人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

招聘專員下半年工作計劃篇一

一,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置,。做好20某年電廠改制的人員配置工作。

二,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動法”、“勞動合同法”,、“公文寫作”,、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。

三,、考勤和勞動紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

四,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點形成報表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

五,、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對20某年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

六,、其他

做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之，通過20某年全年的工作,，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展,，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為某集團(tuán)20某年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

招聘專員下半年工作計劃篇二

我于20xx年x月x日入職,，至今工作已半年了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí),，邊工作,，有進(jìn)步也有不足。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事及簡單的行政和后勤工作,。自6月x日起,，我正式開始接手會所的人事工作，下面就我這半年以來工作,，做出如下總結(jié)：

一,、同步更新：

1,、通訊錄、花名冊,、考勤表

3,、考勤指紋的錄入

4、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除

根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、調(diào)休、事假,。財務(wù),、餐飲、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休,。

二,、人員招聘

1、這半年先后通過各個不同渠道預(yù)約面試人數(shù)40人以上,，實際參加面試人員不低于20人,，但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達(dá)成共識，以至至今未覓得合適人選,。自今年x月我司入職人員43人,，離職人員44人離職率達(dá)到80%2、11月通過小型校園招聘會一次,，由于招聘會規(guī)模較小,，應(yīng)聘人員相對較少，未錄得合適人選,。

3,、對于餐飲服務(wù)員一職的人員招聘一直在進(jìn)行，只是來參加面試人員較少,，且沒有合適人選,，所以先后并未有入職。

五,、半年以來先后變賣會所廢品6次總金額1070元整人民幣,。

六、后續(xù)工作安排

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路重新整理;

七、總結(jié)

在這半年,，通過多次預(yù)約面試基本了解了面試人員想要了解的事情,，以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高,。對公司各項人事政策也有了更深的了解,。在一些工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，我會在以后的工作中不斷改進(jìn),，爭取做到,。

招聘專員下半年工作計劃篇三

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧—事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,，做好招聘工作計劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié)。

招聘專員下半年工作計劃篇四

為了確保公司的高速發(fā)展,，為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障,，人事行政部20--工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實公司的經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，以求真務(wù)實的態(tài)度,，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，做好本部門承擔(dān)的工作。

第一部分：人力資源工作計劃

20--年將是公司高速發(fā)展的一年,，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本,。所以20--年,，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

一、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善,。

1、20--年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2、招聘方式及渠道,。

⑴,、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主,。

⑵、一般員工,，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場,、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘,。

3,、招聘政策。

⑴,、內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,，選拔提升,。

⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中,，注重員工的個人品德、工作能力,、團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司,。

⑶,、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費用預(yù)算。

⑴,、網(wǎng)絡(luò)招聘費用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源，由集團(tuán)承擔(dān)費用,。

⑵,、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預(yù)計費用為：2280.00元左右,。

⑶,、獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成,。

⑷、全年總計費用：2280.00元左右,。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善。

⑴,、根據(jù)因事設(shè)人的原則,，確定20--年度公司組織結(jié)構(gòu)。

⑵,、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶、精簡臃腫的組織機(jī)構(gòu),，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報,、溝通的及時有效,。

⑷、對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置,，增加安全防范設(shè)備,，減少人員編制,，降低運營成本，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，精兵強(qiáng)將,，不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平,。

二,、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為20--年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案,、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓(xùn)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴,、根據(jù)20--年公司發(fā)展的各個階段，對公司職員以上管理人員,，將主要進(jìn)行,，公司制度、管理能力,、專業(yè)技能知識,、辦公室禮儀、良好的溝通,、成本控制,、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),。

⑵,、對基層員工，特別是市場服務(wù)部安全隊員,，主要以軍事技能,、消防技能、處理突發(fā)事件能力,、公司制度,、有效溝通、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,，對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵,、完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進(jìn)其工作水平。

⑶,、加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員,，都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),，并且在考試合格后,，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。

⑷,、外部培訓(xùn)體系的建立：

加強(qiáng)與行業(yè)主管部門,、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢顧問公司,、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,，作為個人考核的重要部分，對參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對待,，考核成績差的人員,，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚(yáng),。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留,，建檔,。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。

行業(yè)相關(guān)部門,，政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存,。

所有購買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,，進(jìn)行分類編號登記建檔,。

⑵,、培訓(xùn)活動檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題、成績的記錄,。

員工培訓(xùn)跟蹤表,。

4、培訓(xùn)制度完善：

⑴,、新員工入職培訓(xùn)制度完善,，只有通過培訓(xùn)，入職考核的才能錄用,。

⑵,、晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶,、崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗,。

⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善,，對培訓(xùn)的開展,、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目,。

5,、培訓(xùn)費用預(yù)算：

⑴、培訓(xùn)資料費用：計劃1500.00元左右,。

⑵,、外部拓展培訓(xùn)費用：計劃5000.00元左右。

⑶,、政府,、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計劃5000.00元左右。

三,、績效流程及制度完善,。

1、績效考核：

根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,，開展績效考核工作,，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作,。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn)，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進(jìn)每個參與考核人員的工作能力,。

2,、工作流程改善：

⑴、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,，提高工作效率,，降低工作成本。

⑵,、激勵員工在工作中,，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程

⑶,、組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,，恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴,、根據(jù)公司20--年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé),。

⑵,、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶,、根據(jù)國家法律、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定,，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷,、制度監(jiān)督落實：

組織員工對公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

注重檢查,、落實,，將各項制度落實到實處。

四,、薪酬,、福利規(guī)劃,。

1、薪酬：

⑴,、根據(jù)市場行情,，制定有競爭力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

⑵,、在年度薪酬福利制度檢討的時候,，完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理,。

⑶,、制定20--年度工資總表

2、福利：

⑴,、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

⑵,、按公司的福利計劃,。組織員工在20--年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動,、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險,。

⑶,、制定出20--年度員工福利計劃

⑷、適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施,，提高員工的生活舒適度,，增強(qiáng)凝聚力。

招聘專員下半年工作計劃篇五

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，我將從以下幾個方面開展20xx年工作。

1,、搭建架構(gòu),，優(yōu)化團(tuán)隊，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

2、豐富招聘渠道,，招募優(yōu)秀人才,，滿足公司發(fā)展需要

20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場招聘、校園招聘,、熟人介紹,、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果,，降低離職率,。在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作,，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,，增強(qiáng)公司綜合實力，提高市場競爭力,。

3,、做好公司培訓(xùn)管理工作

將在20xx年初對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃,，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)和自學(xué),。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,，對外具有競爭力”的原則,，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作,，同時,，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

5,、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通,，多傾聽員工意見,，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難,，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的20xx年里，面對困難沒有停下腳步,，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn),。新的一年里，將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進(jìn)方法，實事求是,，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺階,，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

招聘專員下半年工作計劃篇六

以下是我20xx的工作計劃：

一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

二,、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年x月x日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎懲管理結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

招聘專員下半年工作計劃篇七

一、常規(guī)工作

1,、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定,。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

3,、進(jìn)一步做好實施聘用合同制后的管理工作,，人事代理的后續(xù)工作。

4,、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理,。

5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報

6,、完成第三,、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作,。

7,、做好各類工資、各類績效工資的測算工作,。

8,、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

9,、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作,。

10,、對教工人事檔案進(jìn)行整理。

11,、做好人事的日常管理工作,。

二、隊伍建設(shè)

1,、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,，以便對各類人員分級分類進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu),。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān),，加強(qiáng)對引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量,。

3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理,。

三、重點工作

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺,，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,，加強(qiáng)對崗位的管理,，同時根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

四,、作為人事管理部門,，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平,，提高辦事的時效性,。

招聘專員下半年工作計劃篇八

一、加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)公務(wù)員素質(zhì)建設(shè),。貫徹實施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委組織部,、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》,，抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)對在職在崗工作人員的跟蹤檢查,，強(qiáng)化考勤、簽到,、請假等工作制度落實,，嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律。

2,、抓好公務(wù)員培訓(xùn)教育,。落實行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要，組織公務(wù)員進(jìn)行《中華人民共和國政府信息公開條例》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公共管理核心課程培訓(xùn),。繼續(xù)深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動，進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)“熱愛祖國,、忠于人民,，恪盡職守、廉潔奉公,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，顧全大局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的公務(wù)員精神,。

二、抓好招才引才工作

3,、加快引智和柔性引才步伐,。積極組織引進(jìn)縣外智力工作，及時為企事業(yè)單位申報引資項目,，引進(jìn)高等院校,、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用，支持和鼓勵縣外人才以兼職,、咨詢,、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè),，鼓勵用人單位運用合作,、聯(lián)辦、智力入股等多種手段,，引進(jìn)我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才,，尤其是通過“柔性流動”形式，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況,。對各類緊缺的優(yōu)秀人才,，可實行“先入戶、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲備政策,。

4,、加強(qiáng)人才能力建設(shè)。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實務(wù)方面的培訓(xùn),，根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),，培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會同教育部門與各單位聯(lián)合,，探索開展“訂單式培訓(xùn)”,，強(qiáng)化對各類人才的實用操作技能培訓(xùn)，繼續(xù)開展計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),，實施技能人才的實訓(xùn)計劃,。

5、做好人事人才公共服務(wù),。整合人事人才資源,，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、公務(wù)員,、離退休人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,、中高級專業(yè)技術(shù)人員信息庫、人事代理人員信息數(shù)據(jù)庫,，建好人事人才數(shù)據(jù)信息總庫,。做到人事人才信息數(shù)據(jù)管理科學(xué)化、規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化,、自動化。做好人才流動,、檔案管理,、人才培訓(xùn),、人事信息發(fā)布、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),。同時,，完善我縣農(nóng)村人才市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源,。積極開展鄉(xiāng)土人才技術(shù)培訓(xùn),、智力引進(jìn)、職稱評定等項工作,，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù),、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才隊伍,。

三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)

6、深化職稱制度改革,。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評價機(jī)制,，繼續(xù)推行“評聘分開”制度。做好中小學(xué)教師職稱改革,、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級職稱工作,，非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價工作。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用,，鼓勵,、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū)、農(nóng)村基層單位服務(wù),。做好資格考試報名工作,，完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù)。

7,、加強(qiáng)專業(yè)人才能力建設(shè),。認(rèn)真實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。探索培訓(xùn)教育新機(jī)制，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實效性,。抓好行政,、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來,，提高培訓(xùn)成效,。

招聘專員下半年工作計劃篇九

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)式管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作:

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

⑹,、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,，配合,、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張而忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

招聘專員下半年工作計劃篇十

1,、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求,，并通過各種渠道招聘人員,，計劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,，查找出原因并進(jìn)行改善,，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗,。

3,、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

4,、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

5、作為行政人事部的一員,，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行。

6,、配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

7,、對員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅,，吸納更多的人才,！相信公司明天會更好！

招聘專員下半年工作計劃篇十一

20xx年，我科將按照市教育局的總體部署,，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家,、省,、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線,，以農(nóng)村教師,、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為重點,，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力,，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度,，強(qiáng)化管理,，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

二,、重點工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流，推動師資資源的均衡配置;

3.及時做好教師補(bǔ)充配置工作,，不斷改善教師隊伍結(jié)構(gòu);

4.堅持不懈地抓好師德建設(shè),，不斷提升師德水平;

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè),，擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革,。完善績效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革。會同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作,。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度,，加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護(hù)教師隊伍穩(wěn)定,。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題,，加強(qiáng)對中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,，會同有關(guān)科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作,。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊伍和科室自身建設(shè)。

招聘專員下半年工作計劃篇十二

(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓,、兩手都要硬，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識,、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在20__年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

(二)程序制度化不夠明確,，無論是請假、加班,、入職,、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施,，20__年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,，以制定,、通過、公布,、實施為步驟完成,。

(三)在20__年度，由于公司的迅速發(fā)展,，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性,、階段性的培訓(xùn)計劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),，在20__年里,，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工培訓(xùn)計劃方案》,，該方案于20__年3月01日提交)，通過上課培訓(xùn),，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的,。

(四)檔案管理仍不到位,，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案,、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片,、音、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾,，因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,，形成一套全面,、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20__年仍需給力,，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成,。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在20__年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工群體活動計劃方案》,，該方案于20__年4月01日前提交),。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

(六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,，在20__年，員工的考評工作也是本部門的核心工作,。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,，本部門將于20__年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

招聘專員下半年工作計劃篇十三

通過一年的工作,，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,，我對人事部20--年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面,。

力爭在--月前完成各部門任職資格體系的編制,，包括：職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求,。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘,、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵,。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系,，并能夠持續(xù)沿用,。

二、招聘方面,。

在年初制定公司定員,、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理,，減員增效，這項工作完成后,，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制,。同時，利用好各項招聘渠道,，保障公司對人才的需求,。

三、培訓(xùn)方面,。

1)因要配合績效管理的開展,，擬在20--年--月或--月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)?？偨Y(jié)20--年考核工作開展的不好的原因,，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解,、不懂，沒有他們的配合,，做考核也是空談,。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總,。

2)年前針對中層,，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況,，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點擴(kuò)散到面,。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),，保證公司綜合水平的提高,，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反饋。

4) 可在20--年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,，通過戶外的活動,，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊意識。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時,，可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè),，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,，既能鍛煉該員工的能力,，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才,。

四,、考核方面。

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo),、費用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等,，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂,?？己似诮Y(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù),，人事部落實考核情況,，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層,，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談,、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通,，以利于下一步工作的開展,，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成,。

五,、薪酬方面。

擬在20--年推行職能工資制,，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善,，現(xiàn)不詳盡表述,，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,，做到事前,、事中的管理。

以上是對20--年工作的總結(jié)和對20--年工作的展望,，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,，將人事管理工作提高到一個新的臺階!

招聘專員下半年工作計劃篇十四

一、人事工作

1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷,、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實用性,、效率性,，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管，組長,、管理培訓(xùn),，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進(jìn)行及時更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn),、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確,。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,，如拔河比賽,、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強(qiáng),，發(fā)揮員工的特長,，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵,，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息,、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據(jù)公司情況而定,。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案,，盡快補(bǔ)充人員。

二,、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患,，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū),、化工區(qū)等，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全,，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施,。晚上保安不定時巡邏,，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作。

一,、人人事工作

1.招聘,、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面

試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷,、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實,，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔

在職培訓(xùn):注重技能和實用性,，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實用性,、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管,，組長,、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓(xùn),、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假、呆料、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時收集,、遲到,、早退、曠工,，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保,、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準(zhǔn)確,，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設(shè),，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,，如拔河比賽,、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強(qiáng),，發(fā)揮員工的特長,，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時,、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案,，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用，須完善獎罰制度,，對于立功保安進(jìn)行獎勵,，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度,、信息,、獎罰、人員異動情況,，宣傳企業(yè)文化,。

每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定,。

近期工作重點：

一,、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員,。

二,、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度,，加強(qiáng)防盜措施,。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況,。

三,、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

上班必須佩戴工作證,、穿工作服，出入須出示廠牌,。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用。

四,、定期5s檢查,、

1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人 員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識,。

招聘專員下半年工作計劃篇十五

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

三,、人事考核評價

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況,，建立公司正常,、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍高效率,、高素質(zhì),。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀人才隊伍,。擬在__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人,，電氣專業(yè)2—3人,，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好__年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,，保證檔案完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢,、財,、物交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

招聘專員下半年工作計劃篇十六

以下是我20xx的工作計劃：

一,、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

二,、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20xx年x月x日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三,、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。

四、獎懲管理結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六,、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

招聘專員下半年工作計劃篇十七

新的一個月,，新的開始,，我系上個月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在廣大師生的共同努力的配合下，順利地開展著各類活動，并取得了優(yōu)異的成績,，新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,，我們相信只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為宗旨,，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,，我系辦公室結(jié)合上個月工作經(jīng)驗的同時對于本個月的工作計劃如下：

1、組織各部門更多的去交流,，提高團(tuán)總支工作效率;

2,、多組織學(xué)習(xí)，使團(tuán)總支工作更加順利;

3,、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支,。

1,、處理好辦公室日常事務(wù);

2、對每個月一次的例會做好通知,、記錄,，并且落實例會的決定;

3、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見,、建議，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4,、協(xié)助各部門開展工作,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，以便更好的開展工作,。

1,、(1)為了提高工作效率，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識,，將部門工作分工化,，使部門成員真正得到鍛煉。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室將實行強(qiáng)化管理,，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間,。

2,、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行,。為此,，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率。

(1)及時傳達(dá)書記的各類通知,，使上級信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級各部門,，方便工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3,、值班考勤,，值班考勤是一個團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn)，我們將及時制定出本個月值班簽到表,，考勤表,，以保證值班工作及時、有序地開展,。同時,，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個團(tuán)總支值班、考勤工作,，對值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計整理,。完成本個月的總結(jié)工作。

希望在這一個月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團(tuán)總支的形象,，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系團(tuán)總支越辦越好,。