隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇一

時(shí)光荏苒,，忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，克服諸多困難因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過車間全體員工的共同努力,，車間的綜合管理水平不斷上升,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，尤其在安全生產(chǎn)方面,，車間保持了全年安全生產(chǎn)無事故的良好成績(jī),，現(xiàn)從德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)2013年化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況進(jìn)行回顧,，為20xx年取得更好成績(jī),，開拓工作新局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、【德】 車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,，能夠做到互相支持,，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí),，廉潔自律,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較高的思想品質(zhì)和精神境界,，能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署,，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡心,、盡力,、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，在職工中樹立起了較好的形象,。

二,、【能】

化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年,，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平,，能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì)，為車間各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航,，在過去的一年里,，有效促進(jìn)了車間安全、生產(chǎn),、技術(shù),、黨建等工作又好又快的發(fā)展。

三,、【勤】

工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則,，在工作中做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和管理水平,，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題,，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理,、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施,，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

四,、【績(jī)】

1、車間領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),，提高生產(chǎn)效率,。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳,，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí),，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹立“掙工資,、掙獎(jiǎng)金”的理念,，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo),，全面建立

二,、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)

效考核指標(biāo),，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水,、電,、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核,，通過加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理,，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)了增收,、節(jié)支,、降耗的目的。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證,，穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目，積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案,。同時(shí)狠抓全員全過程成本管理,，細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化操作,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，深挖內(nèi)潛，認(rèn)真開展qc小組活動(dòng),、合理化建議等活動(dòng),， 2013年，車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造,，對(duì)降低生產(chǎn)成本,、提高生產(chǎn)效率、保持全年安全生產(chǎn)無事故起到了積極的作用,。具體包括：

①循環(huán)水,、低溫水泵節(jié)能改造。

②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無閥過濾器改造為低溫水過濾器,，改造后,，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量,。

③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水,、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右，減少工業(yè)水消耗,。 ④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器,，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量,。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿,，通過原料差價(jià),，降低了污水處理成本。

⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后,，剩余氨水處理效率提高一倍,，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；

⑦1初冷器和5初冷器的大修：目前1初冷器大修完畢,，并已正常投用,。5初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。初冷器大修完成后,，將徹底解決內(nèi)漏問題,，緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力；

⑧油庫(kù)粗苯裝車管線并入精苯廠5裝車臺(tái),，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理,；

⑨硫銨離心機(jī)的改造，采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍,；硫銨pe管的更換,，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；硫銨引風(fēng)管的更換,，解決廠房室內(nèi)飛料問題,，在回流管之間增加聯(lián)通閥，實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等,。

⑩新增4電捕及1—3電捕技改,。4電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量,，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障,。

3、嚴(yán)格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī),、電、設(shè),、控等各類物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理,，提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格過程控制,，2013年，化產(chǎn)車間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低,。

4,、產(chǎn)量完成情況：

化產(chǎn)車間2013年全年產(chǎn)量完成情況： 焦油：10.54萬(wàn)噸，月平均產(chǎn)量8780.4噸,，平均收率為：3.86%,，超過公司年初目標(biāo)10萬(wàn)噸,。

硫銨： 2.84萬(wàn)噸,月平均產(chǎn)量 2363.67噸，平均收率為：1.08%,。公司的考核指標(biāo)為1.10%,，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收,，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高,，近幾月來的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。 粗苯：2.79萬(wàn)噸,，月平均產(chǎn)量為2322.7噸,，超過公司年初目標(biāo)2.7萬(wàn)噸。

五,、【廉】

在廉潔自律方面,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件,、會(huì)議精神,。在履行職責(zé)的過程中，始終做到“慎言,、慎行,、慎獨(dú)，廉潔自律,，以平和之心對(duì)“名”,，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”,，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”,，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問題，集中研究,，做到公平,、公正、公開,、透明,。 2013年已經(jīng)悄然滑過，在新的一年里,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,，強(qiáng)化管理，優(yōu)化工藝,，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手,，抓好班組建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力,，確保2014年安全生產(chǎn),，為公司完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于20xx年X月作為XXXX方股東代表出任XXXX有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,，具體分管XX工作,。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作,，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不妥之處,，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。

一,、抓好學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

1 參加工作XXX多年來，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要,，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代,，也難以勝任本職工作。半年來,，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的XX大、XX屆X中,、X中全會(huì)精神和X總書記XX講話,，以及黨和國(guó)家的大政方針政策，特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定,。對(duì)國(guó)家出臺(tái)的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性,。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來,， 1

通過報(bào)刊、雜志,、網(wǎng)絡(luò),、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律,、企業(yè)管理、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí),，不斷充實(shí)自己,。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章,，力求學(xué)有所獲,。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí),。總的來看,，通過學(xué)習(xí),，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步,，在工作能力上也有提高,。

二、盡職盡責(zé),，抓好分管工作

2

X年以來,，就我分管的XX工作，與XX部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：

一是建立XX管理方面各類制度和工作流程,，規(guī)范XX煤炭合同,。公司XX部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容,。

二是做好XX市場(chǎng)調(diào)研,，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件,。這半年,，根據(jù)市場(chǎng)變化XX的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益,。

三是做xxx管理,，2011年XX所產(chǎn)XX16.3萬(wàn)噸全部XX，XX1900萬(wàn)元全部回收,。并且,，沒有發(fā)生XX場(chǎng)盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,，為促進(jìn)XX創(chuàng)造條件,。XXXX是一個(gè)合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng),，需要各股東方的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代

表,，也是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心XX以及XXX公司的事業(yè),，希望公司能夠更快更好地發(fā)展,，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合,，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步,、在目標(biāo)上同向,、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好,，把xxx的事辦好,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2017年是集團(tuán)公司成立以來,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革發(fā)展的重要一年。一年來,，本人堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),，以黨的“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司的持續(xù)、快速,、穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。下面，我從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,，請(qǐng)予以評(píng)議：

一,、思想作風(fēng)方面

2017年，是極不平凡的一年,，黨的十九大勝利召開,，確立了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，帶領(lǐng)中國(guó)走進(jìn)新時(shí)代，開啟新征程,。為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)、新工作的要求,，我深刻意識(shí)到作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部,，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,。為了不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，必須不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一年來,，我在自身學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下發(fā)不少功夫，深知：其身正,、不令則行,；其身不正，雖令不從,。始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，要求分管部門員工做到的，自己首先做到,，要求員工不做的,，自己堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，堅(jiān)持原則,。工作中始終保持一種積極進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作廉潔自律從政要求,，自覺抵制各種腐朽思想。通過不斷的學(xué)習(xí),，在思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯轉(zhuǎn)變，組織觀念得到了明顯增強(qiáng),。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我圓滿完成了各項(xiàng)分管的工作任務(wù),。

1,、利用城市道路建設(shè)，加大管網(wǎng)改擴(kuò)建工程力度,。由于今年城市道路建設(shè)任務(wù)重,，時(shí)間緊。為了確保工程按時(shí)完工,，集團(tuán)公司精心組織,，密切配合，加班加點(diǎn),，克服施工當(dāng)中的各種困難,，在保證工期的同時(shí)，注重安全和質(zhì)量,。投資1300萬(wàn)元,，敷設(shè)供熱管線6.4公里，新建,、擴(kuò)建換熱站22座 ,，保質(zhì)保量超額完成了建設(shè)任務(wù)；積極配合老城區(qū)改造項(xiàng)目,，完成10座老舊小區(qū)供熱二次網(wǎng)改造,，供熱質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2,、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè),。完成了+++++項(xiàng)目可研批復(fù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,，為2018年項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

3、落實(shí)環(huán)保責(zé)任,，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),。2017年是環(huán)保督查年，公司狠抓環(huán)保工作,，加強(qiáng)各熱源脫硫運(yùn)行管理,，更換換熱站內(nèi)高效節(jié)能水泵，確保公司各廠站達(dá)標(biāo)排放,；通過提級(jí)改造污水處理設(shè)施設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)排放；協(xié)調(diào)社區(qū),、執(zhí)法局,、住建局等單位及時(shí)拆并中央環(huán)保督察組反饋投訴情況的宏基苑小鍋爐,，給社區(qū)居民一個(gè)溫暖而又清潔的冬天。一年來,，自治區(qū),、州、市環(huán)保部門對(duì)我公司環(huán)保工作多次督查,，都未發(fā)現(xiàn)任何環(huán)保問題,，肯定公司的環(huán)保工作。

三,、廉潔自律方面

本人一是堅(jiān)持在思想上自重,，進(jìn)一步明確作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任，正確處理權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系,，按照公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,，從嚴(yán)要求自己，在人事,、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些敏感問題上,，都能嚴(yán)格按制度辦事,，堅(jiān)持原則。二是堅(jiān)持在行為上自律,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，做到了潔身自好，清廉辦企,，不任人唯親,。三是堅(jiān)持在責(zé)任上自省，始終把自己置于組織管理中,，員工監(jiān)督之下,，對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,，較好地履行了崗位責(zé)任,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

四,、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一些差距。由于日常工作繁忙,，理論學(xué)習(xí)就少一些,，在企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在一定的差距,；在新形勢(shì)下,，怎樣把企業(yè)推向一個(gè)更高的目標(biāo),，還有待于進(jìn)一步思考。我誠(chéng)懇地歡迎大家對(duì)我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。

今后怎么辦，我想,，絕不能辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

１、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，拋開手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副職領(lǐng)導(dǎo)

副總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),，協(xié)助總經(jīng)理宏觀把握全局,，微觀處理公司各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在今后的工作中,，我將克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展,，為了維護(hù)企業(yè)形象,，與公司班子成員搞好團(tuán)結(jié)，勇挑重?fù)?dān),，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作,。

２、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，不忘為民服務(wù)的初心,，牢記社會(huì)責(zé)任使命，扎實(shí)做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

３,、嚴(yán)格要求,，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，持之以恒落實(shí)學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則,，自治區(qū)“十改進(jìn)、十不準(zhǔn)”要求,，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人,。黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,，尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革進(jìn)入新階段,，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),。在這種情況下，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦,。今后,，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，絕不搞權(quán)錢交易,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正干事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對(duì),，敢于抵制。

4,、注重家教家風(fēng),，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及細(xì)則精神。本人作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,，做好表率，決不允許“上有政策,、下有對(duì)策”和執(zhí)行中打折扣,、搞變通；針對(duì)公司會(huì)議,、經(jīng)費(fèi)使用,、車輛管理等事項(xiàng)，在工作中要做到具體化,、規(guī)范化和制度化,；以歲末、年初為重點(diǎn)時(shí)段,，以春節(jié)等重大節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎公款送禮,、吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的各項(xiàng)制度和措施，接受領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾的監(jiān)督評(píng)議,，自尋壓力,，增強(qiáng)動(dòng)力,。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇四

根據(jù)公司關(guān)于基層單位班子成員述職的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，先將個(gè)人2021年在工作業(yè)績(jī),、工作能力、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面的具體情況述職如下：

一,、總體基本情況

目前,，個(gè)人工作的主要內(nèi)容是后勤總務(wù)，圍繞著今年年初的

工作計(jì)劃

二、具體情況

（一）工作業(yè)績(jī)方面

本人主要工作內(nèi)容是后勤總務(wù),，后勤總務(wù)工作比較雜,，工作也較為繁瑣，面對(duì)日常繁雜的工作任務(wù),，個(gè)人始終能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,，

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)規(guī)章制度，采購(gòu)前,，實(shí)事求是審核采購(gòu)計(jì)劃,，本著勤儉節(jié)約的基本原則，對(duì)待采購(gòu)計(jì)劃所列物品一一盤點(diǎn),，凡是暫時(shí)不需的采購(gòu)物品,，一律刪減，最大限度合理安排資金,，在采購(gòu)過程中,，始終堅(jiān)持貨比三家的詢價(jià)制度，努力實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo),；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,。在日常工作中，本人還負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常報(bào)銷,，對(duì)待每筆報(bào)銷款項(xiàng),，都能夠嚴(yán)格按照公司財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度履行相關(guān)手續(xù)，做到賬賬相符,，堅(jiān)決杜絕各類多報(bào),、假報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,，全年無任何違法財(cái)經(jīng)報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）做好固定資產(chǎn)管理登記,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)登記管理制度,，夯實(shí)各類基礎(chǔ)性的工作,，如：固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到了及時(shí)盤點(diǎn),，及時(shí)清點(diǎn),，真正實(shí)現(xiàn)了賬物相符，實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)固定資產(chǎn)科目清晰明了,，一目了然,。

（4）積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，服務(wù)好本職工作,。在工作中,，遇到各種困難和難題時(shí)，本人能夠積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能性,，發(fā)揮自我的特長(zhǎng),，服務(wù)好各項(xiàng)本職工作。如：今年項(xiàng)目部的電腦,、復(fù)印機(jī)多次出現(xiàn)各種問題,，當(dāng)問題出現(xiàn)后，個(gè)人利用自我的計(jì)算機(jī)知識(shí)主動(dòng)維修,，不僅節(jié)約了廠家維修的費(fèi)用,，更節(jié)約了時(shí)間，提高了工作效能,。

（二）工作能力方面

在工作中，個(gè)人能夠不斷的吸取其他同事工作的優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì),，不斷切實(shí)提升自我的工作能力,，凡是工作遇到的各種問題，均能夠在第一時(shí)間能給予解決和處理,，同時(shí),，當(dāng)其他同事遇到各種困難時(shí)，也能夠積極主動(dòng)的去幫助他人,。對(duì)待實(shí)際工作中遇到的各種問題時(shí),，自我能夠從全局的角度去分析問題，思考問題和解決協(xié)調(diào)問題,，同時(shí),，凡是后勤總務(wù)方面的各類文書,、新聞宣傳報(bào)道，本人能夠嚴(yán)格把關(guān),，文字處理的能力得到了提升,。此外，由于后勤總務(wù)工作經(jīng)常需要與各方面進(jìn)行聯(lián)系,，在聯(lián)系協(xié)調(diào)過程中,，個(gè)人不斷的培養(yǎng)自我的語(yǔ)言表達(dá)能力，尤其是思維邏輯能力,，能與業(yè)務(wù)單位等和諧相處,，共同服務(wù)好項(xiàng)目部的后勤保障工作。

（三）作風(fēng)建設(shè)方面

今年,，根據(jù)單位組織和自學(xué)的形式,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和十八屆四中全會(huì)精神以及中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各種文件精神，通過學(xué)習(xí),，切實(shí)提升了自我的大局意識(shí),、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在工作中,，做到了廉潔自律,，積極奉獻(xiàn)，較好的發(fā)揮了一名（黨員）干部應(yīng)該具備的模范表率作用,。

（四）學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,，作為公司的一份子，必須要不斷的提升自我的素養(yǎng),，積累更多的知識(shí)儲(chǔ)備,，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新,，這樣才能更好與公司共同成長(zhǎng),，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，在這方面,，個(gè)人不斷下苦功,，花時(shí)間，一方面參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極給自己充電,；另一方面，工作之余,，要求自己不斷思考,，思考工作，努力拓展視野，更好的提高自我解決問題,，處理問題的能力和水平,。

三、不足之處

今年,，個(gè)人取得了一定進(jìn)步,，但也存在著一些問題，如：

（一）學(xué)習(xí)的深度不足,。對(duì)于學(xué)習(xí)的力度今年雖然有所提高,，但學(xué)習(xí)的深度和廣度有待提高。

（二）主動(dòng)性需要不斷加強(qiáng),。在工作中,，有時(shí)候主動(dòng)性不強(qiáng)，這方面需要不斷加強(qiáng),。

（三）創(chuàng)新能力有待提高,。能夠按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)本職工作任務(wù)，但對(duì)工作的創(chuàng)新力,，還不夠,，這也是存在不足的地方。

20xx年,，我將緊密圍繞在公司周圍,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職，做好各項(xiàng)本職工作，針對(duì)存在不足,，不斷完善，力求有更大的進(jìn)步,，也將會(huì)為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子

述職報(bào)告

按照XX年度目標(biāo)責(zé)任考核工作安排，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況予以匯報(bào)，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、總體運(yùn)行情況

2021年,，在XX黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，堅(jiān)定政治站位，深化從嚴(yán)治黨,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)活力，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力工作,，推動(dòng)公司保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治站位,。班子成員能夠積極參加XX黨組組織的學(xué)習(xí)講座、黨課輔導(dǎo)和公司黨委組織的理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,，主動(dòng)參加所在支部的組織生活,，充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，系統(tǒng),、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神，撰寫研討材料,，交流學(xué)習(xí)體會(huì),，不斷提升政治理論水平。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全省XXX工作會(huì)議,、黨建工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的各項(xiàng)決策部署,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù),。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)能力本領(lǐng)。始終堅(jiān)持公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合制度,，根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整,，明確工作職責(zé),，理順工作關(guān)系，充分發(fā)揮班子成員的工作主動(dòng)性,、積極性,。積極維護(hù)制度權(quán)威，健全完善制度體系,，共同推動(dòng)建立按制度辦事,、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。貫徹執(zhí)行民主集中制,，嚴(yán)格落實(shí)三重一大決策制度,，對(duì)XXX等事項(xiàng)均通過會(huì)議集體討論研究決定，在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中,，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的水平,，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

（三）積極擔(dān)當(dāng)作為,，推動(dòng)公司發(fā)展,。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,，組織開展黨務(wù)工作學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn),，從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部管理，持續(xù)深化黨員示范崗創(chuàng)建,，促進(jìn)提升基層黨建工作質(zhì)量,。持續(xù)深化內(nèi)部管理，推動(dòng)信息化建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的及時(shí),、可控管理，有效降低運(yùn)營(yíng)管理成本,。推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改,，研究建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主管,、財(cái)務(wù)審計(jì)部主抓,、其他部門配合的審計(jì)整改工作機(jī)制，確保按時(shí)完成整改任務(wù),。研究破解發(fā)展難題,，面對(duì)XXX問題，總公司提前部署,，各店認(rèn)真謀劃,，全體干部職工迅速行動(dòng)，順利完成XX任務(wù),，全面打贏XXX硬仗,。研究推進(jìn)XXX工作，努力降低虧損面,，持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量,。維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，把為企業(yè)謀發(fā)展,、為職工謀幸福作為領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力提高職工福利待遇，不斷提高職工滿意度,。多次召開專項(xiàng)會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作,，保證安全資金投入,，排查整改安全隱患，筑牢防范安全事故的底線,，加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳和線索征集力度，確保公司安全和諧穩(wěn)定,。

（四）強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),，做到廉潔從業(yè)。及時(shí)更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,，班子成員根據(jù)分工切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),。檢查指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)一崗雙責(zé),，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí),，建立逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,。舉辦警示教育大會(huì)，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),，班子成員帶頭把黨規(guī)黨紀(jì)挺在前面,，不搞以權(quán)謀私，不搞特殊化,，時(shí)刻做到廉潔從業(yè),，自覺接受廣大職工的監(jiān)督。

（五）推進(jìn)專項(xiàng)工作,，深化作風(fēng)建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，鞏固深化

不忘初心

主題教育

二、存在問題及原因分析

一是工作創(chuàng)新力度有待加強(qiáng),。工作中滿足于穩(wěn)中求進(jìn),，抓營(yíng)銷,、抓管理拘泥于老辦法、老思路,。究其原因,，主要是在行業(yè)日益低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的形勢(shì)下,，存在求穩(wěn)求安思想,，導(dǎo)致開拓創(chuàng)新意識(shí)受到束縛。二是駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力有待加強(qiáng),。在解決影響制約企業(yè)發(fā)展問題方面的辦法不夠多,，在謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略上還不夠超前，破解難題的銳氣不夠突出,。究其原因,，主要是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，有時(shí)存在畏難情緒,，導(dǎo)致工作中主動(dòng)出擊少,、被動(dòng)應(yīng)對(duì)多，防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,。對(duì)于存在的問題,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì),，立足企業(yè)實(shí)際，研判市場(chǎng)形勢(shì),，研究對(duì)策措施,，切實(shí)加以解決。

三,、下一步整改措施

一是要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力,。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論,、路線,、方針、政策,，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,。廣泛學(xué)習(xí)工商、稅務(wù),、安全,、環(huán)保等方面知識(shí)，深入學(xué)習(xí)管理,、營(yíng)銷等方面知識(shí),。通過不斷拓寬學(xué)習(xí)的廣度和深度,，進(jìn)一步豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)儲(chǔ)備，促進(jìn)提升解決實(shí)際問題的能力,，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,。

二是要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。市場(chǎng)形勢(shì)隨時(shí)在變,，安常守故只會(huì)停滯不前,。面對(duì)問題和困難，需要在內(nèi)部管理,、經(jīng)營(yíng)思路等方面改革創(chuàng)新、尋求突破,。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析研判行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，深入基層一線開展調(diào)研,，與經(jīng)理,、部門主管及一線員工座談，了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因，與各部門人員結(jié)合實(shí)際共同研究制定出切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措,。

三是進(jìn)一步提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力,。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，在建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的信心,，提升準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)的能力,，學(xué)習(xí)儲(chǔ)備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn),，積極研究解決工作中的問題和困難，全力防范化解資金,、業(yè)務(wù)管理,、安全、廉政等方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,。

【國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告存在的不足5篇】相關(guān)推薦文章:

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告模板6篇

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告6篇

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子2022年述職報(bào)告免費(fèi)5篇

學(xué)校黨支部述職報(bào)告存在的問題和不足范文

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)和存在的問題及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇