計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

技術員個人工作計劃表篇一

由于自己參見工作時間比較短,，自身經驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我?guī)?,，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。

(一)公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、沒碼現(xiàn)象。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調,。二、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護,。

(四)具體工作安排如下：

1. 物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作，對公司的生產線,、產品不甚熟悉,，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。

2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施后,，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。

2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對2019年內需要實現(xiàn)信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析、調研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(企管部、相關部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經驗,。

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施。

3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。

4. 領導交辦的其他工作,。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼,，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術員個人工作計劃表篇二

一、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作,。

xx年上半年，在礦黨政班子,、組織部門,、安全生產部門和隊班子的正確領導下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論,，"三個代表"重要思想和黨的"十七"大精神,，認真學習科學發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神,，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關全生產和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示,，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產終端培訓,，夯實我隊職工的安全生產基礎。在xx年上半年度的安全生產工作中,，我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,，嚴格履行職責,，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》,、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,，并嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關安全生產的文件,，會議指示精神和防突防沖知識培訓,，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準,，每天取得新進步.

上半年年,，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員,，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴格做到服務于生產，服務好生產,。

xx年上半年，我每個月出勤均在28班以上,，每月深入井下不低于20次,，現(xiàn)場跟班12班以上。由于我隊戰(zhàn)線長,，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修,、危險地段的修護，及副井主排水溝改造,，副井車房提升機基礎改造,，副井操車基礎改造等工程項目，我嚴格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術措施,，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》,、《月份安全生產措施》,、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》,，以及隊每月份的安全生產措施，安全活動日期間安全生產組織措施,，堅決做到"一工程,，一措施"，年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,，較少有違章現(xiàn)象，*完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃,，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定,。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心,，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,，嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二,、加強自身學習，不斷取得新進步,。

張礦長,、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,，沒有歇腳點",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，與我礦廣大中層干部一道,，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓,，為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓,，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習,，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習,，學習是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁,，為確保該項工作萬無一失和進度,，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志,，連續(xù)3班工作,，*完成了任務，并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.

三,、“安全有我,，我必安全，責任有我,，我必負責”,。

在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤,，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行、同上,，將上級關于安全生產的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場，嚴格落實黨的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手,，真正夯實安全基礎,，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領導安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.

技術員個人工作計劃表篇三

一,、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作。

__年上半年,，在礦黨政班子、組織部門,、安全生產部門和隊班子的正確領導下,，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論，重要思想和黨的"十七"大精神,，認真學習科學發(fā)展觀,，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策,、指示,、指令和礦布置的有關全生產和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產終端培訓,，夯實我隊職工的安全生產基礎,。在__年上半年度的安全生產工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責,，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓,，編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,，并嚴密配合我礦和我隊,，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓,，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標準,，每天取得新進步.

上半年年，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領導下,，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴格做到服務于生產,，服務好生產。

__年上半年,，我每個月出勤均在28班以上,，每月深入井下不低于20次，現(xiàn)場跟班12班以上,。由于我隊戰(zhàn)線長,，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護,，及副井主排水溝改造,，副井車房提升機基礎改造，副井操車基礎改造等工程項目,，我嚴格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》,、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》,、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》,、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》，以及隊每月份的安全生產措施,，安全活動日期間安全生產組織措施,，堅決做到"一工程，一措施",，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節(jié)假日安全生產等各項任務.__年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現(xiàn)象,，圓滿完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃,，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,，嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二、加強自身學習,，不斷取得新進步,。

張礦長、曹書記,、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務學習和技術培訓,，為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓，做到工作學習兩不誤,，兩促進.通過學習,，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,，我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度,，我?guī)ьI侯長隨,、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作,，圓滿完成了任務,，并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.

三、“安全有我,，我必安全,，責任有我，我必負責”,。

在在礦,、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行,、同上，將上級關于安全生產的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴格落實黨的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實安全基礎,，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定,。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領導安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,，為我隊的安全生產和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.

技術員個人工作計劃表篇四

新年伊始，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高。一方面,，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。

“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實狀況,。

對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3,，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。

目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調。

二,、下年工作計劃的安排。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護,。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調整：

因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。

這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作,，對公司的生產線、產品不甚熟悉,，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領導和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實施：

通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合,。

上線實施后，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。

三、下一步工作計劃的安排,。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內需要實現(xiàn)信息化的部門進行調研,。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析,、調研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。

其次,，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,，對業(yè)務流程進行梳理、微調(企管部,、相關部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次,，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。

最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經驗,。

四、其他工作計劃的安排,。

除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施。

3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。

4.領導交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:

1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門,，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術員個人工作計劃表篇五

新年伊始,，我們需要對自已的工作展開新的計劃，定下目標,，為之奮斗,。下面是我個人20xx年具體的工作計劃：

一、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作

認真學習科學發(fā)展觀,，嚴格落實集團公司精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學習集團公司傳達的會議文件精神,，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策,、指示,、指令和礦布置的有關全生產，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標準,，每天取得新進步。

嚴格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術措施,，堅決做到”一工程，一措施”,，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化,，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切,，為我們隊今后各項工作的新起點,，嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二、加強自身學習,，不斷取得新進步

公司強調”安全生產只有加油站,，沒有歇腳點”，我始終牢記公司的”安全第一”的生產方針,，在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,，積極響應集團公司號召的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓,，為職工進行詳細地安全生產知識培訓,，做到工作學習兩不誤,，兩促進。通過學習,，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習,，學習是為了更好地工作,。

三、加強安全監(jiān)督

在領導的正確領導下,，在新的一年里應該做到按時出勤,，做到與工人同下、同行,、同上,，將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴格落實公司的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅決作好帶頭作用，做好領導的左右手,，真正務實安全基礎,。

20xx年，任務重大,，我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,，為我隊的安全生產和構建和諧團隊盡到應有的責任與義務。

技術員個人工作計劃表篇六

認真學習黨的__大會議精神,，深刻領會__大精神實質,，依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略，認真貫徹執(zhí)行中央,、省,、市和市委、市政府的人事工作方針,、政策,。在局黨組的領導下，結合我科室工作實際,，現(xiàn)就對__年的工作計劃,、學習計劃作如下安排：

1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)__大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設,。及____市委組織部、市人事局,、市編委辦《關于轉發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔__年〕79號),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔__年〕1號)文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2,、做好專業(yè)技術人員的職稱認定，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見,，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會,。做好政策宣傳，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳,、省農業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號),，省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中,、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件，及各系列評審工作安排,。對各個單位報送的材料進行逐項審查,，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,，并將其材料退回,。

3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作,、全國經濟專業(yè)技術資格考試報名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠,、盤江化工廠,、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,，各個單位接到文件后組織人員參加報名,。在報名當中，我們將為廣大考生做好報名服務工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運到后就及時通知考生來領書,。準考證在考試指導中心領到后，就逐一通知考生前來領取,。

4,、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作，做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理,、職稱評聘,、繼續(xù)教育等工作。

主要措施：根據(jù)__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設,。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,，建設人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,，建設全民學習終身學習的學習型社會,。及省人事廳、省教育廳,、省科學技術廳,、省財政廳《關于轉發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號)，市人事局《關于轉發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65號)文件,，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動,。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個，結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上,，作為專業(yè)技術人員聘任,、職務晉升、年度考核的內容之一,。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,，結合相關系列的評審條件，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,，對符合條件的人員報局黨組會研究,，同意后給予聘用。

5,、繼續(xù)加強聘后管理,，對__年取得的高、中,、初級專業(yè)技術資格證書進行審核,。

主要措施：

通知各個單位審核__年取得的專業(yè)技術資格證書，在審核過程中對以下內容進行逐項審核：取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書,、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結,、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,，在工作中造成重大經濟損失或影響極壞,、群眾反映強烈;觸犯刑律，被司法機關判刑,。

6,、根據(jù)上級要求做好農村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作，農村實用人才職稱評審工作,。

主要措施：

根據(jù)__大報告第五條促進國民經濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進社會主義新農村建設,。培育有文化、懂技術,、會經營的新型農民,，發(fā)揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結合我市實際情況,，做好農村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,，組織人員對農民進行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系，通過電視宣傳,，并組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》,。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。

技術員個人工作計劃表篇七

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站,、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為__公司的發(fā)展盡力。

技術員個人工作計劃表篇八

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站,、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為xx公司的發(fā)展盡力。

技術員個人工作計劃表篇九

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，滿足施工單位進度，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主,、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應用于工程,。

由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取2019年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用,，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理,、技術質量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系,。以產生更大的經濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

技術員個人工作計劃表篇十

自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，*完成工作任務，滿足施工單位進度,，

維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。

堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位。

檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質量,。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針,，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。

我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內便熟悉了工作,，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作,，

1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會審,。協(xié)調交換與業(yè)主、設計,、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。

同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,，班組對所施工內容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,，做好班組自檢,、復檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應用于工程。

由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。

以致于設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。

3.工作質量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產管理,、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系,。

以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

技術員個人工作計劃表篇十一

緊張的一年就要過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術人員,，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應有的貢獻,。為了在新的一年里有更高的提高，特制定工作計劃如下：

一,、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平

在2020__年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習,。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作。

二,、工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努力完成生產任務

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產任務,。

2、做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功,，保證產品質量。

3,、每月將車間的生產情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

三、認真安排好職工培訓工作,，提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,，為此我們制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗,。加強新版作業(yè)指導書的學習,，組織車間全體職工全部進行理論知識考試，提高職工理論知識,。

技術員個人工作計劃表篇十二

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站,、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為xx公司的發(fā)展盡力,。