人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇一
1,、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。
3、員工午餐,,小歇,。
(二)班中接待
1、熱情迎客,主動招呼,,堅(jiān)持禮貌用語,。
班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持微笑,注意自身形象,。
當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),遞菜單,。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點(diǎn)菜介紹,主動推薦,,當(dāng)好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫明臺號,,人數(shù),日期及時(shí)間,,字跡端正,,清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。
(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動,,爭取時(shí)間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,,葷素,造型,,盛器搭配擺放),。
(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時(shí)必須核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),,堅(jiān)持做到a,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,,核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動作迅速,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時(shí)過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜,。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,,誠懇,語言親切,,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo),。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、及時(shí)按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,,輕拿輕放,,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作,。檢查“火苗隱患”,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,,堅(jiān)持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,,時(shí)刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇二
第一天開歡迎會,。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境,、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)(認(rèn)識相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。學(xué)習(xí)著裝要求,。學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,。介紹本崗位的位置及上、下班時(shí)間,、員工通道等等,。
第二天上午大課,資深經(jīng)理培訓(xùn)酒店意識,。第二天下午開始培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會,。常用的禮貌用語及服務(wù)忌語??头抗芾砝碚?。
第三天培訓(xùn)了解領(lǐng)、交磁卡的手續(xù),,了解房態(tài),、接聽電話,、敲門通報(bào),使用磁卡開門,,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法,。
第四天熟悉房型、朝向,、消防設(shè)施的使用方法,,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時(shí)間和規(guī)定,。
第五天培訓(xùn)如何準(zhǔn)備工作車及熟悉車上物品的名稱,、用途,了解清掃順序,,即打掃房,、貴賓房、走客房,、住房,、請勿打擾房、空房,,注:請勿打擾房一般在下午兩點(diǎn)后進(jìn)行打掃,,先請領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領(lǐng)班陪同進(jìn)去打掃,。
第六天培訓(xùn)查退房,,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,,如抹塵要按從上到下,,順時(shí)針或逆時(shí)針方向,抹布折疊使用,,補(bǔ)充房內(nèi)所需物品,。
第七天培訓(xùn)細(xì)節(jié)服務(wù),如打掃住房需注意事項(xiàng),,打掃途中客人回來時(shí)的處理,,以及遇到客人要求開門需注重的事項(xiàng)。
第八天培訓(xùn)如何打掃衛(wèi)生間,,正確使用消毒藥水,,補(bǔ)充物品。
第九天培訓(xùn)在工作中要學(xué)會自查,,如物品是否有漏放,,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張,。
第十天培訓(xùn)如何填寫清掃表及交班本,,大垃圾每天如何清理,,與洗衣房聯(lián)系報(bào)送棉織品,及各營業(yè)點(diǎn)的電話號碼和營業(yè)時(shí)間,。新員工培訓(xùn)計(jì)劃第十一天培訓(xùn)整理工作間,、服務(wù)臺、公共區(qū)衛(wèi)生,、花木,、地毯的保養(yǎng)工作。
第十二天培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),,如心理素質(zhì),、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,,不能因心情不好而影響工作,,了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱,、習(xí)慣,以便在日后更好地服務(wù)客人,。介紹以往有關(guān)案例,,如動用客人物品等的后果。
第十三天培訓(xùn)如何接收客衣,、叫醒,、加床、開夜床,、服務(wù),。
第十四天培訓(xùn)個(gè)性化服務(wù),服務(wù)員應(yīng)想客所想,,急客所急,,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析,。
第十五天消防安全培訓(xùn),。(注意:每天均安排實(shí)操課程,早晨要進(jìn)行軍訓(xùn),,第一天晚上要搞一個(gè)見面會,,其余晚上安排集體娛樂活動。
第十六天進(jìn)行一次實(shí)際操作的全方面測試,,并進(jìn)行總結(jié)表彰,,準(zhǔn)備分崗。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇三
一,、客房部工作目的:
1,、滿足住店客人的需求;
2,、保證總臺的售房
3、方便工作調(diào)高效率;
4,、有利于客房設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),。
二、客房清掃的順序:
1,、請即打掃房,。客人口頭上要求打掃的房間,,應(yīng)優(yōu)先安排清潔整理,,滿足客人的要求。
2,、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間,。
3、vip房間,??头糠?wù)員培訓(xùn)資料4、退客房,。
5,、普通住客房。(應(yīng)按客戶要求,,客戶不要求不能隨便進(jìn)去打掃)
6,、空房。(定期為二到三天整理一次)
7,、長住房應(yīng)與客人協(xié)調(diào),,定時(shí)打掃。
三,、客房清掃的基本方法:
客房清潔應(yīng)按從上到下,、從里到外、環(huán)形清理,、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費(fèi)品的位置及電腦后面,。
1,、準(zhǔn)備工作
1)清潔用具的準(zhǔn)備:
應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷,、馬桶刷,、牙刷、百潔布,、板刷),、橡膠手套,、清潔劑,、消毒藥,、抹布等,。
抹布的使用要求:
紅色(1干1濕)—房間抹塵
橙黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間浴盆
淡黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間面盆
藍(lán)色(1干1濕)—馬桶
綠色(1干1濕)—衛(wèi)生間地面
白色擦杯布—杯具專用
客房臥室清理的十字訣
開:開門,、開窗簾、開玻璃窗,。
清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)
撤:撤出用過的茶具,、玻璃杯,、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出,。
做:做床(更換床上用品)
擦:擦家具設(shè)備及用品,,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。
查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,,是否有客人遺留物品,。邊擦邊檢
查。(注:對客人的遺留物品進(jìn)行登記,,下次客人到來時(shí)要記得返還)
添:添加房間客用品,、宣傳用品及經(jīng)過洗滌的茶水具。(此項(xiàng)工作后進(jìn)行衛(wèi)生間的清理)
吸:地毯吸塵由里向外,,同時(shí)對清理完畢的衛(wèi)生間進(jìn)行吸塵,。
關(guān)(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門,。
登:在服務(wù)員工作日報(bào)表上做好登記,。
衛(wèi)生間清掃的十字訣
開:開燈、開換氣扇,。
沖:放沖水馬桶,,滴入潔廁劑。
收:收走客人用過的毛巾,、洗刷用品,,以及垃圾,。
洗:清潔浴缸、墻面,、面盆和馬桶,。
擦:擦干凈衛(wèi)生間各部位進(jìn)行消毒。
消:對衛(wèi)生間各部位進(jìn)行消毒,。
添:添補(bǔ)衛(wèi)生間的棉織品和消耗用品,。
刷:刷洗衛(wèi)生間的地面。
吸:用吸塵器對地面吸塵,。
關(guān)(觀):觀察和檢查衛(wèi)生間工作無誤后即關(guān)燈并把門虛掩,。將待修項(xiàng)目記下來上報(bào)。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇四
酒店在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,,取得了巨大的成績,,入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,,在安全,、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評,。我做為酒店的一名員工,,通過自己的努力,也取得了不錯(cuò)成績,,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,,受到獎勵(lì)。
我主要從以下四個(gè)方面做好本職工作的:
一,、尊重領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮。在平時(shí)的工作中,,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,不推諉不扯皮,不耍小聰明,,工作上毫無怨言,,任勞任怨。對于領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)獎勵(lì),能夠正確對待,,不驕不躁;對于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚(yáng),。
二、遵規(guī)守紀(jì),,搞好服務(wù),。遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,,全年無請假記錄,,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),,做到房間打掃時(shí)不留死角,,一塵不染,整潔干凈,,為客人服務(wù)時(shí),,能夠正確使用文明用語,做到細(xì)心,、熱心,、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,,不能滿足的,,為客人解釋清楚,取得客人的諒解,。查房時(shí),,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),,及時(shí)和客人一起進(jìn)行核對,,需要賠償時(shí),說清事實(shí),,講明理由,,讓客人滿意。
三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不計(jì)得失。和酒店人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),,互幫互助,,關(guān)心愛護(hù)同事。在工作中,,自己的工作完成后,,能及時(shí)幫助其他同事,不怕苦不怕累,,隨叫隨到,,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會時(shí),,以工作為重,,做好溝通,消除誤會,,共同做好工作,。在生活中,對同事虛寒問暖,,同事生病時(shí),,能及時(shí)打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時(shí),,了解清楚后,,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來增進(jìn)友誼,,促進(jìn)工作,。
四、虛心學(xué)習(xí),,努力提高,。雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了,,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,,思想上重視,行動上積極主動,。做到耳到,、眼到、口到,、心到,、手到。學(xué)習(xí)時(shí)做好筆記,,認(rèn)真聽講,,不懂就問,回家后及時(shí)研習(xí),加深印象,,工作中,,仔細(xì)揣摩,正確應(yīng)用,,不懂,、不會的就請教領(lǐng)導(dǎo)、請教同事,,弄懂弄會,,不留盲點(diǎn),使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)新臺階,。
存在的不足和問題:
1,、有時(shí)工作熱情不高,不太積極,,有拖拉的現(xiàn)象,。有時(shí)退房比較多,時(shí)間比較緊,,房間衛(wèi)生打掃得不仔細(xì),,還有遺漏的地方。查房時(shí),,用品較多,,有時(shí)有忘記登記的現(xiàn)象,給個(gè)人和單位造成了損失,。
2,、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少,,態(tài)度比較生硬,,缺少主動性。
在新的一年里,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將認(rèn)真做好本職工作,,努力提高自己服務(wù)水平,,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,,做到會聽話,,會服務(wù),,會學(xué)習(xí),,和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,,業(yè)績突飛猛進(jìn),,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績,。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇五
我部將圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整工作思路,,在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計(jì)劃
一,、加大成本控制力度,,建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),,我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,,我部將建立成本分析控制體系,,要求每個(gè)班組對相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗,,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,,約占房間成本的x,。從6月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本,。pa地毯班,、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、*的清洗工作,,專業(yè)洗滌藥劑市場價(jià)格較貴,,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析,,降低藥劑成本。
xx年,,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬元,,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的。今年,,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),,嚴(yán)格控制維修成本,,對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,,每月匯總維修單與工程部核對,,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本,。
二,、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制,。
今年,,我們將加強(qiáng)部門管理,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人,、財(cái),、物、工作效率,、財(cái)產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),,并到場監(jiān)督,,減少投訴率,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三,、激發(fā)員工工作熱情,,試行員工工作獎勵(lì)機(jī)制。
今年,,我部在對員工工作質(zhì)量考核時(shí),,將嘗試新的獎勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,,設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確,,快速,基本無投訴”,、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,,衛(wèi)生干凈,做床美觀,,配備正確”,、“團(tuán)結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,,團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率,、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,,基本無投訴”,。以這些單項(xiàng)獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo),。
經(jīng)初步測算,xx年,,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元,,平均房價(jià)為x元,出售一間房的毛利為xx元,。通過比較分析,,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),,結(jié)合平均房價(jià),,按所增加的營業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺接待組的獎勵(lì)金額,增加總臺員工主動銷售意識,,調(diào)動員工售房積極性,。
四、做好??托畔⑹占胺?wù)回訪工作,。
對酒店常客,、大客戶,,我們將加大對他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,,對??汀㈤L住客在房價(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,,以優(yōu)惠措施來留住老客戶,。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇六
一、本課程培訓(xùn)的基本要求:
1,、了解客房產(chǎn)品知識
2,、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求
3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求
4,、學(xué)會使用客房服務(wù)的基本禮節(jié)
5,、樹立安全意識,,掌握基本防范措施
6、熟悉遼寧地區(qū)的旅游交通,、景點(diǎn)等綜合知識
7,、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅(jiān)持用普通話對客服務(wù)
8,、掌握客房服務(wù)工作常用英語,,并能簡單應(yīng)答
二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:
第一章 客房產(chǎn)品概述
培訓(xùn)要求:
1,、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備
2,、了解客房部的基本任務(wù)
3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、客房種類及其特征
1,、客房的各種類型與功能
2、設(shè)施設(shè)備的配備
3,、客房用品的品種,、數(shù)量與布置
二、客房部的組織機(jī)構(gòu)及其任務(wù)
1,、客房部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置
2,、客房部的基本任務(wù)
三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
1,、客房服務(wù)員崗位職責(zé)
2,、客房服務(wù)員素質(zhì)要求
第二章 客房清潔服務(wù)
培訓(xùn)要求:
1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求
2,、掌握樓層計(jì)劃清潔的實(shí)施要求
3,、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、客房清潔
1,、清潔工作的一般原則
2,、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求
3、客房清潔的注意事項(xiàng)
二,、計(jì)劃清潔
1,、計(jì)劃清潔的概念
2、計(jì)劃清潔的項(xiàng)目與操作要求
三,、清潔用具
1,、清潔劑的種類與功能
2、清潔工具的使用與保管
第三章 客房接待服務(wù)
培訓(xùn)要求:
1,、熟悉客房接待服務(wù)內(nèi)容
2,、掌握客房接待服務(wù)程序與要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、服務(wù)準(zhǔn)備工作
1,、了解客情
2,、布置客房
3,、檢查工作
二、樓層迎賓服務(wù)
1,、新客
2,、老客
三、住客服務(wù)工作
1,、會客服務(wù)
2,、客衣服務(wù)
3、飲料服務(wù)
4,、開床服務(wù)
5,、物品租用
6,、其他服務(wù)
四,、賓客離店服務(wù)
1、送客服務(wù)
2,、查房工作
第四章 客房服務(wù)禮節(jié)
培訓(xùn)要求:
1,、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求
2、掌握客房服務(wù)的禮貌用語和操作禮節(jié)
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、儀表儀容儀態(tài)
1、儀表
2,、儀容
3,、儀態(tài)
二、語言
1,、稱呼
2,、問候
3、應(yīng)答
三,、操作
1,、迎送
2、服務(wù)操作
第五章 客房安全知識
培訓(xùn)要求
1,、具備安全意識
2,、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識
3,、掌握職業(yè)安全的要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、飯店安全概述
1,、飯店安全內(nèi)容,、重點(diǎn)及原則
2,、相關(guān)法規(guī)
二、飯店安全管理
1,、對住宿賓客的要求
2,、住宿登記
3、接待來訪的服務(wù)和管理
4,、鑰匙管理
5,、賓客財(cái)務(wù)的保管
6,、對公安機(jī)關(guān)通緝,、通報(bào)的處理
7、對賓客遺留物品的處理
三,、消防知識
1,、消防要求
2、防火滅火的主要措施
3,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
4,、火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)注意的問題
四、職業(yè)安全
1,、操作安全
2,、身心安全
第六章 旅游地理(遼寧地區(qū))
培訓(xùn)要求:
熟悉遼寧地區(qū)旅游活動各部要素的特色與方位
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、遼寧的食
2,、遼寧的住
3,、遼寧的行
4、遼寧的游
5,、遼寧的購
6,、遼寧的娛
第七章 英語
培訓(xùn)要求
學(xué)會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應(yīng)答,。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、熟悉通用英語l00句
2、簡單的禮儀應(yīng)答
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇七
一,、說明
本培訓(xùn)計(jì)劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫,。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),,使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,,達(dá)到獨(dú)立上崗的水平,。
三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求
(一)專業(yè)理論
1、客房產(chǎn)品概述
2,、客房清潔服務(wù)
3,、客房接待服務(wù)
4、客房服務(wù)禮節(jié)
5,、客房安全禮節(jié)
6,、旅游地理(遼寧地區(qū))
7、外語知識
(二)專業(yè)技能
1,、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練
2,、客房清潔操作
3、標(biāo)準(zhǔn)的普通話
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇八
1 目標(biāo):加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能.
2 對象:酒店所有在職服務(wù)人員.
3 培訓(xùn)形式:半脫產(chǎn),分批培訓(xùn).
4 培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置:公司管理項(xiàng)目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語.
培訓(xùn)中理論培訓(xùn),技能培訓(xùn),實(shí)踐操作相結(jié)合.學(xué)員以動手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開展講座,每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
5 培訓(xùn)時(shí)間:分兩批輪流培訓(xùn),周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天
6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員
7 經(jīng)費(fèi):講師講課費(fèi)用:20xx0
道具費(fèi):3000
場地費(fèi):4000
資料費(fèi):5000
合計(jì):320xx元
8 培訓(xùn)控制措施:為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實(shí)施,,確保培訓(xùn)期間的安全,,特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求:
1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,,不得遲到;
2,、報(bào)到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理;
3、培訓(xùn)期間不得隨意外出,。有事外出須有書面請假條,,經(jīng)同意后方可外出,。
4,、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心,、相互愛互,,確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
5,、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,,認(rèn)真做好筆記,努力的上好入職后的第一課,。
客房服務(wù)員的工作計(jì)劃篇九
(一)班前準(zhǔn)備工作
1,、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。
3、員工午餐,,小歇,。
(二)班中接待
1、熱情迎客,,主動招呼,,堅(jiān)持禮貌用語。
班前會后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象,。
當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單,。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2、點(diǎn)菜介紹,,主動推薦,,當(dāng)好參謀。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),,日期及時(shí)間,,字跡端正,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。
(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動,,爭取時(shí)間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。
(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時(shí)必須核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅(jiān)持做到a,,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動作迅速,,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài),如有超時(shí)過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,誠懇,,語言親切,,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、及時(shí)按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,,時(shí)刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。