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企業(yè)老總年終工作總結(jié)報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 07:56:08
企業(yè)老總年終工作總結(jié)報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2022-12-20 07:56:08     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)老總年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、一年來(lái)工作回顧

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,,有據(jù)可依,。

眾所周知,沒有規(guī)矩,,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來(lái),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理,、保安管理、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后,,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說(shuō)的好,,一看門,,二看路,,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂,、保安崗?fù)?、水,、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算,、合同起草與鑒定,施工管理,,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元。這些工作的完成,,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,,大家心往一處想,勁往一處使,。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),,從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,,完成了二處石場(chǎng)的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”__同志,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的__同志,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),,他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的__同志,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,,群策群力,,做到了精心組織、科學(xué)管理,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

二,、存在的問題:

同志們,,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來(lái)項(xiàng)目部工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有__、__嗎,,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),克服本位主義思想,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,,俗話說(shuō)和為貴,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中,,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),,希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想,。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,,保安的報(bào)告不及時(shí),,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,,要清清白白地去抓,,不要做打擦邊球的事。

三,、20__年的工作打算

同志們,,20__年將是__建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開展工作,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,,20__年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,,確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20__年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),__水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,所以全體員工必須要以高昂的斗志,,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源,,當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,,所以我們要群策群力,,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),積極探尋石料源地,,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),,而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,,所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,,抓好水工工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低耗之目標(biāo),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,,一定要按公司的整體思路,,抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在20__年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,,健全和完善各種規(guī)章制度,,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象,。

20__年,,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,,吸取11年的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善,、再補(bǔ)充,、再制定,來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,,我們就是一家人,,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,,不要斤斤計(jì)較,,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,,如果有哪方面不足,,應(yīng)多多提醒、相互包容,,要有寬闊的胸懷,,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,,做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,,即是:手把青秧插滿田,,低頭便見水中天,身心清靜方為道,,退后一步是向前,。

(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,,做到走在河邊不濕鞋。

同志們,,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,,項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,,怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線,要有良心,,千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,,尤其是管錢的人、管權(quán)的人,、管工程的人,、管人的人,,這四種人更要如此,,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,,不要有天高皇帝遠(yuǎn),,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái),,從報(bào)刊,、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,多學(xué)習(xí),提高免疫力,。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,,要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來(lái)臨,,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康,、新年快樂,、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

企業(yè)老總年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

同志們,20xx年即將過去,,我們一起回顧過去,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來(lái),,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

一,、一年來(lái)工作回顧

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,,有據(jù)可依,。

眾所周知,沒有規(guī)矩,,就不成方圓,,項(xiàng)目部自組建以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,,針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理,、保安管理、食堂管理,、衛(wèi)生管理,、日工作匯報(bào)、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,確保工程如期開工。

項(xiàng)目部自組建后,,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,,一個(gè)部門,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),,直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說(shuō)的好,一看門,,二看路,,三看花草樹就是這個(gè)道理,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算,、合同起草與鑒定,,施工管理,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元,。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,大家心往一處想,,勁往一處使,。積極向上,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),,從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,,完成了二處石場(chǎng)的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),,仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),,就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,,全體員工思路清晰,,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,群策群力,,做到了精心組織,、科學(xué)管理,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。

二、存在的問題:

同志們,,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),,應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來(lái)項(xiàng)目部工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),,所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)客觀多,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,,這些現(xiàn)象的存在,,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有,、嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),克服本位主義思想,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,,俗話說(shuō)和為貴,,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中,,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),,希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想,。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,,保安的報(bào)告不及時(shí),,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,,要清清白白地去抓,,不要做打擦邊球的事。

三,、20xx年的工作打算

同志們,,20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開展工作,,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,20xx年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,,確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,所以全體員工必須要以高昂的斗志,,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源,,當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),,積極探尋石料源地,,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,,所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,,抓好水工工程的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低耗之目標(biāo)。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),,而物流就是公司主要目標(biāo)之一,,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項(xiàng)目早日建成,,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,,著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年,,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,,吸取20xx年的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善,、再補(bǔ)充,、再制定,來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,,我們就是一家人,,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,,不要斤斤計(jì)較,,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,,如果有哪方面不足,,應(yīng)多多提醒、相互包容,,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,,做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,,即是:手把青秧插滿田,,低頭便見水中天,身心清靜方為道,,退后一步是向前,。

(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,,做到走在河邊不濕鞋。

同志們,,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,,項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,,怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線,,要有良心,,千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,,這四種人更要如此,,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,,不要有天高皇帝遠(yuǎn),,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái),,從報(bào)刊,、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,多學(xué)習(xí),,提高免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們,,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來(lái)臨,,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,,恭祝大家身體健康、新年快樂,、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

企業(yè)老總年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的各位來(lái)賓,、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在全體干部員工的共同努力下,,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20xx年度工作回顧

一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,,拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,,進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,,是我們共同努力的結(jié)果。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一,、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司,、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,,開支有度,。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),,向生產(chǎn)一線要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),,科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人,,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),,逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),,促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶的投訴、索賠,,順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,,整潔有序,,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八,、不斷開拓新的市場(chǎng),,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力,。

20xx年,,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精、尖技術(shù)人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,,我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,,上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),,相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

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