng)在秉承股份公司,、集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)理念、精神文化的基礎(chǔ)上,，大膽繼承創(chuàng)新,，總結(jié)提煉出符合上級(jí)要求、具有自身特點(diǎn)的精神文化,，并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展,，不斷賦予新的內(nèi)涵，使之成為企業(yè)員工的理想信念,、價(jià)值追求和行為規(guī)范,，不斷激發(fā)廣大干部員工熱愛企業(yè)、投身企業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

2、品牌文化是一個(gè)企業(yè)的象征,，是企業(yè)生存必不可少的元素,，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)以創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保工程為主線,，引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí),，精品意識(shí),，環(huán)保意識(shí)，提高施工水平確保安全質(zhì)量,，創(chuàng)精品,、樹品牌。牢固樹立“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的意識(shí),，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，依托優(yōu)勢(shì)形成品牌效應(yīng),。因此,，打造品牌文化，要把國家關(guān)于安全,、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)緊密結(jié)合,，著力品牌文化理念的形成和過程的激勵(lì)，以安全做底,，以質(zhì)量取勝,，以信譽(yù)塑形。

3,、形成具有企業(yè)風(fēng)格的項(xiàng)目文化

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益獲取的源泉,，人才培養(yǎng)的搖籃，項(xiàng)目部是施工生產(chǎn)的組織中心,，也是控制的中心,，更是企業(yè)文化的塑造中心，即生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品,，也出產(chǎn)精神產(chǎn)品,，企業(yè)文化的重心應(yīng)下移到項(xiàng)目部，根據(jù)各項(xiàng)目部的實(shí)際特點(diǎn),，通過引導(dǎo)幫扶,，建立相應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)章制度，確定項(xiàng)目參建員工為之奮斗的項(xiàng)目理念,、準(zhǔn)則等,，以創(chuàng)效作為項(xiàng)目部的整體價(jià)值觀，以市場(chǎng)在我腦中,，安全在我心中,，質(zhì)量在我手中，的理念,，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工組織設(shè)計(jì),，兌現(xiàn)企業(yè)向業(yè)主做出的承諾。

4,、豐富具有企業(yè)形象的工地文化,，工地是企業(yè)形象展示的最直接窗口,，是人們視覺識(shí)別系統(tǒng)對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)的直接反映。應(yīng)把著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地作為目標(biāo)和載體,，無論生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)、辦公區(qū),，都應(yīng)該精心策劃,，精細(xì)規(guī)劃，處處體現(xiàn)安全文明狀態(tài),。應(yīng)按照集團(tuán)公司關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)文化理念的文化要求,，使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、用語,、宣傳口號(hào)，加大對(duì)工地文體設(shè)施,、生活設(shè)施的物質(zhì)投入,，適時(shí)組織開展文娛體育活動(dòng)，陶冶員工的情操,，緩解生活的單調(diào),，規(guī)范作業(yè)行為，生活行為,、禮儀行為,、注重精神激勵(lì)，加大陣地的宣傳輻射,，展示企業(yè)良好的形象,，恩格斯說：“槍自己是不會(huì)動(dòng)的，需要有勇敢的心和強(qiáng)有力的手來使用它們”最終培育出具有企業(yè)理念的精神文化,，打造具有企業(yè)風(fēng)格的項(xiàng)目文化,，豐富具有企業(yè)文化的工地文化，應(yīng)是國有施工企業(yè)踐行精神的原有之義,。

總之通過本次培訓(xùn),，豐富了本身素養(yǎng)，抓住機(jī)遇,，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化,、精細(xì)化、科學(xué)化,、最優(yōu)化,，將企業(yè)理念和企業(yè)思想融入到自己的工作中，不斷發(fā)展和提升自身的能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

精選管理員工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短四

我自20_年進(jìn)公司以來,，至今已過十八個(gè)年頭,，印象中的公司，很多記憶還是清晰的留在腦海里,，有頗多的感觸,，特別是去年年底到公司本部后，耳聞目見,，真切地感受到公司革新式的變遷,，自是有莫大的安慰和由衷的喜悅。一是看到公司發(fā)展迎來浴火重生的生機(jī)和活力,，二是恰逢其會(huì)躋身其中,，得以貢獻(xiàn)微薄之力的欣喜。我既有來自心底深處的感激,，同時(shí)也覺得任重道遠(yuǎn),。相信公司在卓越領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,，創(chuàng)建輝煌,。

在公司安排的這次培訓(xùn)中，我感覺頗有收獲,，認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的必要和重要性,，了解到管理者該具有的各種素質(zhì)，獲得船員派遣業(yè)務(wù)操作過程中的諸多技巧和經(jīng)驗(yàn),，見識(shí)到長(zhǎng)江引試航的具體操作,，以及分享到了培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容，從中獲益良多,，以下略略談下心得,。

我們都知道，人是企業(yè)生存的第一動(dòng)力,，是企業(yè)真正的財(cái)富,，那么怎樣把這些財(cái)富轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力呢?樊總在培訓(xùn)前的講話已說得很明白，那就是通過培訓(xùn),，挖掘員工的潛力,、提高員工的工作技能，為公司的今后發(fā)展打好基礎(chǔ);培訓(xùn)制度是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，要繼承,，要發(fā)揚(yáng)。對(duì)培訓(xùn)者來說,，是一次分享經(jīng)驗(yàn),、心得體會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)被培訓(xùn)者而言,，更是一次獲取知識(shí),、提高自己的契機(jī),，輔以交流互動(dòng)，其作用顯而易見是富有成效的,，所以對(duì)于公司員工來說,，應(yīng)該從思想上認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和必要性，積極參加,，用行動(dòng)來響應(yīng),。同時(shí)通過培訓(xùn)傳承企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

對(duì)一只部隊(duì)來說,，將是核心，是靈魂,，優(yōu)秀的將領(lǐng)會(huì)讓他的隊(duì)伍所向披靡,，戰(zhàn)無不勝;對(duì)公司來說，管理者就如部隊(duì)的將領(lǐng),，是領(lǐng)軍人物,，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前景，所以對(duì)管理者應(yīng)有著更高的要求,，王婧總的演講中的那句“綜合管理人員既要有踏實(shí)肯干的耐性,，又要有能夠隨機(jī)應(yīng)變的靈性,，同時(shí)還要有堅(jiān)忍不拔的韌性”是非常貼切的總結(jié);腳踏實(shí)地,，深入了解企業(yè)的狀況和需求，因地制宜,，因勢(shì)利導(dǎo),，思維開闊，靈活利用有利因素,，堅(jiān)持不懈,，百折不撓的謀求發(fā)展，是一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)有的素質(zhì)和作為,。當(dāng)然這些不是天生就具有的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，日積月累,，去獲得豐富的專業(yè)知識(shí),，廣博的常識(shí)，從而培養(yǎng)超人的膽識(shí)以及見識(shí),，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。工作中嚴(yán)于律己，起到模范帶頭作用,，工作方式剛?cè)峄?jì),，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì),，從而發(fā)揮最大動(dòng)能，使企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,，占有一席之地,。這之間需要個(gè)人的能力及努力，同時(shí)還需要成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,，我想公司已經(jīng)具備了這些條件,。戰(zhàn)國時(shí)燕昭王千金買馬骨，信陵君虛位求賢,，不管是古時(shí)還是現(xiàn)在,，人才都是企業(yè)的必爭(zhēng)之地，我相信只要堅(jiān)持信念,，遵循一路摸索過來的成功經(jīng)驗(yàn),，筑巢引鳳，公司就能吸引更多的人才加入,，發(fā)展自是可期,。

現(xiàn)在來說，我最熟悉的依然是船員的工作,，而作為船員服務(wù)的角色我還在努力的轉(zhuǎn)換,、學(xué)習(xí)和提高，這其間是相輔相成的,，船員派遣及公司業(yè)務(wù)對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn),，我希望能夠從中得到指引。船舶派員是一個(gè)細(xì)膩且極需耐心的工作,，需要充分的了解市場(chǎng),，熟悉船員心態(tài)，需要足夠的實(shí)踐,，更需要那些經(jīng)驗(yàn)之談,，楊志老師的講解，有精確地?cái)?shù)據(jù)分析,、充足的調(diào)查結(jié)果,、嚴(yán)密的現(xiàn)狀分析、深刻透徹的認(rèn)知,、專業(yè)中肯的建議,，有種讓我茅塞頓開的感覺，的確是讓我獲益匪淺,。特別是其中對(duì)船員心態(tài)的分析,，現(xiàn)實(shí)中的訴求，工作中出現(xiàn)的問題，分析得相當(dāng)透徹,?？吹贸鰜恚@是多年派員工作的經(jīng)驗(yàn)積累,，很是珍貴,。

拿今年屢屢發(fā)生的實(shí)習(xí)生未完成合同就要求休假的問題來說，就得從各個(gè)方面考慮,，針對(duì)性的細(xì)致做工作才可能有效果,，從市場(chǎng)、現(xiàn)狀情況來看,，這些年船員的社會(huì)地位并沒有得到實(shí)質(zhì)性的提高,，大眾認(rèn)可度也偏低，畢業(yè)生從業(yè)欲望不強(qiáng);就業(yè)后實(shí)習(xí)期較長(zhǎng),，工資偏低,，加上船上工作的特殊性，很容易造成人員流失;即使能適應(yīng)船上工作,，但他們普遍合同意識(shí)薄弱,，期望盡早拿證以便擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的趨利心理，造成諸多實(shí)習(xí)生沒能完成合同期就要求下船休假,，給公司帶來了諸多麻煩,。要想緩解這類情況，也得從這幾個(gè)方面下手：市場(chǎng)很難掌控,，但可以適度改變船員的認(rèn)知,，例如在前期交流、談話,、培訓(xùn)中合理分析航運(yùn)市場(chǎng)及前景,，以增強(qiáng)從業(yè)信心;灌輸履約守約精神,，肯定良好工作履歷的重要性,，促進(jìn)其能完成合同;結(jié)合自身經(jīng)歷，講解在船工作及生活要點(diǎn),，緩解他們的疑惑和擔(dān)憂,，提前做好心理預(yù)期及準(zhǔn)備;制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，靈活富有人情關(guān)懷的在船管理,，善意中肯的傳幫帶,，讓學(xué)生順利渡過適應(yīng)期等，從而減少流失及不完成合同的情況發(fā)生,。

對(duì)一個(gè)船員來說,，引航是最不陌生的，每次靠泊、進(jìn)江與引航員是少不了接觸的,，但我仍對(duì)于引航員的調(diào)度,、技能要求、長(zhǎng)江各段的航行要求,、聯(lián)系及報(bào)告程序等不甚了解,，通過這次培訓(xùn)，我對(duì)此也有了系統(tǒng)的了解,，我想在今后的工作中,，我會(huì)與引航員配合互動(dòng)更加協(xié)調(diào)，確保引航過程安全順利,。

培訓(xùn)中心是公司構(gòu)建完整航運(yùn)生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán),，海員的培養(yǎng)有很多途徑，但人數(shù)最多的基層船員大多數(shù)都是從各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的,，所以一所合格的培訓(xùn)學(xué)校對(duì)保證船員隊(duì)伍的充足及公司發(fā)展所需很必要,。即使目前迫于條件所限，生源缺乏,，進(jìn)展欠佳,，但適逢航運(yùn)市場(chǎng)復(fù)蘇、公司謀求發(fā)展這一契機(jī),，相信只要我們堅(jiān)持創(chuàng)造條件,，積累師資、教學(xué)力量,，打通招生通道,，開拓校企合作等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)仍然大有可為,，培訓(xùn)中心在吳文安總的帶領(lǐng)下,，也一定會(huì)取得突破進(jìn)展。

本次的培訓(xùn)內(nèi)容還要不斷地的學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟,、吃透，做到真正的吸收,，成為自己的知識(shí)和技能,。從思想上認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和必要性，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)提高,，結(jié)合工作中的問題和需求,，靈活運(yùn)用，解決遇到的問題,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)我也希望在今后能得到更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

精選管理員工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短五

『簡(jiǎn)訊』12月2日晚上19:30分，在龍泉公司辦公樓5樓會(huì)議室,，由資深生產(chǎn)管理專家,、顧問、講師劉翔劉老師,，親自為龍泉的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施培訓(xùn),。培訓(xùn)的課程為《管理人員心態(tài)培訓(xùn)》，公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場(chǎng),，生產(chǎn)中心,、無縫事業(yè)部的高管均親自帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程互動(dòng)性強(qiáng),，理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)員均表示獲益匪淺，以后要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力提升個(gè)人綜合管理能力,。

我作為龍泉的一名管理人員，聽完劉老師的課程之后,，感觸良多,，以下是我培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)，與大家分享討論

第一：什么是心態(tài)?如何調(diào)整工作心態(tài)?

劉老師以“半杯水”為例,，深入淺出,，闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài),，以及發(fā)展軌跡,。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時(shí)會(huì)聽到：“我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬,，等價(jià)交換而已,。我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干,。工作嘛,，又不是為自己干，說得過去就行了,。”這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍：在許多人眼里,，工作只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,，做多做少,，做好做壞，對(duì)自己意義不大,，達(dá)到要求就行了,。

我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài)，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí)，也是在為自己工作”這個(gè)樸素的人生理念,，才能心平氣和的將手中的事情做好,，也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬，贏得社會(huì)的尊重,，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

第二、管理對(duì)象中,，是管理者難管?還是員工難管?

劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗(yàn),，得出一個(gè)結(jié)論：管理者比一線員工更難管理!工作中多數(shù)的問題都是管理者自身的問題。心態(tài)消極,、負(fù)面情緒嚴(yán)重,、言行不一等等。

對(duì)于此結(jié)論,，我比較認(rèn)同,，作為管理者，不管做任何事情,，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空,，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,，一段新的體驗(yàn),，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。

當(dāng)你開始推諉責(zé)任,，當(dāng)你喪失工作激情,，當(dāng)你對(duì)工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候，請(qǐng)暫時(shí)停下手中的工作,，靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個(gè)問題,，一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去,，要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),。

第三、管理人員應(yīng)具備的九大能力,。

管理者應(yīng)具備的九大能力,，包括技術(shù)、溝通,、協(xié)調(diào),、情緒、洞察力,、抗壓力,、文化素養(yǎng),、處理問題能力、口才,。

作為管理者,，我需要反思：我做到了幾條?作為即將走上管理崗位的員工，你又做到了幾條?這是個(gè)問題,，值得深思······

“星星之火,，可以燎原”，我們現(xiàn)在每一個(gè)龍泉人都是公司最珍貴的火種,，一旦時(shí)機(jī)成熟,，萬事俱備，我們必定能隨公司一起,，讓自己的人生紅紅火火!讓龍泉公司紅紅火火······

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