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重點(diǎn)項目督查工作情況匯報會篇一
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻,，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實市委,、縣委工作會議精神,，認(rèn)真回顧20xx年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗,，表彰先進(jìn),，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,，與時俱進(jìn),，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地,，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在,，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一,、奮勇拼搏,，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來,，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,，圍繞100項重點(diǎn)督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點(diǎn),，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新工作，狠抓落實,，各項工作全面推進(jìn),，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃,，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè),。半年來，在縣委,、縣政府的高度重視下,，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利,。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院,，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年),，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中,。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制,。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動,，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案,，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃,。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài),、人文,、濱水高尚社區(qū),，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng),，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃,，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場群,，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃,。此外,，還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀,、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制,。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目審批,，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址,、用地和工程審批關(guān),，同時加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設(shè),。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件,，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米,。工程規(guī)劃許可證37件,，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著,，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書,，建筑面積68萬平方米。
(二) 圍繞構(gòu)建框架,，精心實施重點(diǎn)工程,。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè),、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點(diǎn)工程,，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能,，提高了城市品位,。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),，上半年在建道路工程達(dá)到了15條,，分別是k4路北延,、k6路、g8路,、浦東南路,、眾興東路東延、浦東中路,、北京路東延,、運(yùn)河大道、朝霞路,、繁榮北路,、大連路、文成路,、凌城路,、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等,，總長度超過22公里,，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元,。其中，繁榮北路,、k6路,、g8路、北京路東延,、朝霞路,、大連路,、文成路,、淮海東路拓寬改造、凌城路,、運(yùn)河大道,、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車,。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加,，上半年投入資金300萬元,，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上,。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利,，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu),。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營,，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里,，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速,。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期,，城東安置小區(qū)、星宇二期,、京杭公寓,、桃州名都、公園風(fēng)景,、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn),，東方現(xiàn)代城、金康華府,、泗水新城花園,、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū),、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè),。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理,。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場,、金地商都、古韻水岸,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場,、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè),，黃金商圈,、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷,。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2,，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米,，總投資10億元,。
(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加,。今年以來,，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境,，我們不斷加大綠化建設(shè)力度,，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園,、風(fēng)光帶為重點(diǎn),，以道路綠化為框架，以街頭廣場,、庭院綠化為補(bǔ)充,，大力實施建綠、增綠工程,。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植),，凈增加80萬平方米,，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo),，切實保證綠化高水準(zhǔn),。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新,，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面,，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場,，邀請具有先進(jìn)水平的院校,、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路,、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計,。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇,、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),，尤其是注重了綠化品位的提高,，形成了各具特色的城市綠化景觀,。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種,，主要為女貞,、銀杏、楝樹,。特別是今年引進(jìn)的杜英,、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用,，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益,。二是堅持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè),。以重點(diǎn)工程為抓手,，同步加大綠化建設(shè),。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝),、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝),、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口,、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路,、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路,、繁榮路,、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè),。結(jié)合景觀創(chuàng)建,，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植,，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時,，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取,，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景,，線上綠化成蔭，面上綠化成林,，環(huán)上綠化成帶”的格局,，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長,。三是加強(qiáng)綠化管護(hù),，探索完善長效管理機(jī)制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,，我們結(jié)合工作實際情況,，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案,。在本著“公開,、公平、公正”的原則下,，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo),，實行市場化運(yùn)作。目前,，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司,、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷,。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的,。
(四)突出以人為本,，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》,。按照縣里統(tǒng)一部署,，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊,，拆遷辦,、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上,，主動協(xié)調(diào),，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作,。先后完成了泗水古城,、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū),、萬誠御景苑,、東方現(xiàn)代城一期、長春東路,、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷,。目前，黃金商圈,、淮海東路商住區(qū),、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場,、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷,。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元,，涉及拆遷戶2200戶,。由于政策透明,、補(bǔ)償合理,、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利,。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制,，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告,、門頭字牌,、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度,，嚴(yán)禁店外經(jīng)營,，取締零星攤點(diǎn)，有效地改善了城市形象,。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位,。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松,。上半年共查處各類違法,、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米,。四是市政管理注重實效,。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù),、維修,，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修,。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理,。同時，針對城區(qū)具體情況,，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查,、摸底，提出整改方案,，落實措施,，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著,。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象,，我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位,，以樓體亮化為重點(diǎn),，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕,，分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化,，共投入資金500萬元,，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行,。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù),。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo),。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米,，住宅小區(qū)14萬平方米,，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè),。建設(shè)面積46萬平方米,。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%,、74%和77%,。
(七) 規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范,。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè),，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,，形成建筑業(yè)增加值1.7億元,，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個,，新開工項目施工許可證發(fā)放率達(dá)到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%,。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系,，強(qiáng)化了安全及文明施工管理,。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個,，建筑面積162萬平方米,，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條,，責(zé)令停工整改項目83個,。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理,。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷,，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得,，是縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果,，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實縣委,、縣政府決策部署，與時俱進(jìn),、奮發(fā)有為,、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,。在此,，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對縣委,、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝,，對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持,，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證,。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項目,，縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研,，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo),，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會,，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大,、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項目,，提出建議,、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持,，也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞,，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想,，堅持規(guī)劃指導(dǎo),、思路明確,、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委,、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向,，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),，堅持“以人為本”,，科學(xué)決策，逐步推進(jìn),，滾動發(fā)展,，走既符合我縣實際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件,。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，不論是重點(diǎn)項目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù),，行業(yè)市場整治,，房屋拆遷，還是城市綜合管理,，縣各部門,、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持,、技術(shù)支持,、智力支持、輿論支持等支持形式多樣,，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局,，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合,，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會力量和民心基礎(chǔ),，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍,，規(guī)劃,、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、富有事業(yè)心,、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神,，廣大職工吃苦耐勞,、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會議前重點(diǎn)工程攻堅階段,，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮,，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會,、求真務(wù)實,、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大,。建設(shè)科的胡發(fā)儒,、葛均同志,，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線,、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者,，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來,，承擔(dān)了北京路東延段,、k6路、g8路,、k4路北延,、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況,，堅持在崗,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān),，合理調(diào)整工程進(jìn)度,，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢,，任勞任怨,，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植,、公園建設(shè),、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大,，但是該同志能夠頂住壓力,，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高,。這樣感人至深的事例還有許多許多,，這里我就不一一敘述了,。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到,，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決,，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,，相互配合,、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。以上存在的問題和不足,，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二,、立足新起點(diǎn),，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實市委工作會議和縣委工作會議精神,，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo),，圍繞100項重點(diǎn)督查事項，堅持打造精品城市,，努力實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次,，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平,，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階,。
根據(jù)上述思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1,、發(fā)揮龍頭作用,，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用,，通過放開規(guī)劃設(shè)計市場，引進(jìn)競爭機(jī)制,，全面提高規(guī)劃設(shè)計水平,，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象,，以特色塑形象,。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度,。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo),。以規(guī)劃為龍頭,，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求,，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作,。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃,，增加規(guī)劃的透明度,。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃,、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案,，及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,，自覺接受人大,、政協(xié),、社會各界的監(jiān)督,。完善規(guī)劃公示制度，實行規(guī)劃成果展示,，提高公眾參與度,。
2、加大推進(jìn)力度,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善,，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò),。11月底前要完成長春東路、眾興路東延,、浦東南路,、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐,。二是要加快生態(tài)城市建設(shè),。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè),，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐,。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù),，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈,、商貿(mào)物流中心,、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程,、陽光巴黎城二期工程50%,。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū),、金康華府,、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū),、公園風(fēng)景,、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐,，確保按年初100項重點(diǎn)督查項目進(jìn)度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū),、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作,。按照城市資源“三集中,、四整合”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域,、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施,、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平,。不論是城市建設(shè)工程,，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程,，堅持不建則已,，建則求精，建則求新,，建則成景,，不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一,，從規(guī)劃設(shè)計,、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織,、質(zhì)量安全監(jiān)督,、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運(yùn)作,、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè),，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街,、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū),、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè),。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù),。
3、完善機(jī)制體制,，加大城管執(zhí)法力度,。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大,，我縣城市環(huán)境明顯改善,，對外形象和影響力明顯提升,，這是我們城市管理的動力更是工作壓力,。在我縣經(jīng)濟(jì)社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進(jìn),，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐,。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,，堅持依法行政,，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象,。為此,，城市管理要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,。第二是要實現(xiàn)從運(yùn)動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變,。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上,，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序,，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法,，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍,。
4、堅持穩(wěn)妥推進(jìn),，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷,。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作,，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈,、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展,，確保按照既定計劃完成,。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷,，規(guī)范操作程序,，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾,。
5,、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。一是采用扎實有效措施,，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段,，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長的外部環(huán)境,。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,，加大多元化開拓力度,，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則,，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作,，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力,。二是優(yōu)化境外市場布局,，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ),。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率,，特別牢牢抓住北京、南通等大市場,。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上,，積極向周邊地區(qū)滲透,，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高,。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理,，樹立行業(yè)良好形象,。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性,，爭取加強(qiáng)安全管理的主動權(quán),。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向,，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量,。督促各企業(yè)認(rèn)真落實安全責(zé)任制，加大安全投入,，加強(qiáng)安全管理,，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生,。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫,，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度,，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序,，營造公正合理的市場環(huán)境。建立,、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對不講誠信,、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī),、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠,、轉(zhuǎn)包、違法分包,、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查,、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為,，堅決維護(hù)正常的市場秩序。
三,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，凝心聚力，推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù),，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實,、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍,。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評,，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,，一件一件抓落實,，一項一項抓推進(jìn),。每項重點(diǎn)工作都要有明確要求，都要抓序時進(jìn)度,，都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的,，要表揚(yáng);對超額完成目標(biāo)任務(wù)的,，要嘉獎;對出色完成目標(biāo)任務(wù),、貢獻(xiàn)突出的，要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的,，對直接責(zé)任人要予以警告，項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道,，我們所要的成績,，是實實在在的成績,，是不摻水分的成績,，是為老百姓帶來實惠的成績,，是對人民、對泗陽負(fù)責(zé)的成績,。
為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想,，創(chuàng)新觀念,。去年以來,，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,，并取得了十分明顯的成效,。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實的問題，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實上,，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍,。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇,，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系,，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,。在思想認(rèn)識領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展,，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想,，樹立敢冒敢闖,、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想,，樹立不失時機(jī),、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守,、固步自封的落后思想，樹立開放競爭,、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假,、只說不干的應(yīng)付思想,，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念,，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍,。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能,。全局上下要集中時間、集中精力,，通過積極、穩(wěn)妥地工作,，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制,，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措,，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機(jī)制,，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商,、親商的服務(wù)理念,，主動出擊，貼身服務(wù),，對重點(diǎn)項目和外商投資實行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié),，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,，面對面解決工作難題，實打?qū)嵔鉀Q具體問題,。緊緊圍繞加快老城改造,、項目推進(jìn)的實際，謀劃破解難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題的辦法和對策,。要加大督查督辦力度，做到月檢查,、周通報，對行動遲,、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報批評,，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉,，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管,，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育,、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、權(quán)力關(guān)和利益觀,。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，做到一起部署、一起落實,、一起檢查,、一起考核,。進(jìn)一步建立起教育、制度,、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗,。三是切實加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,，規(guī)范黨員干部從政行為,。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng),。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤,、用車、公務(wù)接待制度,，對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處,，積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核,，落實責(zé)任。繼續(xù)實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,，對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時,，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo),。考核結(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu),。進(jìn)一步加大獎懲力度,，形成激勵機(jī)制,，真正讓想干事、能干事,、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實惠,。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng),。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變,，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對人民負(fù)責(zé),、為人民辦事、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實的作風(fēng)來樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商,，牢固確立“投資者是上帝,，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn),，只要不違背國家政策和法律、法規(guī),，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù),。努力為客商營造方便、快捷,、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心,、舒心、放心,。
同志們，新的目標(biāo),、新的任務(wù)催人奮進(jìn),。讓我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實市委,、縣委工作會議精神，解放思想,，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇,，開拓進(jìn)取，全力做好20xx年全年的各項工作,，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn),。
重點(diǎn)項目督查工作情況匯報會篇二
同志們:
為了切實貫徹省政府《關(guān)于繼續(xù)開展工業(yè)污染源綜合整治的通知》(川府函〔20xx〕57號)精神,，全面完成省政府下達(dá)給我市的20xx年重點(diǎn)工業(yè)污染源治理的目標(biāo)任務(wù),，今天，我們在這里召開全市工業(yè)污染源綜合整治工作會,，很有必要。這次會議主要是落實責(zé)任,安排部署我市今年工業(yè)污染源綜合整治工作,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加大整治力度,，確保按時完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一,、20xx年整治有力度，收效較明顯
20xx年,，我市重點(diǎn)污染源綜合整治工作成效較為明顯，共整治企業(yè)19家,，在規(guī)定時限內(nèi)完成治理15家，自然停產(chǎn)3家;只有沱牌集團(tuán)公司因治理任務(wù)重,，在去年底未完成治理目標(biāo)，但報經(jīng)省政府曉峰副省長同意后,，延期至今年3月31日完成，現(xiàn)沱牌集團(tuán)公司污水處理廠已完成建設(shè)任務(wù),，在3個月內(nèi)將完成調(diào)試并接受省環(huán)保局的驗收。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確。去年3月省工業(yè)污染治理工作會結(jié)束后,，我市先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涪江流域xx段重點(diǎn)污染源綜合治理的通知》等文件，將重點(diǎn)工業(yè)污染源治理工作作為為民辦實事項目,，納入了區(qū)縣黨政一把手目標(biāo)考核，永昌市長與區(qū)縣一把手簽訂了責(zé)任書,，要求各區(qū)縣必須將工業(yè)污染源治理作為環(huán)保工作重點(diǎn)，采取有效措施,，確保完成任務(wù)。
二是加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格管理。市,、區(qū)縣環(huán)保局對企業(yè)實施全程監(jiān)管，督促企業(yè)建立環(huán)保責(zé)任制度,，落實責(zé)任，在治理污染時,，排出時間表，市上專門組成一個固定的督查組,，每月,、每周開展一次督查，并隨時以暗訪形式進(jìn)行檢查,，針對查出的問題，立即責(zé)令企業(yè)迅速整改,。
三是分類指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù),。針對19家企業(yè)不同情況，市環(huán)保部門和經(jīng)委加強(qiáng)了分類指導(dǎo),，經(jīng)常性地派出專業(yè)人員到企業(yè)服務(wù),，為企業(yè)把好工藝,、設(shè)計和設(shè)備關(guān)，及時提供治理方案給企業(yè)參照選擇,，保證了治理任務(wù)的圓滿完成,。
去年的治理工作也還存在一些問題,，應(yīng)當(dāng)引起注意：一是少數(shù)企業(yè)對治理工作的意義認(rèn)識不夠，積極性不高,，有的甚至長時間持觀望態(tài)度，導(dǎo)致后期時間緊張;二是個別區(qū)縣督查力度不夠,，有“前松后緊”的現(xiàn)象;三是對沱牌集團(tuán)公司治污難度估計不夠，選擇設(shè)計單位出現(xiàn)了失誤,，后期進(jìn)度緩慢，以至工期延誤,。
二,、20xx年整治不松勁,，力度要加強(qiáng)
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,，明確目標(biāo)任務(wù)
各級各部門一定要堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，充分認(rèn)識整治工作的重要性,、艱巨性和長期性，增強(qiáng)緊迫感,，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，采取有力措施,，加大整治力度，加快整治進(jìn)度,，確保今年全面完成任務(wù)。對已完成治理任務(wù)的,，要鞏固成果;對于今年限期治理的，我們要做到標(biāo)本兼治,，綜合治理，盡管今年的治理任務(wù)少,，我們也不能掉以輕心，必須拿出去年的干勁,，確保按時完成任務(wù)。
(二)突出重點(diǎn),，加大整治力度
根據(jù)省政府有關(guān)文件精神，我市確定了紡織,、釀造、化工,、紙業(yè)和機(jī)械加工等行業(yè)6家重點(diǎn)污染企業(yè)作為今年的重點(diǎn)整治對象，我們務(wù)必突出重點(diǎn),，狠抓落實。一是限期治理企業(yè)通過治理必須實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,，要在今年10月31日前完成任務(wù),，逾期未完成的，依法予以關(guān)閉,，或停產(chǎn)治理;二是鞏固去年成果，確保19家重點(diǎn)污染企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，形成聯(lián)動機(jī)制
今年的整治企業(yè)較去年少,，但時間較為緊迫,，任務(wù)仍然艱巨，我們要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，不得掉以輕心。各區(qū),、縣要按照市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解,，并形成齊抓共管的良好局面。各級各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,，暢通信息，形成聯(lián)動,，協(xié)同配合，依靠法律,、行政和經(jīng)濟(jì)手段，對企業(yè)建設(shè)項目,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和污染排放實施全程監(jiān)控,。同時,，要加大宣傳力度,，充分利用電視、廣播,、展覽等多種媒體，引起社會普遍關(guān)注，完善環(huán)境違法行為有獎舉報制度,，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。今年,，仍然要組織專門的督查組，對各區(qū),、縣整治工作進(jìn)行督查，并隨時通報治理情況,。主管部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違法行為,。
(四)分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)
相關(guān)部門要對企業(yè)存在的主要問題,，認(rèn)真分析，分類指導(dǎo),，加強(qiáng)服務(wù)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決治理中的技術(shù),、資金、水電和土地等困難,，提供無償?shù)恼咧С趾图夹g(shù)服務(wù)，為企業(yè)推薦采用先進(jìn)工藝,，降低治理成本,，提高排放質(zhì)量,，真正為企業(yè)排憂解難,。
同志們，今年的整治工作,，雖然任務(wù)不多,，但責(zé)任重大,。我們務(wù)必牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，本著對人民高度負(fù)責(zé)的精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實工作,，圓滿完成省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)!
重點(diǎn)項目督查工作情況匯報會篇三
同志們：
這次全市重點(diǎn)項目督查工作會議開得很活,、很成功、很有效,。
昨天和今天上午，大家在一天半時間里,，一路走、一路看,、一路聽、一路想,，收獲很大、感觸很深,，可以說，基本達(dá)到了交流學(xué)習(xí),、督促檢查,、加壓鼓勁的目的。剛才,，各縣區(qū)和市發(fā)改委分別通報了上半年項目推進(jìn)情況及下半年項目工作打算。稍后,，市委書記葉壯同志將作重要講話,，請大家務(wù)必深刻領(lǐng)會,，認(rèn)真落實,。
下面，我先講幾點(diǎn)意見,。
一、充分肯定成績,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，堅定實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的信心和決心今年以來,，全市上下奮力實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略，堅持把加快項目建設(shè),、擴(kuò)大投資規(guī)模作為拉動經(jīng)濟(jì)增長、增添發(fā)展后勁的重要舉措,，千方百計跑項目、爭項目,、上項目,，初步形成了爭取一批,、開工一批、竣工一批,、推進(jìn)一批的重點(diǎn)項目工作機(jī)制,，項目推進(jìn)戰(zhàn)略取得了階段性成效,，固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)持續(xù)較快增長。1-6月,，預(yù)計全市完成固定資產(chǎn)投資45.6億元,同比增長24.4%，增速比去年同期提高3.6個百分點(diǎn);完成年度目標(biāo)的50.1%,進(jìn)度比去年同期快2.2個百分點(diǎn),。其中,，資中縣冬尖產(chǎn)業(yè)化基地、資中縣飼料加工,、資中縣多維科技硫酸渣利用、威遠(yuǎn)冶化公司硫銨工程,、資中入城線改造等一大批重點(diǎn)建設(shè)項目基本建成,，白馬30萬千瓦循環(huán)流化床示范電站竣工投產(chǎn)，川威集團(tuán)深沖冷軋帶鋼項目土建工程全部竣工,，山山藥業(yè)集團(tuán)萬立方米抗生素工程配套設(shè)備正在安裝;威遠(yuǎn)生態(tài)建設(shè)綜合治理日元項目轉(zhuǎn)貸協(xié)議順利簽定，示范新村,、資中縣塔羅科血橙基地、檸檬產(chǎn)業(yè)化加工基地等項目建設(shè)基本達(dá)到工程形象進(jìn)度,，大千國際酒店、東興區(qū)五星生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,、發(fā)電總廠煙氣脫硫技改等工程建設(shè)速度加快，省道207線,、征地拆遷安置還房和房地產(chǎn)開發(fā)項目加速推進(jìn)，隆昌古宇湖風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)全面鋪開,，石牌坊古鎮(zhèn)主體工程竣工;資中甘露寺水電站可研編制、資中沱江二橋可研和地質(zhì)鉆探勘測順利完成,，白馬1×60萬千瓦循環(huán)流化床示范電站項目獲得國家支持并成為全國科研示范基地，資中2×60萬千瓦坑口電站前期工作進(jìn)展順利,，內(nèi)遂高速公路進(jìn)入招商引資環(huán)節(jié)。
可以預(yù)期,，隨著這些項目的竣工投產(chǎn)和啟動實施,，必將成為當(dāng)前乃至今后一段時期我市加快發(fā)展的重要推進(jìn)劑,。
回顧項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施以來所取得的成效,，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗值得總結(jié)：
一是思想統(tǒng)一,，認(rèn)識到位,。為迅速統(tǒng)一干部群眾的思想，市委,、市政府發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,，整合人力、政策,、機(jī)制,、資金等各種資源，利用會議,、媒體,、宣傳欄,、標(biāo)語等行之有效的手段，大力宣傳重點(diǎn)項目建設(shè)的意義,、作用、政策,，在全市上下初步形成了全民動員,、全民重視,、全民支持項目建設(shè)的良好局面。同時,，市委、市政府還始終強(qiáng)化發(fā)展是硬道理,、投入是硬指標(biāo)、項目是硬任務(wù)的理念,，引導(dǎo)廣大干部群眾自覺支持項目建設(shè),，大力推進(jìn)項目建設(shè),，積極投身項目建設(shè),，以項目建設(shè)看能力、論功過,、定獎懲,，以謀項目、抓項目,、促項目為導(dǎo)向的氛圍日益濃厚。
二是積極爭取,，對接到位,。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點(diǎn),，加大向上溝通,、協(xié)調(diào)、爭取力度,，多次組織開展政策對接,、用地對接、建設(shè)資金對接,、招商引資對接和省重點(diǎn)項目對接等系列活動，較好地解決了項目的立項,、用地,、資金,、環(huán)評等問題。經(jīng)過與省發(fā)改委,、省建設(shè)廳、省交通廳等的銜接,、協(xié)調(diào)、溝通,，我市有17個項目被列為20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項目,，比20xx年增加13個,。特別是在國家減少國債發(fā)行量的背景下,，通過積極爭取，到6月底,，全市僅從發(fā)改委系統(tǒng)就爭取到國家投入2.3億元，比20xx年凈增9500萬元,，其中無償投入1.2億元，同比增加20xx萬元,，緩解了我市部分重點(diǎn)項目建設(shè)資金緊缺的矛盾。
三是破解難題,，協(xié)調(diào)到位。針對國家宏觀調(diào)控政策趨緊,、土地資金閘門關(guān)緊、環(huán)境保護(hù)政策嚴(yán)格的現(xiàn)狀,，注重把制約因素剖析在前、突出問題解決在前,，認(rèn)真分析項目建設(shè)中存在的問題，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決土地,、資金、環(huán)評三大瓶頸制約,。積極完善項目征地、拆遷,、安置以及失地農(nóng)民生活保障等相關(guān)政策，初步建立了“市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)手”的征地拆遷機(jī)制;整合各種資源,，搭建投融資平臺，國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資功能進(jìn)一步增強(qiáng),，省開發(fā)銀行3000萬元中小企業(yè)擔(dān)保公司資本金已經(jīng)到位,、5億元政策性貸款即將落實;多方籌資解決了321國道改造城區(qū)段征地拆遷的資金缺口。
四是明確職責(zé),，責(zé)任到位。注重完善落實市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目,、月度協(xié)調(diào)、季度匯報分析,、檢查督查等系列制度,，明確市縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門職能職責(zé),，66個重點(diǎn)建設(shè)項目全部按要求落實到領(lǐng)導(dǎo),、到崗位,、到人頭,。各項目建設(shè)主管部門和建設(shè)單位積極想辦法、添措施,、解難題，全面推行項目建設(shè)有關(guān)制度,，切實加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項目全程監(jiān)管，確保了重點(diǎn)項目的工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。
市發(fā)改委、市重點(diǎn)辦,、市委督查室、市政府督查室、市監(jiān)察局,、市效能辦等單位還多次組成聯(lián)合督查組，參與重點(diǎn)工程的政策處理和難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)督查,，有力推進(jìn)了重點(diǎn)項目建設(shè),。
項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施近一年來，我們相繼竣工投產(chǎn)了一批,，加快建設(shè)了一批,，開工啟動了一批,，招商爭取了一批，全市項目建設(shè)總體態(tài)勢良好,，特別是全市上下進(jìn)一步深化了對加快項目建設(shè)重要性的認(rèn)識，明確了項目建設(shè)的目標(biāo),、重點(diǎn)和方向，建立和完善了項目篩選,、論證,、包裝,、轉(zhuǎn)化和組織、協(xié)調(diào),、落實等一系列工作機(jī)制，為我們深入實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略奠定了堅實的思想基礎(chǔ),，為我們進(jìn)一步加快項目建設(shè)步伐提供了寶貴的工作經(jīng)驗,。
二、全面查找差距,、深入分析原因,，深刻反思當(dāng)前項目建設(shè)存在的問題和教訓(xùn)從1-6月全市項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況看，盡管目前項目建設(shè)總體進(jìn)展順利,、成效明顯,，但時序進(jìn)度、投資總量仍然不夠理想,。具體講,，主要表現(xiàn)為“三個不平衡”：
一是固定資產(chǎn)投資增速不平衡。今年以來，全市固定資產(chǎn)投資高開低走,，增速起伏大、回落快,。一季度,，固定資產(chǎn)投資一舉扭轉(zhuǎn)了多年來開局負(fù)增長的被動局面,，增速達(dá)到45%，名列全省第6位,，但4月份快速回落至24.1%，5月份又拉升至30.6%,，預(yù)計到6月底，將再度回落到24.4%,。全市大部分縣區(qū)固定資產(chǎn)投資增速均有不同程度的下滑，個別縣區(qū)甚至回落50個百分點(diǎn)以上,。據(jù)調(diào)查，在確定今年啟動的14個投資億元以上和9個投資5000萬元以上的項目中,，尚有9個和3個尚未動工;到5月底，完成投資在5000萬元以上的項目僅3個,，完成投資2.2億元，僅占投資總額的6.7%;上年結(jié)轉(zhuǎn)的139個項目中,，36個項目沒有新的進(jìn)展，62個項目完成投資在500萬元以下,。這充分說明全市項目建設(shè)開工不足,，推進(jìn)不夠,，后勁乏力，對固定資產(chǎn)投資的增長缺乏持續(xù)有力的支撐,。
二是重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度不平衡。今年全市共確定市級重點(diǎn)項目66個，年內(nèi)計劃投資39.1億元,，1-6月完成投資14.9億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的12.1%,，進(jìn)度落后于固定資產(chǎn)投資進(jìn)度10.5個百分點(diǎn)。其中,，竣工投產(chǎn)項目33個,，上半年共完成投資7.9億元,，占全年目標(biāo)任務(wù)的59.2%,，超目標(biāo)進(jìn)度9.2個百分點(diǎn)，基本實現(xiàn)時間過半,、任務(wù)過半;加快建設(shè)項目20個，上半年共完成投資6.7億元,，占全年目標(biāo)任務(wù)的34.3%，落后目標(biāo)進(jìn)度15.7個百分點(diǎn);爭取開工項目11個,，除市中區(qū)太子碑至雙河十里休閑觀光走廊開工建設(shè)外，其余項目無一正式動工,，上半年僅完成投資2500萬元,，占全年目標(biāo)任務(wù)的4.3%，落后目標(biāo)進(jìn)度45.7個百分點(diǎn);加快前期項目4個,，雖然前期準(zhǔn)備進(jìn)展較好,，但今年要正式開工的可能性并不大,?！八膫€一批”進(jìn)展的不平衡,，直接導(dǎo)致重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度遲緩，影響了全市固定資產(chǎn)投資的增長,。
三是市縣(區(qū))之間項目之間不平衡。一方面,，縣區(qū)間項目建設(shè)進(jìn)度不平衡，個別縣區(qū)固定資產(chǎn)投資離目標(biāo)進(jìn)度還有較大差距,，完成進(jìn)度最快與最慢的相差10個百分點(diǎn)以上,。另一方面,，市級重點(diǎn)項目總體進(jìn)展緩慢,，大千園,、攔河壩,、沱江四橋以及一批市級城市基礎(chǔ)設(shè)施，均未能如期開工建設(shè),。同時,，項目與項目之間也很不平衡，在66個重點(diǎn)項目中,，農(nóng)林水項目上半年完成投資2.4億元，占目標(biāo)進(jìn)度的69.7%;工交能源項目完成投資6.8億元,，占目標(biāo)進(jìn)度的37.7%;城建項目完成投資3.6億元,，占目標(biāo)進(jìn)度的35.0%;
社會事業(yè)項目完成投資2.1億元，占目標(biāo)進(jìn)度的28.1%,。特別需要指出的是，今年全市的在建項目,，仍然呈現(xiàn)出項目個數(shù)多,、單個體量小，傳統(tǒng)項目多,、工業(yè)項目少，擴(kuò)量多,、提質(zhì)少的特點(diǎn),，能支撐一個行業(yè),、拉動一個產(chǎn)業(yè),、帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目明顯匱乏,。
究其原因,，從客觀上看：一是國家從嚴(yán)控制信貸規(guī)模，放緩信貸投放,，中長期貸款增幅逐步減少;二是中央緊收土地閘門，征地拆遷補(bǔ)償要求趨嚴(yán),，部分項目用地?zé)o法保證;三是國家加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)力度,，環(huán)評指標(biāo)不斷細(xì)化,，環(huán)保要求日益嚴(yán)厲;四是國家加大宏觀調(diào)控力度,，致使部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,、產(chǎn)品價格下降,，壓縮了企業(yè)利潤空間,，影響了企業(yè)投資意愿,，約束了企業(yè)投資擴(kuò)張;五是歷史遺留問題制約項目推進(jìn)，如大千園建設(shè)各項施工準(zhǔn)備就緒,，但因土地被銀行置押，致使項目無法解凍,、如期啟動,。這些客觀因素，在一定程度上影響和制約了我市新上項目的開工建設(shè)和在建項目的建設(shè)進(jìn)度,。
從主觀上看：一是基礎(chǔ)工作不實,，一些項目單位片面注重爭項目、搶項目,、抓項目，對項目前期基礎(chǔ)工作重視不夠,，編制上報項目深度不夠，在當(dāng)前國家,、省上要求先進(jìn)規(guī)劃后批項目,、不進(jìn)規(guī)劃的項目不予審批的情況下，對我們的項目后續(xù)爭取造成了一定影響;二是項目儲備不足,，項目包裝意識不夠,，在項目包裝中忽視與國際通行慣例和規(guī)則并軌,，講求“概念式”,、“提綱式”,、“臨時性”包裝,，對投資者吸引力不大,，項目成功率,、命中率不高;三是部門配合不力，個別部門大局意識不強(qiáng)，信息渠道不暢,，缺乏統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，未能形成工作合力,，推諉,、扯皮、制肘現(xiàn)象仍然不同程度存在,，直接影響了重點(diǎn)項目的無障礙施工;四是問題預(yù)見性不強(qiáng)，對項目建設(shè)中可能存在的問題敏銳性、前瞻性和預(yù)見性不夠,，工作中沒能積極發(fā)現(xiàn)和解決存在困難的問題，導(dǎo)致一些本可預(yù)見的問題不斷出現(xiàn),，阻礙項目推進(jìn)。如沱江城區(qū)段攔河壩,，由于前期工作做得不深,、不細(xì),、不實,，在項目性質(zhì)、環(huán)評上花費(fèi)大量精力,，傾注了大量心血后,，仍因疏忽項目占用基本農(nóng)田這一實際問題而再度擱淺，教訓(xùn)可謂深刻,。希望各級各部門下來后，務(wù)必結(jié)合實際,，對照檢查，認(rèn)真總結(jié)項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施中的經(jīng)驗和教訓(xùn),。
三,、突出重點(diǎn)項目，破解困難矛盾,，全面完成今年項目建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略是全面建設(shè)小康社會、加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的希望所在,，重點(diǎn)項目建設(shè)是項目推進(jìn)戰(zhàn)略能否取得成效、今年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)能否全面完成的關(guān)鍵所在,。各級各部門一定要按照市委五屆六次全體會議確定的“一三七”工作思路，緊緊抓住項目這個“牛鼻子”,，堅定不移地實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，重服務(wù)、強(qiáng)協(xié)調(diào),、解難題，搶時間,、抓進(jìn)度,、見實效，千方百計加快重點(diǎn)項目建設(shè)步伐,，確保今年全市固定資產(chǎn)投資完成91億元。
(一)突出重點(diǎn),，加快進(jìn)度,，全面完成項目推進(jìn)的建設(shè)任務(wù)。
要緊緊圍繞年初確定的66個重點(diǎn)項目,，按照“四個一批”的要求，對照檢查,，倒排工期，搶抓進(jìn)度,，以點(diǎn)帶面掀起全市項目建設(shè)新高潮。一要確保一批重點(diǎn)項目如期建成,。要著重抓好康神藥業(yè)gmp三期改造、山山集團(tuán)萬立方米抗生素生產(chǎn)線,、松林絲廠重磅系列真絲產(chǎn)品開發(fā)、隆昌山川機(jī)械減震器生產(chǎn)線,、威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)環(huán)己酮一改二、苯精制生產(chǎn)裝置等項目,、川威集團(tuán)深沖冷軋帶鋼工程等工業(yè)項目，爭取早日竣工投產(chǎn),。要加快隆昌柏林寺水庫除險加固,、隆昌禽苗市場改建工程進(jìn)度，確保如期完成,。要著力抓好東桐路瀝青罩面工程、濱江東路堤頂?shù)缆返瘸鞘薪ㄔO(shè)項目和省道207線,、球馬路威遠(yuǎn)段、資中甘賈路等公路項目建設(shè),，確保年內(nèi)建成使用。要抓緊完成50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),、傳染病醫(yī)院等社會事業(yè)項目。對已竣工的白馬30萬千瓦循環(huán)流化床示范電站等項目,，要切實強(qiáng)化后期管理，爭取發(fā)揮更大效益,。二要加快一批重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度。要繼續(xù)抓好發(fā)電總廠煙氣脫硫技改,、威遠(yuǎn)冶化公司碳焦化工程;加速推進(jìn)國道321線xx段、內(nèi)吳路、興隆路西環(huán)北段,、東興一號干道中段等交通和城建項目進(jìn)度;著力解決市垃圾衛(wèi)生填埋場、隆昌縣垃圾衛(wèi)生處理廠融資問題,，確保年內(nèi)實施。要繼續(xù)推進(jìn)市政建設(shè),，完善城市功能，加快拆遷安置房和商品房開發(fā)項目,，推進(jìn)市中級人民法院審判技術(shù)大樓,、大千國際大酒店等項目的實施進(jìn)度，確保按計劃施工,。同時，要扎實抓好各縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和入園企業(yè)的項目建設(shè),，積極發(fā)揮園區(qū)的規(guī)模輻射效應(yīng)。三要力爭一批重點(diǎn)項目年內(nèi)開工,。要積極做好威遠(yuǎn)生態(tài)建設(shè)綜合治理日元項目、沱江城區(qū)段攔河壩前期準(zhǔn)備工作,，力爭啟動川威集團(tuán)提釩工程、隆昌生物質(zhì)發(fā)電項目,、xx市博威燃化變頻節(jié)能改造工程、歸連鐵路,、威玻四期池窯拉絲生產(chǎn)線、資中福元肉類加工,、沱江四橋、省道206線,、大千園,、資中甘露寺水電站、資中沱江二橋建設(shè)等一批骨干項目,。要實施好農(nóng)村中小學(xué)校危房改造和遠(yuǎn)程教育項目，爭取啟動市體育中心,、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院搬遷等一批社會事業(yè)建設(shè)項目。四要做好一批重點(diǎn)項目前期工作,。要深入研究國家、省“”規(guī)劃等重大政策走向,，及早謀劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，特別是要組織力量抓好內(nèi)遂高速公路,、內(nèi)遂鐵路，資中15萬噸燃料乙醇,、白馬1×600mw循環(huán)硫化床示范電站等工程可研、論證,、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,，對比較成熟的前期項目，要切實做好土地征用,、環(huán)境評價、資金籌措,、拆遷安置和項目報批準(zhǔn)備工作,，創(chuàng)造條件,，促其及早上馬建設(shè),。
(二)盯住難點(diǎn)，突出重圍,，著力破解項目推進(jìn)的要素制約,。
要針對制約項目推進(jìn)的土地,、資金,、環(huán)評等三大瓶頸制約，在做深做細(xì)工作的基礎(chǔ)上,，加大政策研究、協(xié)調(diào)爭取,、溝通對接，確保項目建設(shè)需要,。一要保證項目供地。今年以來,，經(jīng)過國土部門的協(xié)調(diào)和爭取，我市項目建設(shè)用地緊張的矛盾有所緩解,，但受國家建設(shè)用地政策和土地審批程序的影響，歸連鐵路和一批城市道路,、市縣衛(wèi)生垃圾填埋場等重點(diǎn)項目建設(shè)仍因土地問題無法實施。對此,，國土部門要在做好已批土地安置補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，積極向上反映用地困難問題,，盡最大努力爭取用地指標(biāo)，加快土地審批速度,，滿足項目建設(shè)需求。各項目建設(shè)單位要及時提供相關(guān)資料,，配合國土部門做好建設(shè)用地協(xié)調(diào)、對接和報批,。二要拓寬融資渠道,。要重點(diǎn)抓好華東招商、西博會,、“兩湖”招商等成果的跟蹤落實，確保上海浦發(fā)等招商項目和資金盡快到位;認(rèn)真篩選,，加強(qiáng)溝通，搞好對接,，推動蘇商建設(shè)集團(tuán)在實質(zhì)性投資;
精心包裝，著力推介,，把沱江四橋、大千園等一批條件成熟的項目推向市場,，通過bot、tot等方式引入建設(shè)資金;利用市中小企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保公司增資3000萬元的機(jī)會,，加大對中小企業(yè)和龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保的力度，增強(qiáng)其融資能力,，滿足企業(yè)技術(shù)改造項目的資金需要;搶抓金融部門政策有所調(diào)整的契機(jī)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接,，積極爭取銀行增大對重點(diǎn)項目信貸的投放,，特別是最近國家開發(fā)銀行已為我市落實政策性貸款5億元,，希望有關(guān)部門和單位認(rèn)真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)手續(xù),，確保資金盡快落實。
三要做好環(huán)評報批,。環(huán)評是建設(shè)項目一道繞不過的坎。針對當(dāng)前我市建設(shè)項目環(huán)評審批緩慢的現(xiàn)狀,，市環(huán)保局一方面要加大對項目的前期介入力度,，指導(dǎo)建設(shè)業(yè)主加強(qiáng)政策研究，做好環(huán)評資料準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作;另一方面要加強(qiáng)對上溝通銜接,，積極爭取上級的理解和支持,，確保大千園、山山藥業(yè)萬立方米等重點(diǎn)項目環(huán)評盡快通過,。同時，對已竣工項目,，要及時協(xié)調(diào)或組織項目竣工環(huán)保驗收,，確保項目早日投產(chǎn),、早日見效,。
(三)立足基點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù),，努力營造項目推進(jìn)的良好環(huán)境,。
要針對當(dāng)前項目建設(shè)中存在的突出問題,，落實措施,，強(qiáng)化整治，以更加寬松的政策,、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加安全的環(huán)境,，促進(jìn)項目推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實現(xiàn),。一要優(yōu)化輿論環(huán)境,。要通過多種途徑、多種方式廣泛宣傳實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義,，加大對重點(diǎn)項目建設(shè)取得的成效和在項目建設(shè)中先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的宣傳力度,，通過典型引路,，引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身項目建設(shè)，努力在全市上下營造起“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)”的良好氛圍,。二要優(yōu)化政策環(huán)境,。要認(rèn)真落實項目建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，及時研究制定有利于項目培育實施的政策規(guī)定,。當(dāng)前尤其要用好工業(yè)發(fā)展專項資金和項目專項經(jīng)費(fèi),，鼓勵和支持各級各部門和企業(yè)家,、投資方大干快上項目。市上明確,，對向上爭取的的重大項目,，將優(yōu)先安排地方配套資金和項目啟動資金;對科技含量高,、發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)濟(jì)效益好的工業(yè)生產(chǎn)性項目,，將優(yōu)先安排中小企業(yè)貸款擔(dān)保;對投資大,、增值高,、帶動強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，將優(yōu)先考慮政府授信貸款。我在這里特別要求,，今后凡國家未明令禁止的產(chǎn)業(yè)，我們都應(yīng)吸納;凡周邊地區(qū)執(zhí)行的政策,，我們都可借鑒,。三要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,。要繼續(xù)推行項目聯(lián)審制度,，進(jìn)一步簡化審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限,，提高審批速度，特別是對重點(diǎn)項目,，要特事特辦,、特事快辦,、特事好辦,。
要嚴(yán)格控制各類檢查的次數(shù)和規(guī)模,，對確需檢查的,，盡可能打捆進(jìn)行，讓業(yè)主有更多的時間和更多的精力放在項目建設(shè)上,。公安,、檢察,、法院、信訪等部門要進(jìn)一步加大社會治安綜合治理力度,，堅決制止強(qiáng)買強(qiáng)賣,、索要好處、“阻工”鬧事等影響項目建設(shè)的違法行為,，堅決打擊干擾,、妨礙工程建設(shè)以及侵害建設(shè)業(yè)主合法權(quán)益的犯罪行為，為項目建設(shè)營造穩(wěn)定的建設(shè)施工環(huán)境,。
(四)狠抓增長點(diǎn),，謀劃來年，不斷增添項目推進(jìn)的內(nèi)在活力,。7月3日,，市政府常務(wù)會聽取了關(guān)于20xx年建設(shè)項目摸底情況的匯報，應(yīng)該說,，對來年的項目準(zhǔn)備,，全市上下做了很多努力，下了很多功夫,，總體效果不錯，但項目小,、少,、雜,、散的特點(diǎn)十分突出,，工業(yè)項目、大項目,、支撐項目明顯缺乏,。對此,，各級各部門務(wù)必汲取今年上半年項目準(zhǔn)備不充分，土地,、資金,、環(huán)評支撐不夠的教訓(xùn),，一手抓當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度,，一手抓明年項目準(zhǔn)備,。
一要抓項目篩選。要結(jié)合發(fā)展需要和自身優(yōu)勢,，立足大項目,，突出工業(yè)項目，圍繞工業(yè)五大支撐產(chǎn)業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、生態(tài)旅游發(fā)展,、城市功能配套完善,、基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài),，對內(nèi)向企業(yè)和社會深挖項目,，對外向?qū)＜摇W(xué)者征選項目,，對上向中央、省爭取項目,，早規(guī)劃,、早篩選,、早論證,、早爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、事關(guān)全局的重大項目以及與人民群眾生活密切相關(guān)的項目,。二要抓政策對接,。要綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策因素,、地方優(yōu)勢因素、市場因素,、存量因素,、技術(shù)因素和環(huán)保因素等,，認(rèn)真研究國家和省上產(chǎn)業(yè)投資方向,、投資政策,，不斷提高項目儲備的科學(xué)性,、政策性和實效性。市發(fā)改委,、市經(jīng)委,、市國土局,、市規(guī)建局、市環(huán)保局,、市財政局等部門要轉(zhuǎn)變思路,，前移服務(wù),，加強(qiáng)聯(lián)系，溝通信息,，會同項目單位確定項目性質(zhì),，提前研究國土,、環(huán)保,、融資等政策,，指導(dǎo)項目單位做細(xì)項目用地、環(huán)境評價,、資金來源等基礎(chǔ)工作，并及時與省上有關(guān)部門協(xié)調(diào)對接,，確保新上項目一經(jīng)敲定,、即可上馬,。需要強(qiáng)調(diào)的是,，儲備項目一律實施動態(tài)管理,，今后凡新上項目涉及占用基本農(nóng)田的,，必須剔除，避免浪費(fèi)不必要的人力物力;凡涉及土地征用,、環(huán)境影響評價的，國土,、環(huán)保部門必須提前介入,，以確保土地,、環(huán)評報批過關(guān),。三要抓啟動準(zhǔn)備。對20xx年擬開工的項目,，各級各部門特別是項目建設(shè)責(zé)任單位要在認(rèn)真開展前期工作的同時，按照初步確定的開工日期，倒排啟動工作進(jìn)度,，提前做好啟動準(zhǔn)備,。當(dāng)前重點(diǎn)要圍繞工業(yè)生產(chǎn)性項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和城市,、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，明確投資對象,，細(xì)化投資行為,。對市內(nèi)企業(yè)投資的項目,，要協(xié)調(diào)解決啟動的相關(guān)問題，跟蹤銜接資金的落實情況;對國家投資和補(bǔ)助的項目,，要提前向省上相關(guān)部門匯報，主動溝通,，積極對接,，努力爭取上級支持;對擬向外招商的項目，要立足產(chǎn)業(yè)招商,、資源招商和園區(qū)招商，充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,，精心組織,，主動出擊,，推動招商盡快取得實質(zhì)進(jìn)展，確保如期啟動。
四,、強(qiáng)化工作機(jī)制，嚴(yán)格逗硬獎懲,，確保全市項目建設(shè)工作的落實和到位項目推進(jìn)是一項系統(tǒng)工程,，涉及面寬、影響面大,，需要各級各部門密切配合,，齊心協(xié)力，共同推進(jìn),。各級各部門要針對當(dāng)前形勢,，牢固樹立“抓好項目是本職,，抓不好項目不稱職,，不抓項目是失職”的觀念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，狠抓落實,。
一要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。重點(diǎn)項目建設(shè)能否強(qiáng)有力推進(jìn),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)鍵在落實,。要繼續(xù)實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目制度,，嚴(yán)格按照定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、定實施單位及負(fù)責(zé)人,、定目標(biāo)任務(wù),、定時間進(jìn)度、定獎懲措施的“六定責(zé)任制”要求,，把重點(diǎn)項目建設(shè)各個階段的責(zé)任分解落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位和具體的責(zé)任人、承辦人,。要明確階段性工作或工程進(jìn)度的時限要求,，進(jìn)一步健全和加強(qiáng)市級重點(diǎn)項目建設(shè)協(xié)調(diào)會議制度和信息月報制度，及時協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項目建設(shè)中存在的問題,。各市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入項目現(xiàn)場辦公,，督促檢查責(zé)任部門及責(zé)任人對責(zé)任項目的跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務(wù)情況，確保項目建設(shè)順利推進(jìn);項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須親自坐鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào),，親臨一線解決問題，堅決排除各種困難干擾,，集中時間,、集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項目,。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。要樹立大局意識,，堅持一切工作項目化,，一切項目指標(biāo)化，正確處理好局部與全局,、條條與塊塊,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，努力形成推進(jìn)項目建設(shè)的強(qiáng)大合力,。市發(fā)改委要切實強(qiáng)化項目全程監(jiān)管,，發(fā)揮好牽頭作用;市經(jīng)委要負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)企業(yè)抓好技改投資;市財政局要按要求,、按程序,、按進(jìn)度劃撥國家投入資金和地方配套資金;市審計局要加強(qiáng)政府投資項目的監(jiān)督審計,，提高投資效益;市規(guī)建局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目規(guī)劃設(shè)計，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的監(jiān)管工作;市國土局和市環(huán)保局要及時協(xié)調(diào),、落實土地征用和環(huán)評手續(xù),，重點(diǎn)支持政府投資項目和重大骨干項目;金融部門要盡可能支持項目建設(shè);市統(tǒng)計局要狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源共享平臺;宣傳部門和新聞單位要圍繞項目建設(shè),，加強(qiáng)輿論宣傳,，營造良好的輿論氛圍,。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制,。要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法及重點(diǎn)項目稽查辦法和國債項目管理規(guī)定,，認(rèn)真貫徹落實以項目法人責(zé)任制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制為主的項目管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范項目建設(shè)程序。要嚴(yán)格審查項目可研,、設(shè)計編制和施工監(jiān)理單位資質(zhì),，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督，逐步落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,。要改變審批管理項目的做法，將項目創(chuàng)意,、項目規(guī)劃,、項目培育,、項目挖掘,、項目儲備,、項目管理,、項目跟蹤、項目服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，通過項目開發(fā)和項目實施,，整合資源,、推進(jìn)建設(shè),。市縣兩級發(fā)改,、財政,、審計部門要切實加強(qiáng)項目特別是國債項目的督查和驗收工作,，對資金使用、工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn),，及時匯報，及時處理,，防微杜漸。
四是要進(jìn)一步強(qiáng)化獎懲機(jī)制,。當(dāng)前,，全市正深入開展行政機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動,，各級各部門要在鞏固前一階段抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、制度建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工業(yè)強(qiáng)市,、項目推進(jìn)、招商引資三大戰(zhàn)略實施上,。市效能辦和市委,、市政府督查室要針對上半年項目建設(shè)中出現(xiàn)的辦事拖拉,、配合失調(diào)、推諉扯皮等“中梗阻”現(xiàn)象,，重拳出擊,，嚴(yán)查硬處,，以儆效尤,。要堅持把重大項目建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,，對項目建設(shè)中工作扎實,、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰獎勵;對項目推進(jìn)中推諉扯皮,、被動應(yīng)付,，造成較大影響的單位和個人,，市上將給予通報批評,，并視其情節(jié)，嚴(yán)查重處單位“一把手”和具體責(zé)任人,。
同志們,，當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，希望各級各部門通過這次督查觀摩活動,，進(jìn)一步解放思想,，進(jìn)一步增加壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，以更加積極的姿態(tài)和更加扎實的工作，以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志,，攻堅破難,、真抓實干,，使我市項目建設(shè)實現(xiàn)新的突破!
謝謝大家!
重點(diǎn)項目督查工作情況匯報會篇四
同志們：
每半年召開一次大規(guī)模的項目督查工作會議，表明了市委,、市政府為深入實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的堅定決心。召開現(xiàn)場督查會議,，我們既注重形式,，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,。一方面,，通過現(xiàn)場督查會議這樣一種形式，一種載體,，來激發(fā)全市抓項目的動力和活力。通過對部分點(diǎn)上項目的督查,，以點(diǎn)帶面,，推動全市項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，進(jìn)而推動工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略和招商引資戰(zhàn)略,。項目工作一頭連著工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,，一頭連著招商引資戰(zhàn)略,，我們今天看的很多項目就是明天新的增長點(diǎn)，如山山藥業(yè)技改,、多維科技,、建業(yè)集團(tuán)技改項目等等，這些項目一旦建成投產(chǎn)就意味著全市工業(yè)的增加值,、銷售收入,、利潤以及就業(yè)崗位都會大幅度增加;我們今天看的很多項目就是明天的發(fā)展環(huán)境，如資中北干道建設(shè)和入城線改造,、威遠(yuǎn)縣二環(huán)路建設(shè),、東興工業(yè)集中區(qū)、大千國際酒店,、大千園、東桐路改造,、隆昌南關(guān)古鎮(zhèn)的打造、隆昌河治污以及我市下一步將要全力推進(jìn)的沱江攔河壩工程,，等等,。這些項目的實施,，將極大地提升城區(qū)人居環(huán)境和投資環(huán)境，體現(xiàn)了錦濤同志所說的“發(fā)展的成果讓人民共享”的要求,。環(huán)境塑造人，環(huán)境影響人,。人居環(huán)境改善,，人民安居樂業(yè)，社會才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定和諧,。
所以，項目現(xiàn)場督查會是市委,、市政府必須堅持的有效形式和載體,。另一方面,，我們更要看重內(nèi)容,，就是要督促各級各部門形成抓項目的合力和動力,，進(jìn)一步推動三大戰(zhàn)略的實施，加快發(fā)展,，實現(xiàn)新跨越,。
去年底的督查會上，我講過“今天看藍(lán)圖,、明天看工地,、后天看效果”,。這次會議現(xiàn)場督查我們不僅看到了熱火朝天的工地,，還看到了實實在在的效果,，感到與去年底現(xiàn)場督查的情況相比,，半年來全市項目推進(jìn)工作取得了突出成效。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是固定資產(chǎn)投資的快速增長為“”的順利開局和圓滿實現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”奠定了基礎(chǔ),。一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.8%,創(chuàng)發(fā)展歷史新高;二季度數(shù)據(jù)雖然還未正式公布，但預(yù)計增長速度不會低于13.5%,。雖然這樣的增速在全省不能算快的,，但在歷史上仍然是創(chuàng)新高。這其中與我們市級各部門,、各縣(區(qū))同志們?yōu)閷嵤╉椖客七M(jìn)戰(zhàn)略付出的辛勤勞動是分不開的。二是在實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的過程中,，沒有國家資金投入的大型項目,，沒有國有大企業(yè),、民營大財團(tuán)的巨額投入,，更沒有國外資金的注入,，我們完全是依靠自己的努力，能夠取得這樣的成績,，殊為不易,。為此，我首先代表市委,、市政府向所有為項目推進(jìn)戰(zhàn)略作出不懈努力,、取得突出成效的同志們特別是五個縣(區(qū))的同志表示衷心的感謝!
剛才聽了市發(fā)改委和各個縣(區(qū))同志的匯報,，結(jié)合昨天以來現(xiàn)場看的情況，我覺得這次會議取得了以下幾個方面的效果：
一是檢查了工作,。檢查了各縣(區(qū)),、市級各部門是怎樣在執(zhí)行市委、市政府的重大決策,，是以一種什么樣的政治態(tài)度在對待市委,、市政府的重大決策。資中縣委,、縣政府提出的“抓項目就是抓落實,，抓項目就是抓生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),，是完全正確的，應(yīng)該在全市各級各部門得到進(jìn)一步深化并形成共識,。只有把發(fā)展落實到項目，以項目體現(xiàn)發(fā)展,，發(fā)展的任務(wù)才真正落到實處,。抓項目決不僅僅是與項目有關(guān)的部門的職責(zé)，更是全市各級各部門的共同任務(wù),。項目落實情況以及項目成效,，體現(xiàn)的是各級各部門抓落實的水平和能力,。通過這次現(xiàn)場督查,，大家心里都有了一本明白帳,，各縣(區(qū)),、市級各部門工作落實情況都一目了然,。市級部門要好好學(xué)習(xí)縣(區(qū))同志抓落實的水平和能力,，認(rèn)真反省工作抓得不深不細(xì)的原因,。會后清理一下市級部門一把手沒有參會的原因，沒有正當(dāng)理由的,，要給市委寫出書面檢討,，并在年底目標(biāo)考核中扣分。
二是探索了辦法,。盡管項目工作我們抓了若干年,，但是把它提升為一項戰(zhàn)略還不到一年。各縣(區(qū)),、市級各部門都有自己的高招，剛才縣(區(qū))同志的發(fā)言以及市級部門準(zhǔn)備的書面資料,，都圍繞如何抓項目推進(jìn)戰(zhàn)略作了很好的總結(jié)和交流,，這也為全市項目推進(jìn)戰(zhàn)略的深入實施探索了辦法,。既然作為一項戰(zhàn)略，那么要如何領(lǐng)導(dǎo),，形成怎樣的工作機(jī)制,，激勵機(jī)制,，約束機(jī)制，用什么樣方法來引導(dǎo)資金投向,，這對各縣(區(qū))和市級部門而言都是一個探索的過程,。
三是看到了成績,。這次現(xiàn)場督查的項目,，沒有形象工程,、政績工程,，都是實實在在的惠民工程,、利民工程,。有些項目從提出實施到現(xiàn)在也只有七、八個月時間,，但是我們已經(jīng)看到了非常明顯的成效,，如資中入城線改造和北干道建設(shè)、東興區(qū)五星生態(tài)觀光區(qū),、建業(yè)集團(tuán),、山山藥業(yè)技改、棬子坳動遷還房等等,，這些項目每看一次都有實實在在的進(jìn)展，都能給人帶來非常大的振奮,。
今天看的項目很多都是在去年8月16日市委,、市政府提出項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，9月9日召開項目推進(jìn)戰(zhàn)略和抓落實動員大會以后,，陸陸續(xù)續(xù)推開的,，現(xiàn)在有的已經(jīng)剪彩了，有的已經(jīng)投入生產(chǎn)了,，速度驚人,，成績喜人。
四是鼓舞了斗志,。這主要表現(xiàn)在兩個方面,。一方面說明市委提出的“一三七”發(fā)展思路,，作出的實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的決策是完全正確的,，是完全符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際的。把項目工作從一個部門的具體業(yè)務(wù)工作提升到全局性的高度,，并作為一項戰(zhàn)略長抓不懈，這在全省也不多見,。抓項目不僅僅抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子,，而且也抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋?！耙晃濉薄ⅰ岸濉睍r期，國家大量的固定資產(chǎn)投入奠定了“內(nèi)老三”的輝煌;1998-20xx年,，通過轉(zhuǎn)換國有企業(yè)體制和機(jī)制,，引入民營企業(yè),，實現(xiàn)了投入的大幅度增長,，支撐了20xx-20xx年經(jīng)濟(jì)的高速增長。所以我們現(xiàn)在要培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，提高經(jīng)濟(jì)競爭能力,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動當(dāng)期經(jīng)濟(jì)的快速增長,，都必須堅定不移地實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略,。另一方面,，項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施不到一年能取得如此成績，說明了實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，加大固定資產(chǎn)投資力度,，能夠有所作為，并且能夠大有所為,，關(guān)鍵還是在于我們的班子,、隊伍和精神狀態(tài)。
五是比出了干勁。通過現(xiàn)場督查,，五個縣(區(qū))和市級各部門的同志都清楚地知道各自的長處和不足，市級部門與縣(區(qū))的差距,、市級部門與市級部門的差距,，通過比較,，也十分清楚,。
有差距就有壓力，有壓力就有動力,，就能形成你追我趕加快發(fā)展的良好氛圍，這也是現(xiàn)場督查的目的所在,。
與此同時,，項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施過程中存在的問題,，或者說隱憂也是非常突出的,，各級各部門都要引起高度重視,，在看到了成績,、堅定了決心、鼓舞了信心的同時,，還要充分意識到我們存在的困難矛盾。
一是項目推進(jìn)整體不平衡,。部門與部門,、縣(區(qū))與縣(區(qū))之間不平衡,，差距進(jìn)一步拉大,，這是擺在我們面前的一個十分重大的問題。當(dāng)然不平衡是永恒的,，平衡是暫時的。從長期動態(tài)角度來看,，發(fā)展始終是不平衡的，不平衡才能形成競爭,，形成快的更快、慢的加快,、你追我趕、共同推進(jìn)的發(fā)展局面。
二是項目本身存在的問題,。項目數(shù)量少,、規(guī)模小，結(jié)構(gòu)不合理,，前期準(zhǔn)備不足,，規(guī)劃儲備不夠等問題已經(jīng)表現(xiàn)比較充分,。從項目數(shù)量和規(guī)模來看,，今年上半年固定資產(chǎn)投資增速超過24.4%，比去年同期提高了3.6個百分點(diǎn),，但投資率仍然偏低，經(jīng)濟(jì)需要靠投資推動的發(fā)展特征十分明顯,。在全市上下共同努力下,，今年上半年才實現(xiàn)了45.6個億的固定資產(chǎn)投入,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省部分市州水平,有些市州已達(dá)到80,、90個億的投入。在項目結(jié)構(gòu)方面,，基礎(chǔ)設(shè)施,、城市建設(shè)包括房地產(chǎn),、工業(yè)企業(yè)的技改、新農(nóng)村建設(shè),、旅游項目等結(jié)構(gòu)不合理,，特別是涉及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的技改項目很少，如果沒有大的工業(yè)項目做支撐,，工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略就無從談起,，如果沒有大批工業(yè)項目做后盾，要實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè),、率先突破”也是不可能的,。另外就是項目特別是市級項目前期準(zhǔn)備嚴(yán)重不足,，這也集中暴露了市級部門工作不落實,，不扎實的問題。
三是抓項目推進(jìn)的動力合力還沒有完全形成,。各自為政，甚至是相互掣肘的事情時有發(fā)生,。少數(shù)部門站在部門角度和部門利益上來考慮問題,，有的但求自己平安,，但求自己穩(wěn)定;有的缺乏積極性,，認(rèn)為這項工作對我不利，甚至要損害自身部門利益,，就千方百計設(shè)置障礙。因此,，進(jìn)一步形成抓項目的動力和合力,，還將是一項長期的任務(wù),。
四是在推進(jìn)項目中的瓶頸制約因素依然較多,。首先是資金，需要加大固定資產(chǎn)投入,，而國家又嚴(yán)格控制投資增長，這對我們向上爭取項目資金帶來了很多困難,。其次是土地,，國家現(xiàn)在正在實施越來越嚴(yán)格的土地政策，我們本來有一個非常振奮人心的項目—?dú)w連地方鐵路,，就是因為土地問題,，要求我們推遲開工,。
再次是環(huán)境保護(hù),，這也是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，現(xiàn)在推進(jìn)工作不能再是單打一的工作思路，必須統(tǒng)籌兼顧,。如攔河壩工程,，現(xiàn)在環(huán)保問題還沒解決，還有大量的基礎(chǔ)工作要做,。同時,，現(xiàn)在維護(hù)穩(wěn)定的壓力越來越大,，大量基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)項目涉及到大批群眾的拆遷安置問題，稍有不慎,，就可能激化矛盾，給社會穩(wěn)定造成威脅,。此外，現(xiàn)在政策環(huán)境日趨嚴(yán)格,，操作程序日益規(guī)范,，過去主觀,、粗放的工作方式已經(jīng)行不通了。
以上是我們抓項目推進(jìn)戰(zhàn)略中遇到一些問題和困難,，要解決這些問題,，關(guān)鍵是要在全市范圍形成抓項目的氛圍，形成抓項目的合力,，形成抓項目的內(nèi)在動力?，F(xiàn)在我結(jié)合大家的發(fā)言,，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：
一是決心要下夠,。各級各部門都要發(fā)揚(yáng)錦濤書記提出的“挑戰(zhàn)極限,、勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神,，在實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略中,，由要我抓轉(zhuǎn)變成我要抓。為了家鄉(xiāng)的發(fā)展，我們所有xx人都應(yīng)該有一種頑強(qiáng)拼搏的精神,，不管困難有多少,、不管壓力有多大,，都必須堅定不移地貫徹市委,、市政府的重大決策;必須不畏懼困難,、不回避矛盾,，堅定不移地實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略;必須科學(xué)理智,、充滿感情,、肩負(fù)責(zé)任推進(jìn)加快發(fā)展。
二是領(lǐng)導(dǎo)要有力,。工作要落實,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。對一些大項目,，黨委,、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門“一把手”都必須要到一線、下深水,、破難點(diǎn)，不能浮在面上,，坐在辦公室聽匯報。項目工作中的重大事情和關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要親自過問,、親自把關(guān),，決不能把傳達(dá)了當(dāng)作貫徹了,、把規(guī)劃了當(dāng)作實施了,。
三是配合要主動?，F(xiàn)在許多項目都涉及到多個部門,，各部門都要有向前靠一步的精神,，齊心協(xié)力抓項目，只有這樣,，全市項目推進(jìn)戰(zhàn)略的實施才能減少阻力,、加快推進(jìn)。各部門必須充分意識到權(quán)力來自人民,，是黨委,、政府賦予你的職責(zé)，對下服務(wù)必須熱情主動,。特別要強(qiáng)調(diào)的是，市級部門一定要為兩區(qū)服好務(wù),。市級部門的“一把手”要將市委,、市政府確定的重點(diǎn)項目作為工作的第一要務(wù)來抓,，親自抓,，下深水，摸清情況,，給市委、市政府當(dāng)好參謀,。對于重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中存在的困難和問題,，各級各部門要各司其職,、各負(fù)其責(zé),、主動配合,、提前介入,，做到多服務(wù)少干預(yù)，多說怎么辦少說不能辦,，多設(shè)路標(biāo)少設(shè)路障，形成“條塊結(jié)合,、上下互動”的工作合力,，共同構(gòu)建重點(diǎn)項目快速推進(jìn)的綠色通道,。
四是管理要動態(tài),。剛才市發(fā)改委張鍵同志提出了很好的建議,，下來要做進(jìn)一步研究。對市委,、市政府決定的重點(diǎn)項目,，要持非常慎重的態(tài)度,，不能輕易改動,，必須抓緊實施,。但是如果確實有特殊原因,，則可以靈活加以調(diào)整,，實現(xiàn)重點(diǎn)項目的動態(tài)管理和有序推進(jìn),。
五是儲備要抓緊。今天較多的點(diǎn)到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的項目,，如工業(yè)、農(nóng)業(yè),、三產(chǎn)業(yè)包括交通,、物流,、旅游、城建等等,，科、教,、文,、衛(wèi)部門要也抓緊時間挖掘,、包裝項目,，積極向上爭取項目資金。沒有大項目,，就抓小項目,，積少成多。希望各級各部門都要在抓項目,、爭項目上下功夫。在年底督查時,，除了要看當(dāng)年按計劃進(jìn)度要求完成的項目,，還要看明年的項目準(zhǔn)備情況，這對各縣(區(qū)),、各部門工作的壓力也是很大的,。當(dāng)前,，正處于爬坡上坎,、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時期,，只有加快發(fā)展,，才能解決諸多深層次矛盾,，才能不斷縮小與周邊市州存在的差距。
六是環(huán)境要寬松,。我們一定要在全市范圍內(nèi)形成一個實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的寬松環(huán)境,，市委開展的“四個大討論”活動,，就是為了營造一個良好的環(huán)境以推動發(fā)展,。在項目推進(jìn)戰(zhàn)略實施過程中,，工作不可能盡善盡美，但是我們必須為抓項目的同志創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,，工作要求必須嚴(yán)格,。我在各種場合多次講,，歡迎同志們,，歡迎廣大群眾對市委,、市政府，縣委,、縣政府,，市級各部門進(jìn)行監(jiān)督，通過正規(guī)的渠道反映建議意見,，如果有腐敗行為,，該查處就查處，但決不能毫無根據(jù)的妄加猜測,，挫傷抓項目同志的工作積極性,，影響整個發(fā)展環(huán)境,。
七是操作要規(guī)范,。這是一個總體的要求,。該公開招投標(biāo)的要公開招投標(biāo),，該集體決策的要集體決策,，資金的運(yùn)行也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管,。
八是建設(shè)要安全,。安全這根弦任何時候都不能有絲毫放松,，要在確保工程質(zhì)量與安全的情況下，加快工程進(jìn)度,。
今天我主要講以上幾點(diǎn)意見,，希望大家共同努力,，到年底再來品嘗勝利的果實,。
重點(diǎn)項目督查工作情況匯報會篇五
同志們：
為加速我市項目推進(jìn)戰(zhàn)略的實施，市委組織市四大班子的領(lǐng)導(dǎo)專門利用今年最后兩天的時間，集中督查全市重點(diǎn)項目進(jìn)展情況,。這次督查我們現(xiàn)場看了16個項目,，會上各縣區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志介紹了9個項目的進(jìn)展情況。這25個項目都是對內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有戰(zhàn)略性,、導(dǎo)向性的項目,，全力實施好這批項目將對內(nèi)江未來的發(fā)展產(chǎn)生積極,、深遠(yuǎn)的影響。剛才,，四大班子的領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言。下面,，我結(jié)合大家的發(fā)言,，再談幾點(diǎn)感受和意見,。
這次現(xiàn)場督查時間雖短,，但內(nèi)容豐富,、效果明顯,。大家一路走、一路看,、一路想,、一路議,，收獲很大,。歸納起來,，主要有三個方面：一是看到了進(jìn)展,，看出了力度,。從今年五屆五次全委(擴(kuò)大)會議提出項目推進(jìn)戰(zhàn)略、9月9日市委召開項目推進(jìn)戰(zhàn)略動員大會以來,，各級各部門行動迅速,、措施有力，一批大項目、好項目在我市相繼落戶,、陸續(xù)啟動，形成了全市上下突出抓項目的熱潮,。二是看到了差距，看出了干勁,。這兩天我們看了這么多項目，令人興奮的亮點(diǎn)很多,，但也要清醒地看到，這些項目在結(jié)構(gòu)方面仍然有缺陷,，在進(jìn)度上仍然有差距,。特別是明年上半年能有把握開工,、下半年就可以見效的項目還不多;項目總量與兄弟市州比差距還比較大;5個縣區(qū),、市級各部門抓項目的力度和進(jìn)度還不夠平衡,。銘暉同志剛才說得很好,，抓項目要做到五個“比”,、注意四個“防”,。要通過“比”,，比出干勁;立足“防”，務(wù)求實效,，最終形成千帆競發(fā)抓項目的工作局面,。三是看到了信心,，看出了決心,。當(dāng)前,，內(nèi)江正處于發(fā)展的調(diào)整時期,、關(guān)鍵時期,、困難時期，未來的發(fā)展道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),。這兩天看到未來內(nèi)江的發(fā)展有這么多項目作支撐，實施后內(nèi)江發(fā)展大有希望,，大家精神振奮,，充滿信心,。事實證明,，只要我們堅定不移地實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，進(jìn)一步更新工作理念,，狠抓工作落實,，就一定能克服重重困難,，站在新的平臺上推動內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。
當(dāng)前,，要鞏固良好的發(fā)展勢頭，為“”期間內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),，我們在實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略上必須著重抓好以下三個方面：
一,、深化認(rèn)識,，全力推進(jìn)
市委、市政府作出的實施“工業(yè)強(qiáng)市,、項目推進(jìn),、招商引資”三大戰(zhàn)略，完全符合中央,、省委的要求,，符合內(nèi)江的實際,。特別是省委八屆六次全會明確提出了“”期間要全力實施“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略;學(xué)忠書記,、中偉省長在很多場合就抓項目反復(fù)作強(qiáng)調(diào)，更加有力地證明,，我們的決策是正確的，我們走的路子是對的,。市委五屆五次全委(擴(kuò)大)會以來的實踐也雄辯地證明,，我們提出項目推進(jìn)戰(zhàn)略，抓經(jīng)濟(jì)工作就抓到了點(diǎn)子上,、抓到了要害、抓住了牛鼻子,。今天我們召開的這個會議，就是要圍繞實施市委確定的項目推進(jìn)戰(zhàn)略,，再作動員，再作強(qiáng)調(diào),。
第一,，要深刻認(rèn)識實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義,。這兩天,，我們看了工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的項目,、交通能源基礎(chǔ)設(shè)施項目,、城市建設(shè)項目,、旅游項目,、區(qū)域物流項目，這些項目都是經(jīng)過精心選擇的,，對內(nèi)江而言既有戰(zhàn)略的全局性,，又有發(fā)展的導(dǎo)向性。比如,，勝利五星新村,、白馬雙河新村建設(shè),，投入雖然不到1000萬元,，但經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很好,，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村來說有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,。實施好了這些項目不僅可以擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入,、拉動地方經(jīng)濟(jì)增長,，而且還可以改善環(huán)境,、提高老百姓的生活質(zhì)量,。我們一定要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),，進(jìn)一步深化對實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識,，樹立全新的項目工作理念，拓展項目的內(nèi)涵和外延,，把項目工作由部門工作提升到發(fā)展全局的高度來抓,，高度重視那些與地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密,、能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供后勁的項目，通過項目來爭取支持,，通過項目來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，通過項目來推動各項事業(yè)發(fā)展,。
第二，要深刻認(rèn)識抓好項目推進(jìn)戰(zhàn)略就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的載體和“牛鼻子”,。項目是產(chǎn)業(yè)的支撐,，是爭取國家投資,、吸引外資,、利用信貸和民間資本的載體，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的跳板,，是集聚人氣,、激勵創(chuàng)業(yè)、造福群眾的沃土,，也是堅持科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),。內(nèi)江要實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市靠什么? 主要靠項目;要建設(shè)內(nèi)江山水園林式大城市靠什么?還是靠項目;建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，也要靠項目,。歸根到底，內(nèi)江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須以項目為載體,，抓住了項目就抓住了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“牛鼻子”。
第三,，要深刻認(rèn)識實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略是抓班子帶隊伍的重要抓手,，也是檢驗執(zhí)政能力高下、執(zhí)行力強(qiáng)弱的試金石,。抓項目能否出成效,，關(guān)鍵在理念,、在思路、在落實,，核心在干部隊伍,。事實告訴我們,，哪個地方項目多、動作大,、成效好,，往往說明這個地方的班子就有凝聚力,，隊伍就有戰(zhàn)斗力;哪個地方項目少,、進(jìn)展慢、效果差,，往往說明這個地方的領(lǐng)導(dǎo)和干部的能力還不夠強(qiáng),，作風(fēng)還不夠?qū)崱Ｎ覀兊墓ぷ髟趺绰鋵?，就是要看落實到項目上沒有,，落實到企業(yè)上沒有。各級干部都要有一種抓就抓出成效,、干就干成一流的意識,，真正在為企業(yè)服務(wù)中體現(xiàn)作風(fēng),，在抓項目工作中顯示本領(lǐng),。
二、整合資源,，整體聯(lián)動
項目工作是一項系統(tǒng)工程,，牽涉面廣,，工作繁雜，需要協(xié)調(diào)解決的問題很多,。這兩天我們看到各縣區(qū)在抓項目上都有一些獨(dú)到之處,，大家要相互學(xué)習(xí)，從中獲得啟發(fā),，特別要學(xué)會用新的理念來整合,、包裝,、挖掘項目資源,。今后一段時期,，我市實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略總的要求就是要整合各種資源,，組織各方力量搞好服務(wù),，盡快竣工投產(chǎn)一批,，開工建設(shè)一批，申報立項一批,，包裝儲備一批,。明年的重點(diǎn)要放在盡快開工一批項目上,。我們現(xiàn)在看到的這些項目,，要馬上排出工作進(jìn)度表來,，實行倒計時安排，明年下半年都要陸續(xù)開工,。各級各部門務(wù)必以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心千方百計地推動項目工作的開展，特別是縣,、鄉(xiāng)明年都面臨換屆，各級干部更要穩(wěn)定思想,，決不能搞短期行為,，一定要以對人民、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好項目工作,，力促我市項目推進(jìn)戰(zhàn)略在新的一年有較大起色。
首先,，實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略離不開金融作支撐。這次請金融部門的同志來參加會議,，就是請你們通過看這些項目增強(qiáng)信心,，增強(qiáng)與內(nèi)江發(fā)展共進(jìn)共退的認(rèn)同感和榮譽(yù)感,?？傮w上講,，這幾年金融部門對內(nèi)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持很多,，貢獻(xiàn)很大，值得肯定,。但我們也要客觀的看到，目前我市存貸差仍然在拉大,，這說明我們的企業(yè)在爭取銀行的支持方面工作還做得不夠，今后要加大力度,。同時，也希望各金融單位今后對這些項目都能積極主動介入,，給予最大的支持,。
第二，實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略要有必要的財力作保障,。市上將逐步加大對項目工作的財政投入,，明年初步打算安排300萬元的工作經(jīng)費(fèi)，專門用于支持項目前期工作;各縣區(qū)也要根據(jù)自身財力情況,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu),，考慮一定的項目工作經(jīng)費(fèi),。市上的這筆資金,，只限于安排擠進(jìn)市上總盤子的項目,。
第三,，實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略必須堅持對外開放和市場導(dǎo)向。我們抓項目的眼光既要向上,，更要向外,。向上就是要盯緊省上和中央，向外就是要瞄準(zhǔn)市域之外,，圍繞項目全力招商引資,。政府要多做規(guī)劃,、多做引導(dǎo)，精心搞好項目包裝,，為企業(yè)引進(jìn)項目,、引進(jìn)資金搭好平臺,。
第四,，實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略必須加大協(xié)調(diào)整體聯(lián)動,。我們的很多項目都是跨行業(yè),、跨區(qū)域的,，單靠哪個部門、哪個縣區(qū)的力量很難實施,。各縣區(qū)要主動銜接、主動報告,、加強(qiáng)溝通。市級各部門要通過抓項目體現(xiàn)自身價值,，體現(xiàn)自身的執(zhí)行力，主動參與,、積極配合,、步調(diào)一致,，共同推進(jìn)項目工作的開展,。要注意防止在項目工作中產(chǎn)生的腐敗問題,，要管得住自己，經(jīng)得起利益的誘惑，保持清正廉潔的本色,。要高度重視項目工作中的社會穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，力戒發(fā)展中的“單打一”做法,，充分考慮老百姓的承受力和環(huán)境的容量，保證項目建設(shè)與社會發(fā)展,、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)推進(jìn),。
三,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，精心組織
各級黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo),，要切實加強(qiáng)對項目工作的領(lǐng)導(dǎo),，要親自抓,、抓重點(diǎn),、抓協(xié)調(diào),。一個項目從論證到立項、到開工建設(shè)、到竣工,，可以說有相當(dāng)漫長的路要走,，有大量艱苦細(xì)致的工作要做，這就要求我們必須強(qiáng)化組織保障,，建立健全抓項目的體制和機(jī)制。
首先,，要盡快建立黨政“一把手”抓總,、分管領(lǐng)導(dǎo)抓線、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn),，點(diǎn)線面結(jié)合的整體推動機(jī)制,。一把手抓總，就是市縣兩級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),。市上將成立一個項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和銘暉同志任組長,，市委,、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，市發(fā)改委,、紀(jì)檢,、監(jiān)察,、市委督查室,、市政府督查室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在發(fā)改委,。由發(fā)改委牽頭，會同紀(jì)檢,、監(jiān)察和市委、市政府的兩個督查室共同研究提出領(lǐng)導(dǎo)小組成員建議名單,，各縣區(qū)也要比照落實工作機(jī)構(gòu),。分管領(lǐng)導(dǎo)抓線，就是黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自的分工抓好落實,。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn),，就是四大班子的領(lǐng)導(dǎo)，都要聯(lián)系一個市級重點(diǎn)項目,。每一個重點(diǎn)項目都要成立一個工作小組,，組長就是聯(lián)系這個項目的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,，我們就能形成一個面上,、線上、點(diǎn)上抓項目工作的立體式的工作機(jī)制,。
第二，要建立市,、縣(區(qū))分級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,。要對現(xiàn)有項目進(jìn)行篩選,，明確哪些項目由市上主要抓,，哪些項目由縣(區(qū))主要抓,，這樣才能明確各級責(zé)任，集中精力分層抓好落實,。當(dāng)然，縣區(qū)需要市上支持的,，市上有關(guān)部門要主動幫助,，積極參與協(xié)調(diào),。需要我和銘暉同志出面的,，我們一定不會推辭,，各縣區(qū)也要按照分級負(fù)責(zé)的原則,，逐層落實責(zé)任機(jī)制,。
第三，要建立考核獎懲機(jī)制。市縣兩級凡是納入了目標(biāo)考核的項目,，都要嚴(yán)格按照要求兌現(xiàn)獎懲，該獎勵的就獎勵,，該批評的就批評，該向市委寫說明的就得寫說明,。
第四,，要建立工作報告和通報制度。一是由發(fā)改委負(fù)責(zé),，抓好對全市重點(diǎn)項目和各縣區(qū)重點(diǎn)項目情況的統(tǒng)計，以便隨時掌握動態(tài),。二是由市發(fā)改委整理項目工作進(jìn)展情況定期通報制度,。三是建立項目工作督辦機(jī)制,，實行專項督查,、定期或不定期抽查,、會議督查,。從明年開始,，每年半年和年底,，市上要分別組織項目督查和現(xiàn)場辦公會,。
第五,，要加大項目工作的宣傳力度,。通過多種形式、多種渠道的宣傳,，進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾思想認(rèn)識，增強(qiáng)實施項目推進(jìn)戰(zhàn)略的信心,。
