時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

招聘專員下半年工作計劃篇一

一,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置,。做好20某年電廠改制的人員配置工作。

二,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核,。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核,。

加強內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動法”、“勞動合同法”,、“公文寫作”,、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn)。

三,、考勤和勞動紀律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機,，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

四,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表,。

對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

五,、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對20某年人員進行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

六,、其他

做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過20某年全年的工作,，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化,、條理化發(fā)展,，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為某集團20某年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

招聘專員下半年工作計劃篇二

1,、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求,，并通過各種渠道招聘人員,，計劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,，查找出原因并進行改善,，盡量穩(wěn)定員工。

2,、部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗,。

3,、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

4,、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

5、作為行政人事部的一員,，應(yīng)以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進行,。

6、配合采購和財務(wù)部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。

7,、對員工宿舍進行定期檢查并評分,，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才,！相信公司明天會更好,！

招聘專員下半年工作計劃篇三

一、提高素質(zhì),、夯實基礎(chǔ),，進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1,、抓好基層黨組織隊伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況,，適時調(diào)整配備黨組織負責(zé)人,。根據(jù)區(qū)委組織部安排，公開公正地招聘錄用黨建社工,，進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量,。

2、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識培訓(xùn),。集中一段時間,，利用社區(qū)黨校分校教育資源，通過以會代訓(xùn)方式,，抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓(xùn),，社區(qū)基層黨組織負責(zé)人能力培訓(xùn)，提升基層黨建工作水平,。

3,、以點帶面、以弱帶強,，全面加強基層黨建點建設(shè),。加強黨員服務(wù)站(點)實體化、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，進一步整合和利用組織資源，豐富服務(wù)內(nèi)容,，培育特色工作,，全面開展黨員服務(wù)示范點創(chuàng)建工作。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設(shè)的要求,，探索開展“一黨組織一品”建設(shè),，切實發(fā)揮基層黨建點引領(lǐng)作用,。在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,，進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,，以升平黨總支黨建示范點為標準全面推廣開展基層黨建示范點建設(shè),，提高整體建設(shè)水平。

4,、抓好七一表彰工作,。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,，采用自下而上,、層層推薦的方式,，真正評選出一批群眾信得過、認可的基層黨組織,、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè),。做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,，建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端點，充分利用各居民活動室內(nèi)的數(shù)字電視資源,，做到居民區(qū)黨員教育信息化,、多樣化;進一步探索黨員服務(wù)中心功能，建立入黨積極分子預(yù)培訓(xùn)機制,。加強對外來務(wù)工人員政治上的關(guān)心,，積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏;進一步服務(wù)于加強黨員管理工作，認真做好流動黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,，努力做到對流動黨員進行即時、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作,，將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,，擴大覆蓋面，加強慰問幫扶力度;加強黨員服務(wù)中心和站點的標準化建設(shè),，繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動,，將“紅色講師團”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,，進一步提高服務(wù)工作水平,。

6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè),。認真貫徹中共中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》,，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，圍繞區(qū)委“高起點,、外向型,、國際化”的發(fā)展思路，依托社區(qū)黨校,，開展“黨員素質(zhì)工程”,，使黨員在推動和諧靜安建設(shè)中，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

7,、深入抓好黨建“三個延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè),、商場,、市場延(!)伸工作,，物業(yè)、商場,、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會議,，建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進一步開展工作，切實把物業(yè),、商場,、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。

8,、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作,。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會干部情況,，按照選舉相關(guān)要求,，組織推薦居委會人選。

二,、真抓實干,，建立一支素質(zhì)良好的干部隊伍

1、認真抓好機關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作,。堅持公開、公正原則,，完成錄用機關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質(zhì)高,、能力強,、年輕化的社區(qū)綜合干部隊伍。

2,、深入開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求，繼續(xù)對公務(wù)員實施分類分項目的培訓(xùn)教育,，完成公務(wù)員培訓(xùn)年度計劃,，總結(jié)培訓(xùn)成果，做好“干部在線學(xué)習(xí)城”,、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作,，以組織科為主開展“講黨性,、重品行,、作表率”主題教育。

3,、繼續(xù)完善干部考核機制,。加大社工交流和培養(yǎng)力度,，進一步拓寬社工能進能出渠道，逐步完善社工績效考核評價體系,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，建立科學(xué)的獎懲制度，形成有效的激勵和約束機制,。

4,、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng)。通過舉辦社工帶教儀式,、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動,，注重隊伍梯度培養(yǎng)，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度,。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn),、契約化管理、職業(yè)化運行的管理模式,。

三,、以人為本，做好離退休干部的服務(wù)管理工作

根據(jù)市委,、區(qū)委老干部工作會議的有關(guān)精神,，按照《**市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求，結(jié)合社區(qū)老干部工作實際,，進一步完善老干部工作相關(guān)制度,，全心全意為老干部辦實事，確保老干部政治,、生活待遇的落實,，切實形成長效機制，努力把老干部的利益維護好,，實現(xiàn)好,，發(fā)展好，讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的成果;加強離休黨支部的建設(shè),，發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入抓好科學(xué)觀學(xué)習(xí),，使老干部政治堅定,，思想常新，理想永存;為進一步落實“就近學(xué)習(xí),，就近活動,，就近得到關(guān)心照顧，就近發(fā)揮作用”工作，用好社區(qū)老干部工作專項經(jīng)費,，真情奉獻,、真心服務(wù)，為老干部多辦實事,，辦好實事;對社區(qū)80周歲以上,、孤老、生活不能自理,、家庭負擔(dān)沉重等四種類型老干部,，要會同居民區(qū)老干部工作者，通過上門發(fā)送聯(lián)系卡,，主動關(guān)心老干部,，確保溝通渠道暢通，日常走訪做到“全覆蓋”,。對90歲以上長壽老干部發(fā)放營養(yǎng)保健補貼,。

招聘專員下半年工作計劃篇四

今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機3制,。

3,、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務(wù),。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1,、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

三,、對外事務(wù)：

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四、其他臨時交辦事項,。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,，本人請示主任,，同意后再辦理。

招聘專員下半年工作計劃篇五

作為行政人事部負責(zé)人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信百姓會越做越強。

招聘專員下半年工作計劃篇六

為了確保公司的高速發(fā)展,，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,，人事行政部20--工作目標是：認真學(xué)習(xí)，落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃,，以求真務(wù)實的態(tài)度,，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想,，加強服務(wù)意識,，做好本部門承擔(dān)的工作。

第一部分：人力資源工作計劃

20--年將是公司高速發(fā)展的一年,，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,，人力是根本。所以20--年,，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

一、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善,。

1、20--年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2、招聘方式及渠道,。

⑴,、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主,。

⑵、一般員工,，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場,、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。

3,、招聘政策,。

⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘，選拔提升,。

⑵,、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中,，注重員工的個人品德,、工作能力、團隊協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀,、有才干、集體觀念強的人才進入公司,。

⑶,、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費用預(yù)算。

⑴,、網(wǎng)絡(luò)招聘費用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源，由集團承擔(dān)費用,。

⑵,、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預(yù)計費用為：2280.00元左右,。

⑶、獵頭費用：(無),，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

⑷,、全年總計費用：2280.00元左右,。

5、組織結(jié)構(gòu)完善。

⑴,、根據(jù)因事設(shè)人的原則,，確定20--年度公司組織結(jié)構(gòu)。

⑵,、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶、精簡臃腫的組織機構(gòu),，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報,、溝通的及時有效,。

⑷、對市場硬件設(shè)施進行改善及添置,，增加安全防范設(shè)備,，減少人員編制，降低運營成本,，加強人員培訓(xùn),，精兵強將，不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平,。

二,、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為20--年度人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案,、制定培訓(xùn)紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓(xùn)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴,、根據(jù)20--年公司發(fā)展的各個階段，對公司職員以上管理人員,，將主要進行,，公司制度、管理能力,、專業(yè)技能知識,、辦公室禮儀、良好的溝通,、成本控制,、團隊建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

⑵,、對基層員工,，特別是市場服務(wù)部安全隊員，主要以軍事技能,、消防技能,、處理突發(fā)事件能力、公司制度,、有效溝通,、個人能力提升等方面進行培訓(xùn)。

2,、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴,、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵,、完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

由其直接上級對各崗位員工進行反復(fù)的強化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進其工作水平。

⑶,、加強晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員,，都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),，并且在考試合格后,，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。

⑷,、外部培訓(xùn)體系的建立：

加強與行業(yè)主管部門,、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢顧問公司,、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn),、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分，對參加培訓(xùn)不能認真對待,，考核成績差的人員,，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚,。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留,，建檔,。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。

行業(yè)相關(guān)部門,，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存,。

所有購買的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,，進行分類編號登記建檔,。

⑵、培訓(xùn)活動檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績的記錄,。

員工培訓(xùn)跟蹤表。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴,、新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過培訓(xùn),，入職考核的才能錄用,。

⑵、晉升培訓(xùn)制度完善,，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶,、崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗,。

⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善,，對培訓(xùn)的開展,、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞,、培訓(xùn)目的的盲目。

5,、培訓(xùn)費用預(yù)算：

⑴,、培訓(xùn)資料費用：計劃1500.00元左右。

⑵,、外部拓展培訓(xùn)費用：計劃5000.00元左右,。

⑶、政府,、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計劃5000.00元左右,。

三、績效流程及制度完善,。

1,、績效考核：

根據(jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作,，人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作,。以工作目標的達成為考核標準，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力,。

2,、工作流程改善：

⑴、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,，提高工作效率,，降低工作成本。

⑵,、激勵員工在工作中,，提出合理化建議，改進工作流程

⑶,、組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,，恰在此時當運用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴,、根據(jù)公司20--年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé),。

⑵,、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶,、根據(jù)國家法律,、法規(guī)，行業(yè)規(guī)定,，制定相關(guān)制度,，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。

⑷,、制度監(jiān)督落實：

組織員工對公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實施細則。

注重檢查,、落實,，將各項制度落實到實處。

四,、薪酬,、福利規(guī)劃。

1,、薪酬：

⑴,、根據(jù)市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標準,。

⑵,、在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理,。

⑶、制定20--年度工資總表

2,、福利：

⑴,、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標準,。

⑵,、按公司的福利計劃。組織員工在20--年度參加一次體檢,，一次聯(lián)歡活動,、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險,。

⑶,、制定出20--年度員工福利計劃

⑷、適當增加員工娛樂設(shè)施,，提高員工的生活舒適度,，增強凝聚力,。

招聘專員下半年工作計劃篇七

20xx年，我科將按照市教育局的總體部署,，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,，認真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，不斷進一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學(xué)習(xí)貫徹國家,、省,、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線,，以農(nóng)村教師,、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團隊建設(shè)為重點,，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力,，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度,，強化管理,，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

二、重點工作

1.加強機構(gòu)編制管理,，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進城鄉(xiāng)教師交流，推動師資資源的均衡配置;

3.及時做好教師補充配置工作,，不斷改善教師隊伍結(jié)構(gòu);

4.堅持不懈地抓好師德建設(shè),，不斷提升師德水平;

5.努力加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設(shè),，擬組織市骨干教師講師團赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);

7.進一步加強中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革,。完善績效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革。會同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作,。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度,，加快推進教師管理信息化。

10.認真實施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護教師隊伍穩(wěn)定,。認真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題,，加強對中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育，會同有關(guān)科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作,。

12.繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設(shè),。

招聘專員下半年工作計劃篇八

通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,，我對人事部20--年的工作做了如下規(guī)劃：

一,、制度建設(shè)方面。

力爭在--月前完成各部門任職資格體系的編制,，包括：職位說明(崗位責(zé)任制),、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘,、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,，一定要與各部門負責(zé)人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系,，并能夠持續(xù)沿用,。

二、招聘方面,。

在年初制定公司定員,、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理,，減員增效,，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進行控制,。同時,，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求,。

三,、培訓(xùn)方面。

1)因要配合績效管理的開展,，擬在20--年--月或--月對公司的主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn),。總結(jié)20--年考核工作開展的不好的原因,，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解,、不懂，沒有他們的配合,，做考核也是空談,。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2)年前針對中層,，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,，使培訓(xùn)真正達到效果,，由點擴散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃,，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高,，人事部負責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進行調(diào)查并如實反饋,。

4) 可在20--年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動,，鍛煉并強化中層的團隊意識,。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進行員工的梯隊建設(shè),，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時,，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力,，也能提高該員工的積極性,，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四,、考核方面,。

考核與公司經(jīng)營目標掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標責(zé)任書,，主管及以上一級簽定月度目標責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標,、費用指標,、階段性任務(wù)指標等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂,?？己似诮Y(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù),，人事部落實考核情況,，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進行績效面談,、找出問題,，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展,，并明確下一步的工作目標,，進而促進公司整體目標的完成。

五,、薪酬方面,。

擬在20--年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,，增強公司凝聚力的手段,，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述,，但會按照公司的預(yù)算嚴格進行過程控制,，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前,、事中的管理,。

以上是對20--年工作的總結(jié)和對20--年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,，將人事管理工作提高到一個新的臺階!

招聘專員下半年工作計劃篇九

新的一個月，新的開始,，我系上個月團總支的工作在院,、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大師生的共同努力的配合下,，順利地開展著各類活動,，并取得了優(yōu)異的成績，新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,，我們相信只要始終堅持以“求真務(wù)實,、多干實事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,，我系辦公室結(jié)合上個月工作經(jīng)驗的同時對于本個月的工作計劃如下：

1,、組織各部門更多的去交流，提高團總支工作效率;

2,、多組織學(xué)習(xí),，使團總支工作更加順利;

3、勇于創(chuàng)新,，多辦有影響力的活動,，更好的展現(xiàn)團總支。

1、處理好辦公室日常事務(wù);

2,、對每個月一次的例會做好通知,、記錄，并且落實例會的決定;

3,、與各部門更多的去做交流,，相互提出意見、建議,，增強我們團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4,、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,，以便更好的開展工作,。

1、(1)為了提高工作效率,，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識,，將部門工作分工化，使部門成員真正得到鍛煉,。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,，辦公室將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表,，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間,。

2、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié),，能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進行,。為此，辦公室將采取下面一系列措施,，有效的確保工作效率,。

(1)及時傳達書記的各類通知，使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,，方便工作正常開展,。

(2)重新做好各部門的通訊錄，分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,，方便團總支內(nèi)部人員的聯(lián)系,。

3、值班考勤,，值班考勤是一個團總支工作到位的最好體現(xiàn),，我們將及時制定出本個月值班簽到表，考勤表,，以保證值班工作及時,、有序地開展,。同時，認真負責(zé)整個團總支值班,、考勤工作,，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理。完成本個月的總結(jié)工作,。

希望在這一個月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,，樹立團總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù),。也衷心的祝愿,，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系團總支越辦越好。

招聘專員下半年工作計劃篇十

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常安全經(jīng)濟運行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到合理配置。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上,，需進一步運作新管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,，正確把握每位員工工作狀況,，建立公司正常,、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì),。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀人才隊伍,。擬在__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人,，電氣專業(yè)2—3人,，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。

1,、做好__年度公司員工申報職稱工作辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作,。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理,。

七、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品補充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料收集,、整理建檔工作，保證檔案完整性,、齊全性,、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢,、財,、物交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

招聘專員下半年工作計劃篇十一

以下是我20xx的工作計劃：

一,、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置,。

二,、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20xx年x月x日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì),。

四、獎懲管理結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六,、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

招聘專員下半年工作計劃篇十二

為更好地做好服務(wù)育人,、管理育人,，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境,。全面貫徹黨的教育方針,，結(jié)合我校epd項目和運用多元智能。為航華中學(xué)素質(zhì)教育有一個跨越式的發(fā)展,，為師生拓展良好的機遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,，把學(xué)校辦成具有航華特色，與國際接軌,，服務(wù)社會,，社會效應(yīng)良好的實驗學(xué)校作出我們應(yīng)有的努力。

一.指導(dǎo)思想

進一步提高管理,、服務(wù)育人的理念,，結(jié)合學(xué)校實際和epd項目建設(shè)，為學(xué)校師生開展研究和實驗,，培養(yǎng)學(xué)生有社會主義覺悟,，有合作、誠信,、發(fā)展,、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障,，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準得到進一步的提高,。

二.具體工作與措施

1. 真正做好后勤的各項管理工作，完成上級交給的各項工作任務(wù)。

2. 建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案,。

3. 全面實施改革保障系統(tǒng),，為epd項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障,。

4. 進一步提高校園文化水平,，塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次,，做到大草坪四季常綠,，聘請專業(yè)養(yǎng)護管理。

5. 對學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進行逐步更新?lián)Q代,，以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配,。

6. 改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào),。

7. 爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，徹底改變學(xué)校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程,。

1) 今年暑假屋面全面維修;

2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成,。

3) 整個校園將全部進行粉刷

4) 鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗，約350平方,。

5) 將18個廁所進行徹底改造,。

6) 校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行重新布局

7) 階梯教室進行裝修改造(包括音響設(shè)備)

8) 健身房地板作全部翻修。

9) 為防范與未燃,，加強校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建,。

10) 確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生,。

8. 裝飾創(chuàng)建好校史,、榮譽陳列室。

9. 平時經(jīng)常檢查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理,。

10. 確實做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊，并符合上級ete驗收標準,，完備學(xué)校財產(chǎn)8項帳冊指標,。對學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡,，迎接區(qū)6—7月份的各項驗收,，力爭一次性通過。

招聘專員下半年工作計劃篇十三

我于20xx年x月x日入職,，至今工作已半年了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我邊學(xué)習(xí),，邊工作，有進步也有不足,。自入職以來我主要負責(zé)公司的人事及簡單的行政和后勤工作,。自6月x日起，我正式開始接手會所的人事工作,，下面就我這半年以來工作，做出如下總結(jié)：

一,、同步更新：

1,、通訊錄、花名冊,、考勤表

3,、考勤指紋的錄入

4、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除

根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、調(diào)休、事假,。財務(wù),、餐飲、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休,。

二,、人員招聘

1、這半年先后通過各個不同渠道預(yù)約面試人數(shù)40人以上,，實際參加面試人員不低于20人,，但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選,。自今年x月我司入職人員43人,，離職人員44人離職率達到80%2、11月通過小型校園招聘會一次,，由于招聘會規(guī)模較小,，應(yīng)聘人員相對較少，未錄得合適人選,。

3,、對于餐飲服務(wù)員一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少，且沒有合適人選,，所以先后并未有入職,。

五、半年以來先后變賣會所廢品6次總金額1070元整人民幣,。

六,、后續(xù)工作安排

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進展不順利的問題,，濾清思路重新整理;

七、總結(jié)

在這半年,，通過多次預(yù)約面試基本了解了面試人員想要了解的事情,，以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高,。對公司各項人事政策也有了更深的了解,。在一些工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，我會在以后的工作中不斷改進,，爭取做到,。