總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇一
保險(xiǎn)分公司自成立之日起,,始終把“服務(wù)第一,、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中,,十分注重管理,、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個(gè)方面的共贏,專門成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,,總經(jīng)理助理擔(dān)任執(zhí)行組長,中層干部組成督察員,,負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)察、考核,、懲罰等工作,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在的問題和漏洞,,及時(shí)進(jìn)行有效的處理和解決,并對服務(wù)質(zhì)量有問題的員工實(shí)行“輕,、中,、重”的處罰,確保服務(wù)通道更為順暢,,服務(wù)流程更為簡潔,,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色,。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,,一手抓管理一手抓服務(wù),,限度降低出錯(cuò)率,,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序,。建立客戶服務(wù)工作手冊,確定標(biāo)準(zhǔn),,明確權(quán)責(zé),,在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言,、行為,、時(shí)效等方面提出具體的要求,樹立統(tǒng)一,、標(biāo)準(zhǔn)的對外服務(wù)形象,。加強(qiáng)與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機(jī)制,,及時(shí)解決在對外服務(wù)過程中存在的問題和困難,,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的服務(wù),,配以嚴(yán)格高效的管理,xx保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義,。
打造xx的服務(wù)品牌就是打造xx人的品牌,。為了增強(qiáng)我司客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,提高在xx市場的品牌知名度,,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,大力加強(qiáng)克服員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)了《客戶服務(wù)工作制度》,,并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),。發(fā)動(dòng)員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,,并積極改進(jìn),。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo),,培養(yǎng)出一批具有很強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、很強(qiáng)的服務(wù)能力、真正為客戶,、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,自上而下重視服務(wù)的環(huán)境,。
服務(wù)是xx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,,把服務(wù)提高到生存的高度,,“服務(wù)效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)新觀念,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法,,提出三個(gè)提倡:實(shí)實(shí)在在的服務(wù),、深入細(xì)致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù),。
(一)優(yōu)化職場服務(wù)形象
1,、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗,對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶提供從迎接,、咨詢,、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場等全程服務(wù)。
2,、設(shè)立客戶服務(wù)角,,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片,、創(chuàng)可貼,,針線包,讓客戶有家的感覺,。
3,、制定職場行為準(zhǔn)則,推出“微笑加站立”和“三個(gè)一”活動(dòng),,即遞上一本書,、端上一杯茶、送上一聲問候。
(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)
1,、我們堅(jiān)持做到“比出險(xiǎn)客戶親人早到三分鐘”的服務(wù)理念,,xx客戶服務(wù)電話將為客戶提供全天x小時(shí)受理報(bào)案、查勘救援服務(wù),;
2,、實(shí)行“一站式”服務(wù),快速查勘,,及時(shí)理賠,,工作日保證x小時(shí)受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款,,為廣大客戶提供全方位理賠服務(wù),;
3、在工作中積極與客戶聯(lián)系,,主動(dòng)替客戶著想,,嚴(yán)格按照理賠服務(wù)的,對案件不拖,、不等,、不靠,,保證了較高的結(jié)案率,;
4、建立客戶回訪制度,,設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng),,指定專人負(fù)責(zé),保單生效后,,通過電話,、信函、問卷等形式對客戶進(jìn)行回訪,,如發(fā)現(xiàn)問題,,保證在x個(gè)工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。
5,、我們還為保險(xiǎn)金額較大的保戶提供vip服務(wù),,包括防災(zāi)防損提示、理財(cái)服務(wù),、法律咨詢服務(wù),、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日,、生日,、紀(jì)念日的問候和祝福等。
通過一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措,,在客戶心中樹立起誠信服務(wù)的品牌形象,,在同行業(yè)也有較好的口碑,。
為xx客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、提供周全完善的風(fēng)險(xiǎn)保障是我們不變的,。盡管xx分公司成立時(shí)間不長,,但我們專業(yè)、誠信,、高效的服務(wù)的宗旨卻始終如一,,我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認(rèn)可,獲得了上級監(jiān)管部門的肯定,。在今后的工作中,,我司將遵照##保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示,繼續(xù)深化服務(wù)理念,,提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),,為推動(dòng)xx市保險(xiǎn)行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力,。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇二
光陰似箭,一年的時(shí)間過得好快,,在這一年里我感覺收獲頗多,,做為客服專員,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,,給予我的幫助與支持,。在這期間,我感覺到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,,現(xiàn)將自己一年的工作總結(jié)如下:
一年完成xx元,,其中xxxxx,基本完成去年既定目標(biāo),。
1,、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,,xx,、xx等人均有提到這類問題。問題不大,,但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧,。
2、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法、方案,,有很宏偉的計(jì)劃,,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,,成本核算等,,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,,為什么,?
1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,,給予工作上指導(dǎo)
2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并相互溝通,。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對工作的計(jì)劃,,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,,不了解員工的需要
3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,,是否偏離計(jì)劃,,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)
這是一年以來,,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來寬以待人,,嚴(yán)以律己的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,,為xx的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇三
一年來,,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),,做到既嚴(yán)又準(zhǔn),;其次,把住核價(jià)關(guān),,做到準(zhǔn)確,、合理;最后,,把住責(zé)任關(guān),,即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,。
由于xx公司成立較晚,,加之人力、物力等方面的局限,,使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱,,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作,。
1,、建立健全各項(xiàng)制度。如:內(nèi)控制度,、治理規(guī)定,、實(shí)施細(xì)則及各種辦法xx多個(gè),初步形成一套完整的治理制度,,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),,做到有法可依,有章可循,。
2,、規(guī)范流程。采取科學(xué),、合理,、實(shí)用的流程,,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,。
3,、招兵買馬,強(qiáng)化培訓(xùn),。我們通過各種渠道,,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓(xùn)提高,、和人才儲(chǔ)備,保證短期和中長期的人力資源,。一年來,,參加公開招聘x次,組織達(dá)的培訓(xùn)x次,,小的培訓(xùn)x次,。受到良好的效果。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強(qiáng)溝通。包括公安,、交通隊(duì),、公估公司、律師,、修配廠等部門,,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
1,、抓治理,。
客服的治理工作,是非常重要的工作,,它包括人的治理,、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理,。在對人的治理上,,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有章可循,、有法可依;二是做好人的思想工作,,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感,;在業(yè)務(wù)治理上,,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué),、合理和實(shí)用,,同時(shí)加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,,從而提高整個(gè)理賠水平。
2,、抓服務(wù),。
服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,,服務(wù)主要是為員工服務(wù),、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù),。在為員工的服務(wù)上,,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便,、快捷和周到,;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速,、合理,、簡捷、周到,,急客戶之所急,、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,,不該賠的決不濫賠,,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),,使理賠工作更拉近與客戶的距離,,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿足,、公司滿足,,客戶也滿足。
3,、抓培訓(xùn),。
為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn),。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī),、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識(shí),、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合,。每次培訓(xùn)都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,,年終將進(jìn)行綜合評價(jià),。
4、抓理賠質(zhì)量,。
一年來,,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),,做到既嚴(yán)又準(zhǔn),;其次,把住核價(jià)關(guān),,做到準(zhǔn)確,、合理;最后,,把住責(zé)任關(guān),,即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來,,據(jù)上述統(tǒng)計(jì),,告破騙賠案件、拒賠案件,、剔除不合理賠付,,共為公司減少賠付萬元,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇四
1.加快促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)步伐,。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,重點(diǎn)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),、政策支持,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和工作考核五大考評體系,。要認(rèn)真落實(shí)小額擔(dān)保貸款,、稅費(fèi)減免等創(chuàng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),。深入開展“一鎮(zhèn)一品”創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動(dòng),。要在“xx”試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,積極培育“xx”,、“xx”等品牌,,逐步形成就業(yè)創(chuàng)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏的良性機(jī)制。
2.健全區(qū)域間人才勞務(wù)合作交流機(jī)制,。要密切關(guān)注和積極應(yīng)對年末歲初的企業(yè)缺工現(xiàn)象,,妥善解決好重點(diǎn)企業(yè)的用工難問題。要繼續(xù)鞏固已有的勞務(wù)合作伙伴,,積極開辟新的勞務(wù)基地,,更加注重對接性與匹配度,更好地滿足企業(yè)需求,。要加大人才引進(jìn)力度,,加強(qiáng)區(qū)域間人才合作交流,使區(qū)域間人力資源得到充分的開發(fā)和利用,,為區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供有力的人才保障,。
3.著力做好重點(diǎn)群體就業(yè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民工,、高校畢業(yè)生,、就業(yè)困難人員的就業(yè)扶持。扎實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,,加大政策宣傳和典型宣傳,,強(qiáng)化市場推薦服務(wù),引導(dǎo)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),、異地就業(yè)和市場就業(yè),。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大青年見習(xí)基地,大力開發(fā)見習(xí)崗位,,幫助高校畢業(yè)生積累經(jīng)驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)就業(yè);繼續(xù)做好就業(yè)困難人員的認(rèn)定工作,,及時(shí)落實(shí)相關(guān)扶持政策,,幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
4.提升人力資源市場服務(wù)功能,。舉辦好各類人力資源招聘會(huì),,特別是大型高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì),要策劃好,、組織好各類特色招聘活動(dòng),,做好市場統(tǒng)計(jì)分析供科學(xué)決策,打造一流的交流互動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)與求職者牽線搭橋,。同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,,加強(qiáng)對人力資源中介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)、規(guī)范和管理,,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用,,積極構(gòu)建公平和諧的人力資源市場運(yùn)行機(jī)制,。
1.引進(jìn)高層次人才。圍繞加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,,建設(shè)創(chuàng)新型城市的需要,,以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),以國際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)為平臺(tái),,引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì),;做好赴外招聘活動(dòng),宣傳形象,、介紹優(yōu)惠政策,,引進(jìn)一線科技創(chuàng)新人才和青年科技人才。
2.拓寬人才交流方式,。建立海外人才_(tái),,開展市留學(xué)人員及博士聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),凝聚人才,,以才引才,;加強(qiáng)與海外人才聯(lián)絡(luò)員的溝通和聯(lián)系,拓寬人才引進(jìn)渠道,;做好人才專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總工作,,建立好高層次人才、籍旅外在外人才信息庫,,形成調(diào)研報(bào)告,,儲(chǔ)備豐富的人才資源。
3.繼續(xù)加強(qiáng)專技人員隊(duì)伍建設(shè),。做好市專技類拔尖人才考核,,和省級以上各類專家選拔和專項(xiàng)申報(bào)工作;推進(jìn)資助項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,,加快培養(yǎng)高層次人才,;落實(shí)好各類專家的相關(guān)待遇,提升高級專家在專技人員中的輻射帶動(dòng)作用和示范引領(lǐng)作用,;通過職稱培訓(xùn)和職稱評價(jià),,不斷提升專技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化專技人才隊(duì)伍層次結(jié)構(gòu),。重點(diǎn)向高新技術(shù)企業(yè),、民營企業(yè)、外資企業(yè)以及建筑業(yè),、醫(yī)藥化工等行業(yè)延伸,、拓展。
4.進(jìn)一步加大企業(yè)博士后工作站建設(shè)力度。力爭新建省級站2家以上,;積極開展博士后招收引進(jìn)工作,,著力推進(jìn)新建和省級設(shè)站單位博士后科研工作,全年新增進(jìn)站博士后x名以上,;優(yōu)化企業(yè)博士后工作管理和服務(wù),,開展資助獎(jiǎng)勵(lì)及博士后開題報(bào)告、中期考核,、出站考評等活動(dòng),確保博士后科研順利進(jìn)行,,為建立完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,、提升企業(yè)核心競爭力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5.提升高技能人才隊(duì)伍實(shí)力,。要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求,,培育和引進(jìn)一大批能
夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高技能人才,形成一支數(shù)量充足,、門類齊全,、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍,。開展高技能人才獎(jiǎng)勵(lì),、高級工培訓(xùn)資助和高技能人才培養(yǎng)評價(jià)工作,繼續(xù)發(fā)揮職業(yè)技能競賽活動(dòng)的選拔作用,,舉辦全市規(guī)模性的職業(yè)技能競賽活動(dòng),。力爭完成國家職業(yè)資格技師以上xx人。
6.不斷拓展職業(yè)培訓(xùn),。積極開展公共實(shí)訓(xùn)基地申建工作,,做好各項(xiàng)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的調(diào)研、規(guī)章制度制定和工作開展計(jì)劃目標(biāo)等工作,;大力開發(fā)各級各類職業(yè)技能培訓(xùn),,提高培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量。
1.繼續(xù)鞏固城保擴(kuò)面成果,。以加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社保體系和人人享有社會(huì)保障為著力點(diǎn),,將本地戶籍人員全部納入保障范圍,不斷擴(kuò)大外來務(wù)工人員的參保覆蓋面,。繼續(xù)以行政推動(dòng)與宣傳引導(dǎo)相結(jié)合為抓手,,以政策驅(qū)動(dòng)和服務(wù)帶動(dòng)為重點(diǎn),充分發(fā)揮鎮(zhèn),、村兩級的主體功能,,強(qiáng)化督促指導(dǎo),有效推進(jìn)農(nóng)保轉(zhuǎn)城保工作;要大力加強(qiáng)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和工傷保險(xiǎn)新條例的宣傳,,同時(shí)加大執(zhí)法力度,,以勞務(wù)派遣企業(yè)為重點(diǎn),在外來務(wù)工人員參保上取得新突破,。
2.完善醫(yī)保相關(guān)管理辦法,。按照市職工醫(yī)療保險(xiǎn)“五統(tǒng)一”的要求,做好本市職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策的完善銜接工作,,確保至年底實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”相應(yīng)目標(biāo)要求,。優(yōu)化醫(yī)保結(jié)算經(jīng)辦模式,減輕結(jié)算窗口壓力,,提高工作效率,。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,引導(dǎo)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好貫徹合理治療,、合理檢查,、合理用藥原則,遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,,確保醫(yī)?;鸢l(fā)揮更大作用。在醫(yī)保定點(diǎn)單位中逐步推開信用等級評定,,將信用等級與費(fèi)用結(jié)算,、稽核與日常管理緊密結(jié)合,調(diào)動(dòng)定點(diǎn)單位自我約束,、自我管理的積極性,。改進(jìn)醫(yī)療救助辦法,加大對特病,、重病等大額醫(yī)療費(fèi)用參保人員的救助力度,,切實(shí)減輕參保職工負(fù)擔(dān)。
3.健全工傷保險(xiǎn)管理體系,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級出臺(tái)的工傷保險(xiǎn)新政策,,按照要求制定和完善本市工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)性事故快速認(rèn)定和勞動(dòng)能力快速鑒定工作,,暢通工傷待遇結(jié)付的綠色通道,。堅(jiān)持疑難案件集體討論制度,加強(qiáng)與法院和市法制辦溝通,,盡量減少行政復(fù)議和行政訴訟案件,,不斷提高工傷認(rèn)定質(zhì)量。完善工傷事故調(diào)解機(jī)制,,加強(qiáng)與各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和勞動(dòng)監(jiān)察仲裁部門配合,,及時(shí)快速落實(shí)工傷待遇。積極會(huì)同相關(guān)部門做好工傷預(yù)防工作,探索建立科學(xué)合理的工傷事故預(yù)防機(jī)制,,從源頭上努力消除工傷事故隱患,。
4.健全退管工作長效機(jī)制。要在提高退休人員檔案接收率的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高社會(huì)化管理服務(wù)率,。根據(jù)退休人員特點(diǎn)和需要,不斷豐富活動(dòng)載體,,開展經(jīng)常性文體活動(dòng)和服務(wù),。以創(chuàng)建“退管示范社區(qū)”為載體,指導(dǎo)社區(qū)有計(jì)劃,、有組織地開展活動(dòng),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),為退休人員提供就近,、便捷的活動(dòng)平臺(tái),更好地促進(jìn)退休人員的身心健康,。要不斷總結(jié)和推廣示范社區(qū)的典型做法和經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)全市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階,全面提升退休人員社會(huì)化管理服務(wù)水平,。
1.進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察“xx”管理水平,。充分利用一體化信息系統(tǒng)資源,充實(shí)企業(yè)用工管理信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,,擴(kuò)大x絡(luò)化管理覆蓋面,。依托x格,以勞動(dòng)用工管理薄弱,、勞資關(guān)系矛盾突出,、農(nóng)民工用量大、生產(chǎn)環(huán)境差的非公有制企業(yè)為切入點(diǎn),,進(jìn)一步加大法制宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,督促和幫助企業(yè)規(guī)范用工,,切實(shí)提高用人單位人力資源管理水平,。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的特點(diǎn),有針對性地組織開展工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,,全年不少于x次,。
2.進(jìn)一步加大矛盾糾紛的排查化解力度。繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排摸調(diào)查,,特別是對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)群體的矛盾糾紛,要進(jìn)一步加大排查力度,切實(shí)摸清和查明引起各種不安全,、不穩(wěn)定的原因和問題,。繼續(xù)完善預(yù)警預(yù)測分析機(jī)制,防止矛盾糾紛的
激化升級,,要健全勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)測協(xié)調(diào)站工作機(jī)制,,發(fā)揮好職能作用,妥善調(diào)處各類簡單糾紛,。對重大疑難矛盾,,要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,集中力量調(diào)處,,切實(shí)把問題解決在基層,、解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在萌芽狀態(tài),。針對政策性破產(chǎn)等企業(yè),,要繼續(xù)依法做好經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)工作,堅(jiān)持提前介入,、全程跟蹤,,確保勞動(dòng)關(guān)系的平穩(wěn)過渡。
1.突出能力建設(shè)主題,,抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。通過初任培訓(xùn)、跟蹤考核,、定期談話,、召開座談會(huì)等方式,加強(qiáng)對新錄用公務(wù)員的教育管理,,做好新錄用公務(wù)員下基層鍛煉以及2021年新錄用公務(wù)員的轉(zhuǎn)正定級工作,;舉辦初任、青年公務(wù)員效能廉政,、月末講座等公務(wù)員專題培訓(xùn),,嘗試開設(shè)_絡(luò)課堂,開展拓展訓(xùn)練等形式讓學(xué)員參與互動(dòng),,并做好培訓(xùn)需求調(diào)研,,不斷增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性;探索嘗試建立公務(wù)員內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制,,真正做到“人盡其才”,,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
2.全面實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,。按照的統(tǒng)一部署,,完成首次崗位聘用及其審核備案和工資套改工作,,確保整體工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施,。在各事業(yè)單位以及人社部門建立事業(yè)單位崗位設(shè)置的信息系統(tǒng),,建立起對全市事業(yè)單位崗位設(shè)置的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,并形成_上申報(bào)和審批的流程,,增強(qiáng)管理的科學(xué)化和效能化,。按照省、市統(tǒng)一部署,,積極平穩(wěn)地做好公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施工作,,同時(shí)做好其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施的相關(guān)工作。
3.完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,,規(guī)范管理,。改進(jìn)和完善公務(wù)員考核辦法,不斷完善考核監(jiān)督機(jī)制,;加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,,擬定《機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)綜合管理意見》和《優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)意見》。繼續(xù)做好事業(yè)單位全員聘用制工作,,定期對聘用制工作進(jìn)行督查,,督促新進(jìn)人員、合同到期人員,,及時(shí)做好合同的簽訂工作,掃除聘用制工作的盲點(diǎn),;加強(qiáng)事業(yè)單位績效考核,。開展調(diào)研,配合各系統(tǒng)績效工資的相繼出臺(tái),,研究制訂更加科學(xué)合理的考核辦法,,以更好地調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的工作積極性。
4.規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)”口,。繼續(xù)做好全省公務(wù)員錄用考試的報(bào)名審核,、筆試面試、政審體檢等工作,。做好對教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘的指導(dǎo)監(jiān)督工作和對市鎮(zhèn)兩級事業(yè)單位的招聘實(shí)施工作。在招考過程中不斷探索考試的科學(xué)化,、合理化,,既能遵循“公平、公正”的原則,,又能讓用人單位找到對口適用的人才,。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),,提升整體素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍活力,。各單位,、各部門要切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,擺上議事日程,。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,建立和堅(jiān)持學(xué)習(xí)日和學(xué)習(xí)登記制度,確保學(xué)習(xí)人員,、時(shí)間,、任務(wù)三落實(shí),做到有布置,、有檢查,。既要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,力求使工作人員具備較全面的科學(xué)知識(shí),,高質(zhì)量的辦事水平。各單位,、各部門要結(jié)合各自實(shí)際工作,,大興調(diào)查研究之風(fēng),明確調(diào)研目標(biāo),,確定調(diào)研課題,,并撰寫有質(zhì)量、有深度的調(diào)查報(bào)告,,用以指導(dǎo)今后的工作,。
2.加強(qiáng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作職能,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),。要從維護(hù)大局出發(fā),把執(zhí)行法律和法規(guī)作為部門工作的“生命線”,,把機(jī)關(guān)工作納入法制的軌道,。要堅(jiān)持依法行政,從嚴(yán)治政,。要掌握好政策界限,,嚴(yán)格按照法律、法規(guī),、行政規(guī)章來開展機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,。
要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),深入持久地開展艱苦奮斗教育,,引導(dǎo)廣大干部群眾正確認(rèn)識(shí)國情,,牢固樹立勤儉建國,、勤儉辦事的思想,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,,勵(lì)精圖治,,知難而進(jìn),自強(qiáng)不息的精神,。
3.加強(qiáng)效能型機(jī)關(guān)建設(shè),,推行陽光行政,力求公開透明,。所有行政事項(xiàng),,都要公開辦事依據(jù)、程序,、標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)限,自覺接受群眾監(jiān)督,;要繼續(xù)依托“一體化”信息系統(tǒng),,大力推進(jìn)“電子政務(wù)”,實(shí)行xx上辦公,,做到陽光行政,;要強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。結(jié)合“一體化”信息系統(tǒng)二期項(xiàng)目的推進(jìn),,組織力量集中對社保系統(tǒng)歷史問題數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,,確保相關(guān)權(quán)益紀(jì)錄準(zhǔn)確無誤。推行身份證讀卡器使用,,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確性,。
4.加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),,解決基層難題。全體工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,想群眾所想,,急群眾所急,辦群眾所需,,努力為基層,、為群眾多做好事,多辦實(shí)事,,認(rèn)真解決基層和群眾的實(shí)際困難,,當(dāng)好“人民公仆”??朔八?、散,、慢、粗”的不良作風(fēng),,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán),、細(xì)、快,、好”工作傳統(tǒng),。
5.加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),堅(jiān)持秉公辦事,,樹立良好形象,。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持開展民主評議行風(fēng)活動(dòng),,切實(shí)加大反腐倡廉工作力度,。要廉潔奉公,潔身自好,,不得假借領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)名義為自己和親朋好友辦私事,,更不允許利用手中的辦事權(quán)力謀取不正當(dāng)利益。要從小事做起,,從自身做起,,嚴(yán)以律己,管住自己,,以實(shí)際行動(dòng)做清正廉潔的模范,。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇五
進(jìn)入xx已經(jīng)有x個(gè)年頭了,真快??!2021年的時(shí)間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上,。
x年前,,我還有個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,,只有我這顆愛xx的心始終未曾動(dòng)搖。
所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)重不足時(shí),,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),,自己就立馬回到工作崗位上,。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦,。
這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,我也會(huì)再接再厲,。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,,正所謂“在其位,,謀其職,盡其責(zé)”,,一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,,我也一直以此為律己。
當(dāng)然,,完無完人,,回顧這x年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
來公司工作已經(jīng)x年多,,一直在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,,工作模式?jīng)]有多大的變化,。但是公司的制度年年變,月月變,,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,,加上今年xx評選省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng),。
在信息科技發(fā)達(dá),,人們視覺感官強(qiáng)烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),,很多商家都是用服務(wù)打開市場,。同樣作為銷售為主的xx公司,身為xx公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性,。
今年x月份的時(shí)候,,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有xx單,。一接到這個(gè)同事,我們就在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作,,但是xx單中有將近xx多單是沒有留存電話號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的,,這就使我們的工作陷入了瓶頸。
最后,,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,,走訪了坐在客戶的居委會(huì),。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),,由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,,每打一個(gè)電話之前,,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,,打入的是哪張卡,,還有幾期未領(lǐng)取等等,幾通電話下來,,我們的喉嚨也都是口干舌燥,,第二天客戶來辦理時(shí)候,還要解釋一番,。
這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,,但是,我們依舊沒有放棄,,用我們真誠的態(tài)度和微笑,,得到了很多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上,,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù),。
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:
1、有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力
和同事關(guān)系融洽,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,效率高,不恥下問,,不遲到,,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,有耐心,,態(tài)度和善,微笑服務(wù),。
2,、存在著不足,有時(shí)做事為求速率
導(dǎo)致質(zhì)量不高,,還有點(diǎn)馬虎,,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長處,改正自己的不足,。
我很喜歡,,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,,我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,我會(huì)用我的真誠和服務(wù)贏得感動(dòng),!
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)篇六
2021年,我司客服部在總,、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,,緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ),、防風(fēng)險(xiǎn),、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持“以客戶為中心”,,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重,、人員配備緊張的情況下,,較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,對提升公司服務(wù)質(zhì)量,、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將2021年我部門工作情況匯報(bào)如下:
2021年,,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,注重部門規(guī)范管理,,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障,。
2021年,,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能,、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1,、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映,、反饋,;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理,、制定措施,、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn),。
2,、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,,定期進(jìn)行匯總、講評,、反饋,,并作為考評的重要依據(jù)。
3,、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,,對客戶回訪、客戶投訴,、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度
及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善,。
4、針對我司客服部新員工多,、工作職能不熟悉的情況,,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,,建立了員工檔案,,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性,。
2021年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,,努力做好回訪工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視,、有力領(lǐng)導(dǎo)下,,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。
2,、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),,確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。
3、適時(shí)制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶服務(wù)信息,,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。
4、及時(shí)對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè),、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐,。
在工作中,,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè),、真誠,、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的同時(shí),,又維護(hù)了公司的形象,。
2021年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,,陸續(xù)開展了“xx消費(fèi)者維權(quán)日”,、“xx”國壽客戶節(jié)、“精彩無限,、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng),、“國壽大講堂”,、“健康好幫手”、特約商家專場活動(dòng),、vip客戶xx專場體檢等等回饋客戶的活動(dòng),,通過系列活動(dòng)的開展,大力宣傳“xx”服務(wù)品牌,,樹立公司的品牌形象,,增強(qiáng)公司的市場競爭力。
1,、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力,、專業(yè)能力,、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,,提升了全員整體綜合素質(zhì),,增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。
2,、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會(huì),,認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,,同時(shí)聽取銷售部門的意見和建議,對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶信息,。