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市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇一

上半年,，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處招商氛圍濃厚,、招商來勢喜人，共新引進項目97個,，共有在談項目56個,，包裝推介閑置土地、閑置廠房,、閑置樓宇和旅游資源,、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地,、長豐零部件生產(chǎn),、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn),、銷售基地,、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地,、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā),、大瑤花炮彩印包裝基地,、蕉溪云風臺素質(zhì)教育基地,、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游,、新奧燃氣天然氣等19個對當?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目,。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,，推進力度較大，履約率,、開工率和資金到位分別達到73.3%,、54.3%、33.4%,。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元,，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,，同比增長10.66%,，同比四區(qū)縣第一。

1,、領導重視,，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了項目招商辦,，召開了在外知名人士座談會,，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊,，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃,、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等,，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢,，制作招商手冊,，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接,、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶,。澄潭江、中和,、文家市,、金剛、官橋,、蕉溪,、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極對接項目，帶頭外出招商,，營造良好招商氛圍,，促進了項目引進和發(fā)展。

2,、工作主動,，全面完成任務,。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現(xiàn)良好,，特別是文家市,、葛家、普跡,、蕉溪,、古港、淳口,、大瑤,、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，兩項指標均完成季度任務的120%以上,。

3、區(qū)位提升,，招商來勢喜人,。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴,、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路,、南橫線的加快建設，高鐵,、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人,，項目洽談不斷。

4,、立足實際,，項目有所突破。一些有區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升,。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界,、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目,、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目,、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目,、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

下階段,，市商務合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務扶持政策,、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設等方面制定相關措施,，助推全市商務和招商引資工作規(guī)范,、提質(zhì)發(fā)展,。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇二

20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下,，通過相關職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力,，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數(shù)，且在完成任務的同時,，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面,。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績,，主要做了以下幾項工作,。

我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標,，即確保完成叁仟萬元,，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成,，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長,，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強,、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長,，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室,，負責聯(lián)系日常招商工作,。

在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度,，真正的為企業(yè)著想,，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元,，完成縣定任務的120%,，能夠超額地完成縣下達年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：

隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè),，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務,，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產(chǎn)建設有序發(fā)展,，鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮(zhèn)領導根據(jù)縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委,、政府,、人大、政協(xié)四大家主要領導帶領一支精干的工作組,，在縣支幫助工作組的指導下,，深入金山村農(nóng)戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通,。半個多月吃在金山,、住在金山，政策宣講在田間地頭,，終于感動了金山村的大部分老百姓,，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字,，使征地工作有了根本的推進,，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工,。

原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大,，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道,，去年無法通過環(huán)評而被迫停產(chǎn),，留下廠房。鎮(zhèn)黨委,、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢,，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點,，且省道219貫穿而過,。經(jīng)過多方聯(lián)絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海,，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠,，預計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元,，有望明年四月正式投入運行,，屆時年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題,。

我鎮(zhèn)在強調(diào)各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時,，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安,、司法,、國土、林業(yè)、工商,、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務,，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責,，4—6個部門干部協(xié)調(diào)的專職服務工作組,，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥,。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中,，難免有用地,、環(huán)保,、工農(nóng)等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚,，及時介入調(diào)處,、及時化解，既維護了企業(yè),、也兼顧了群眾利益,。今年共為企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密,，調(diào)處得當,，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn),、建設,，也穩(wěn)定了地方的工農(nóng)關系。

確保地方穩(wěn)定,，維護企業(yè)正常生產(chǎn)的方面,，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內(nèi)公安機關對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現(xiàn)場訓誡二起,，治安拘留4人,。

今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時,，但也存在以下不足,。

1、地方百姓思想守舊,，觀念落后,，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。

3,、受基礎設施的制約,，在一定程度上不能滿足投資商的要求。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇三

為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作,，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務工作,，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：

1.及早部署，動員工作到位,。在春節(jié)前夕,，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署,，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組,，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長,，分管領導任副組長,，建設、工商等部門負責人為成員,，落實了招商引資工作有人員,，有經(jīng)費、有目標,。同時,，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部,、各村支書,、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署,，提高了鎮(zhèn),、村干部對招商工作的意識。

2.認真摸底,，做到情況明了,。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯,，向黨代表,、人大代表、村中族老,、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況,，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡,、外出地點、公司經(jīng)營類型,、家庭地址,、聯(lián)系方式等，認真摸底,，做到情況明了,，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前,，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名,。

3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作,。春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》,，由掛村領導,、包村鎮(zhèn)干部,、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放,，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點,、優(yōu)惠措施等,，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次,，召開座談會2次,，切實提高了招商工作的效果。同時,，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語,、橫幅、商鋪led顯示屏,，抓好招商宣傳發(fā)動工作,，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤,，宣傳服務到位,。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務,，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢,，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè),。同時,，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳,，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作,。目前,，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元,。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動,，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠,。

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求還有很大的差距,，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標,、資金的影響,，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等,。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機,，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通,，采取“走出去,、引進來”的方式，主動聯(lián)系,，積極解決招商引資中遇到的問題,，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果,。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇四

三個月以來,，在縣委、縣政府的正確領導下,，在高新區(qū)黨工委,、管委會的精心指導下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,，在管委會其他領導和部門的有力配合下,，我們按照“招得來，落得住,，能發(fā)展”的招商思路和理念,，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報,。

三個多月來,，共接待客商3批15人次,，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次,，拜會客商(企業(yè))5家(人次),，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目,，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,，西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,，力爭形成“洽談一批,、簽約一批、開工一批,、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局,。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,，實施精準招商戰(zhàn)略,，配合協(xié)調(diào)相關部門做好水、電,、路,、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址,、用地儲備等前期工作,，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領,、大項目支撐”的招商引領作用,，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

1,、吃透區(qū)情,。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園,、渭北煤化工業(yè)園合并而成,，高新區(qū)的主導支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工,、裝備制造,、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強,，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商,，提高了招商的針對性和簽約率。

2,、強化服務,。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能,、供給側(cè)改革,、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,，主要取決于對客商的服務質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設上,。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,，是否會形成以商引商的“洼地”效應,，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè),、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理,、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào),、土地手續(xù)的上報等各項服務工作,，履職盡責，強化服務,，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,，在盡可能的情況下，贏得客商滿意,，用我們的誠意打動投資商,，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處,。

3、注重擴大宣傳,。在內(nèi)強素質(zhì)的同時,，我們外樹形象，注重擴大宣傳,。省級高新區(qū)批復后,，社會關注度高。我們針對這一實際,，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,，以最短的時間高質(zhì)量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,，在大會上進行了宣傳推介,，與會客商和各級領導反響強烈,，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4,、加快協(xié)調(diào),。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),，牽扯的方面很廣，也很雜,，牽一發(fā)動全身,，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保,、國土,、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調(diào)工作,，爭取他們的理解與支持,，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來,，落得住,，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

1,、領導重視是基礎,。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣,、協(xié)調(diào)量大,。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持,。

2,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關鍵。招商部門位卑言輕,、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,，才能促成一個項目的落戶,，一個招商項目的成功，離不了領導的重視,，離不了審批部門的關心,，離不了相關單位的協(xié)調(diào)。

1,、人員問題,。截至目前,，我們依然是一局一人的局面，信息梳理,，項目持續(xù)跟蹤,、洽談、對接,，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,，建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用,。

2、土地問題,。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障,。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫,。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件,。

最后,，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委,、管委會的正確領導下,，在縣經(jīng)合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作,，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,，做出高新區(qū)應有的貢獻。

以上匯報,，不妥之處請批評指正,。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇五

我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目,。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū),，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園,、咸宜關金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標,，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,，強化保障,，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊,，促使招商引資工作取得突破性進展,。

截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個,，目前簽訂協(xié)議合同項目3個,，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元,，其中省際資金1600萬元,。

1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目,，項目計劃總投資500萬元,，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前,，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個,，投產(chǎn)達效。

2,、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目,，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元,，目前,，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座,，養(yǎng)雞存欄10000只,。

3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目,，總投資1600萬元,，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,，目前,，該項目已建成試投產(chǎn)。

園區(qū)項目上檔升級,，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境,，助推招商引資工作進一步發(fā)展,。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前,，該項目已建成試投產(chǎn)。

一是利用中介抓招商。在平?jīng)?、天水地區(qū)物色了多家招商代理,，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費,，制定了獎勵措施,。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè),，加大扶持力度,，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法,，幫助我鎮(zhèn)招商引資,。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率,。

1,、清醒頭腦，深化認識,，繼續(xù)營造全民招商氛圍,。

2、落實優(yōu)惠政策,，強化服務意識,，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境,。

3,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群,，完善決策機制,，努力提高招商引資成功率。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇六

今年以來,，市委,、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法,，我局積極響應,，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

去年,，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質(zhì)性的進展,，完成招商引資任務771萬,，完成工作任務的136％,。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)分析,。首先是認識進一步提高,，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳,，加大學習教育力度,，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍,；其次組織領導進一步加強,，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,，把招商引資工作列入重要的工作議事日程,，建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時,，根據(jù)局人事變動狀況,，及時調(diào)整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記,、局長親任組長,，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外,，在今年全市文化工作會議上,，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法,，實現(xiàn)新得突破,。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署,。并制定了下一步的工作措施：1,、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人,，領導干部要帶頭,，要有任務，機關科室也要有指標,。2,、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章,，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。3,、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件,。4,、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系,。5、進一步深入開展宣傳活動,，使招商引資深入人心,。

另外，還召開了全局各單位,、機關各科室責任人會議,。會議傳達了市委、市政府有關文件精神,，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》,。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,，按照局黨委提出的工作要求和工作措施,，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件,，力爭完成分解到各單位,、各科室的目標任務。會后,，各單位,、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關文件,，提出了具體的工作要求,；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查,、指導,；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu),，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來,，想法設法去招商引資,。目前，化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高,，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢,。

1,、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人,。該項目從年初開始洽談,，已經(jīng)達成協(xié)議，目前,，該項目的相關招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦,。

2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),，成立,，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經(jīng)上報至市招商辦,。

3,、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人,。投資方來實地考察,，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,，此項目暫停,。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),，投資項目是彩虹印務有限公司,，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作,，將于近期完成報批手續(xù),。

5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程,。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒,，原住址住戶搬遷工作也已完成,，該工程已經(jīng)于9月份開工建設。

（一）加強宣傳教育工作,，努力形成濃厚的招商引資氛圍,。進一步加大宣傳力度，加強對干部,、職工的學習教育工作,，努力提高認識，更新觀念,，克服畏難,，懶惰情緒,，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商,，事事聯(lián)投資的新局面,。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任,、工作實績,、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感,，充分調(diào)動積極性。

（三）實施文化招商引資戰(zhàn)略,。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機,，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌,，發(fā)揮名人效應,，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，筑巢引鳳,；利用文化的優(yōu)勢，揚長避短,，使**局招商引資工作取得突破,。

（四）開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多,、面廣量大,，單位性質(zhì)多樣復雜的特點，下一步,，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見,，聚多家良策,，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法,。

（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度,，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作,，整理相關材料上報至市招商辦,，確保完成今年招商引資工作,。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇七

20xx年，招商引資工作以科學發(fā)展觀重要思想為指導,，認真貫徹、落實縣委,、縣政府有關文件精神,，高度重視,，精心組織，狠抓落實,，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新招商方式,、方法，招商引資工作取得了一定成績,。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視招商引資工作,，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,，認真貫徹,、落實縣委,、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識,，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動,，全民招商的良好氛圍,。親商,、富商、安商的社會意識已初步形成,。

年初,，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長,，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長,，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓,，分管鄉(xiāng)長具體抓,，其他領導協(xié)助抓,，黨委,、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局,，以確保招商引資目標任務的完成。

(一) 轉(zhuǎn)變招商觀念,。年初,，我鄉(xiāng)在認真學習,、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上,，認真分析當前社會發(fā)展形勢,，總結(jié)已有經(jīng)驗,，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文,。“兩種理念”：一是載體招商理念,，包括以企招商、以商引商,、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商,。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。“四個重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎設施建設項目,，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目,、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變,，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。

(二)不斷創(chuàng)新招商方式,、方法。今年以來,，我鄉(xiāng)黨委,、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手,，以主攻大項目為重點,，依托縣工業(yè)園這個平臺,，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,，強化招商隊伍,，調(diào)整充實招商工作力量,。網(wǎng)絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作,，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中,，立足一個“勤”字,，著眼一個“誠”字,，做到多聯(lián)系、多訪問,，以誠感人。首先,，我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高,，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,，實行領導包項目,、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商,，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,，一抓到底,。三是加強以商招商,，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),，以增強外商投資擴本的信心,，然后通過他們介紹更多的外商來投資,。

在縣委、縣政府的正確領導下,，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設方面,，全年共引入資金112萬元,，完成腿溪村公路危橋重建,，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化,。

(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面,，共引入資金52萬元,。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進方面,，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規(guī)?；N植,。

(四)農(nóng)村基礎設施建設方面,，共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。

(五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面,，共引入資70萬元,，用于在天雷,、槐口、新江,、雷家田等村發(fā)展紅豆杉,、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種,。

(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,，但是工作中存在的問題也不容忽視,，主要表現(xiàn)在：

(1)缺少投資規(guī)模大的項目;

(2)科技含量較高的項目較少;

(3)工作進度不是很快。

(二)20xx年招商引資工作打算：

(1)認真做好往年招商引資工作總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗，整理出新的思路,。

(2)加強招商引資領導,，強化招商促發(fā)展,。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓,，分管領導具體抓,，各部門齊努力,，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制,，做到項目到位、考核到位,、獎懲到位,。

(3)加大招商引資宣傳,、突出招商重點。全民發(fā)動,，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍,。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,，利用親情,、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè),。

(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性,。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè),、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性,。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息,，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。

(5)突出資源招商,，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植,、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),，加大宣傳力度,，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè),。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設,。

(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題,，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作,，確保其順利簽約和按時啟動建設,。

(7)落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信,。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”,，引商、親商,、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面,。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,，打造美麗苗鄉(xiāng)。

(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系,，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

市商務局招商引資工作匯報發(fā)言篇八

今年來,，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,，以開放引進為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺,，明確方向，突出重點,，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商,、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導,、部門聯(lián)動,、多方參與,、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作,，取得了較好成效。

1-9月,，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20,、53億元人民幣，占年計劃的73,、3%，同比增長55,、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元,，占年計劃的99,、2%,，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66,、7%,，同比增長36、4%,。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設,。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元,，該項目已于6月下旬正式開工,，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整、圍墻,、工棚等基礎工作,，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設，預計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成,，預計10月可正式開工建設。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游,、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田,、山地,、水面),，項目已于8月初開工啟動,。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元,，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段,。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同,，目前已交押金300萬元,，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺,、麻江、上梧江,，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上,，目前均已進入測風論證階段。

今年來,，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā),、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制,，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進,、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破,。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制,。一是包裝了一批招商項目,。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，按照“謀大求遠,、以小見大,、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大,，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式,。今年,，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎上,，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式,。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商,。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎,，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè),、清潔能源、文化旅游,、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任,、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝,、對接、洽談,、簽約、跟進項目,。半年多來,，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關責任單位,，結(jié)合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目,。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署,，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強,、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行,。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè),、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目,，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式,。

一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中,，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準入關,，確保項目引進環(huán)節(jié),、建設環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障,。二是按照“誰引進，誰負責”,，“誰主管，誰負責”的原則,，落實了項目包裝、項目洽談,、項目簽約,、項目落戶、項目建設,、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制,。三是強化了項目督查跟蹤,。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調(diào)度,、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況,、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調(diào)度,，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進行抽查,，從而確保招商工作落到實處,。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期,。

(三)創(chuàng)新項目服務機制,。今年來，縣相關部門把提高效率,，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目,，報經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意后,，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目,，經(jīng)縣招商引資領導小組審定，報書記同意后,，按相關規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格,、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”,，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年,，縣政務中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中,，兩到位”改革,，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù),。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后,，及時交有關部門限時辦結(jié),，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果,。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,，投資商非常滿意,。三是及時協(xié)調(diào)項目建設矛盾,。

按照“誰引進、誰服務”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地,、開工,、建設,、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導,，并拿出處理意見,，送相關單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷,，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協(xié)調(diào),，全力解決,，因此項目進展比較順利,。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核,、定量考核、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》,，并按照“月調(diào)度,、季通報,、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核,，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作格局,，全方位推進招商引資工作,。

1—8月,，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題,。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高,，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調(diào)本部門的利益,，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒,。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策,，無從下手,，怨天尤人，消極等待,。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付,，推一下，動一下,，缺乏工作激情,，缺乏主動性,。

一是招商主體錯位。

目前,，在招商引資中政府仍然起著主導作用,，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺,、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目,、談項目、進行投資合作,。

二是招商方向欠明確,。

目前,，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目,，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變,。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游,、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,，高新技術產(chǎn)業(yè),、生物制藥、綠色食品,、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率,、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說,，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢,、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材,、塑料機械制造等項目進展十分緩慢,。

二是招大引強成效不突出,。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大,、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白,。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡,，任務完成好的,，已經(jīng)完成了全年目標任務,，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看,，普遍規(guī)模不大、競爭力不強,，且存在偏重二產(chǎn)招商,，輕一,、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制,，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀,。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,，就一直荒置，或者進度緩慢,，有“圈地”嫌疑,，如陽明山茶業(yè),。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源,、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),，造成土地多年閑置，如華興竹木,、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標,，達不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農(nóng)銀杏等,，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構(gòu)進行評估認定,，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施,。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā),、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,，由于規(guī)劃滯后的影響,，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地,。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化,，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,，投入,、產(chǎn)出、規(guī)劃,、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,，招商載體少,、質(zhì)量差，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯后,。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電、路,、訊,、氣和場地平整),，有的達到了“七通一平”,，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水,、供電還不正常,，用電價格偏高等,，項目承接準備不足，承載能力不強,，配套條件較弱，要素保障不充分,，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務,，如基本的餐飲、酒店,、商店等相關配套等,，從而影響的投資商的動力和積極性,。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重,，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難,，工作難做,。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,，可用土地嚴重不足(約600畝),，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機會,。

三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升,。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務,、“一費制”、“項目代理制”等,，還停留在口頭上,，在報告中講得較多,，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長,、效率低,，相關職能部門主動服務意識不強,，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來,，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中,，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量,，引資增量,，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資,、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標,，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響,，我縣外貿(mào)進出口、對外投資,、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段,，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口,、對外投資、對外勞務合作等考核指標,，任務十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看,，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”,，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務方面,，最重要的是要練好“內(nèi)功”,，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面,。

繼續(xù)加大治理力度,、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源,、市場換投資,、技術”向提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍,。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門,，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務,，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》,，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題,。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣,，漫天要價，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰,。五是堅守誠信，一諾千金,。堅持以誠示人,，用心待人,。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到,。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥,、精細化工,、竹木深加工、綠色食品,、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,，相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,。

當前,，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位,，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲,。因此，將招商引資任務層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來,。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法,，新路子,。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率,，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策,，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員),，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構(gòu)的作用，形成政府推動,、企業(yè)承辦,、市場運作的招商引資機制,。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題,。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導,、約束企業(yè)的招商行為,，避免隨心所欲上項目,，避免重復建設、資源浪費,、環(huán)境污染,。

一是規(guī)劃要先行,。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造,，有針對性的進行招商。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河東新區(qū),、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作,，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標,，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目,、大項目吸引外商,，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程,。四是要協(xié)調(diào)好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題,。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,，積極協(xié)調(diào)建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工，早建設,，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約,。要按照合同約定的時間開工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后,，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率,、建設期限、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰,，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費,，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的。