在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)年終工作總結報告篇一

20__年我在企業(yè)總部財務部領導、分企業(yè)領導及各位同事的關心,、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務，并取得了必須的成績,?；仡欉^去,，作工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè),，堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行,、有禁即止,。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重,，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行職責,，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置,，認真學習物業(yè)業(yè)務知識,，盡快熟悉企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐,，用心參加各項培訓和學習,。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收,，每月協(xié)助分企業(yè)負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系,，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費用列入應收政府補貼報表中,，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢,，你那么計較緊張干嘛?”

四,、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作,，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求，及時向總企業(yè)報送會計報表,，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務，不畏困難,、加班加點,，完成了總企業(yè)和分企業(yè)下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符,、帳物相符,、帳表相符，報表數(shù)字準確,、報送及時,。

五、服從企業(yè)安排

理解企業(yè)的工作安排,，毫無怨言,，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞,。9—12月兼做了分企業(yè)出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務,。

總之在20__年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,，我將一如既往,，更加努力工作，改正不足,，以勤奮務實,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向,，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充，以發(fā)展為動力,。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量,。

企業(yè)年終工作總結報告篇二

我在公司××項目部工作，這兩年多來,，一直在項目部擔任技術員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員,。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對這兩年多來的工作進行個人總結,，請領導指導與糾正：

1、負責分管項目技術,、質(zhì)量,、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作,；

3,、負責項目資料收集、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理,、質(zhì)量管理工作；

4,、負責做好工程周會,、月會進度總結與計劃的編制工作；

5,、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作,；

6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力,。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、技術、管理兩個方面,，兩方面都要兼顧,！

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預定目標,，比如，做好專項施工前的組織設計,，進行技術交底等,。

2、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關,，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準,，要密切關注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結構的安全,。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。

3,、一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四,、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

2,、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心,，需加強實際施工操作,，提高自身的技術水平。

3,、工作有時候做的不細致,，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事,。

1、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書（二級建造師,、一級建造師等）

3、在工程管理方面要多學習,，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作,，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

企業(yè)年終工作總結報告篇三

回顧20___年來的工作,，有許多的收獲和體會,。客房部的全體員工克服了重重困難,，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，完成了飯店下達的營業(yè)指標,。接待了世博________,、等重要客人。作為領班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,，做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,，確保客房的及時出租,，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力,。

一、改變工作方法

部門新進的員工做房速度較慢,，且衛(wèi)生質(zhì)量差錯較多,，要求自己盡可能少一點抱怨，每個問題都有落實,。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋，我不是采取簡單的責令其整改,，而是詳細記錄在其工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因，心得體會范文錦集找出解決問題的方法,，演示操作方法,，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現(xiàn),。也是我今年工作較以前的一個改變,。

二、切實履實職責

完成上級交辦的各項工作：在工作中,，我雖然只是充當一名普通領班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單，如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,，其實我就好比是一個產(chǎn)品質(zhì)量檢查員,。查房時嚴把質(zhì)量關，加強細節(jié)方面檢查力度,，如地毯污跡,、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過”制度,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低,。

三,、做好服務工作的同時關心員工

做到團結友愛、相互幫助,、共同進步,。在日常工作中了解員工的個性，講話方式,，身體狀況,。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,，使員工從思想放下包袱，從而認真的投入到工作中,。

四,、協(xié)助主管提高員工對客服務質(zhì)量，強化服務意識

對員工服務質(zhì)量做好現(xiàn)場________工作,，協(xié)同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況，確保新員工掌握技能的同時,，并且增強對客服務技能技巧,。

20___年即將過去，我將會調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，我將一如繼往,，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力，為我們的將來共創(chuàng)輝煌,！

企業(yè)年終工作總結報告篇四

5月份,，我進辦公室學做材料統(tǒng)計，剛開始,，我以為自己不能夠做好,，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細心,，不要出差錯,，這是領導對我的信任，我不能辜負領導對我的期望,，也不能讓他們對我失去信心,，我想在今后的工作中，不管出現(xiàn)什么事情，總會有解決的辦法,。

剛到財務的我,，財務的工作我一點都不懂，也不知道從何做起,，怕什么事情都會做錯,，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧,，我知道自己的那種想法都是錯誤的,，不管什么事情，只要做了第一次,，第二次就不會怕做錯,，只有靠多學、多做,、多問,、多了解、多思考,，知道的事情越多,，出錯的機會就會越少。

做材料統(tǒng)計也有一段時間,，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術水平,，也不要很高的本事，但能看出一個人的心有多細,，剛開始做統(tǒng)計,，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用,。那時很恢心,，是何老師、陳老師,、熊老師給了我信心,，給了我勇氣，也靠財務的工作人員,，我今天走到這一步,，我很感謝何老師、熊老師,、陳老師,，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心,，讓我走到這步,。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳,，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員,，如果腦子不清醒的話,，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的,，也必須堅持下去,，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火,，其實在對帳方面,，庫管員們還是做得很好,。只是有時候,，稍微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的,。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家,，廠家名稱寫錯啊,，這些都是有可能的。

在和同事之間,，她們都是我學習榜樣,，是她們給了我像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習,，取她們的長處補自己短處,。

做統(tǒng)計要細心，也要腳踏實地的,，三心二意是做不好事情的,。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的,，在辦公室工作繁雜,，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局,。

因此,，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更要細心,、細致,，要從細小的事抓起。時時刻刻,、事事處處,，都要認真,、細致，謹言慎行,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,，不讓公司形象因辦公室工作而受損。

財務工作是公司的一項重要工作,，需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習財務制度,，理清思路，分類整理好各類報表,。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

我會在新的一年再接再厲總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。

企業(yè)年終工作總結報告篇五

在公司領導的正確領導和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展，講執(zhí)行,，抓落實,，公司全體員工團結一致，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結,。

一,、各項經(jīng)濟指標完成情況

1.銷____額：全年實現(xiàn)銷____額x萬元，比計劃完成的x萬元增加了x萬元,，增長率為x%,，其中外埠市場銷____額x萬元，比計劃完成的x萬元增加x萬元,，增長率為x%,。

2.利潤：全年實現(xiàn)利潤x萬元，比計劃完成的x萬元增加了x萬元,，其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元,。

3.利潤指標分析：銷____價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲,，___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,，入黨申請書全年用量為x立方，成本增加x萬元,，影響了利潤的增長,。

二、加大銷____力度,，力求擴大市場

年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,，在經(jīng)營工作中強化銷____人員服務意識,，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果,。

（一）___市場。

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務,，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,。

（1）以高質(zhì)量、低價格,、優(yōu)服務,，穩(wěn)定了國家機關、各企業(yè)及其它中小客戶,。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠,。

（3）積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷____范圍,。

（二）___市場,。

___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功運行,。

企業(yè)年終工作總結報告篇六

工作述職報告，我們要把已知的材料分門別類地進行分析,、比較,、鑒別，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,，引出讓人看得見,、摸得著、用得上的規(guī)律,。以下是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理年終工作總結報告,，歡迎大家借鑒與參考!

20__年x月x日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作,，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設,，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務,、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三,、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

四,、業(yè)績建設

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務;最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,，謝謝!

20__年,，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下,，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設,，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃,、建設工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了20__年的各項工作任務。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關要求,，現(xiàn)就20__年1月—12月的學習情況,、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：

一、 加強學習,，為提高工作效率打基礎,。

20__年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習,、學習了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識,。

在自我學習的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習,、安全工作規(guī)程考試,、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓,、特種作業(yè)操作證復訓,、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓,、交通安全學習培訓等,。

學有所得，認真做好學習心得筆記,，撰寫了個人學習心得體會,，結合分管工作，實踐并運用,。進一步創(chuàng)新工作思路,，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力,。

二,、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經(jīng)工作,。回憶一年來,，具體工作如下：

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，編制了《__縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告,。對未辦理土地使用證,、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務,。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告,。圓滿完成20__年無電地區(qū)電力建設項目、20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目,、20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作,。

(二)電網(wǎng)建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20__年電網(wǎng)建設工作會,，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,，取得各級,、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,，明確了相應的工作職責,。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書,。落實施工計劃和管理責任,，進一步優(yōu)化和完善管理流程。

20__年,，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：20__年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元),、20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元),。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個行政村,、222個自然村，共計307個工程項目,，工程計劃建設10kv線路274.45km,，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺,，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào),。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,，著力抓好工程安全管理,，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時,、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于20__年11月29日提前完成了__縣20__年無電地區(qū)電力建設工程,，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米,，安裝變壓器162臺,，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束,。截止20__年12月15日，完成了__縣20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%,。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作,。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于20__年初,，督促工程建設部完成了20__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程,、20__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結率達到100%,。完成了以前實施的30萬無電人口通電,、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20__年,、20__年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作。

20__年對于__而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年,。在20__年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,，公司全員團結拼搏,、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,，同心同德,、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報,。

一、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20__年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有(詳細見附表)：

1. __施工圖設計;

2. __施工圖設計;

3. __施工圖設計。

二,、完善制度,，管理水平不斷提高

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。20__年，公司結合經(jīng)營管理實際,，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事,、財務,、薪金、獎懲,、采購,、報銷、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三,、注重培訓,，員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,，有效地提高了廣大員工學習的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20__年,，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強，同時,，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進。

四,、注重企業(yè)文化建設,，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。20__年，在董事會的正確領導下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強,，缺乏進取精神和競爭意識;其二,，由于公司成立時間短,，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。

尊敬的同事們、朋友們：

大家下午好,！

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告,。

1月17日公司組織召開了年度總結會議，對20__年__公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結,。20__年,，在董事長__先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,，部分板塊較好地完成了年度目標任務,。全年公司產(chǎn)值近1.2億元，實現(xiàn)利潤1000多萬元,。

此次年度會議中,，各部門做了20__年工作述職報告和20__年工作規(guī)劃，公司領導層對20__年各部門所取得成績予以肯定,。

20__年,，我們用心經(jīng)營，改進策略,，業(yè)績顯著,。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是,，通過大家的努力,，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力,，付出了辛勤的努力,，超額完成全年業(yè)務指標，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻,。營銷中心,，在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下，經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結構化調(diào)整,，最終通過第四季度的勞動競賽,，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部,，在20__年加強了經(jīng)營管理力度,，調(diào)整了經(jīng)營策略，初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務進化,，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎,。

20__年,，我們規(guī)范管理，嚴控成本,，碩果累累,。通過公司組織架構改革，公司各崗位工作職責得到梳理與明確,，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善,。實行分管領導制，設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊,，從管理架構上穩(wěn)中帶新,，強而有力。通過績效工作的執(zhí)行,，各部門有效明確目標、跟進過程,、落實結果,。同時，我們加強了財務管理,，通過梳理財務流程,、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,，充分保障了公司資金流的正常運作,。

（提高音量）在此，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意,！

各位同事,，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到,，__公司與同行們相比較,，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高,。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展__公司事業(yè),。20__年,，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針,，給我們在20__年的經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向,、提出了更高的要求。

一,、強素質(zhì),，古人云“賢者在位,，能者在職”，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關鍵期,，迫切需要加強隊伍建設,，強化人才結構，建立強而有力的人才隊伍,。一是要增強思想素質(zhì),、統(tǒng)一意識，從意識層面達成一致,，形成合力,，擁有“全局觀”。不謀全局者,，不足謀一域,。不謀萬世者，不足謀一時,；我們要團結一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針,，“謀全局，講全局”,，一切從__公司利益出發(fā),，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司20__年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質(zhì),，提高業(yè)務能力和管理水平,。對業(yè)務領域的專業(yè)知識，對公司產(chǎn)品,、服務,、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手,。同時,，公司要求全體員工必須加強學習，將學習作為一種責任和追求,，在工作上學習和實踐相結合,，完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì),，積極應對各種工作挑戰(zhàn),，出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣,、堅忍不拔的毅力,、胸有成竹的自信，團結一致，為共同的目標全力以赴,。

二,、調(diào)激勵，公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求,。我們必須以目標為導向,，加大市場開拓力度，同時,，公司將制定有效的績效考核制度,，加大激勵，打造__公司的發(fā)展活力,。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,，實現(xiàn)__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。

三,、搶速度,，速度管理，就是比別人先行一步,，在市場競爭中搶占先機,。我們要做，就努力做到最好,，要有速度制勝的意識和信念！通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),，變化迅速,。搶速度，無疑是__公司20__年的重要策略,！未來,，__公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長？取決于我們是否能夠做到的快,、狠,、準，這將決定我們的未來,！

四,、促轉(zhuǎn)型，一是思想的轉(zhuǎn)型,，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來,，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化,、中高層管理人員的專業(yè)化,、基層員工的技術化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型，結合公司新老業(yè)務的發(fā)展,，依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,，逐步完善公司管理和內(nèi)部服務的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務,，要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上,，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務,。營銷業(yè)務板塊，則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型,，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力。

針對陳總在1月17日,，年度總結會上提出的“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針,，請各部門接任務：

人力資源部：強素質(zhì)：人才規(guī)劃、崗位分析,、調(diào)整配置,、人員培訓、人才引進,；調(diào)激勵：以“速度、轉(zhuǎn)型”為導向,，加大對市場拓展團隊,、關鍵崗位的激勵力度,，打造以速度取勝的核心競爭力,。

財務部：完善預算管理體系，制訂規(guī)范的預算文書,，每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,，事前,、中、后均有控制手段,，根據(jù)預算對各部門提出預警,；確?，F(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要,；合理投資,，使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門,，主導應收款項回籠,，提高現(xiàn)金使用效率。

工程中心：完善工程項目管理制度,，繼續(xù)推行項目承包制,，項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量,、安全,、進度負責。項目部的目標,、激勵跟實際施工量完全掛鉤,，按工日承包；推進業(yè)務結構的調(diào)整,，開拓非通信專業(yè)市場,。

智慧社區(qū)：打造第三方通信服務平臺，建立駐地網(wǎng)運營手冊,，包括市場拓展,、投資建設、運營服務的標準,、流程,，快速拓展市場、快速完成建設,、快速投入運營，形成用戶規(guī)模,；根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。

營銷中心：完善門店運營服務體系,，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng),、激勵機制；推進業(yè)務的轉(zhuǎn)型,，導入o2o模式,，實現(xiàn)線上線下的有效結合,，做大銷售規(guī)模；建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式,，整合,、壯大營銷人才資源。

同事們,，伙伴們,，__公司20__年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元，利潤1000萬元,。20__年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點,，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊,、機遇凸顯,。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務,，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型,。為客戶提供安全、便捷,、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命,。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司,。我們要堅信,，在__董事長的正確指導下，圍繞20__年的十二字經(jīng)營方針,，全體同仁們上下一心,，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上,、繼往開來，朝著我們既定目標,，堅定地,、踏實地向前邁進！（提高音量）20__年必定會有我們的輝煌,、__公司的輝煌,！

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安,！豬年馬上成功,！謝謝大家！

時光飛逝,，日月如梭,，緊張忙碌的20__年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的2015年,。20__年是成功的一年,，是收獲的一年，在這一年中,，我們在總經(jīng)理的英明領導下,，在各位同仁的辛苦耕耘下，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績,，在服務意識上有了新的認識,，在物業(yè)管理水平上有了新的突破，在利潤上有了新的增長點,。在這辭舊迎新之際,，我在此向各位領導和各位同事將本人20__年所負責的工作總結匯報如下：

一、片區(qū)管理成績顯著,。今年,，我作為公司副總經(jīng)理，直接負責片區(qū)的物業(yè)管理工作,，該片區(qū)所轄小區(qū)個,，所轄保安人員名，保潔人員名,，服務小區(qū)住戶戶,。在所管理的所有小區(qū)中除小區(qū)因價格原因撤出管理外，其余小區(qū)管理規(guī)范,，服務到位,，獲得居民好評。20__年我所管轄的片區(qū)共收取物業(yè)管理費萬元,，盈利萬元,，未出現(xiàn)拖欠物業(yè)管理費和公司職員與小區(qū)住戶發(fā)生糾紛的情況，全年片區(qū)物業(yè)管理投訴率為零,。

二、小區(qū)管理成績驕人,。今年,，我直接兼任了和小區(qū)經(jīng)理工作，其中：小區(qū)剛剛完成交房工作,，居民入住率較低,，大多數(shù)居民還在對房屋進行裝修,，根據(jù)這一特點，我積極調(diào)整服務方向,，重點做好了居民房屋裝修的服務工作,，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理，對裝修時間進行了規(guī)范,，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發(fā)生,，小區(qū)管理井然有序；小區(qū)是我公司入駐多年的小區(qū),，重點加強了管理的規(guī)范性和服務的人性化,，通過問卷調(diào)查和走訪的方式積極征詢住戶對物業(yè)管理的意見和建議，進一步了解了住戶的需求,，并根據(jù)住戶的要求,，重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區(qū)宣傳欄,，組織小區(qū)住戶中的積極份子和“老黨員”,、“老干部”“老骨干”開展義務巡防和“我愛我家”等小區(qū)環(huán)境保潔活動，極大地提高了我公司的小區(qū)管理和服務水平,，經(jīng)過社區(qū)民主推薦,，該小區(qū)代表社區(qū)參加了全市示范小區(qū)的評選活動，鼓舞我們的信心,，極大地促進了我們的物業(yè)管理工作,。

三、積極介入純別墅高檔小區(qū)的早期物業(yè)管理,。根據(jù)公司的要求,，本著早謀劃、早介入的拓展方針,，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作,。一是做好了一高層小區(qū)和一個純別墅區(qū)的早期介入工作，該高層小區(qū)小區(qū)位于,，是公司打造的小區(qū),，純別墅區(qū)位于，是公司打造的別墅區(qū),，針對這兩小區(qū)的不同情況,，我公司積極介入，對小區(qū)物業(yè)管理進行了規(guī)劃,，積極與業(yè)主溝通,，制作了精細的物業(yè)管理方案，交由業(yè)主委員會討論,，并在競爭中獲得成功,，為公司拓展業(yè)務打下了堅實的基礎,。

總之，20__年是不平凡的一年,，是奮進的一年,，是收獲豐盛的一年。成績終歸過去,，未來需要我們?nèi)ヅ?，在來年的工作中，我將繼續(xù)在總經(jīng)理的領導下,，積極開展工作,，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)年終工作總結報告篇七

今年對我來說具有特別的意義,，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善,，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就今年的工作情況總結如下：

一,、以踏實的工作態(tài)度,，適應企管部工作特點

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務,。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻我的一點光和熱,。

二、盡心盡責,，做好本職工作

各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項、金額,、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢,，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核,，張總審核完畢,，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表,，交由財務,。

檔案這一塊，是花時間,、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單,。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個人基本信息的錄入,，這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

各部門憑用印申請單,，經(jīng)領導簽字,，待我審核，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,，放好資料,、倒水等事項。

企業(yè)年終工作總結報告篇八

為了堅持黨對國有企業(yè)的領導,，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,，促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作總結如下：

一,、認清形勢和任務,，增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感

我國社會主義現(xiàn)代化建設已經(jīng)進入重要的發(fā)展時期。實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和20_年遠景目標,，加快經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,，必須切實搞好國有企業(yè)，這是事關全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務,。幾十年來,，國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我國建立獨立的比較完整的國民經(jīng)濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權做出了歷史性貢獻,。國有企業(yè)為改革開放和現(xiàn)代化建設做出了新的重大貢獻,。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題,。各級黨委和領導同志必須實事求是地分析當前國有企業(yè)面臨的新形勢,、遇到的困難和問題，從戰(zhàn)略上全局上深刻認識搞好國有企業(yè)的重大意義,，以高度的政治責任感和歷史使命感,，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心,，扎實工作,，千方百計把國有企業(yè)搞好。

以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎,，是我國國有企業(yè)改革的方向,。國有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，要堅持產(chǎn)權清晰,、權責明確、政企分開,、管理科學,，也要體現(xiàn)社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業(yè)的政治領導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,，充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,，這是我們的政治優(yōu)勢，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,。國有企業(yè)面向市場,，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，加強內(nèi)部管理，加快技術進步,，提高經(jīng)濟效益,，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用,。

二,、堅持黨對國有企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,，是一個重大原則問題,，任何時候都不能動搖。黨對國有企業(yè)的政治領導,，主要體現(xiàn)在：堅持國有企業(yè)的社會主義方向,，保證黨的路線、方針,、政策和國家法律,、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則，按照管理權限,，依法選派,、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表和企業(yè)經(jīng)營管理負責人，并對他們實施教育,、培養(yǎng),、考核、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,，但不能以黨代政，以黨代企,。

三,、認真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導思想和方針原則

新形勢下的企業(yè)黨建工作，堅持黨的“一個中心,、兩個基本點”的基本路線,，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進行，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,，從政治,、思想、組織和作風上全面加強黨的建設,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設。

企業(yè)黨建工作的目標是：(1)有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，善經(jīng)營,，會管理,，團結協(xié)作，廉潔公正,，開拓進取,，得到職工群眾擁護的領導班子。(2)有一支能夠在企業(yè)改革,、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險,。

企業(yè)年終工作總結報告篇九

一、xx電力公司概況xx電力公司現(xiàn)擁有分公司,、全資子公司,、控股公司和股份公司20家，公司共有員工3.77萬人,。xx年,，全公司完成售電量240.12億千瓦時，上繳稅金8.8億元,，資產(chǎn)負債率765,，歷史上首次實現(xiàn)整體扭虧增盈。近年來,，公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”,、全國綜合治理先進單位、自治區(qū)禮貌行業(yè),、自治區(qū)糾風先進單位等榮譽稱號,。xx年2月，自治區(qū)政府授予xx電力公司“履行社會職責突出貢獻獎”,。

二,、開展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作,，狠抓制度建設,，強化規(guī)范管理,，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì),。隨著電力企業(yè)管理體制改革,、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和完善法人治理結構，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動中,。效能監(jiān)察工作不僅僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用,，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，透過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為,、潛力,、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關口前移,，在必須程度上到達提高經(jīng)濟效益,、管理效益、廉潔效益,、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,，改善了管理,，營造了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè),、誠實守信,、勤勉敬業(yè)的良好風氣，進一步增強了公司廉政文化的軟實力,。

能監(jiān)察,，堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象，提高市場透明度,。隨著電網(wǎng)建設加快,，工程資金投入大，物資需求多,，圍繞公司發(fā)展重點領域,、關鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察,。

(一)堅持“三個到位”,，確保效能監(jiān)察工作有章可循

1。思想認識到位,。公司高度重視效能監(jiān)察工作,，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力,，是強化企業(yè)管理的根本目的,，是行政行政主要負責人管理手段的延伸,。透過教育使各級領導能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、好處,，并達成共識:明確效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務,，是從源頭上預防腐敗發(fā)生，促進企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益,，保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟活動全過程效能監(jiān)察”列入xx年公司課題研究中,。

2,。工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要資料,，基本構成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導,，業(yè)務管理部門在用心參與中落實職責，基層各單位在上下聯(lián)動中推進和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢,。一是明確目標和計劃,，研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點,，制定具體,、可行的效能監(jiān)察計劃，要求各基層單位根據(jù)工作重點進行立項,，并采取日常檢查,，半年考核，年終驗收評比的辦法,，跟蹤檢查立項單位效能監(jiān)察實施方案的落實狀況,，協(xié)助督促職責部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察推薦,，并限期整改,，從而確保總目標的實現(xiàn),。二是建立業(yè)務管理機制,。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法，對效能監(jiān)察工作的原則,、資料,、工作程序、方式,、方法,、職權、獎懲標準等做出具體規(guī)定,。其次強化效能監(jiān)察手段,，制定處罰規(guī)定,，明確對違規(guī)違紀者的處罰標準，并由監(jiān)察部門嚴格督察執(zhí)行,。完善業(yè)務管理制度,，實行立項、領導審核簽字,、年度計劃呈報,、定期報表、重要監(jiān)察項目專題報告,、效能監(jiān)察檔案管理等制度,，使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范、檢查有依據(jù),、懲處有標準的管理軌道,。

3。組織領導到位,。堅持行政主要領導負責,、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制,。成立由監(jiān)察,、審計、財務,、企管,、人事等有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組,。建立由行政主要負責人掛帥,，紀檢監(jiān)察部門參加的聯(lián)席會議制度，定期溝通交流狀況,，研究解決疑難問題,，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度,。

(二)堅持“三個結合”,，提高效能監(jiān)察的針對性

1。把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合,。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級,、平級、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡的作用,，對物資采購,、招投標、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、人事任免,、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對xx電力公司“xxx”投資225,。5億元加強電網(wǎng)建設的實際狀況,，為確保投資建設中資金安全和干部安全，切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督,，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領域黨風廉政建設工作,。

2。把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合,。本著為大局服務的指導思想,，公司把強化企業(yè)制度建設和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作，做到監(jiān)察一批項目,，堵塞一些漏洞,，完善一套制度，推進一次工作,。堅持以經(jīng)濟效益為中心,，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題,，完善監(jiān)督制約機制,。

3。把效能監(jiān)察與司務公開和信訪工作相結合,。公司把司務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點,，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,，為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務,。

(三)重視抓好“六個環(huán)節(jié)”,，確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1,。注重抓好選題立項,。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強,，到達預期效果,，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié),，一是選準“切入點”,，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”,，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”,，增強效能監(jiān)察功能的實效性,。公司每年有重點地選好幾個項目，拿出優(yōu)秀成果,，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合,。

2。注重抓好分析整改工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查,。在下達效能監(jiān)察通知書,、提出限期整改推薦后，要主動指導基層單位對整改措施的落實,，對整改效果進行跟蹤檢查,。二是搞好終結報告，及時分析和反饋信息,。透過開展效能監(jiān)察,，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施,，限期整改,，并做好跟蹤督促工作。

3,。注重抓好典型示范作用,。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力,。公司在開展效能監(jiān)察過程中,，及時總結推廣典型經(jīng)驗，以點帶面,，推動和促進效能監(jiān)察工作深入,、均衡,、整體發(fā)展,。

4。注重抓好建章立制,。堅持標本兼治,，既是效能監(jiān)察的重要資料，也是效能監(jiān)察的根本目的,。透過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的企業(yè)管理制度,，在治本上下功夫，以到達合法經(jīng)營,、規(guī)范管理,、以法治企,、提高效益的目的。

5,。注重部門配合,，構成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,，公司注意與有關部門搞好協(xié)調(diào),，對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門務必參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式,，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果,，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題,，也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合,。

6。注重長效,，鞏固成果,。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,，要防止問題的再發(fā)生,、真正堵塞管理漏洞，務必抓好制度建設,、建立長效機制,。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā),，從管理中的突出問題,、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預防性監(jiān)察,、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改善性監(jiān)察,，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進,，講求實效,。

三、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度,。制定了xx電力公司《效能監(jiān)察實施細則(暫行)》,、《關于加強效能監(jiān)察工作的意見》、《效能監(jiān)察工作要點》,、《招標活動投訴處理辦法》,、《招標活動監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則,、主要資料和具體安排,。二是突出監(jiān)督重點，統(tǒng)一立項開展了營業(yè)抄核收,、資產(chǎn)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營、招投標,、安全管理等效能監(jiān)察工作,，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展經(jīng)驗交流,。召開了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗交流會,，總結回顧了公司開展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗和主要成果，交流了各企業(yè)開展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗和具體做法,，研究監(jiān)督工作面臨的新狀況,，探討有效監(jiān)督的新思路，推進了監(jiān)督工作深入開展,。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎;“用電抄核收效能監(jiān)察項目”獲得國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎;“營銷體系運行效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎,。以挖潛增效，堵塞漏洞,，提高效益為目的,，拓寬效能監(jiān)察思路，圍繞“總攬全局,、緊貼中心,、切合實際”工作要求，在參與中服務,、在服務中監(jiān)督,、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計,，xx年至xx年,，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項287項，提出并落實效能監(jiān)察推薦667條,，建章立制1053項,，發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。

透過效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟損失3500.9萬元,，避免經(jīng)濟損失6193.2萬元;不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察,，上級批準處理的資產(chǎn)金額為2831萬元,，回收的資產(chǎn)金額為284萬元;共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察,，累計中標金額32.78億元，節(jié)約資金3.04億元，節(jié)資率達9.27;發(fā)現(xiàn)查處違紀線索并轉(zhuǎn)立案3件,，處理2人,，查處違紀金額870.58萬元;為公司增加直接經(jīng)濟效益41048.1萬元。

對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達的“效能監(jiān)察推薦書”,，我們認真調(diào)查整改,，規(guī)范了收費程序。撰寫效能監(jiān)察經(jīng)驗論文63篇,。到目前為止,，集中規(guī)模招標未發(fā)生重大違法違紀行為。

五,、今后工作目標和努力方向

我們在開展效能監(jiān)察以來,，取得了一些成績，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，今后,，要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理,、標準化建設中發(fā)揮應有的作用,。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作,，強化閉環(huán)管理,，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,，有效防止權力失控,、決策失誤和行為失范。為全面推進xx電力公司黨風廉政建設,，在自治區(qū)紀委監(jiān)察廳的領導下,，我們將堅定信心，求真務實,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，認真履行社會職責,，努力建立電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階,，取得新成效,，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。

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企業(yè)年終工作總結報告篇十

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,，回顧一年來的工作,，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新,，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下,。

一,、愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局,，以新會計法為依據(jù)，遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務技能,，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務,。

主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務,，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設置準確,、帳目清楚,，會計報表準確、及時,、完整,，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。

二、加強政治業(yè)務學習,，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重，責任重大,。為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責，就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務水平方面,，都有了較大提高。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政,，務實開拓。

三,、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度,，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。

對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，通過財務科認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

總之，在今年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度，為我們的建設和發(fā)展貢獻自己的力量,。