體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去,,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié),。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇一
1.全員參與,覆蓋面廣
公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo),,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動,。此外,,每個新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),,車間和班組的安全教育,,同時對員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,,形成不僅一線員工,,對班組長、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等,,一系列的安全教育,,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,,全員接受教育的目標(biāo),。
2.安全教育,形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育,,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,,又輔以圖片宣傳、視頻觀看,、現(xiàn)場操作等,。我們在工廠進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,,我們還開展20__年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓(xùn),,又能實效的掌握知識,,量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
3.安全責(zé)任,,逐級落實
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,,更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,,并逐級落實簽訂安全責(zé)任書,,各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時也保證了安全教育日?;?、細(xì)致化的開展。
4.安全意識,,自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣,。眾所周知,,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,,并朝著要我安全向我要安全的提升,,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn),。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,,安全意識的自我升華,,前提是安全教育的不斷堅持,,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,,也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心,。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇二
為繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,,有序推進(jìn),,順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),積極響應(yīng)項目辦組織開展的“安全第一,、預(yù)防為主,、以人為本、綜合治理”的方針,,以深化安全生產(chǎn)月活動,、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,推動安全發(fā)展為主題,,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)每個職工的安全意識和提高安全知識水平,,實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境,,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)上級部門通知精神,,我項目部積極響應(yīng),,開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,,促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地,,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,,現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:
一,、指導(dǎo)思想:
堅持已落實交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》,、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點,充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),,以加強(qiáng)管理為手段,,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),,堅持精細(xì)施工,,平安交通,嚴(yán)格管理,,力爭將我項目工程打造為精品工程,。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全月活動的有效落實,,我項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,,并專項設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本,、綜合治理”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,。
由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,,并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三,、開展多種形式的宣傳教育活動
1,、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》,、《安全生產(chǎn),,成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓(xùn),,增強(qiáng)安全防范意識
2,、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語,。
制作警示性,、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn),、加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。
3,、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查,。
4,、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,。
四,、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,,努力做好隱患整改的各項工作,,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,,使我項目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心,,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),深入現(xiàn)場,,努力抓好安全生產(chǎn)工作,,實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇三
1,、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,,討論并通過了《年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路,。今年以來,,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會,、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會,。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性,。
2,、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,,統(tǒng)一思想、有序布置,,排查反思,、檢查督辦,收到了良好的效果,。并結(jié)合貫徹,、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神,全面總結(jié)年工作,,研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù),,動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心,、振奮精神,,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見,,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,,圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素,、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),,舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,,根據(jù)武進(jìn)局實際情況,,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,,重點研究各部門上報的危險點控制措施,。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。
在安全整頓期間,,各部門、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,,各部門自行整改了91條,,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,,各工區(qū),、公司、部室及班組,、個人制定了年安全工作意見及保證措施,。
安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年,、每季、每月,、每周必須做的具體工作,,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求,。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,,以此來提高各部門安全管理水平。
3,、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,,也是非常必要和及時,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,,進(jìn)一步提高了認(rèn)識,。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,,突出了工作重點,,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎(chǔ),。另外,,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán),、動真,,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊,、終向到底”,確保安全生產(chǎn),。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí),、分析、討論,,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),,舉一反三,,結(jié)合部門、班組和工作實際,,制定有針對性的防范措施,,確保安全生產(chǎn)。
通過強(qiáng)化培訓(xùn),,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,,使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉,。
4,、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動,。3月25日,,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽,。3月29日工會舉行“關(guān)注安全,、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動,。5月13日,,團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽,。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃,,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,。
c安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,,自行命題報安監(jiān)部審核后,,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔,。全公司中層干部和各部室,、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,,各部門都很重視,,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,,總體情況還是比較正常,。
(2)、一手抓現(xiàn)場,。
上半年,,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組,、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,,下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀(jì)行為,,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況,、安評整改及危險點預(yù)控情況進(jìn)行了檢查,。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),,切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,,針對季節(jié)性特點,我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作,。
各部門根據(jù)要求,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,,進(jìn)行了梳理,,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電,、工程,、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全,、信息安全進(jìn)行了重點檢查,,做到了有布置、有檢查,、有落實整改,。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移,、關(guān)口前移的工作方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,,切實保證人身,、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,,各部門對查出的安全隱患,,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,,認(rèn)真組織落實整改工作,及時消除安全隱患,。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,,認(rèn)真派查問題,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查,。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根,、檢查場頭箱9918只,、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處,。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處,、限期整改1處,、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門,。同時修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺,只有兩臺不正常,,已當(dāng)場處理結(jié)束,,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度,,共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,,各所均成立相關(guān)安絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書,、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具,、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃,。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條,、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條,。
6,、加強(qiáng)外包工程隊安全管理,強(qiáng)化基建,、多經(jīng),、交通安全管理
加強(qiáng)了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議。每項工程開工前都進(jìn)行了安全教育,,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。集團(tuán)總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,。
存在的問題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,,我公司今年的設(shè)備事故,,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播,、電視,、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作,。
2、危險點分析預(yù)控工作,,危險點重點把握不明確,,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,,個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。
3,、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強(qiáng),,在作業(yè)人員層面對“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握,。
4,、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)
1),、設(shè)備異常、事故,、障礙得不到有效控制,。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起,。
5,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,,雖然職工工作熱情很高,,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,,職工安全意識差,,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道,。
6,、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。
7,、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇四
安全生產(chǎn),,是煤礦永恒的主題?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,,綜合治理,總體推進(jìn),?!笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨,。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,,人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生,,給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失,,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,,開展“六反”大討論活動,,經(jīng)驗和教訓(xùn),很有必要?,F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動,,談點體會。
一,、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識
反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲,、反“三違”,、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,,忽視其中一相,則會給個人或企業(yè)造成一定的損失,。在安全生產(chǎn)中,,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,,通過一定的手段,,可以左右人的行為,。在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),,下至工人,,都會存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,,給安全生產(chǎn)造成隱患,。
在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點建設(shè)中,取得了一定的成績,,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),、職工面對成績而沾沾自喜,認(rèn)為總體上搞的較好,,而忽視了具體的細(xì)節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,,反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮,,違章作業(yè),,違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,,形成每個環(huán)節(jié),每道工序,,每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍,。
如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,,對生產(chǎn)造成損失,,給人身安全帶來危害。所以,,只有每個指揮者,、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,,杜絕“三違”行為,,為“六反”提供保障,限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。
二,、結(jié)合實際,,采取措施,提高遵章守紀(jì)的自覺性
通過開展“六反”大討論,,結(jié)合煤礦工作實際,,體會到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,人處的崗位不同,,但問題是相通的,。在我們的實際工作中,也是存在的,。松懈,、自滿、麻痹,、驕傲,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,。要做到遵章守紀(jì),目前,,必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制,。
一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),,提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律,、法規(guī)約束個人的行為,。
二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點,,建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),,提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。
三是標(biāo)準(zhǔn)約束,安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,對操作者,,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上,對安全生產(chǎn)的考核,,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束,,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,,深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,,使檢查做到經(jīng)常化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實,,無論對領(lǐng)導(dǎo),,對職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束,,各級安全管理,,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),預(yù)先發(fā)現(xiàn),,分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。監(jiān)督也是一種自我約束,只有通過上述五個方面約束機(jī)制,,才能不斷提高,,勞動者安全生產(chǎn)自覺性,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。
三,、立足崗位,讓“六反”活動落到實處
結(jié)合這次“六反”活動,,我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,,認(rèn)真檢查、反思,。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀(jì)的自覺性,,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,,按章作業(yè),,堅持不安全,不生產(chǎn)的原則,,杜絕各類事故的發(fā)生,,第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇五
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,,損失之重,,影響之大,,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),工程點多,、面廣,,高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū),。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精、尖技術(shù),,并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,,工作中也不注重抓小防大了,,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,,沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,,已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反
制度必究,,對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”,,然而在實際工作中,,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)氊?zé),對下怕得罪人,,對工作怕吃苦受累,,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。
管理能出效益,安全亦出效益,,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。
一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制,、去維修,,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高,。所以,,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍,,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì),,首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,,我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,,增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性,。這樣,,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外,,更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),,提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識,。實踐證明:安全好不好,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,,變結(jié)果考核為過程考核,,構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度,,明確不一樣層次考核的對象,、資料、程序,,并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,,要有相應(yīng)的處罰制度,,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,,促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實,,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是用心探索安全管理機(jī)制,,不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況,,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),,堅持預(yù)防為主,,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,,著力點放在預(yù)防上,,從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制,,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),,確保落實;另外還要提高認(rèn)識,,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,,安全天數(shù)長,,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,,常抓不懈,。
四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,,努力營造良好安全文化氛圍,,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作,,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,,如班前(后)站班會,、施工“三交、三查”等,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實、作出新成效,。
五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。
安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,,時刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇六
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo),、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì),、減少人為失誤的重要途徑,。
安全教育的內(nèi)容
安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓(xùn)三個方面,。
1.安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容,。
思想政治教育,包括勞動保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育,。通過勞動保護(hù)方針政策的教育,,使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,,糾正各種錯誤認(rèn)識和錯誤觀點,,從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī),、安全規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律等。通過法紀(jì)教育,,使員工認(rèn)識到自覺遵章守法,,是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細(xì)致的,、耐心的教育工作,,應(yīng)該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,有針對性地,、聯(lián)系實際地進(jìn)行,。
2.安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,,包括勞動保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu)、管理體制,、基本安全管理方法等知識,。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的,目的是使之能夠更好地做好安全管理工作,。安全技術(shù)知識教育,,包括基本的安全技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識?;镜陌踩夹g(shù)知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的,。專業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時所需要的專門安全技術(shù)知識?!?/p>
3.安全技能培訓(xùn)
僅有了安全技術(shù)知識,,并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),,才能取得預(yù)期的安全效果,。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識,,但在實際操作時卻出了事故,,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故,。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,,就要借助于安全技能培訓(xùn)。
安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn),。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序,、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),,有計劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動作,,使職工形成條件反射,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,,不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型
按照教育的對象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型,。
1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育
領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),主要是進(jìn)行勞動保護(hù)方針,、政策,、法規(guī)、體制,、安全規(guī)章制度,、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2.技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),,受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求,。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的,。
3.專兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理,、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作,應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識,。為此,,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4.新員工的教育
新員工要接受公司,、科站,、班組三級的安全教育。公司,、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護(hù)方針,、政策、法規(guī),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識,、安全防護(hù)知識以及公司,、科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險場所,、設(shè)備,、塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),,即結(jié)合本崗位的具體情況和特點,,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,,訓(xùn)練安全操作技能,掌握安全防護(hù)方法等,。
5.特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),,并經(jīng)過有關(guān)部1-]的嚴(yán)格考試,取得特種作業(yè)安全操作證后,,才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審,。
怎樣搞好安全教育
搞好安全教育涉及的因素很多,,現(xiàn)著重提出下列各點:
1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地
有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室,。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書、教材和設(shè)備,。有了安全教育陣地,,就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2.安全教育要堅持經(jīng)?;?/p>
要重視經(jīng)常性的安全教育,,做到警鐘長鳴,防患未然,。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來,。
3.教育方式方法要靈活多樣
結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,使人觸目驚心,、印象深刻,,給人以啟示警戒,久久難忘,;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進(jìn)取,而且生動有趣,??傊?,要根據(jù)各個單位的實際情況,,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新,,才能取得好的教育效果,。
4.要研究人的心理、個性特點
對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo),。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇七
20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,,公司認(rèn)真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,,堅持“安全第一,預(yù)防為主,、綜合管理”的工作原則,,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施,、消除不安全因素,,從制度化、規(guī)范化著手管理,,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)
一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,,為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實各項措施,,召開各企業(yè)安議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動員貫徹,,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任措施,,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),,保障春運(yùn)的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書,,同時加強(qiáng)路面巡查,。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),,特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā),,在每月至少一次安全例會上,,注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來,,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識,,同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),,提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力,。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,,公司開展了“作安全,,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動,對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德,、安全知識的培訓(xùn),,提高教練員的整體素質(zhì)。
三,、治理排查隱患,、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會同有關(guān)部門在重點區(qū)域,、重點路段打擊各種違法違章行為,,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,,做好隱患排查治理工作,,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求,,公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃,。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施,、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知,,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,,做到預(yù)防在先,,減少事故。
四,、履行職責(zé),,做好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢制定工作計劃,,做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次,開展安全檢查21次,,消除安全隱患11次,,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),,較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,及時開展專項整治,,及時消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全,。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇八
20__年我公司承建項目共計__項,,其中跨年項目__項,新開工項目__項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,,加強(qiáng)對各項目部的'監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效,。
一,、以宣傳、教育為本,,提高全員安全意識
1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。
二、加大安全生產(chǎn)檢查,,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
3,、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度,。
三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),,分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),,完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。
四,、20__年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下:
1、項目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識差,。
4、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。
安全生產(chǎn)的心得體會200字篇九
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺,、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行、普及,,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,,惡性安全事故頻發(fā)??陀^上,,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,勢必增加各種人力,、財力,、物力的投入,,從而導(dǎo)致成本的增加,,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),,往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,,工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),,另一方面,現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電,、施工機(jī)械,、外腳手架及模板承重架方面,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平,。
一,、施工臨時用電
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批,,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。
在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線,,必須采用多股銅芯線,,統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面,;保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,,在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,在其他地方不得有接頭,。
每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,,阻值<10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,,在不同點與接地體作電氣連接,。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼,、鋼管和扁鋼,,嚴(yán)禁采用螺紋鋼。
電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),,以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,,必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時,,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,,并用絕緣子固定,,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,,箱體必須采用鐵板制作,,進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,,配電箱,、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,,不得有外露帶電部分,,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,,外殼等必須做保護(hù)接零,。
二、建筑機(jī)械
建筑機(jī)械同建筑材料一樣,,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗,。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告,,重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期,,相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用,。井架、塔吊,、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄,,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,,監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批;從事塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行,;上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,方可持證上崗,;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,,物料提升機(jī)(井字架)檢查的項目應(yīng)包括:架體制作、限位保險裝置,、架體穩(wěn)定,、鋼絲繩,、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃,、安裝驗收,、架體、傳動系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號,、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用,。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時,,卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈,。提升機(jī)應(yīng)具有安全停靠裝置或斷繩保護(hù)裝置,、樓層口??繖跅U(門)、上極限限位器及緊急斷電開關(guān),。附墻架與架體及建筑之間,,均應(yīng)采用剛性件連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),,不得連接在腳手架上,。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,,提升機(jī)高度在20m以下時,,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機(jī)高度在21~30m時,,不少于2組,。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩,,其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機(jī)時,物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,,不得超出吊籃,。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施,;散料應(yīng)裝箱或裝籠,,嚴(yán)禁超載。
塔吊檢查的項目包括:力矩限制器,、限位器,、保險裝置,、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸,、塔吊指揮,、路基與軌道、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容,。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,,應(yīng)完好齊全,,不得隨意調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中,,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,,遵守"十不吊"規(guī)定。
三,、腳手架
腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批,,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝,、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求,、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖,。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,能有效指導(dǎo)施工,,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距,、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時,,必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗算,。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,,應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗算,,包括屋面、雨棚,、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。