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城管局年度工作情況匯報(bào)篇一

(一)明確“一個(gè)目標(biāo)”

以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市“兩會(huì)”,、市縣鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議精神為指導(dǎo),，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長(zhǎng)極”“國(guó)家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標(biāo)要求，以城管體制改革為抓手,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、信息化,、機(jī)械化,、市場(chǎng)化、網(wǎng)格化“六化”為帶動(dòng),，著力增強(qiáng)城市功能,、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式,，全面提高城市管理,、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平,，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境,。

(二)落實(shí)“五個(gè)措施”

1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi),。繼續(xù)強(qiáng)化快速保潔,、“車(chē)窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi),，將點(diǎn)線(xiàn)環(huán)衛(wèi)逐步擴(kuò)展至地上,、地下、空中,，消除單位之間的壁壘,。二是實(shí)施道路停車(chē)收費(fèi)。在總結(jié)東茅嶺路,、站前路停車(chē)收費(fèi)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，全面推廣道路停車(chē)收費(fèi)，并逐步建立科學(xué)合理的機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放收費(fèi)機(jī)制和管理體制,。這是緩解停車(chē)難的重要舉措,，全局上下對(duì)此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。市場(chǎng)化是否開(kāi)展?如何開(kāi)展?今年要組織環(huán)衛(wèi),、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次,。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場(chǎng)化,，王家河公園搞了服務(wù)外包市場(chǎng)化,，做到裁判員和運(yùn)動(dòng)員分離，效果非常好,，環(huán)衛(wèi)中心也部分實(shí)行了市場(chǎng)化,。今后，金鶚公園,、南湖公園,、市政維護(hù)都可以實(shí)行市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是發(fā)展方向,，如果我們還沉迷于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段,，終將被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法,。進(jìn)一步鞏固2個(gè)火車(chē)站的綜合執(zhí)法成果,，城管公安、公安交警要高度服從火車(chē)站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的管理,，通過(guò)考核,、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管,。第一,，功能要拓展。將2個(gè)火車(chē)站,、渣土運(yùn)輸車(chē),、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng),，納入的城市管理部件和事件越多,，則監(jiān)督指揮平臺(tái)功能才越全。第二,，管理要升級(jí),。在辦公室能通過(guò)平臺(tái)能清楚看到城市管理的部件、事件,，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個(gè)負(fù)責(zé)干部,、每個(gè)科室、每個(gè)下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦,，要通過(guò)辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動(dòng)態(tài),。“秀才不出門(mén)能知天下事”過(guò)去是神話(huà)、是理想,，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升,，成為一種現(xiàn)實(shí)可能。這種可能跟我們城管結(jié)合,，就是智慧城管。第三,，覆蓋要擴(kuò)面,。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個(gè)區(qū)的每一個(gè)角落。第四,，資源要共享,。將城管信息化平臺(tái)對(duì)接到12345公眾服務(wù)信息平臺(tái);第五，公眾要參與,。要制作專(zhuān)門(mén)的軟件,，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問(wèn)題匯總到軟件上來(lái)，要暢通投訴和互動(dòng)的通道,，根據(jù)市民群眾對(duì)城管的投訴信息量給予獎(jiǎng)勵(lì),，以充分調(diào)動(dòng)市民群眾關(guān)心城管、支持城管,、參與城管的積極性,。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過(guò)，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展,、管理升級(jí),、覆蓋擴(kuò)面、資源共享,、公眾參與,。實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管,。我還提出,，數(shù)字城管作為窗口單位，隊(duì)伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕,、形象佳,、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng),。這些能否全部做到,，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶(hù)外廣告實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,、審批,、驗(yàn)收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶(hù)外廣告是城市管理的瘡疤之一,，標(biāo)準(zhǔn)不一,，到處亂設(shè)，沒(méi)有規(guī)劃,。愛(ài)武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研時(shí)明確提出將戶(hù)外廣告上收統(tǒng)一管理,，以提效提標(biāo)、美化形象,。每一處廣告都是一個(gè)景觀,，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”,，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告,，更不能設(shè)置三面翻廣告,。過(guò)來(lái)戶(hù)外廣告辦、現(xiàn)在的戶(hù)外廣告科做了大量卓有成效的工作,。下一步,，我們兩個(gè)依據(jù)要建立起來(lái)，一是《xx市中心城區(qū)戶(hù)外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》,，二是《xx市中心城區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》,。20xx年要完成這兩個(gè)依據(jù)的編制，作為審批,、驗(yàn)收的依據(jù),。

2.補(bǔ)齊短板。一是加強(qiáng)中心城區(qū)揚(yáng)塵治理,。深入實(shí)施“六個(gè)100%”,，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場(chǎng)內(nèi)裸露的場(chǎng)地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運(yùn)輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車(chē);工地作業(yè)車(chē)輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過(guò)“六個(gè)100%”,，在城管領(lǐng)域有效控制揚(yáng)塵污染,。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊(duì)的亂停亂靠,、夜市經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng),、禁炮管理,、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車(chē)站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的喊客拉客、的士拼客,、非法營(yíng)運(yùn),、亂停亂靠四大專(zhuān)項(xiàng)整治要繼續(xù)推行,。三是強(qiáng)力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁,，對(duì)10座臨街公廁星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造,，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對(duì)環(huán)衛(wèi)部門(mén)傾注的精力是比較多的,，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問(wèn)題,、“車(chē)窗拋物”整治問(wèn)題、快速保潔問(wèn)題,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題,。這里，我再重點(diǎn)講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題,。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，環(huán)衛(wèi)的公廁越多,、垃圾中轉(zhuǎn)站越多,，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運(yùn)行成本越低,。要千方百計(jì)增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。我講的4大工作重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作排在首位,，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作,。只有將“車(chē)窗拋物”整治、快速保潔,、車(chē)輛購(gòu)置,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)化手段,、垃圾焚燒發(fā)電,、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場(chǎng)滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位,，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個(gè)優(yōu)秀的班子,。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子,。過(guò)去保障有問(wèn)題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確,。今后,，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū),，又要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理,，這是市委的要求,。前段和生書(shū)記就指出，第二輪環(huán)保督察重點(diǎn)將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治,。因此,，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū),、老城區(qū),，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外,，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快,，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè),。四是切實(shí)解決市民群眾反映的9大問(wèn)題,。包括：停車(chē)亂象問(wèn)題，窨井蓋問(wèn)題,，人行道和樹(shù)穴隆起問(wèn)題,，市政設(shè)施錯(cuò)時(shí)維護(hù)問(wèn)題，“車(chē)窗拋物”帶來(lái)的“白飄”問(wèn)題,，道路坑洼問(wèn)題,，城市規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的管理“盲點(diǎn)”問(wèn)題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問(wèn)題,，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問(wèn)題,。上述9大問(wèn)題，有些是城市瘡疤問(wèn)題,，有些是市民反映,、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)不便、影響市民精細(xì)體驗(yàn)的問(wèn)題,。

3.強(qiáng)化基礎(chǔ),。一是謀劃一批項(xiàng)目落地。20xx年6大項(xiàng)目要爭(zhēng)取列入城建計(jì)劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項(xiàng)目,，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項(xiàng)目要確保在2,、3月份落實(shí)到位,，餐廚垃圾治本項(xiàng)目建設(shè)要盡快啟動(dòng),，加快擬定規(guī)劃和實(shí)施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場(chǎng)服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點(diǎn)整治;部分坑洼路面維修。要加強(qiáng)與市政府請(qǐng)示,、與市住建、財(cái)政部門(mén)對(duì)接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目要加快落地見(jiàn)效,，包括垃圾焚燒發(fā)電,、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場(chǎng)收購(gòu),、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置,、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目,，我們就沒(méi)有實(shí)力;沒(méi)有項(xiàng)目,，就沒(méi)有功能的完善;沒(méi)有項(xiàng)目，就沒(méi)有城市管理水平的提升,。二是用情辦好民生實(shí)事,。抓實(shí)抓好漬水點(diǎn)整治、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等市級(jí)民生實(shí)事辦理,，確保如期交賬;同時(shí),，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來(lái)的明顯變化和便利,。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,。第一，狠抓安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)有三個(gè)層面：目標(biāo)上從零出發(fā),、向零邁進(jìn);功夫在詩(shī)外，要落實(shí)在平時(shí)監(jiān)管上;抓好泵站,、燃?xì)?、橋梁這些重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二,，狠抓信訪(fǎng)維穩(wěn),。要積極化解信訪(fǎng)問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制,。哪個(gè)單位信訪(fǎng)出了問(wèn)題,，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線(xiàn)上信訪(fǎng)出了問(wèn)題,，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪(fǎng)的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，不具體處理信訪(fǎng)問(wèn)題，即受訪(fǎng)不處訪(fǎng),。將來(lái)信訪(fǎng)出了問(wèn)題，按此原則問(wèn)責(zé),。第三，強(qiáng)化城市服務(wù)保障,。落實(shí)落細(xì)做好各項(xiàng)重大接待活動(dòng)城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),，營(yíng)造最佳的市容市貌。

4.帶好隊(duì)伍,。會(huì)上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個(gè)總攬”、加強(qiáng)班子建設(shè),、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),、樹(shù)牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的,。我今天主要講4個(gè)問(wèn)題。一是突出講政治,。從大的層面來(lái)講,，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;從中的層面來(lái)講,，要高度維護(hù)市委,、市政府的決策;從小的層面來(lái)講，要高度維護(hù)局黨組的各項(xiàng)決定,。我到市城管局工作四年多,，總體上感受很好,，但有些方面我確實(shí)有想法，有些干部安排工作講價(jià)錢(qián),、不服從、執(zhí)行力不強(qiáng),，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的,，但他首先就講價(jià)錢(qián),、難以落實(shí),。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過(guò)反對(duì)自由主義的問(wèn)題。這個(gè)春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對(duì)自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》,，收獲很多。尤其《反對(duì)自由主義》提到,，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從,，個(gè)人意見(jiàn)第一。只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律?！蓖ㄟ^(guò)閱讀這些文章，我感覺(jué)在我們黨內(nèi)和單位,，還不同程度存在自由主義行為,。二是突出講團(tuán)結(jié),。哪個(gè)單位工作成效好，則那個(gè)單位的班子和隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的,，哪個(gè)單位工作推進(jìn)不力，都與團(tuán)結(jié)有關(guān),。所以團(tuán)結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力,、出形象。俗話(huà)講得好,，人多計(jì)謀多,，柴多火焰高,。第二句話(huà)，一根筷子容易斷,，一把筷子難折斷,。第三句話(huà),，樹(shù)多成林不怕風(fēng),，線(xiàn)多搓繩挑千斤。第四句話(huà),，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅才是春。同志們,，要講團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威,。單位團(tuán)結(jié)有兩個(gè)標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實(shí)處。我講得正確與否,，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人,，我也多次講過(guò)要總攬不獨(dú)攬、善斷不武斷,、信任不放任、大度不失度,。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度,，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考,。三是突出講大局。要有整體的觀念,，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一,，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時(shí)不足以謀萬(wàn)世的理念,。第二，要有胸懷,，毛澤東主席兒時(shí)有一首詩(shī)：“天井四四方,，周?chē)歉邏?。清清?jiàn)卵石，小魚(yú)囿中央,。只喝井里水,，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長(zhǎng),?！钡谌薪渎?，我看了一本書(shū)，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個(gè)方面的問(wèn)題：心中不能沒(méi)有原則,，不能自私，不能冷冰冰沒(méi)有人情感,，反省自己，恪盡職守,，胸懷開(kāi)闊，老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話(huà),，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個(gè)方面的問(wèn)題值得我們深思,。這次我們?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)，局黨組討論,，能否少評(píng)一些負(fù)責(zé)干部、班子成員,。為什么?盡量地把榮譽(yù)讓給基層一線(xiàn)的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后,。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站,，這個(gè)主要負(fù)責(zé)人絕對(duì)是當(dāng)不好的,。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作,，也知道工作成績(jī)都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系,，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個(gè)問(wèn)題,，許多工作我們只是牽頭,、主導(dǎo),、總攬，絕不全是自己的功勞,。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動(dòng)同事,、下屬的積極性。在評(píng)先評(píng)優(yōu)上,，有個(gè)負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個(gè)單位都是先進(jìn),，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個(gè)副處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人提出,，市城管局系統(tǒng)評(píng)了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評(píng)先進(jìn)了,，要突出先進(jìn)的典型性,，不能作為福利和普惠,，不然就喪失了評(píng)先進(jìn)的本來(lái)意義。四是突出講激情,。什么是激情?是面對(duì)機(jī)遇敢競(jìng)爭(zhēng),、面對(duì)艱辛敢探索、面對(duì)落后敢?jiàn)^起,、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感,，要有力度、速度,，但我反對(duì)工作上犯急躁的毛病,，要急而不躁,，這樣才能高質(zhì)量,、高效率把事情干好,。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項(xiàng)目在去年9月29日、11月9日兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成了試運(yùn)行和正式運(yùn)行的工作任務(wù),，靠的就是這種激情和效率。

5.優(yōu)化整體,。第一，工作要連成整體,。我們有11項(xiàng)工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生,、城管執(zhí)法,、風(fēng)景園林,、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化,、戶(hù)外廣告,、華潤(rùn)燃?xì)狻⒃吝\(yùn)輸,、停車(chē)管理、火車(chē)站綜合執(zhí)法,、公安城管,。這11項(xiàng)工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼,、由彼及此、此起彼伏,，要均衡發(fā)展。第二,，要突出重點(diǎn)。環(huán)境衛(wèi)生要重點(diǎn)抓好“車(chē)窗拋物”整治,、快速保潔、機(jī)械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對(duì)外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點(diǎn)抓好出店(占道)經(jīng)營(yíng),、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運(yùn)輸要控制揚(yáng)塵污染,，做到“6個(gè)100%”;火車(chē)站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤(rùn)燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌?chǎng)供應(yīng)和運(yùn)行安全;沿湖風(fēng)光帶要實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美,、秩序良好。第三,，要激活全局。通過(guò)每一個(gè)部門(mén)抓住工作重點(diǎn)來(lái)激活整個(gè)城管事業(yè)的全局,。這里，我還要強(qiáng)調(diào)指出的是,，對(duì)主街主道,、背街小巷和不同區(qū)域,、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)提升我們整個(gè)城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項(xiàng)的管理水平,。

最后，我代表局黨組,，并以我個(gè)人的名義，對(duì)大家致以新年的良好祝愿,，祝愿大家在新的一年里身體健康,，家庭和睦,，工作順利，一切如意!

城管局年度工作情況匯報(bào)篇二

同志們：

今天,，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開(kāi)全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作,，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義,。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽(tīng)取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話(huà)和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告,，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢(xún)單位專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言,。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話(huà),明天省總站的專(zhuān)家還要給我們帶來(lái)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí),。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī),，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)

過(guò)去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作,，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：

(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí),，取得很好的開(kāi)局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù),。這些工作為今年能順利推行省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

(二)為滿(mǎn)足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要,，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開(kāi)辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目,，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作,。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無(wú)權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ),。

(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號(hào))，市局開(kāi)展了對(duì)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查,，市局也進(jìn)行了抽查,，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào),，我很滿(mǎn)意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢(xún)行業(yè)暴露的問(wèn)題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,，使管理程式化和日常化,。

(四)按照市局統(tǒng)一部署,，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過(guò)去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ),。

(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作,。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù),。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿(mǎn)收尾鋪墊了基礎(chǔ),。

二,、齊心協(xié)力,，確保省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)

20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦,，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見(jiàn)修改并公布，其中的省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù),，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門(mén)對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益,，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ),，是實(shí)行科學(xué)管理,、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段,。各部門(mén)各單位門(mén)要提高對(duì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。

(二)廣泛宣傳,，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神,，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì),、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用,，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)。

(三)開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要把貫徹20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位,。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮,。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師,、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法,。為全面實(shí)施省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。

(四)做好配套技術(shù)工作,，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì) 價(jià)程序,、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工,、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作,，滿(mǎn)足20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng),，確保20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。

三,、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問(wèn)題和今后工作努力的方向

目前,，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備,，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問(wèn)題如：造價(jià)管理體系不健全,、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高,。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問(wèn)題并引起大家的共鳴,，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問(wèn)題,。我在這里就不贅述,，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問(wèn)題，摸清今后工作的方向,，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖?jiàn)：

(一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,，國(guó)有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象,，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。

xx市每年國(guó)有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大,。如何發(fā)揮這些投資的效益 ,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益 , 迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。 建設(shè)部107 號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門(mén)執(zhí)法主體資格 ,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé),，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能,，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命,。

工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來(lái)講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化,、全過(guò)程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法,，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化,，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。

(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體,、以項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的概算,、預(yù)算,、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更,、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施,。

1,、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位,、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù),，我覺(jué)得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來(lái)自造價(jià)咨詢(xún)公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件,、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說(shuō)啦,，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象,，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。

2,、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過(guò)關(guān)時(shí),，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師,、高工,、中級(jí),、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看,，檢查過(guò)關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手,。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知,。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過(guò)程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走,，否則也是無(wú)米之炊。

3,、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡),，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下,，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國(guó)有資金投資工程全過(guò)程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算,、招標(biāo)控制價(jià),、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，類(lèi)似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng),。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦,，據(jù)說(shuō)廈門(mén)、杭州,、武漢也有類(lèi)似的監(jiān)管辦法和手段,。

我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn),，我們可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。

(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布,。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。這項(xiàng)工作要抓緊,，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià),、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等,，否則造價(jià)監(jiān)管無(wú)從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范,。

省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間,，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見(jiàn),，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)調(diào)研,、開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平,，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力,，迎接新的挑戰(zhàn),。

同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署,，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng),，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

城管局年度工作情況匯報(bào)篇三

20xx年,，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全局上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委提出的“一三五”基本思路,，大力踐行“一線(xiàn)工作法”，真抓實(shí)干,，跨越發(fā)展，推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作邁上了新臺(tái)階,。今年1月3日，愛(ài)武市長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí),，作出“管理精細(xì)，品質(zhì)優(yōu)良,，響應(yīng)有力，隊(duì)伍過(guò)硬,，主動(dòng)創(chuàng)新”的高度評(píng)價(jià),。我們主要做了以下五大具體工作：

(一)日常管理提升了水平,。在環(huán)境衛(wèi)生上，采取“人工+機(jī)械”的作業(yè)模式,，突出了“快速保潔”和“車(chē)窗拋物”的保潔創(chuàng)新,，強(qiáng)力開(kāi)展“車(chē)窗拋物”整治,，受理投訴13728起，行政處罰10191起,，使路面更潔凈、交通更安全;首次購(gòu)置多功能抑塵車(chē),，每天開(kāi)展3次以上降塵作業(yè),，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔由地面“無(wú)灰塵”向空中“無(wú)揚(yáng)塵”拓展,，空中揚(yáng)塵大量減少。在市容秩序上,，開(kāi)展亂停亂靠、夜市經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng),、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治,，火車(chē)站地區(qū)喊客拉客,、的士拼客、非法營(yíng)運(yùn),、亂停亂靠四大專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)違法的堅(jiān)決打擊，違規(guī)的堅(jiān)決取締,，取得明顯效果。如按照“查炮源,、廣宣傳、沉責(zé)任,、嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)督查”的思路開(kāi)展禁炮工作,，優(yōu)化了城區(qū)生態(tài)環(huán)境;再如對(duì)交警控高牌廣告、路牌和公交站臺(tái)不文明廣告,、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強(qiáng)制拆除，受到了市民的廣泛點(diǎn)贊,。在美化亮化上,，推進(jìn)鮮花工程建設(shè),，更換及補(bǔ)植各類(lèi)鮮花約60萬(wàn)盆,，提升了城市景觀效果;完成聯(lián)港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對(duì)城區(qū)51條主次干道,、103條背街小巷綠地精心管養(yǎng);路燈亮燈率持續(xù)保持在98%以上，設(shè)施完好率達(dá)100%;按照大氣,、雅致,、熱烈,、節(jié)儉原則,，結(jié)合傳統(tǒng)、文化,、時(shí)代、區(qū)域四大元素，高質(zhì)量做好了節(jié)日期間氛圍營(yíng)造工作,，受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市政維護(hù)上,，投入2160余萬(wàn)元對(duì)沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進(jìn)行提質(zhì)改造;對(duì)xx大道等路面套檢查井蓋,、套雨水窗進(jìn)行了更換;對(duì)王家河片區(qū)、南湖片區(qū)8條主涵全面清淤,，清理管涵1.1萬(wàn)余米,，市政設(shè)施服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。

(二)項(xiàng)目建設(shè)完善了功能,。民生項(xiàng)目方面，王家河大咀堤生態(tài)智能停車(chē)場(chǎng)建成運(yùn)行,，廟前街停車(chē)場(chǎng)建成投用，新增停車(chē)泊位xx個(gè);完成xx社區(qū)xx幼兒園,、xx大道交叉口、梅溪橋泵站,、湘岳醫(yī)院9處漬水點(diǎn)整治。重點(diǎn)項(xiàng)目方面,，生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,，占總投的49%;醫(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目如期于9月29日試運(yùn)行,、11月9日正式運(yùn)行，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo);大型垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,，占總投的%。城建計(jì)劃方面，23座環(huán)衛(wèi)工人休息室建成投用;火車(chē)站和高鐵站兩個(gè)廣場(chǎng)的提質(zhì)改造項(xiàng)目如期竣工投用;數(shù)字城管系統(tǒng)二期建設(shè)9月18日順利通過(guò)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收,。

(三)改革創(chuàng)新激發(fā)了活力。一是劃轉(zhuǎn)行政職能,。將環(huán)衛(wèi)、園林,、渣土、戶(hù)外廣告所承擔(dān)的行政職能實(shí)行了劃轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)、高效運(yùn)行,。二是出臺(tái)管理規(guī)范。出臺(tái)《城市管理和行政執(zhí)法底線(xiàn)管理二十條》,，以底線(xiàn)工作促推了城市管理和行政執(zhí)法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區(qū)公共廁所管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)公廁實(shí)現(xiàn)“五凈三無(wú)”目標(biāo);出臺(tái)《市中心城區(qū)建筑工地(含棚改區(qū))揚(yáng)塵控制暫行規(guī)定》,，使揚(yáng)塵控制收到明顯效果;頒布實(shí)施《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理辦法》，確保了城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套,、完好和正常運(yùn)行。三是制定地方法規(guī),。牽頭起草的《xx市機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會(huì)第六次會(huì)議審議通過(guò),，將于今年5月1日起正式施行,，使我市停車(chē)管理工作有了明確,、具體、權(quán)威的法律依據(jù),。四是實(shí)施對(duì)外開(kāi)放。選取30家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放衛(wèi)生間,、10家產(chǎn)權(quán)單位免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放內(nèi)部停車(chē)場(chǎng);摸排閑置土地建成5處臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,，新增停車(chē)泊位500余個(gè)，讓市民切身感受到對(duì)外開(kāi)放所帶來(lái)的生產(chǎn)生活便利,。

(四)隊(duì)伍管理強(qiáng)化了保障。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),。印發(fā)《20xx年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》，組織《中美貿(mào)易摩擦》等專(zhuān)題中心理論組學(xué)習(xí)9次;舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班,、黨務(wù)干部培訓(xùn)班3次;向干部職工發(fā)放《社會(huì)主義有點(diǎn)潮》等輔導(dǎo)學(xué)習(xí)讀本1200多本;舉辦以“不忘初心,，牢記使命”“無(wú)奮斗不青春”為主題的2期道德講堂,，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子,。持續(xù)開(kāi)展局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、人事勞資,、基層黨建,、工程項(xiàng)目四大專(zhuān)項(xiàng)檢查，倒逼苗頭性,、傾向性問(wèn)題迅速整改到位,。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)和改進(jìn)工作的通知》,，對(duì)辦公用房、食堂管理,、公車(chē)管理、公務(wù)接待,、工作紀(jì)律、扶貧紀(jì)律,、工程項(xiàng)目資金管理、黨組議事規(guī)則以及出差考察和會(huì)議調(diào)研活動(dòng),、工會(huì)活動(dòng)等10項(xiàng)事項(xiàng)嚴(yán)明要求，持續(xù)糾正“四風(fēng)”,。三是確保和諧穩(wěn)定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀,、接受警示教育。帶著感情和責(zé)任處理群眾反映突出的信訪(fǎng)訴求,，對(duì)金鶚公園東大門(mén)旁?xún)杉议T(mén)店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補(bǔ)發(fā)增資養(yǎng)老金,、花果畈垃圾處理場(chǎng)垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪(fǎng)事項(xiàng)妥善解決,，積極化解了矛盾，群眾非常滿(mǎn)意,。全力推進(jìn)依法行政、綜合治理等各項(xiàng)工作,，局系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定、人心思齊,。

(五)中心工作凸顯了形象,。一是夯實(shí)底線(xiàn)工作,。積極開(kāi)展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問(wèn)題“百日攻堅(jiān)”等行動(dòng),，推動(dòng)城管領(lǐng)域建筑揚(yáng)塵、餐飲油煙,、夜市游攤,、垃圾堆放點(diǎn),、黑臭水體整治,、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項(xiàng)清零銷(xiāo)號(hào),，有效化解了被問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格落實(shí)河湖長(zhǎng)制，“守護(hù)好一江碧水”,，南湖、王家河,、東風(fēng)湖-吉家湖面源污染綜合治理實(shí)現(xiàn)河暢、水清,、岸綠,、景美的年度工作目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位511家,，立案調(diào)查20起，經(jīng)濟(jì)處罰9.14萬(wàn)元,，責(zé)令停業(yè)整頓23家,，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練,，消除了安全隱患。二是深化創(chuàng)建工作,。按照全標(biāo)準(zhǔn)、全落實(shí),、全員參與,、全部精力的“四全”要求,，深化文明城市建設(shè),，跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達(dá)標(biāo)通過(guò)國(guó)家園林城市省級(jí)復(fù)查和風(fēng)景名勝區(qū)省級(jí)執(zhí)法檢查。三是強(qiáng)化服務(wù)保障,。以“盡善盡美”為目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成來(lái)岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應(yīng)對(duì)1月下旬,、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路,、橋梁、車(chē)站,、公園、廣場(chǎng)等地積雪冰塊,，最大限度降低了災(zāi)害天氣對(duì)市民群眾出行的影響;面對(duì)“氣荒+冰凍”嚴(yán)峻形勢(shì)，協(xié)調(diào)華潤(rùn)高價(jià)采購(gòu)管道天然氣310萬(wàn)立方米,、lng和cng540萬(wàn)立方米，保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣,，華潤(rùn)被市政府專(zhuān)文通報(bào)表彰。

一年來(lái),，其他工作也穩(wěn)中有為，精準(zhǔn)扶貧,、老干部、政工人事,、行政審批、工青婦計(jì),、財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作有了新進(jìn)步;機(jī)關(guān)事務(wù),、檔案管理、新聞信息,、政務(wù)公開(kāi)等工作有了新發(fā)展,。

20xx年，局系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏,、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作獲得了不同程度的進(jìn)步,，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認(rèn)可,。在部門(mén)工作市級(jí)評(píng)比中，安全生產(chǎn),、信訪(fǎng),、人口和計(jì)劃生育,、人大代表建議辦理,、政協(xié)提案辦理,、12345政府熱線(xiàn)辦理等多項(xiàng)工作喜獲先進(jìn),，特別是在市委市政府的年度綜合績(jī)效考評(píng)中連續(xù)第五年榮獲全市先進(jìn)單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認(rèn)可,，是對(duì)我們工作最好的檢驗(yàn)、最大的支持和最高的褒獎(jiǎng)。在此,，我代表局黨組包括我個(gè)人向同志們一年來(lái)付出的辛勞表示衷心的感謝!

20xx年,，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)工作的同時(shí),，還積極應(yīng)對(duì)了中央和省兩級(jí)環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難,，使我們城管事業(yè)得到了新的進(jìn)步,。這些成績(jī)來(lái)之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力,。但成績(jī)畢竟屬于過(guò)去，我們又面臨新的任務(wù)和新的要求,。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒,、更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作所存在的各種問(wèn)題。局黨組認(rèn)為,，我們城市管理和行政執(zhí)法工作還存在5個(gè)方面的問(wèn)題：一是城市管理還有不少瘡疤,。如亂停亂靠、綠化帶裸露,、圍擋檔次不高、夜市游攤,、井蓋松動(dòng)不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問(wèn)題還較為突出,。愛(ài)武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研我局時(shí)講到8個(gè)方面的不足，其中就包括上述一些問(wèn)題,。當(dāng)然，她沒(méi)有直接講是城市管理瘡疤問(wèn)題,，講的是城市管理精細(xì)化程度不高的問(wèn)題,，但異曲同工,。二是行政執(zhí)法力度還不夠大。日常勸導(dǎo),、教育工作做得比較多，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)打嚴(yán)處還不夠，導(dǎo)致在某些地段,、某些區(qū)域,、某些項(xiàng)目上形成“破窗效應(yīng)”。我調(diào)查了解到,，火車(chē)站地區(qū)12月份以來(lái)在柳局長(zhǎng),、周書(shū)記的督導(dǎo)下，在火車(chē)站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力下,，執(zhí)法力度顯著加強(qiáng)。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的,，行政處罰太少，采取的行政強(qiáng)制措施不多,，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想,。三是職責(zé)職能還有少許交叉,。如戶(hù)外廣告和渣土運(yùn)輸監(jiān)管主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一,，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等,，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮,。我去年提出建立環(huán)衛(wèi)和園林綠化保潔一體化機(jī)制的問(wèn)題,，但沒(méi)有落實(shí)到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào),。少數(shù)負(fù)責(zé)干部和職工存在不想為、不愿為,，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多,，對(duì)事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問(wèn)題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后,。部分干部職工缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，對(duì)市場(chǎng)化,、精細(xì)化等深層次疑難問(wèn)題顧慮比較多，不敢決斷,，相關(guān)工作推進(jìn)不力。對(duì)于以上5個(gè)問(wèn)題,，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí),，精準(zhǔn)把握,，在今后的工作中切實(shí)加以解決。

城管局年度工作情況匯報(bào)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓：

大家上午好!

xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對(duì)我公司和對(duì)該項(xiàng)目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程,，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在,，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!

xx大道路面工程項(xiàng)目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件,，我公司組織人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工,，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),，并迅速打開(kāi)工作局面,。

面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況,，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理,，突出重點(diǎn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：

一,、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，?xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施,，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，開(kāi)成各司其職、層層落實(shí),、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，一心一意抓施工,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿(mǎn)完成,。

二、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。繼續(xù)組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),，號(hào)召項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),，搶晴天、戰(zhàn)雨天,，打破常規(guī)，加班加點(diǎn),，以只爭(zhēng)朝夕的精神,，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進(jìn)度,，倒排工期。同時(shí),，周密計(jì)劃,，強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,，做好工序銜接，保證進(jìn)度,。

三、抓好質(zhì)量,、安全管理，文明施工,。做到科學(xué)組織,、周密安排,、提高效率，減少因工序重疊,、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn),。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精,，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視,，措施完備,，執(zhí)行落實(shí)好質(zhì)量,、安全制度,，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),，接下來(lái)的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工任務(wù)的時(shí)限和要求,，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩,，保質(zhì)、保量,、保時(shí)，圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的工作任務(wù),。

謝謝大家!