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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文5篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-19 13:54:34
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文5篇
時間:2022-08-19 13:54:34     小編:王wj

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文一

根據(jù)上級文件精神,,為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)保安管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)保安設(shè)施達(dá)標(biāo),,現(xiàn)提出如下要求,,請認(rèn)真執(zhí)行:

一,、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。

開發(fā)建設(shè)單位在.辦-理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)保安人員巡更系統(tǒng),。在設(shè)計(jì)階段,,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖,、平面圖,,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,,待審查合格后方可進(jìn)行施工,。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),,具體措施如下:

1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和保安人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案,。

2、已經(jīng).辦-理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),,沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。

3,、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,,動用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝,。

4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),,由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。

二,、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制,,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況,。

三,、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的保安工作,,積極落實(shí)好小區(qū)的保安工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好保安設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)保安人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn),、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,,進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),,物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),,做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝,。

四、強(qiáng)化監(jiān)管,,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、開發(fā),、物業(yè)等科室、單位要通力合作,,各司其職,,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì),、圖紙審查,、施工、驗(yàn)收等每一個環(huán)節(jié),,確保把物業(yè)保安設(shè)備安裝落到實(shí)處,,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的保安水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),,一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文二

新的一年,,新的起點(diǎn),,希望和困難同在,機(jī)遇與挫折并存,,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。

一,、努力學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)

在日常生活和工作中,,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì),。要時常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗,、助人為樂”,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員,,但要以一個黨員的.標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,,還要時刻記著以自己的實(shí)際行動影響和帶動大家把各項(xiàng)工作做到位,。與此同時,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,,積極協(xié)助隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站各項(xiàng)會議精神和上級的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,,住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去,。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1,、作為物業(yè)管理人員,,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研,、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),,不恥下問,增加知識面,,力爭學(xué)以致用,。多了解一些社區(qū)知識,,把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對一些內(nèi)容要多了解,,對一些重點(diǎn)部分要時刻牢記在心,,大膽實(shí)踐,。

2,、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識,,抓緊時機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),,同時有計(jì)劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,,以求能活學(xué)活用,。

3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識,,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,要多觀察、多思考,,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,,以后要多看看,、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理了解也很膚淺,,以后也要多向人們請教,,以求想問題能更全面,把工作進(jìn)一步做好,。

三,、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,,但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘,,還要及時向他人請教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富,。同時,,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù),。

2、做好隊(duì)長的好助手,,時刻以人為善,,以隊(duì)長和站長為榜樣,多了解人,、關(guān)心人,,必要時要胸懷大局,多做自我批評,,堅(jiān)持以人為本的原則,,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,,讓人們在自覺,、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),。

四、具體工作措施

1,、努力工作,,在工作的重點(diǎn)上抓緊時間理順團(tuán)隊(duì)的所有信息,及時寫出完整,。

2,、把握寫新聞與交流的時間,迎接好人的進(jìn)一步發(fā)展,。

3,、做好各部門的工作,使他們能夠以一種輕松愉快的方式做好工作,。不怕吃苦,,不怕輸,,一切為了集體利益,個人點(diǎn)不妥協(xié),,我相信是福,。

4、謙虛穩(wěn)重,,做事細(xì)致細(xì)致,,多鍛煉,雨后,,看世界,,多人,創(chuàng)新工作方法,。

以后不管安排到什么崗位,,都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行,、專一行,,不必斤斤計(jì)較,從大處著手,,力所能及地做好工作,,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,,多積累生命的亮點(diǎn),,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文三

有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,,召開全體工作人員總動員會,,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,,確保工作正常進(jìn)展。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式,,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,,明確責(zé)任關(guān)系,,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī),、巡更棒,、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,,明確責(zé)任關(guān)系,,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5,、回顧三個小區(qū)從去年x月份以來各方面情況,以對比分析,、尋找差距,,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二,、xx華庭項(xiàng)目

1,、全力抓好x幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意,。

2,、督促管理處及時做好x幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,,要求業(yè)主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),,該區(qū)域摩托車從x月x日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作,。

3,、繼續(xù)跟進(jìn)x幢綠化種植工作。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

5、督促工程部做好x幢相關(guān)附屬工程,,如:道路,、園林綠化、監(jiān)控中心,、倉庫,、車位規(guī)劃等,。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),,確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7,、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三,、xx居項(xiàng)目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2,、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,,維護(hù)秩序正常,。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),,及時做好壞帳處理,。

4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,,找出問題所在,,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共x幢對講機(jī)故障檢修。

四,、xx項(xiàng)目

1,、督促整理好第x幢(共x戶,,已收樓x戶)房屋檔案資料。

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3,、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,,避免作業(yè)疏忽,。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),,并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好x幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化、保安室,、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善。

6,、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7、督促做好各種費(fèi)用的追收,。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9,、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹x棵,,應(yīng)該更換)。

五,、其它事項(xiàng)

1,、xx"士多"招商登記等工作配合。

2,、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作,。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文四

一,、日常工作目標(biāo)的完成情況

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,,配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;

2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作,。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,,治安管理方案,,裝修管理方案,報(bào)修工作流程等,。

3.配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作,,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),,保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌,。

4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對小區(qū)的實(shí)際情況,,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,,使交房工作順利進(jìn)行,目前z底商辦理入住8戶,,寫字樓已全部投入使用,。

(二)房屋管理

某某寫字樓某某z上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,,對不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總,跟進(jìn)施工方的整改,,并對存在的問題進(jìn)行備案,。

為了完善此項(xiàng)工作,建立了房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,,編制了的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。z寫字樓現(xiàn)已使用,,裝修無破壞,,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

(三)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

對已開始使用的某某寫字樓,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時,,正常運(yùn)行的管理要求。

某某上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,,定期檢查公共照明、管井,、車庫等設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),,管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化的建議,。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通,、車庫管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。

(六)其他

1.搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商,、施工方,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,,保證了維修工作的及時率和完成率,。共計(jì)接到維修投訴42起,完成42起,,完成率為100%,。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施,、設(shè)備方面,,我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響,。

2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)m實(shí)際情況與管理要求,,制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,,并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作,,做好記錄,遇到問題及時解決,,及時處理,,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀,。

3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難,。

業(yè)主的建議是我們的工作指針,。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度工作計(jì)劃精選范文五

我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主,、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報(bào)20xx年工作展望情況,。

一、環(huán)境綠化

1,、植物管理,,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,,不要踐踏;

2、對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪,。

二,、環(huán)境保潔

1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,,定期滅殺鼠,、蟻、蠅,、蟑螂,、蚊等。

2,、區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,,不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報(bào)有關(guān)部門,。

三,、安全

1、原門崗24小時服務(wù)電話:“XX”從20xx年XX月XX日起變更為“XX”;

2,、住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

3,、管理處通過代租房屋,,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加XX~XX元達(dá)到XX元左右,,2房增加XX~XX元達(dá)到XX元左右,,1房增加XX元以上達(dá)到XX元左右,請大家出租務(wù)必找物業(yè),,必將令你滿意!電話:;

4,、嚴(yán)格進(jìn)出管理,請住戶在星期一~五,,星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,,夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

5、大門口入口處將對人行道,、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

6,、燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人,、財(cái),、物的影響;

7、小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,,不要驚動鄰居。出門時,,務(wù)必用繩牽制,,定期打疫苗。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理,,或向政府部門,、110舉報(bào)。

四,、公共秩序

1,、代收掛號、快遞,、包裹,,做到件件通知住戶,。

2、門崗向住戶提供公交車線路,、便民電話查詢,,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢;

3,、對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老,、弱,、病、殘,、幼人群便于行走,,避免他們受到車輛的干擾,讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,,能放松,、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容,、體諒這些弱勢群體,。

4、避免電動車,、摩托丟失,,我們要求摩托、電動車,、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,,停放不足1小時免費(fèi),,望住戶配合。

5,、夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,,減少對中心花園占用。

五,、維修

我們在組織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù),。

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