總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

在公司的個人總結(jié)篇一

公司全年完成產(chǎn)值_萬元,，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,，比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實,。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制,。

20__年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平,、公正的選拔機制,，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2,、克服兩大難題,，確保任務(wù)完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此__年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

今年以來,，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3,、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20__年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,。因此下半年,，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,，并成立一個勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心計算,，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管

理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度,。但從實際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設(shè)計,、采購,、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單,，在價格上一味的讓步,，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略,，造成了低價銷售,，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視,。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20__年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。__年新制訂了設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了《過程檢驗制度》,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結(jié)合動之以情,、曉之以理的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下,，公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理,、采購信息化管理,、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理,、財務(wù)信息化管理,、辦公初步自動化等平臺,，并提倡管理人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,，同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求,。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè),，尚有很大的差距,，也正因為如此,，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,，遲遲難以實施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),，只要我們下決心,，這些問題都是可以短時期解決的,。

(5)切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量。

(6)緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,，20__年公司在部經(jīng)理辦公會上，認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析,，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售)，合同總標(biāo)的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算),。完成上述業(yè)績,，對我們來講是值得自豪的,，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售,、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里,，并不突出，但他以務(wù)實,、誠信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可,，一年來累計簽定有效合同4份,，累計合同標(biāo)的達695萬元,，有的同志講他跟蹤的項目成功率高，所取得的業(yè)績,，有運氣的成份,，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴,，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,，對我們每一個從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實,、誠信和勤快的工作作風(fēng),。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,，她是我們__年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點全身心的投入到工作當(dāng)中,，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，受到了來公司考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績的同時,，我們也應(yīng)有一個基本清醒的認(rèn)識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，這里有我們對隊伍管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題,。

4,、著眼企業(yè)未來發(fā)展,，注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，對一些特殊工種委外進行了培訓(xùn),，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

5,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動文明健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年,，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出,。通過這些活動,，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍,。

6,、加強科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

__年,，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍,，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè),。三季度,，我們的三個產(chǎn)品,，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

__年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有,，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此,，我們還必須加強這一方面的工作,，真正做到我們的能力,，不光要讓政府知道,，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道,。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但如前面講到的,，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了,，總之,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對__年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足,，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié),。

7、__年公司經(jīng)營目標(biāo)初步意見

公司計劃在__年確保完成產(chǎn)值6000萬元,，完成銷售任務(wù)8000萬元,，實現(xiàn)增加值2400萬元，實現(xiàn)利稅900萬元,。預(yù)計投入500萬元技改資金,，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對新的任務(wù),，困難是有的，但只要我們上下團結(jié)一心,，克服困難,，搶抓機遇,，銳意進取,，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

在公司的個人總結(jié)篇二

20__年對于師豪公司來講是起步之年,，3月3日,，__公司成立慶典隆重舉行,。在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，尤其是全公司員工的共同努力下,，各方面都取得了可喜的進步,，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。在抗擊“___”,、仙林北區(qū)建設(shè),、創(chuàng)優(yōu)迎評等學(xué)校重大工作中,，都展示了師豪人的素質(zhì)和風(fēng)采,。

__公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務(wù)工作的同時,，在下述幾方面取得了明顯的成效：實現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學(xué)校,、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運行機制;高管層的團隊建設(shè)和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場有了新的拓展;經(jīng)濟效益有了明顯的提高,，等等,。

一,、經(jīng)營業(yè)績情況

上半年，通過多層面討論商議,，經(jīng)過認(rèn)真測算研究，通過董事會審定,，出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法,，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計劃,，簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司_年度財務(wù)》。

二,、加強內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作

在這一年工作中,，以理順關(guān)系為重點,，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,，以務(wù)實高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備,。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈20__〉6號文)的精神,，以合同化管理為基礎(chǔ),，強化服務(wù)意識,，主動服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高,。在理順總公司與各子,、分公司的關(guān)系上，對前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進行分析后,，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場),。

在制度建設(shè)上,，根據(jù)董事會的要求，在黨總支的支持下,、計劃財務(wù)部和行政人事部的配合下,，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項費用提取及使用,、費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限,、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理,、經(jīng)濟合同管理,、對外投資管理)，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》,、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進一步加強干部隊伍建設(shè)的暫行辦法》,、《師豪公司關(guān)于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等,。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,。

三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè),、努力工作,，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗。同時,，在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下,，提出了師豪公司“更大(規(guī)模化,、集約化),、更高(高水平、深內(nèi)涵),、更精(專業(yè)化,、效益化)、更強(創(chuàng)品牌,、增實力)”的發(fā)展理念,，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,。

_年,，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月,，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》,、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍,。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進來”(邀請管理,、經(jīng)濟等專家授課)的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動,。另外,，師豪公司還利用周六時間，組織各級管理等相關(guān)人員進行財務(wù)管理、績效考評,、質(zhì)量貫標(biāo)等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

_年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年,。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐,，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子,、分公司網(wǎng)頁,，出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》，及時刊登公司改革走勢和最新舉措,，以快捷高效的渠道加強對內(nèi)和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年度開展評優(yōu)活動,，召開公司年度總結(jié)暨“先進個人”表彰大會,。

四、提升師豪公司專業(yè)水平,，拓展校外市場

以大學(xué)城發(fā)展為市場契機,，由師豪公司牽頭，6月20日,，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會在南師大召開,，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享,、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。

20__年,，師豪公司各子,、分公司結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位,，提高專業(yè)化水平,，加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場,，參與市場競爭,，以股份制的形式，以資本為紐帶,，促進企業(yè)向規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展,。

高校社區(qū)公司在_年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓,、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進校區(qū),、南京理工大學(xué),、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院,、南京中醫(yī)藥大學(xué),、南京森林公安專科學(xué)校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,，使得該公司物管的高校及單位已達16所(個)，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ),。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂,，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂,。接待服務(wù)中心將與南京中北集團和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場,、河海大學(xué)體育場圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo),。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣,、森林公安,、總統(tǒng)府等綠化市場的投標(biāo)，對大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試,。

五,、積極主動為學(xué)校各項中心工作提供有力的后勤保障

緊密圍繞學(xué)校20__年工作重點，改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性,，貫徹“三服務(wù),、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā),，全力以赴為抗擊__,、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障,，確保學(xué)校重點工作的順利完成,。

1、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線

__突如其來,，師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線,。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水,，為同學(xué)們測量體溫,，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價實,、飯菜可口,，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,，奔波在各個校區(qū)之間,，保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線，更細(xì)致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作,，趕工期,，不辭辛苦。面對重大任務(wù),，面對嚴(yán)峻考驗,，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué),、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障,。

2,、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作

江蘇省_年高考閱卷工作在我校進行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大,。在防治__形勢不明朗的情況下,，為了確保此項工作順利開展,，高校社區(qū)公司,、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作,，制定多套工作方案,，圓滿完成任務(wù)，贏得一致好評,。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

__疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜,，施工難度大,，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素,，建筑裝飾公司,、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司,、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施,，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè),，環(huán)境綜合整治,，綠化布置和衛(wèi)生保潔,，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成,。

4,、師豪公司爭當(dāng)南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。

迎評創(chuàng)優(yōu)過程中,，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員，要求員工進一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求,，將各項日常服務(wù)工作做細(xì),、做扎實，做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,，使得飲食供應(yīng),、交通運輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處,，圓滿完成任務(wù),。

師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢下,，各子,、分公司進一步轉(zhuǎn)變觀念,，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展,，準(zhǔn)確進行企業(yè)定位和遠景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強全成本核算,，由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競爭實力,。

一,、高校社區(qū)公司

1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中,，通過重組運行,，在不斷磨合中求同存異，化解各種矛盾,，最終實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,，形成優(yōu)勢互補的合力，促進公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,。

2,、在學(xué)生公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo)，加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn),、檢查和監(jiān)督力度,，使各級員工明確崗位職責(zé)和工作流程,。

3、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度,，加強制度建設(shè),，涉及物資采購、人事管理,、福利待遇等內(nèi)容,，使公司內(nèi)部各項工作更加規(guī)范有序。

4,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，通過競聘上崗，合理安排崗位;通過集中培訓(xùn),、個別培訓(xùn),、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、建筑裝飾公司

1、獲得裝飾二級資質(zhì),，積極爭取建筑三級資質(zhì),，在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。

2,、進行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊伍的引進和培養(yǎng)工作，加強對建筑施工隊伍的管理,。

3,、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點，出臺《薪酬分配辦法》,、《公司獎懲制度》,、《員工考核管理辦法》等制度，將個人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合,，更好地調(diào)動員工的工作積極性,。

4、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機,，暑期奮戰(zhàn)兩個多月,，并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項工程，強化過程管理和成本控制,，公司今年營業(yè)額突破指標(biāo)數(shù),。

三、環(huán)境藝術(shù)公司

1,、獲得綠化園林專業(yè)三級資質(zhì),。

2,、公司采用“派出去、請進來”的形式,，與南京園林

在公司的個人總結(jié)篇三

20__年已經(jīng)結(jié)束,。20__年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,，全公司所有員工上下團結(jié),，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù),?？梢哉f20__年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,，20__年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ),。

20__年，瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長，回顧過去的一年,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、 運輸工作：

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,，從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負(fù)荷狀態(tài),，單月的運輸量成品達到72車,，原料運輸近200車,。單月運輸營業(yè)額達到38萬多元,。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時完成,。

二,、 安全工作：

每周保證召開一次全體人員會議，進行安全教育和培訓(xùn),，對于公司的安全要求,、操作要求、作業(yè)手順書,、客戶工廠的操作要求,、管理要求對每位員工進行教育培訓(xùn),。在日常的工作中，則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,，現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作,。

三,、 管理工作：

1. 駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,，人事相關(guān)的管理工作,。

2. 車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查,，要求所有車輛每日做好出車前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記,，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3. 每天做好配車安排,，對于車輛,、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,，辦公室的文件,、檔案等，還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,，對一些資料的充實和記錄,。

5. 工具的管理，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記,。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò),，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng),、半年的車輛等級評定和年度的車輛檢測,，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益,。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄,。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。

四、 20__年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月,，在這三個月里，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn),，學(xué)到了一些營業(yè)知識,，了解了公司的經(jīng)營情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),，了解了市場信息,，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,，受益匪淺,。

20__年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始,，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,，汲取教訓(xùn)，揚長避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé),。

作為個人來說，在20__年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),，提高客戶的滿意度,。作為公司來說，在未來的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,，爭取更多的市場,，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責(zé)任心,，這樣有利于公司的更好發(fā)展,。

過去的一年,，瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張,，任務(wù)很緊,，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,，我們有汗水也有淚水,，過去的一年，我們有付出也有回報,。希望在未來的20__年自己能有更好的作為,，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光，與公司共同成長!

在公司的個人總結(jié)篇四

20_年是__第一個5年發(fā)展周期的最后一年,，也是極為關(guān)鍵的一年,，一年來，在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,，公司全體員工團結(jié)一致,，務(wù)實創(chuàng)新，積極向上,，開拓進取,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，完成了省內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)布局,。各項管理工作也有較大突破,，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加,，基本完成了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20_年的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、20_年主要成績：

1,、業(yè)務(wù)區(qū)域擴大,，業(yè)務(wù)量大幅提高

20_年在胡總的親自帶領(lǐng)下，市場業(yè)績進步明顯,。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴大和業(yè)務(wù)量大幅提高,。截至目前為止，公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連,、鞍山,、撫順、阜新,、朝陽,、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等,，基本上遍及整個遼寧,。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴大，勢必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，20_年的業(yè)務(wù)量同比增長15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭,，為公司的騰飛奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

2、完善組織結(jié)構(gòu),，豐富行政職能

公司成立以來,，一直沒有獨立的綜合管理部，相關(guān)工作由財務(wù)部監(jiān)管,。隨著公司快速發(fā)展,，存在的問題也越來越多地暴露出來，20_年初,，公司成立了具有獨立職能的綜合管理部,，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理,。通過一年的實踐證明,，綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能，促進了公司的發(fā)展,。

3,、初步完成人才儲備，奠定了人才基礎(chǔ)

公司的發(fā)展離不開人才的保障,，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展,，20_年公司招聘、儲備員工20余人,，有專業(yè)方面的,，有管理方面的。有行業(yè)精英,，也有應(yīng)屆大學(xué)生,。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液,，帶來了新鮮的氣息,，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進了公司的發(fā)展,。在人才引進的同時,，也實現(xiàn)了人才的吐故納新,，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,，從而保證了整個團隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力,。

4、出臺激勵政策,，調(diào)動員工工作熱情

以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,，如何調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,，是20_年公司主要解決的問題。因此,，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進經(jīng)驗,，對行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進行了認(rèn)真的分析，進行了大量的實際的測算和論證,，出臺了《項目提成辦法》,。《項目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實踐性,，體現(xiàn)了以績效為先導(dǎo)的企業(yè)文化,，大大地調(diào)動了技術(shù)人員的工作積極性。

5,、夯實管理基礎(chǔ),，構(gòu)建制度體系

公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20_年下半年,，針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段,，在公司實際狀況的基礎(chǔ)上，對行政人事制度體系進行了修訂與完善,，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減,，對滯后于公司發(fā)展的進行了修訂，對空白的進行了補充,。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中,，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用,。

6,、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象

20_年10月份,，根據(jù)發(fā)展需要,，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20_年底交房,，有望在20_年的2月份入住,。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度,。

二,、成功的經(jīng)驗：

1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

5年來,，公司得到了長足的進步與發(fā)展,，員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產(chǎn)值也在成倍的增長,，尤其是20_年更加突出,，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi)。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo),，面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展,，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間,，以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準(zhǔn)的把握,，以強烈的事業(yè)心和社會責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天。

2,、得益于良好的社會關(guān)系

公司成立之初，就得到了政府主管部門關(guān)注,。多年來給予了極大的支持與幫助,，在政策上給予指導(dǎo)，在技術(shù)上給予幫助,，在信息上給予支持,，使博昊在短短五年時間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀，應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的,。

3,、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)

公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點,，積極向上,，務(wù)實創(chuàng)新，充滿激情,，這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力,，他們愛崗敬業(yè)，不怕困難,，勇于吃苦,，任勞任怨，勇于承擔(dān)責(zé)任,，遇到問題不推諉,，相互支持與配合,，具有很強的團隊精神，員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財富,，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障,。

三、存在的問題：

1,、市場意識淡薄,，一定程度阻礙了公司的發(fā)展,。

市場問題一直是公司面臨的主要問題,，是弱項。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),，但從公司的現(xiàn)狀來看,，公司尚無具有獨立職能的市場部門，市場工作主要有總經(jīng)理在做,，造成的直接后果有兩個,，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運作處于相對被動的局面,，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題,。

2,、技術(shù)能力需進一步提高

就公司的技術(shù)能力而言，在同等規(guī)模的企業(yè)中,，應(yīng)該處于相對領(lǐng)先的地位,，這是大家有目共睹的，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點,。然而以發(fā)展的眼光來看,，從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析，公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗,，如面對新領(lǐng)域,、新技術(shù)的開發(fā)與儲備非常薄弱，普通項目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等,。

3,、制度化體系不夠清晰

公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的,，已遠遠不能滿足公司目前發(fā)展的需求,，多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個人主觀意識做事情，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，面對一些新事物,，只能由上級決策,，不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感，也影響了工作質(zhì)量與效率,。

4,、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位

這是公司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題,。主要表現(xiàn)在我們作,、做規(guī)劃時，嚴(yán)重缺乏時間觀念,，缺乏目標(biāo)意識,，形成了拖延的壞習(xí)慣，大多時候都是在工作的最后期限才開始做,，內(nèi)容避免不了東拼西湊,，漏洞百出。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力,，同時造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行,，很多時候經(jīng)理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦,，給總工辦造成了極大的壓力,，勢必影響工作成果的效率和質(zhì)量，甚至影響到公司的形象和聲譽,。

5,、人才銜接不暢

人才梯隊建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一，是公司一貫的主張和做法,。多年來,，公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才,，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻,。然而，伴隨著公司的高速發(fā)展,，每年都會引進一定數(shù)量的人員,，加以培養(yǎng)。但從運行的實際狀況看,，存在著一定的問題,，主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,，人才銜接不暢,，一定程度上削弱了公司的競爭能力。

四,、明年的工作部署：

1,、指導(dǎo)思想

在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，以“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨,，通過認(rèn)真研究技術(shù),、研究市場，打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性,，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè),。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

2、工作目標(biāo)

業(yè)績指標(biāo)環(huán)比增長15%,，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)單元,。加強制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行，保障公司健康有序發(fā)展,。

3、具體措施

1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場,，積極拓展新市場

要以市場為先導(dǎo),，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù),，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴,，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏,、互惠的良好局面,，共同促進行業(yè)的發(fā)展，同時對尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域,，要加大人力,、物力及財力的投入，借鑒現(xiàn)有市場的成功運作經(jīng)驗,，建立起新型的市場運作模式,，實現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。

2)拓展新業(yè)務(wù)單元,，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點

面對新的一年,，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā),、復(fù)墾,、規(guī)劃設(shè)計、測量等方面,，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考,，要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā),，積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評估、礦山恢復(fù)治理,、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展,，成為公司新的經(jīng)濟增長點,。

3)加強人員梯隊建設(shè)，做好人才保障

人才梯隊建設(shè)是公司一項長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,，尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要,。20_年公司將深化人才梯隊建設(shè)工作，定目標(biāo),、定計劃,、落實責(zé)任人，員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,，明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,，試用期結(jié)束進行考核。加大員工技能培訓(xùn)力度,，經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn),，并建立獎勵機制，對在人員梯隊建設(shè)中做出貢獻的各級員工給予相應(yīng)的獎勵,。

4)深化企業(yè)分配體制改革

20_年公司試點出臺了《項目提成辦法》,，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革,，進一步健全體制內(nèi)容,，著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導(dǎo)多勞多得,，高價值高回報,。將分配體制與員工的價值結(jié)合起來，向技能高,、效率高,、質(zhì)量高、業(yè)績高的員工有所傾斜,，在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎和年度獎,，對業(yè)績達標(biāo)和超額的員工實施獎勵。

5)加強企業(yè)文化建設(shè),，增強企業(yè)凝聚力

在加強企業(yè)文化建設(shè)上,，要進一步貫徹落實胡總的思想，建立科學(xué),、完善的管理制度,，重點打造中高層管理人員的素質(zhì),，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動作用。把人文關(guān)懷落實到每個工作細(xì)節(jié),，深入到員工的工作與生活中,，要關(guān)心員工，了解員工的心聲,，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺,，豐富員工業(yè)余文化生活，組織各類員工活動,、旅游等,，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍,。

6)加強流程管理,，提高工作效率

20_年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題,。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識,，細(xì)化工作流程，明確每一項目關(guān)鍵時間節(jié)點,，加強部門負(fù)責(zé)人對員工日常的工作的監(jiān)督,、檢查、控制,，并把工作效率作為員工考核的一項內(nèi)容，和員工調(diào)薪,、評優(yōu),、晉職等聯(lián)系起來。

7)提高市場意識,，強化市場職能

市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了,，影響和制約了公司的發(fā)展。20_年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫,，考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況,，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務(wù)部門,，每個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個片區(qū),，負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通,、日常聯(lián)絡(luò),、人員對接等，借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務(wù)鏈條,。公司對各業(yè)務(wù)部門獨立承攬業(yè)務(wù)的,，將實行高比例的提成與獎勵辦法,。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業(yè)的市場人員,，成立市場部,，實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。

五,、面對新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備

1,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢

土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來,，如雨后春筍，博昊就是受益者之一,。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,，行業(yè)的競爭仍然十分激烈，面對新的形式,，博昊人要居安思危,，堅定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,，勇于進取,，奮發(fā)向上，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

2,、繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，建立必勝的信心和信念,。

公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難,，有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風(fēng),，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,，腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新,，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

3、充分發(fā)揮團隊合作精神,，圍繞公司總目標(biāo),，相互支持、相互配合。

20_年目標(biāo)的實現(xiàn)依靠團隊的力量,，我們每個員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強的團隊精神,，以公司利益為中心，相互理解,，相互包容,，心往一處想，勁往一處使,，困難共同面對,，成績共同分享，在實現(xiàn)目標(biāo)的同時,，體驗工作中的快樂與價值,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁,，對博昊來說20_年將是一個不平凡的一年,，它是新的起點，新的希望,，機遇與挑戰(zhàn)并存,，盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘，但我堅信,，在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，在我們團隊每一名成員的共同努力下，齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力,，共同見證這一偉大的過程,。

在公司的個人總結(jié)篇五

20__年是公司進一步深化改革的管理年。一年來,，人力資源部以黨的xx屆四、五中全會精神為指導(dǎo),，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工以求真務(wù)實、團結(jié)奮進的工作作風(fēng)和精神面貌,，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心,，認(rèn)真抓好干部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、后備人才培養(yǎng),、專業(yè)人才隊伍管理,、勞動人事制度改革、員工薪酬制度改革以及員工職業(yè)技能開發(fā)和再就業(yè)中心等各項工作任務(wù)，為公司年度各項工作任務(wù)的完成,、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障,，同時為推進公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、人力資源現(xiàn)狀及分析

(一),、人力資源現(xiàn)狀

1、20__年末,，公司員工總?cè)藬?shù)為2463名,，其中：干部980名、工人1483名;在崗員工1146名(其中：干部738名,、工人408名),，非在崗員工1317名(其中：干部185名、工人1029名,，退養(yǎng)員工103名),。

2、20__年末,，公司員工總?cè)藬?shù)為2157名,，其中：干部899名、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名,，工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名,，工人726名，退養(yǎng)員工225名),。

今年新招收錄用大,、中專院校畢業(yè)生38名，其中：大學(xué)本科32名,，大專5名,，中專1名。調(diào)入員工8名,。與上一年度相比,，全年共減員336名，其中：終止,、解除勞動合同198名,、除名9名、死亡3名,，退休45名,、調(diào)出81名。凈減員306名,，減員率為12.42%(員工構(gòu)成情況見附表),。

(二),、人力資源狀況分析

通過一年來人力資源的不斷優(yōu)化和調(diào)整，目前公司員工隊伍的文化素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),、技能水平從總體上雖然有所提高,，年齡結(jié)構(gòu)也逐漸趨于年輕化，但從現(xiàn)有人力資源層次和結(jié)構(gòu)上還存在以下突出問題：

1,、干部隊伍中土木工程專業(yè)技術(shù)人員比重仍然偏低,，尤其是具體從事施工技術(shù)的人員偏少，這與公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,、項目增多,、項目管理向技術(shù)密集型發(fā)展不相適應(yīng);

2、各類管理和專業(yè)技術(shù)人員中職業(yè)資格證書的持證率較低,，特別是質(zhì)檢,、安全、試驗和施工九大員崗位持證率少尤為突出,，已不能滿足公司經(jīng)營投標(biāo)資質(zhì)和正常的施工生產(chǎn)需要;

3,、后備技術(shù)人才和項目管理人才儲備不足，人才隊伍的選拔,、培養(yǎng)工作尚需加強;

4,、生產(chǎn)技術(shù)工人的構(gòu)成不合理，特別是測量工和試驗工等工種緊缺,。

二,、完成的主要工作及取得的成績

(一)、進一步做好干部隊伍建設(shè)管理,，為生產(chǎn)經(jīng)營和公司發(fā)展提供人才保障和智力支持,。

隨著公司今年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張，對施工生產(chǎn)管理人員及專業(yè)技術(shù)人才的需求急劇膨脹,，同時對干部隊伍的綜合素質(zhì)也提出了新的更高要求和標(biāo)準(zhǔn),。為了進一步滿足施工生產(chǎn)所需和公司改革發(fā)展的遠景目標(biāo)，我部今年著重抓了以下幾個方面的干部管理工作：

1,、培養(yǎng)選拔公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部出新措,。一年來，我部根據(jù)堅持黨管干部原則和考察選拔任用制度,，有效促進了公司后備干部隊伍梯次建設(shè)和有序培養(yǎng),，全年共提拔34名中層干部充實到公司本部和項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在今年推行了見習(xí)項目副經(jīng)理,、見習(xí)項目總工程師培養(yǎng)選拔制度，選拔了一批有文化,、懂技術(shù),、會管理、思想和道德素質(zhì)好、敢于大膽管理,，并有創(chuàng)新意識的年輕技術(shù)干部到領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位上見習(xí),。通過壓擔(dān)子、加任務(wù),、強培訓(xùn),、勤教育，不僅給予了后備干部充分的鍛煉機會和施展才能的舞臺,，也保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要,，并在公司內(nèi)部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習(xí)副經(jīng)理通過試用考核提拔到了項目領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。同時,，公司還先后組織了公開招聘經(jīng)營經(jīng)理的考評、錄用工作,，共聘任15名分公司經(jīng)營經(jīng)理和經(jīng)營部經(jīng)理擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的片區(qū)經(jīng)營開發(fā)工作,。

2、提升公司的品牌和市場經(jīng)營資質(zhì),。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司,、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會推薦申報和撰寫了5名優(yōu)秀項目經(jīng)理的評審資料,，其中有1名被中國鐵路工程總公司評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,、1名被評為職業(yè)經(jīng)理人，另有3名“全國公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”的資料已經(jīng)通過了總公司評審,，其中1名有望獲得國家建設(shè)部表彰的全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號,。

3、繼續(xù)以創(chuàng)建“好班子”為載體,，增強基層領(lǐng)導(dǎo)班子工作合力,。一年來，公司堅持以“政治素質(zhì)好,、團結(jié)協(xié)作好,、廉潔自律好、聯(lián)系群眾好,、工作政績好”為主要內(nèi)容的“好班子”創(chuàng)建活動,，對項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進行了考核。年初,，對20__年度公司所屬項目經(jīng)理部班子的建設(shè)情況進行了綜合考核評比,，評選出6個20__年度“好班子”，7名“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,，8名“優(yōu)秀總工程師”,，有效地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，并使之形成工作合力。

4,、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),，培養(yǎng)公司核心技術(shù)人才。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的急劇擴張,，針對現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才已不能滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要的實際,，引進、培養(yǎng),、激勵專業(yè)技術(shù)人才的工作顯得尤為突出和重要,。一是進一步加大人才引進力度，增強公司發(fā)展后勁,。全年共引進大,、中專畢業(yè)生38名，其中大學(xué)本科32名,、?？?名、中專1名;此外,，繼續(xù)加強與各地院校的聯(lián)絡(luò),，派員到院校做宣傳、動員人才的引進工作,，今年已簽訂20__年度大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議44名,。二是做好專業(yè)技術(shù)職稱考試晉升工作。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試,，通過評審,，晉升為教授級高級技術(shù)職稱1名，副高級技術(shù)職稱4名,，中級技術(shù)職稱20名,，初級技術(shù)職稱63名。

5,、進一步強化干部職業(yè)教育培訓(xùn)管理,，全面提升員工職業(yè)能力。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓(xùn)和工程概預(yù)算,、招投標(biāo),、鐵路客運專線、施工技術(shù),、工程試驗等脫產(chǎn)培訓(xùn);同時,，為改善干部文化知識結(jié)構(gòu)及學(xué)歷水平，全年共批準(zhǔn)選派了45人參加?？坪捅究茖W(xué)歷教育,。通過干部職業(yè)教育培訓(xùn),，使公司干部隊伍知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善，業(yè)務(wù)能力得到了全面提高,。

(二)、穩(wěn)步推進公司勞動人事和薪酬制度改革,。

一年來,，在公司的總體安排和部署下，我部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定了切實可行的改革方案,，為公司穩(wěn)步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。

1,、全面調(diào)整組織機構(gòu)設(shè)置，有效整合資源。今年,，公司對組織機構(gòu)設(shè)置相繼進行了三次重大調(diào)整,。一是四月份對公司本部、社會事業(yè)管理分中心和勞動服務(wù)公司的機構(gòu)和職能進行了撤并,、重組,，撤銷了“勞動服務(wù)公司”，新成立了“安全質(zhì)量管理部”,，并剝離了物業(yè)公司(經(jīng)營承包),。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領(lǐng)導(dǎo)11人)，其中公司本部行政機構(gòu)定員編制為119人,、黨群機構(gòu)定員編制為14人,、三個辦事處定員編制為17人，此次改革共減員52人(其中：公司本部11人,、三個辦事處17人,、物業(yè)公司28人)。二是五月份撤銷了四川,、貴州等9個分公司,，將項目管理模式由以前的二級管理變?yōu)橐患壒芾恚珳p了管理層次,。三是十二月份再次對本部組織機構(gòu)設(shè)置及崗位定員編制進行了重組和調(diào)整,，重組后的行政系統(tǒng)設(shè)置為6部1室，黨群紀(jì)委工作系統(tǒng)設(shè)置為3部4室,，社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)設(shè)黨委和1部3個辦事處,。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師及紀(jì)委副書記,、工會副主席計15人),，其中：生產(chǎn)經(jīng)營行政工作系統(tǒng)崗位定員編制為71人,、黨群紀(jì)委工作系統(tǒng)崗位定員編制為10人、社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)崗位定員編制為15人,。此次調(diào)整共精減員工61名,，減員率達35%。

通過對勞動人事制度的改革,，公司組織機構(gòu)臃腫,、職能交叉、層次復(fù)雜的問題得到解決,，結(jié)構(gòu)合理,、管理科學(xué)、精干高效的運行機制已初步形成,。

2,、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革，充分發(fā)揮薪酬制度的激勵功能,。為在公司營造“尊重知識,、重視人才”的良好氛圍，根據(jù)“薪酬分配與市場搭界”的設(shè)想,，公司于9月初率先在項目經(jīng)理部推行了崗位定額工資制試點工作,，通過分配制度的改革，拉開了簡單勞動與復(fù)雜勞動,、一般崗位與關(guān)鍵崗位的薪酬差距,，從制度上開成了公司的人才激勵機制，較好地遏制了專業(yè)技術(shù)人員外流的現(xiàn)狀,，有效地穩(wěn)定了一線專業(yè)技術(shù)人員隊伍,。

(三)、有效盤活勞務(wù)管理中心人力資源,，積極籌措資金,，保證下待崗員工生活費發(fā)放。

目前,，公司勞務(wù)管理(再就業(yè))中心共有902名員工,。為切實解決下待崗員工再就業(yè)和生活費發(fā)放問題，維護公司的穩(wěn)定,，一方面我們充分發(fā)揮公司內(nèi)部勞動力市場機制,，積極推薦和公布內(nèi)部用人單位雙向選擇上崗的信息，全年共推薦187人次重新上崗,，既較好地促進了下待崗員工再就業(yè)問題,，又為施工生產(chǎn)提供了人力保障。另一方面，我們又千方百計籌措資金,，積極爭取國家再就業(yè)扶持政策,，保證下待崗員工生活費用按時發(fā)放。20__年,，再就業(yè)服務(wù)中心申請下崗職工生活費291.8萬元,，其中中央及地方財政補助242.2萬元，社會籌集49.6萬元,，成功申報中央財政對出中心員工解除勞動合同補助金33.2萬元,，全年計發(fā)放勞務(wù)管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元，其中企業(yè)自籌39.95萬元,，同時對生活困難的非在崗員工發(fā)放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作,，為保障下,、待崗員工基本生活費的按時和足額發(fā)放起到了積極作用，同時為緩解公司資金壓力,、減輕負(fù)擔(dān)做出了重要貢獻,。

(四)、切實抓好勞動人事的日常管理事務(wù)性工作,。

1,、積極做好工程項目人員調(diào)配工作。今年公司新上項目較多,，工程技術(shù)人員較為緊缺,，為滿足施工生產(chǎn)所需，我部積極主動,、加班加點地做好人員調(diào)配工作,，全年共調(diào)配各類專業(yè)技術(shù)及管理人員328人次，調(diào)配工人363人次,。

2,、進一步規(guī)范勞動合同管理，理順勞動合同關(guān)系,。為加強公司員工勞動合同管理,，我們出臺了《關(guān)于公布<勞動合同管理辦法>的通知》，對員工合同訂立,、履行,、終止、續(xù)訂,、變更和解除,，違反勞動合同的經(jīng)濟補償和賠償，勞動合同的日常管理,、爭議等做了進一步規(guī)范,。全年新簽勞動合同46名,，續(xù)簽251名,，辦理了 207名員工解除勞動合同或除名(開除)手續(xù),。

3、建立和完善職業(yè)教育培訓(xùn)制度,，加強資質(zhì)管理工作,。為提高員工整體素質(zhì),，規(guī)范員工職業(yè)教育培訓(xùn)制度,，我部結(jié)合公司實際先后出臺了《關(guān)于公布20__年員工培訓(xùn)計劃的通知》(四司人[20__]169號)、《員工職業(yè)培訓(xùn)管理辦法》(四司人[20__]169號)文件,，進一步明確了公司員工培訓(xùn)機構(gòu)的職責(zé),、任務(wù)和員工培訓(xùn)待遇及相應(yīng)的責(zé)任,，完善了員工培訓(xùn)管理制度,，使員工培訓(xùn)工作有章可循,，促進了公司員工培訓(xùn)工作走向規(guī)范化管理。同時結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際所需,，選派了31人參加了瓦斯檢測,、既有線施工安全防護員、測量工,、電鉗工,、焊工和技師等技能鑒定培訓(xùn)。在項目經(jīng)理資質(zhì)年檢和建造師申報工作方面,，對38名項目經(jīng)理資質(zhì)進行了復(fù)查,，并全部合格，其中一級13人,，二級25人;對符合補充考核二級建造師職業(yè)資格條件的10名一,、二級項目經(jīng)理分別申報了二級建造師工作，目前正在考核認(rèn)定中;整理和完善了35名持證經(jīng)理(建造師)的基礎(chǔ)資料;做好證件管理工作,，直接服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,。建立了項目經(jīng)理證、職業(yè)技能鑒定等級證、特種作業(yè)證,、員工職稱證等證件管理臺帳,，并先后辦理各類職稱證件86本。按照證件管理使用的規(guī)定,，先后為經(jīng)營開發(fā)部,、各項目部提供證件借用服務(wù)200余人次，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展,。

4,、規(guī)范高校畢業(yè)生見習(xí)管理。為加強高校畢業(yè)生的培養(yǎng)和見習(xí)期間的管理工作,，促進高校畢業(yè)生快速成長,，今年我部制訂了《關(guān)于公布<高校畢業(yè)生見習(xí)管理辦法>的通知》，對高校畢業(yè)生的接收,、見習(xí)生管理,、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規(guī)定,。對今年新進高校畢業(yè)生，我們組織公司相關(guān)部門對其做了崗前培訓(xùn),，對其生活,、見習(xí)工作等均對各見習(xí)單位做了嚴(yán)格的安排和要求，隨時調(diào)查了解,、監(jiān)督各見習(xí)單位對高校畢業(yè)生的見習(xí)管理工作,，為見習(xí)生提供鍛煉機會和成才平臺。

5,、認(rèn)真做好勞資統(tǒng)計和工資日常管理,。全年共發(fā)放工資總額約3476萬元(其中勞動合同制職工工資總額2920萬元，非在崗工工資總額498萬元),，比去年減少了136萬,。勞動合同制職工人均14245元/人年，比去年增加了2363元/人年,，增幅為20%,，其中在崗勞動合同制員工人均工資為25283元/人年，比去年增加了4614元/人年,，增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年,。

公司自九月份推行新的崗位定額工資以來，我部嚴(yán)格按照黨政聯(lián)席會議的決議要求,，對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批,，并完成了26名新進員工定職、定級工作。

6,、積極穩(wěn)妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作,。年內(nèi)共辦理內(nèi)部退養(yǎng)51名，報送20__~20__年共計125名名員工的退休審批資料,，辦理了45名員工的退休手續(xù),，協(xié)助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作。

一年來,，人力資源部為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革,，做了大量的工作，取得了一定的成績,。但對照公司改革發(fā)展要求,，在人力資源建設(shè)管理方面尚存在不足，如人才培養(yǎng)開發(fā)工作需進一步拓展,，干部隊伍建設(shè)尚需進一步加強,，勞動用工管理需繼續(xù)規(guī)范，薪酬分配方案需進一步完善等,。

三,、20__年度工作計劃

通過對公司人力資源現(xiàn)狀分析，結(jié)合公司20__年的生產(chǎn),、經(jīng)營和改革,、發(fā)展的形勢及任務(wù)要求，我們擬從以下幾個方面改善,、推進人力資源管理工作：

(一),、多途徑、多渠道做好各類人才培養(yǎng)工作,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的變化和擴張,，有針對性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供強勁的后備人才保障,。

(二),、完善、創(chuàng)新各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的業(yè)績考核,。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的德,、能、勤,、績,、廉的考核力度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供健康的人才環(huán)境,。

(三),、進一步完善和改進領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,、任用機制。努力探索更加科學(xué)和切實可行的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,、任用制度,，通過競爭讓一些優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，讓一些碌碌無為的平庸者退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

(四),、強化公司各專業(yè)人員教育培訓(xùn)工作。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需,，有計劃,、有目的的著力培養(yǎng)各類專業(yè)人員，以解決相關(guān)專業(yè)人員緊缺問題,。

(五),、優(yōu)化公司人力資源。進一步終止,、解除因勞動技能低,、身體素質(zhì)不適應(yīng)一線施工生產(chǎn)并且長期滯留勞務(wù)管理中心人員的勞動關(guān)系。

(六),、進一步吃透和用足,、用活再就業(yè)工作政策。積極推進下,、待崗員工再就業(yè)和出中心的分流工作,，加大申報再就業(yè)中央財政補貼的工作力度，堅持“兩個確?！狈结槨?/p>

(七),、進一步完善公司薪酬分配制度,。著力實施公司機關(guān)本部的薪酬分配方案，并進一步完善公司新上項目,、在建項目及收尾項目的工資分配制度,。

(八)、認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計分析,，有效調(diào)控員工工資總額,，并進一步做好勞資政策的監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作。

(九),、在改善人力資源結(jié)構(gòu)的同時,，制定控制人才外流的有效措施。

在公司的個人總結(jié)篇六

任職以來已有五個多月,，在五個多月的時間里,，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事,，掌握了崗位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：

一,、培訓(xùn)情況

1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,，受教育員工668人,，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人,，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為20人,，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人。與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二,、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,，見表：

培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,，這是提交資料的不

足之處;同時,，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到20_年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行,，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做,。在20_年,，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓(xùn)計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問題,。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系,。20_年，將加大力度對這方面的管理,，按照年檢的要求,，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料,。

第三,，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總,，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳,。

四,、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓(xùn)中20_年出現(xiàn)的不足,，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,，不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進,，與此同時,，以一個積極向上的心態(tài),，提高個人綜合能力，加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,，想千方設(shè)百計,，以達到最終促進工作高效開展之目的。

在公司的個人總結(jié)篇七

從正式開始考研復(fù)習(xí)到結(jié)束初試不過才三個半月,，與其他考研人比較起來,，我一路走下還是比較輕松，甚至是快樂的,。這種輕松不僅表現(xiàn)在工作量上,，也表現(xiàn)在心態(tài)上，或者也可以說是得益于一種輕松而專注的心態(tài),，才可以讓我這個本來基礎(chǔ)就不算好的人取得一個不太差的初試成績,。

一、定位

我是屬于典型的“三跨生”(跨省,、跨校,、跨專業(yè))，本來讀的是金融,，轉(zhuǎn)而選擇新聞學(xué)方向深造,，在許多人來看，三跨生面臨了更多挑戰(zhàn),，而在我看卻并非如此,。考研人最先要考慮的問題：定位——為什么要考研?什么專業(yè)?考什么學(xué)校?如果真的確定考研的計劃,，而不是抱著“隨便玩玩”的心態(tài),，那么就應(yīng)該結(jié)合實際情況來考慮，而不是盲目的報一所名?；驘衢T專業(yè),，結(jié)果在殘酷的競爭中頭破血流。近來管理學(xué)中提出了“藍海戰(zhàn)略”一說,，其核心是“不與競爭者競爭”,，而去開辟新的市場，據(jù)此理念我建議,，在考研中尋找競爭相對薄弱而自己最有優(yōu)勢的領(lǐng)域,。結(jié)合我的自身情況：1、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好;2,、本科接觸過兩年刊物的編輯,，對傳媒有興趣;3,、文字功底較好;4,、經(jīng)濟學(xué)背景,。這樣分析下來，就明白了避開需要考數(shù)學(xué)的專業(yè),，剩下的教育,、社會、新聞等專業(yè)中,，無疑新聞是最好的選擇,。

其次考慮學(xué)校，我之所以選擇四川大學(xué)原因在于：1,、估計自身實力,，不可能考慮北大、復(fù)旦,、中傳,、人大這樣傳媒名校，門欄太高,，而我希望能一次考過,。因此將目光鎖定在了川大、華科,、廈大這樣的也同樣擁有新聞學(xué)博士點,，但努力一下也有希望上的學(xué)校。2,、再就是川大是b類地區(qū),，單科分?jǐn)?shù)線會低一些(其實是擔(dān)心英語不夠線)，這里提醒大家,，其實我弄錯了,，全國有34所自主劃線的學(xué)校，不分abc區(qū)的,，都只劃一條分?jǐn)?shù)線,。3、雖然這幾年川大的綜合排名總在10名上下?lián)u擺,，但是川大的新聞學(xué)在全國還是排得比較靠前的,，尤其以廣播電視專業(yè)見長。

二,、計劃

“凡是欲則立,，不預(yù)則廢”這句話在考研階段得到了經(jīng)典印證。

確切的說,，我是9月下旬開始訂計劃的,，主要制定的是月進度，同時把作息時間確定了下來，但由于9月只剩下10天,，之后又是十一長假,，基本上計劃內(nèi)的任務(wù)都沒有完成。十一期間我更是放肆地玩了最新的大富翁8,，等到重新開學(xué)的時候,，看著基本未動的復(fù)習(xí)資料，我的內(nèi)心充滿著罪惡感,?？粗褂嫊r數(shù)字就快從三位數(shù)變成兩位數(shù)，我痛下決心,，把所有游戲從電腦中刪除,，著手制定新的計劃。新計劃突出的是可執(zhí)行性并且非常詳細(xì),，例如,，對每天要看多少頁的政治，幾天完成一本專業(yè)課的整理等等,，都有詳盡的時間,，并且盡量做到提前完成任務(wù)。每半個月對照一下計劃,，進行一些微調(diào),，適當(dāng)調(diào)整復(fù)習(xí)重點。各科復(fù)習(xí)第一遍的時候非常之漫長,，耗費了將近2個月時間,，但是能清晰地梳理一遍，為之后的復(fù)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),。之后的速度顯然快多了,，政治尤為明顯，到最后基本上幾天就能過一遍,。

備考階段我基本上每天7：15起床,，爭取中午睡1個小時，晚上12點睡覺,，每天的復(fù)習(xí)時間一般也沒有超過10個小時,，晚上睡前還會用一個小時看看網(wǎng)上最新的消息。到周末還會抽一個下午出來補充睡眠時間,。一定強調(diào)的是,，睡眠是保證注意力的動力，尤其是到考前,，千萬不要熬夜,。此外走路,、坐車或者吃飯的時候可以聽聽英語或政治，在網(wǎng)絡(luò)上有非常豐富的考研音頻資料免費下載,。在此,，建議大家善用網(wǎng)絡(luò)，我因為加入了一個“07川大新聞考研群”而獲益匪淺,。

三、復(fù)習(xí)：

各科的復(fù)習(xí)抓住一點秘訣：“真題為王”,。無論是國家命題中心還是各個高校的出題組,，都是有一個所謂的“題庫”，他們的命題內(nèi)容每年都不一樣,，但是出題規(guī)律和風(fēng)格卻是類似的,。把握住了歷年真題的核心就把握住了出題人的思路，解題自然不是難事了,。

英語：

很多人考研失利是栽在英語上,，而我的英語基礎(chǔ)也實在不好，四級考了兩次才擦邊過線,，準(zhǔn)備研究生考試前六級也沒有過,，因此我把大量精力用在提高英語上。7月上了新東方的暑期考研英語班,，用了范猛老師教的方法,，回家后把從94年到20xx年的英語真題做了不下4遍，力求對每篇閱讀,、翻譯和完型文章做到精讀,，弄懂每個單詞和句子的意思，把不會的單詞記錄下來反復(fù)記憶,，把每篇文章的長句,、難句抄下來翻譯并分析句子結(jié)構(gòu)，這樣同時也練習(xí)了翻譯,。同時注意分析文章的結(jié)構(gòu),、類型和文體，找到每道題設(shè)置的“題眼”以及題目的分布規(guī)律,，揣摩正確答案和錯誤答案的區(qū)別,，比較歷年的準(zhǔn)確率，最后寫下精讀后的感受,。除了精讀外,，熟讀和背誦真題也很重要。從94年到20xx年一共60篇閱讀每篇文章讀10-20遍,，這樣就差不多讀了1000遍,。這樣做的好處是熟悉西方文章布局和語感，因為研究生英語考試的文章來源不外乎西方報紙雜志和高校專業(yè)課本。因為非常注重對真題的訓(xùn)練,，我?guī)缀鯖]有什么時間去完成其他模擬題或練習(xí),，只在最后一個月的時候練習(xí)了4套恩波的模擬試卷，目的在于估計自己的做題時間,。整個復(fù)習(xí)過程中,，對閱讀(包括a、b,、c三個部分)和寫作傾注了大量精力,，因為它們的分值太高了，前者占40%(傳統(tǒng)閱讀)+10%(新題型)+10%(翻譯),，后者占10%(小作文)+20%(大作文),。

也有很多人把時間花在閱讀上而忽視了作文，最后因數(shù)分之差與心儀的學(xué)校失之交臂,，這是很得不償失的,。我建議大家，尤其是英語基礎(chǔ)不太好的同學(xué)要多動筆寫而不是只背模版,。我一共寫了10篇大作文,，4篇小作文，每篇文章寫完后與范文比較自己修改一遍,，再讓一個英語很棒的學(xué)妹幫我改改,，然后再寫一遍。若缺了修改的環(huán)節(jié),，那么只能是原地踏步,，因為低級的語法錯誤會導(dǎo)致作文等級的降低，即便背了再多精彩句子也只會被閱卷者看作是拼貼上去的,。

我的答題速度相當(dāng)慢,，因此在臨場時間的分配上，也是著重保住閱讀和寫作,，犧牲完型,，事實上，因為時間來不及,，今年的完型我根本沒做,，只在答題卡上按abcd的順序直接填涂，對了答案以后發(fā)現(xiàn)10分的完型我只拿了兩分,，但我的總分是64,，除去完型，在閱讀和寫作上的得分就已經(jīng)能保證我過線了,。試想,，如果按部就班的先做完型,，最后寫作文，那么代價就是最多得到10分的完型(而且大多不能拿到8分以上)而犧牲了20分的大作文,。

政治：

關(guān)于政治的復(fù)習(xí)我首先建議不上輔導(dǎo)班,，因為事實證明，上了輔導(dǎo)班的同學(xué)中有很多比我這個不上輔導(dǎo)班同時考場發(fā)揮失常的考的還低,，同時浪費了時間和金錢,。今年政治我只得了65，而之前目標(biāo)是75,，主要在選擇題上失分慘重!50分的客觀題只得了32,，大大低于自己的正常水平。最后分析原因有兩點：1,、考前沒有將錯題重新整理一遍，依舊在同樣的地方摔倒;2,、第一門考試狀態(tài)不佳,，估計太久沒考過政治，加之的確有點緊張,，因此不在狀態(tài),。

至于政治的復(fù)習(xí)同英語，依舊是把握真題,，當(dāng)然教材是一定要看的,，我用的是高教版《應(yīng)試精華》新華出版社出的，整本書都被翻爛了,，而且和新買時相比厚了一倍,。政治我沒有背，復(fù)習(xí)時也完全沒有涉及到國際政治經(jīng)濟的部分,，因為作為選做題,，我決定只選第二題，就是覆蓋馬哲,、毛概和鄧論以及時事的綜合題,，這樣我的工作量至少減少了1/4。而政治的模擬題,，只做了一套導(dǎo)航出的,，感覺和真題有差距就沒再做了,。

專業(yè)課：

歷年的真題試卷對復(fù)習(xí)很有好處，如果能拿到內(nèi)部筆記是更好的了,，對于有志于考武漢市高校的同學(xué)，我建議有可能的話還是親自去聽聽該校導(dǎo)師的課，好處有3點：1、了解學(xué)術(shù)風(fēng)格(主要針對文科生);2、得到內(nèi)部講義;3、混個臉熟，說不定遇到的導(dǎo)師恰恰是你未來的面試官,，甚至他/她有感于你的熱情,，能給你提供額外幫助(例如專業(yè)課輔導(dǎo)),。此外,，對于跨校的考生,，最不利的莫過于信息不對稱,。因此專業(yè)課的復(fù)習(xí)和政治不一樣,，如果有輔導(dǎo)班就一定要上!事實上國家對開設(shè)輔導(dǎo)班是禁止的,，但實際需求的存在使輔導(dǎo)班以其他形式存在,，通常都是委托其他培訓(xùn)機構(gòu)開辦，請內(nèi)部講師授課,。上輔導(dǎo)班最大的好處是明確和縮小了專業(yè)課復(fù)習(xí)范圍,，了解當(dāng)年的命題趨勢,，不過費用一般都相當(dāng)高昂!

此外,，對于跨專業(yè)的同學(xué)來說,，越早接觸相關(guān)專業(yè)資料越好,，例如多看相關(guān)期刊雜志和網(wǎng)站。研究生考試選拔的是研究型人才,，閱卷老師非常注重答題者的研究性傾向,，而最能體現(xiàn)這些傾向的關(guān)鍵在于試卷最后的幾道大題。因此豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，多角度地分析問題會讓你的試卷錦上添花,。文科類的題目本就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，如果有可能的話盡量打破思維定勢,，今年我就在分析傳播學(xué)理論時用了經(jīng)濟學(xué)的觀點,，這與一般新聞學(xué)科班出身的同學(xué)答題思路是完全不同的，也正是采取了這樣的策略,，我的專業(yè)一才得了126的高分,。

參考書

我認(rèn)為用什么參考書并不重要，因為那些出名的考研團隊已經(jīng)存在那么多年,，是精華的部分早就拿出來共享了,，而每年的大綱變動也不大。關(guān)鍵是你如何整合資料成為自己的知識,。我的英語只用了新東方的,，還是只有題目和最簡單的答案的那種練習(xí)冊，但我?guī)缀醢褕D書館能找到的考研英語書全部搬出來,，比照參考,，將信息整合到“練習(xí)冊”上，打造了獨一無二的“英語參考書”,。

所以說,，參考書不一定權(quán)威,，而一定要適合自己的,，當(dāng)然，要保證基本沒有錯誤,。

四,、心態(tài)的調(diào)整

其實，好的心態(tài)可以決定你的成功,。

結(jié)束語

每個人第一次考研都會有些迷茫,，有些不安，每次別人問我“你有把握沒有?”的時候就感到很郁悶,，錄取通知書沒有拿到手時總是沒有把握的,。但我也相信一句話“天道酬勤”!并把這句話貼在書桌前，寫到手機開機畫面上,，時刻鼓勵自己,。曾經(jīng)有個學(xué)長說過“只要你一直堅持,、努力到最后，自然是水到渠成,?！睘榱诉@句話，最后的3個半月,，我的生活變的更簡單了,，宿舍、食堂,、圖書館,，12月30日，我讓自己放松了一個晚上,，在小區(qū)唱了一夜歌,，除此之外只有現(xiàn)場確認(rèn)和考試的那三天才出過校門。有時候我也聽歌,，不過我的mp3里只有一首范瑋琪的《最初的夢想》,，也是我最喜歡的一首，每每聽到這個旋律我都會覺得被注入了新的能量,，完全能稱之為我的“考研勵志歌”,。越臨近考試我的心態(tài)越平和，因為我想明白了,，即便考不上也可以先工作,。考研不是唯一的出路,，但結(jié)果沒出來之前一定要全力以赴!甚至在最后的幾天,，我還能有閑情逸致安慰別人，可以說是執(zhí)著和淡定的好心態(tài)讓我贏得了這場戰(zhàn)役,。雖然總分并不很高,，但也完全對得起我的努力了。

考研并不像大家想象的那樣難,，只要準(zhǔn)備充分就一定能成功,。最關(guān)鍵的是“咬定青山不放松”的韌勁和“淡泊明志，寧靜致遠”的平和,，只要你認(rèn)為你行,，你就一定行!要記住“天道酬勤”!

在公司的個人總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

從20_年至今,，我來公司也有兩年多了,。在這兩年多的時間里我從一個對工程投標(biāo)預(yù)算什么都不懂的初學(xué)者，到現(xiàn)在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者，這些都與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)愛是分不開的,。

兩年來,，我努力了，我成長了,。我努力讓自己適應(yīng)這份工作和這里的環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡自己最大的努力去完成。彈指一揮間20_已經(jīng)過去半年的時光,，回顧這半年來的工作有許多值得我總結(jié)的地方,。上半年我的主要工作是關(guān)注網(wǎng)上招標(biāo)信息，發(fā)現(xiàn)意向項目及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;決定投標(biāo)后及時做好資格預(yù)審文件;預(yù)審?fù)ㄟ^后完成投標(biāo)工作,。通過查看網(wǎng)上招標(biāo)信息,，我也發(fā)現(xiàn)了一些我們的不足，其中最重要的是我們業(yè)績較少由此造成很多不良影響,，最直接的影響就是許多項目達不到報名要求,。我覺得這是我們今后亟待解決的問題，也是所有施工企業(yè)要做好的工作,。承接業(yè)務(wù)是我們長久持續(xù)發(fā)展的動力源泉,，我們應(yīng)該充分發(fā)揮集體與個人的智慧，想方設(shè)法擴大公司業(yè)務(wù)量,。在工作期間我也認(rèn)識到了自身的許多不足,，所以在以后的日子里，首先自己仍然要多學(xué)習(xí),，多向公司里其他的同事們學(xué)習(xí),，請教，不斷豐富自己的知識面,，讓自己更加全面一點,。

下面是兩點自己的工作心得具體如下：

(1)用心、細(xì)心的去工作

毛主席說,，“凡事都怕認(rèn)真”,。如果我們只是努力的去做事，而不用心去

做事,，那么我們可能也不能達到預(yù)想的結(jié)果,，而偏離了方向,。所以我覺得應(yīng)該深層次的去理解“用心,、細(xì)心”這四個字，可能就會收到意想不到的效果,。

(2)要有責(zé)任心的去工作

做工作要有責(zé)任心,，我覺得對這句話最好的詮釋就是把公司的每一項工作都當(dāng)成自己的事情來做。

20_年上半年已經(jīng)成為歷史了，未知的下半年已經(jīng)來臨,，我們應(yīng)該滿懷熱情在梁總和焦總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，信心百倍地把未知變成已知!我相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長，更好的為公司貢獻自己的一份力量!

最后,，我作為永騰大家庭的一員衷心祝福公司不斷發(fā)展壯大!

在公司的個人總結(jié)篇九

時光荏苒,，20__年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、承保部管理工作

在單位經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn),，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向,，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分單位“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語,。提高出單效率,，由此承保部人員得到單位內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計,，把各種數(shù)據(jù)報表報到州單位相關(guān)部門,。

二、會計基礎(chǔ)工作

每月按時編制打印會計憑證,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級單位的年中抽查,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。認(rèn)真管好單位內(nèi)部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對單位人員個代系統(tǒng)的錄入,、變更工作。

三,、財務(wù)核算工作

嚴(yán)格執(zhí)行總單位的“收,、支兩條線”，費用單獨核算,，不串戶使用,、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。對單位各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的'意見,，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及車船稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

作為單位底層管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

在公司的個人總結(jié)篇十

我自20__年入職人保財險公司，一直從事出單員工作,。20__曾被總公司授予“金牌服務(wù)示范窗口”稱號,。今年，是我在公司工作的第五個年頭,。在此,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司同事對于我工作的指導(dǎo)與幫助。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、思想素質(zhì)方面

作為一名出單員,，我能夠意識到個人素質(zhì)與公司形象的密切關(guān)系。因而,，在日常工作中,，我十分注重對自身思想素質(zhì)的提高。我能夠積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的一系列重要指示,，積極參與公司組織的一系列思想學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真領(lǐng)會活動精神，并把所學(xué)知識運用到平時的工作生活當(dāng)中,。對待工作踏實勤奮,，能夠嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求辦事,，具有強烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心,。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

我主要負(fù)責(zé)接待上門辦理承?；蛘吲臉I(yè)務(wù)的客戶,，柜面單證的打印和歸檔整理的工作。每天的工作流程是出單—打單—理單,，工作流程較為單一,。對待公司業(yè)務(wù)方面，對待每一個工作流程都認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好基礎(chǔ)性工作,，并配合好其他同事的工作。在工作中,，我始終把服務(wù)客戶放在第一位,，工作的同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)保險知識，年底做好客戶的服務(wù)工作,。在明年的工作中,，在做好老客戶續(xù)保的同時，做好新客戶的開發(fā)工作,。我了解到,，20__年將實行車險費率改革，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)車險費改理論知識,，在測試系統(tǒng)中練習(xí),，模擬出單，爭取在費改后,，可以第一時間上手操作,，努力為公司創(chuàng)造更多效益。

三,、對自身工作的評價

在工作中,，能夠認(rèn)真完成自己的本職工作，并且配合其他同事的工作,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)熱情工作，努力提高出單速度與出單質(zhì)量,。20__年11月24日至11月26日市公司工會與客戶服務(wù)部聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)10個營業(yè)廳進行突擊檢查,，希望通過檢查營業(yè)大廳工作環(huán)境，對工作人員進行服務(wù)禮儀與行為的規(guī)范,，增強公司服務(wù)質(zhì)量,、提升公司形象。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事配合對大廳的工作環(huán)境進行清掃,，以整潔的工作環(huán)境和積極的工作態(tài)度迎檢，最終我公司以96分的高分獲得了“最美營業(yè)廳”的稱號,。但我也很多不足之處需要提升,，有些時候，面對客戶,，耐心不夠,，在心理素質(zhì)方面還有待提高。出單員的工作,，本身就是一個服務(wù)性質(zhì)的工作,，需要具備一定的心理調(diào)節(jié)能力與抗打擊能力。所以,，今后在這一問題上,，我會不斷向有能力的同事學(xué)習(xí),，加強自身心理素質(zhì)的鍛煉。在今后的工作中,，我定會不斷學(xué)習(xí)進取,，努力提高個人素質(zhì)，提升出單效率與服務(wù)質(zhì)量,，積極配合同事工作,，把為客戶服務(wù),、提高公司業(yè)績放在首位,。以上是我的工作總結(jié)。最后,，在元旦來臨之際,，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,，工作順利,，闔家歡樂!

在公司的個人總結(jié)篇十一

下面就我一年來的思想、學(xué)習(xí),、工作及廉政情況給大家做一匯報,，請同志們批評指正。

一,、思想學(xué)習(xí)情況

作為一名黨員干部,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，堅持用與時俱進的科學(xué)理論武裝頭腦,，理論聯(lián)系實際,，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟,，學(xué)有所用,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，永遠在思想上保持先進性,。

面對新部門,、新專業(yè)及新知識，我以小學(xué)生的姿態(tài),，認(rèn)真學(xué)習(xí)審計,、紀(jì)檢監(jiān)察等知識，參加了省公司舉辦的審計人員學(xué)習(xí)班,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國網(wǎng)公司審計人員基礎(chǔ)知識》,、《國網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍，熟悉工作程序,，掌握工作知識,，為快速進入工作角色打下基礎(chǔ),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司安排的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)課程，深刻領(lǐng)會,，并將之融匯到具體的工作中;同時本人通過各種方式,，不間斷的閱讀、學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)濟刊物和書籍,，保持對當(dāng)前經(jīng)濟及經(jīng)濟活動理解,，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用。

二,、工作情況按照__年審計工作計劃,，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經(jīng)理辛社輝、監(jiān)理公司原經(jīng)理付紅衛(wèi),、管理公司原經(jīng)理郭團社,、調(diào)試公司原經(jīng)理王萬海的經(jīng)濟責(zé)任(離任審計)審計和調(diào)試公司大唐渭河電廠項目、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經(jīng)濟效益審計,。在審計工作中,，客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績,，全面真實反映被審計單位(項目)的真實經(jīng)營情況,，為被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營提供借鑒，為集團公司的長遠發(fā)展提供了可靠翔實的依據(jù),。審計過程嚴(yán)密,，審計結(jié)論獨立客觀，審計人員嚴(yán)格遵守審計注意事項,，廉潔自律,，受到了被審計單位的一致好評。在省公司__年優(yōu)秀審計項目評審中,，對管理公司原經(jīng)理郭團社的經(jīng)濟責(zé)任審計項目獲得了評審組的一致好評,，有望獲得優(yōu)秀審計項目。

2,、根據(jù)省公司審計部的工作安排,，本人在__年6月被省公司審計部抽調(diào)參加了省公司廢舊物資專項檢查，具體檢查了西安電力機械廠,、陜西送變電公司,、渭南供電局三家單位;__年7月，參加了國網(wǎng)公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查,，對湖南省電力公司本部,、湖南電力設(shè)備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)局的廢舊物資管理情況進行了檢查;__年10月,，參加了省公司對秦川電站儀表廠的經(jīng)濟責(zé)任審計,。在以上外部審計中，本人運用自己的知識和能力,，高質(zhì)量地完成了任務(wù),，受到了省公司審計部領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

通過以上外部審計工作,，開拓了視野,，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識得到了檢驗,，更好的拓展了自己的知識面和知識深度,。

3、小金庫專項治理工作

按照國網(wǎng)公司,、省公司“小金庫”專項治理的工作安排,，從__年7月開始,，按照“橫向到邊,、縱向到底”的原則，在集團公司內(nèi)部全面開展了“小金庫”專項治理,，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任,，負(fù)責(zé)具體工作?？朔藛T缺乏,、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難，經(jīng)過自查自糾,、督導(dǎo)檢查,、回頭看三個階段，歷時半年時間,，檢查部門11個,，班組8個，子分公司(項目部)63個(含6個子分公司),，多經(jīng)企業(yè)1個,，黨團工會3個，接受省公司檢查三次,，出具檢查報告二十余份,，檢查過程扎實，資料準(zhǔn)備翔實,，工作質(zhì)量較高,。

三、廉政情況

在工作生活中,，本人時刻牢記“公生明,、廉生威”的古訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安排的各類廉政讀物的學(xué)習(xí)，在思想上時刻保持警惕性,。在審計工作中,，堅決執(zhí)行審計紀(jì)律，廉潔奉公,，做好表率,，樹立高尚的道德情操。

在公司的個人總結(jié)篇十二

一年來,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置,，時刻持續(xù)“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、立足本職崗位,，求真務(wù)實,，扎實工作。

在工作崗位上,，我時刻要求自我要堅持原則,，秉公辦事，服從黨委,、政府的統(tǒng)一指揮,，樹立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，求真務(wù)實,，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務(wù)。

20x年，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,，公司迎難而上，財務(wù)狀況穩(wěn)健,，利潤增長平衡,，總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,，我著力加強公司的內(nèi)部管理,，樓盤款項催收，促進新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面,。在工作中,，認(rèn)真收集各項信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實際狀況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二,、嚴(yán)于律己，加強黨性鍛煉,，提高黨性修養(yǎng),。

在政治思想方面，我一向在各方面嚴(yán)格要求自我,，不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí),，自覺加強黨性鍛煉，使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,，堅持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中,。同時，在公司支部建設(shè)方面,，由于支部成立時間尚短,，所以我集中在完善支部各項工作建設(shè)，促進支部的不斷發(fā)展壯大,，認(rèn)真部署重點工作,，狠抓干部隊伍建設(shè)，以增加公司的凝聚力。

三,、查漏補缺,，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務(wù),。

透過對20x年的工作總結(jié),，我查漏補缺，不斷完善工作計劃,，爭取能更好地完成工作目標(biāo),，為公司帶來更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻一份力量,。對于土地資源的有限性,，我籌劃在20x年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，尋求新項目增長點,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者,，我將不斷地完善公司制度建設(shè)，提升管理水平,，加強隊伍建設(shè),，強化工作措施，和全體干部職工共同實現(xiàn)公司的經(jīng)濟建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我公司多年的歷史案件,，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,，爭取多部門的支持和合作，以便早日解決這些案件,。

回顧一年來的工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,，各項服務(wù)工作均圓滿完成,，取得了不錯的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。我個人在思想,、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進步，在今后的工作中,，我將自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的員工,，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自我的貢獻!

在公司的個人總結(jié)篇十三

本人熱愛祖國熱愛黨，熱愛黨的教育事業(yè),，牢固樹立了終身從教的信念,，能時時以名師標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，處事腳踏實地，對待每項工作都是高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，既認(rèn)真負(fù)責(zé)，又富于創(chuàng)新,。本人為人謙虛謹(jǐn)慎,，具有良好的師德師風(fēng)和教師素養(yǎng)，憑著高度的責(zé)任心,、堅定的事業(yè)心,、強烈的進取心，淡泊名利,，恪盡職守?，F(xiàn)將__年下半年來的工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)認(rèn)真,，屢創(chuàng)佳績,。

本人深入一線教學(xué)，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂效率。以“輕負(fù)擔(dān),，高質(zhì)量”的理念引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行一教一輔,，從不給學(xué)生添加任何額外負(fù)擔(dān)，有計劃地開展口算,、筆算競賽和數(shù)學(xué)調(diào)查,、研究等實踐性活動，使所教學(xué)生實現(xiàn)了輕松學(xué)數(shù)學(xué),、快樂學(xué)數(shù)學(xué),，效果也非常顯著，期末測試平均分,、優(yōu)秀率、合格率在年級領(lǐng)先,，獲得年級唯一的“數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎”,。

二、自加壓力,，示范引領(lǐng),。

作為市小學(xué)數(shù)學(xué)名師，本人意識到不斷學(xué)習(xí),、自我提高的重要性,，自覺訂閱《小學(xué)教學(xué)》《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等業(yè)務(wù)雜志,，閱讀全國著名教育專家著作，養(yǎng)成了寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣,。同時本人還充分發(fā)揮示范作用,，積極參加湖南省“教師主題研修網(wǎng)絡(luò)課程資源”研發(fā)項目工作。本人善于反思,、及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，撰寫的教學(xué)論文《讓數(shù)學(xué)社團開啟學(xué)生發(fā)現(xiàn)肯探究之窗》獲省一等獎、市一等獎,，論文《淺談一年級課堂教學(xué)中數(shù)學(xué)思想的滲透》獲市一等獎,。

三、深鉆業(yè)務(wù),，主動研究,。

本人主持省級數(shù)學(xué)課題《小學(xué)生發(fā)現(xiàn)和提出數(shù)學(xué)問題能力培養(yǎng)的研究》，帶領(lǐng)全校數(shù)學(xué)教師深入研討,，走在了課改的前沿陣地;策劃,、主編的兩期課題組內(nèi)部刊物《課題研究》成為學(xué)校課題組資料樣板;指導(dǎo)的課題研究錄像課獲省一等獎;執(zhí)筆構(gòu)建的“四疑四導(dǎo)”課堂教學(xué)模式，促進了學(xué)校數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革,，積極參與另一個省級課題《基于教師信息素養(yǎng)的研究》?，F(xiàn)學(xué)校正在全國率先進行低年級語數(shù)質(zhì)量評價方法的改革，本人承擔(dān)數(shù)學(xué)總方案的設(shè)計及二年級數(shù)學(xué)質(zhì)量評價方法改革的制定,，為將方案制定好,，本人多方請教專家，苦心鉆研教學(xué)大綱,，利用休息日,、節(jié)假日多次加班加點思考方案、修改方案,，為學(xué)校課改貢獻力量,。

四、指導(dǎo)輻射,，培養(yǎng)新秀,。

為了全市小數(shù)教學(xué)的發(fā)展，本人充分發(fā)揮了一名數(shù)學(xué)名師的指導(dǎo)和輻射作用,，主動承擔(dān)了培訓(xùn)青年教師的任務(wù),。先后指導(dǎo)簽約徒弟楚楚、吳旭老師,，指導(dǎo)楚楚老師執(zhí)教錄像課獲省一等獎,，執(zhí)教現(xiàn)場賽課獲市二等獎，并順利出師,。指導(dǎo)簽約徒弟新任教師吳旭,，教他如何從低年級培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始,，一步步手把手指導(dǎo)，指導(dǎo)其上新教師亮相課獲好評,，指導(dǎo)葉媚,、陳可老師參加省錄像課比賽均獲省一等獎。同時本人還經(jīng)常赴昭山__小學(xué)指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué),，指導(dǎo)鄢純老師上錄像課獲省一等獎,，本人被省教科院授予“優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎”;指導(dǎo)張艷老師參加全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)競賽、評課比賽中兩次均獲市一等獎,。

五,、勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)建空間,。

本人虛心好學(xué),，總是讓自己處在孜孜不倦地學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì),。只要有學(xué)習(xí)的機會,，本人都會克服困難，積極參加,。20__年度兩次赴北師大參加省青年精英教師培訓(xùn),，參加工作室與古丈縣的教學(xué)交流及研討活動等，繼續(xù)教育學(xué)分達到475分,，全校最高,，一年的學(xué)分就遠遠超出教育局規(guī)定的五年總學(xué)分的要求。本人相繼在世界大學(xué)城,、湖南省基礎(chǔ),、安氏領(lǐng)信空間平臺創(chuàng)建了自己的個人空間，又在市小數(shù)名師工作室(譚念君名師工作室)_網(wǎng)上上傳了個人資料及部分經(jīng)驗論文及教育隨筆,，將自己的教學(xué)成果予以推廣,。

六、齊頭并進,，全面開花,。

本人是一個對各項學(xué)習(xí)和工作都抱有無限熱情的人，積極參加各級各類活動競賽,，積極參與各類教材的研究編寫等,。參與編寫的社會主義核心價值觀讀本《第一粒扣子》低年級版,，在全國公開發(fā)行。在學(xué)校組織的教師書法比賽中榮獲一等獎,，金點子征集評選活動中獲一等獎,，微電影比賽中獲“最佳編劇獎”,，積極參加市小數(shù)名師工作室的各項活動，以自己積極主動的良好面貌,、孜孜不倦的進取態(tài)度,、不拘一格的創(chuàng)新精神，耕耘在教育這片沃土上,，努力讓自己成為一名優(yōu)秀的名師,。

在公司的個人總結(jié)篇十四

某某年，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,，按照鎮(zhèn)黨委的工作精神和工作部署，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,，努力服務(wù)社區(qū)群眾，構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真努力工作,，完成各項工作任務(wù)，取得良好成績,，現(xiàn)將我黨總支20__年工作情況總結(jié)如下：

一,、深入推進黨建工作，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

為深入推進黨建工作,，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進和諧社區(qū)建設(shè)，我黨總支按照年初制定的《年度工作計劃》,，著重抓好三項工作：一是落實社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé),。黨總支要加強對行政工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的溝通和交流,，全面做好行政工作，解決日常工作中存在的突出問題,，提高行政工作效率和質(zhì)量,。二是抓好黨員的日常教育管理。認(rèn)真落實“三會一課”,、民主評議黨員等制度,，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動,，提高黨員的黨性意識,，使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾構(gòu)建和諧社區(qū);按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng),，做好發(fā)展后備黨員工作,，20__年轉(zhuǎn)正2名新黨員，增強了黨組織的生機和活力,。三是建立健全黨建工作機制,。建立黨建工作聯(lián)席會議制度，每季度召開一次黨建工作聯(lián)席會議,，分析形勢任務(wù),，安排部署工作，促進黨建工作發(fā)展,。健全黨組織工作運行機制,，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會負(fù)責(zé),、居民協(xié)同參與的工作機制,，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。建立居民自治機制,，健全居民代表會議制度,，完善居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)。

二,、加強學(xué)習(xí)宣傳教育,，提高群眾政治思想覺悟

我黨總支通過各種方式，加強學(xué)習(xí)宣傳教育,，提高群眾的政治思想覺悟,，為構(gòu)建和諧社區(qū)打下牢固堅實基礎(chǔ)。一是20__年6月18日邀請南匯新城鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校金治中老師宣講黨的十八大精神,，62名老年居民代表聆聽了宣講,。通過這次宣講，社區(qū)群眾明確了十八大的主題,、新黨章的修改內(nèi)容和中國夢的涵義,，對貫徹落實十八大精神、全面建成小康社會起到積極推進作用,。二是20__年6月6日組織69名黨員及建黨積極分子參觀張聞天故居,、農(nóng)民公社紀(jì)念館、金山楓涇古鎮(zhèn)等歷史遺址，重溫了革命歷史,，回顧了紅色經(jīng)典,，大家紛紛表示要繼承革命傳統(tǒng)，弘揚革命精神,，在今后的工作中，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，為祖國建設(shè)、改革開放作貢獻,。三是20__年8月1日組織青少年到結(jié)對共建單位臨港民兵哨所學(xué)習(xí)參觀,，讓青少年回顧“八一”南昌起義的歷史，激勵青少年要發(fā)揚革命先輩的光榮傳統(tǒng),，好好學(xué)習(xí),，長大立志報效祖國。四是20__年12月12日組織全體黨員參觀航海博物館,，使全體黨員了解我國航海事業(yè)取得的巨大成就,，增強海洋意識，能夠為發(fā)展祖國海洋事業(yè)作貢獻,。

三,、推進組團式工作，積極服務(wù)社區(qū)居民群眾

我黨總支加強對組團式工作的領(lǐng)導(dǎo),，建立由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng),、居民區(qū)書記為第一責(zé)任人、居委主任為促辦人,，居委干部,、黨支部委員、樓組長,、管段民警等為工作人員的服務(wù)體系,，實行班子共組、事務(wù)共議,、服務(wù)共抓的管理模式,，深入基層加強與居民群眾的溝通與聯(lián)系，傾聽居民群眾的意見和建議,，積極開展創(chuàng)建文明社區(qū),、文明樓組、黨建聯(lián)建,、平安小區(qū)和送溫暖,、為老服務(wù)等工作，努力為居民群眾辦實事、做好事,，幫助居民群眾解決各類困難和問題,，有效促進文明、和諧社區(qū)建設(shè),。

四,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍

我黨總支組織社區(qū)干部和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，要求社區(qū)干部和全體黨員率先垂范,，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，努力為社區(qū)居民服務(wù)，堅決杜絕一切不廉潔行為,，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆,，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，維護自身清正廉潔形象，努力取得社區(qū)居民群眾的滿意,。

五,、各項工作齊頭并進，促進社區(qū)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

我黨總支按照鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的工作部署,，制定工作計劃，抓好各項工作,，取得良好成績,。一是加強文化建設(shè)，豐富社區(qū)居民文體生活,。我們配合上級組織群眾參加趣味運動會,、綠化園藝比賽、書畫比賽,、風(fēng)箏比賽等各類文體活動10余次,，極大豐富社區(qū)居民的文體生活，增強了社區(qū)的凝聚力,。二是加強綜治工作,，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。積極開展法制宣傳教育,，提高社區(qū)居民法制意識;組織社區(qū)平安志愿者隊伍開展安全巡查,，維護社區(qū)良好治安秩序;努力做好人民調(diào)解工作，全年共調(diào)處各類糾紛38起，著實化解矛盾,，維護社區(qū)穩(wěn)定;加強重點人員管控,，消除不穩(wěn)定因素。由于加強綜治工作,，全年無突發(fā)事件發(fā)生,、無重點戶上京上訪記錄、無民轉(zhuǎn)刑案件,，實現(xiàn)了穩(wěn)定和諧,。三是加強衛(wèi)生工作，營造良好生活環(huán)境,。社區(qū)加強衛(wèi)生宣傳，建立長效衛(wèi)生保潔制度,，組織衛(wèi)生大整治25次,，清除各類垃圾156車，投放鼠藥102斤,，為社區(qū)居民群眾營造良好生活環(huán)境,。四是關(guān)心關(guān)愛老年人，讓老年人歡度晚年,。社區(qū)組織老年人觀看老年健康遠程教育電視課程,，對老年人開展“生活環(huán)境體系調(diào)查問卷”調(diào)查活動，提高老年人的養(yǎng)生保健知識,，讓老年人健康長壽,。除此外，為60歲以上老年人做好意外傷殘的“平安添?！北ｋU,，進行健康體檢133人次，確保老年人身體健康,、生活幸福,。五是認(rèn)真做好財務(wù)、計劃生育等方面工作,，促進社區(qū)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。六是關(guān)心弱勢群體，積極開展送溫暖工作,，認(rèn)真排摸轄區(qū)內(nèi)重大病,、低保特困等困難戶，安排工作人員上門慰問,，幫助解決生活和工作上的困難,，及時將黨和政府的關(guān)懷送到他們家中。

六、20__年工作計劃

1,、組織黨員和社區(qū)居民群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神,，全面深化改革，促進文明,、和諧社區(qū)建設(shè),。

2、堅持黨的群眾路線,，加強與群眾的聯(lián)系,，聽取群眾的意見和建議，全心全意為群眾服務(wù),，切實為群眾辦實事,、做好事，解難題,。

3,、加強黨組織建設(shè)，提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力,，提高黨員的思想覺悟,，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)社區(qū)居民群眾共建文明,、和諧社區(qū),。

4、加強社區(qū)文化建設(shè),、綜治工作,、衛(wèi)生工作、老齡工作等,，全面提高工作效率和工作質(zhì)量,，夯實文明、和諧社區(qū)建設(shè)的根基,。

5,、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府布置,、下達的各項工作任務(wù),，確保按時完成，為鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展作貢獻,。

在公司的個人總結(jié)篇十五

根據(jù)上級紀(jì)檢部門的具體安排,，按照上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本職工作相結(jié)合?，F(xiàn)結(jié)合本人的實際,，將個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、本人廉潔自律執(zhí)行情況

1,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高思想認(rèn)識，增強了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性,。不斷增強自律意識,，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級保持一致,，以此端正工作作風(fēng),、生活作風(fēng)。

2,、正確對待權(quán)力,，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落

實情況,，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé),，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來,，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,。對家人能嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己,。從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利,，從事個人經(jīng)商活動。在公務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù),，一律經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意,，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實,，與同志們能經(jīng)常進行思想交流,，互相鞭策，互相促進,。在財務(wù)報銷方面,，先請示申報，再逐級審批,，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生,。

3、努力做好本職工作,，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。能夠同全場干部職工團結(jié)一致,，密切配合，勤奮工作,。真正做到該做的事情積極去做好,，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙,，不該忙的不忙,。廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色,。按照場紀(jì)委和上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，對照各項規(guī)定：(1)、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證等;(2)、沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用;(3),、沒有違背“八項規(guī)定”,、“六項禁令”的規(guī)定;(4)、沒有拖欠公款,、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構(gòu)貸款的行為;(5),、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動,。

二,、今后廉潔自律工作主要做好以下三個方面

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神并深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵，要以十八大報告指導(dǎo)自己實際工作,。要認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證,。平時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力,。

二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。具體工作中,，在有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上公開透明,，嚴(yán)格政策，為經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)全場用好權(quán),，把好關(guān),，要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，明確個人及本人所分管的科室執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,，堅決杜絕吃,、拿,、卡、要等違紀(jì)行為,。

三要對所分管科室的同志進行經(jīng)常性思想溝通,，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入一線,，聽取群眾意見,，針對存在的實際問題，及時改正,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見,，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查,。身先士卒,，發(fā)揮好模范帶頭作用?？傊?，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,，無一例不廉潔行為發(fā)生,，取得了一定成績。今后我要繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，堅持不懈地抓好個人及分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，力爭工作再上一個臺階,。