在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1. 參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度,。

2. 制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,，針對(duì)考核存在問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)討論分析，做出整改措施,，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。

3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格,，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,，做到了護(hù)士分層管理。

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通，責(zé)令其限期整改,。召開(kāi)了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，討論分析問(wèn)題原因，做出具體改進(jìn)措施,，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念,。還進(jìn)行了一次n0-n3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核,，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核,，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。

向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96.27%,。對(duì)患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋,，做出改進(jìn)建議,。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,，爭(zhēng)取做到患者滿意度提升,。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

1,、第三季度我院順利通過(guò)二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收期間專(zhuān)家指出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論尋求整改措施,，以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。

2,、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量。

1）我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開(kāi)展較前有改善,，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%，分級(jí)護(hù)理達(dá)95%,，危重護(hù)理達(dá)90%,。

2）護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修icu護(hù)理人員共6人，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識(shí),，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平,。

3）8月份及9月份,，護(hù)理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房,、個(gè)案追蹤等,，以此提升專(zhuān)科疾病護(hù)理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。

3,、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，增加我院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理知識(shí),。并安排護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)講座,，全院護(hù)士長(zhǎng)及n3-n4級(jí)護(hù)士大部分參加護(hù)理管理知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理知識(shí),，提升我院護(hù)理管理水平,，但個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理者存在漏洞。

4,、注重護(hù)理人員思維能力,、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強(qiáng)床邊查房,，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開(kāi)展。

5,、“護(hù)理百日安全”活動(dòng)順利完成,，在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎(jiǎng)勵(lì)500元,，二等獎(jiǎng)1名胸泌外科獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等獎(jiǎng)1名門(mén)急診獎(jiǎng)勵(lì)200元,，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí),，加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性，加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí),，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在不足。

6,、三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開(kāi)展,，考核成績(jī)有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔,，但存在落實(shí)不足,。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績(jī)有存檔,，考核合格率100%,。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序,，有序的開(kāi)展護(hù)理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全,。

護(hù)理部第三季度制定計(jì)劃基本完成,，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)90%以上，計(jì)劃制定合理有效,，可操作性強(qiáng),，下面就存在的問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：

1,、對(duì)評(píng)審過(guò)程中專(zhuān)家提出的.問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論,，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，以求我院護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高,。

2,、護(hù)理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中存在包庇袒護(hù)現(xiàn)象，對(duì)科室護(hù)士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷,，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié)，不利于科室護(hù)理工作開(kāi)展,。針對(duì)此現(xiàn)象護(hù)理部罰扣護(hù)士長(zhǎng)兩月管理績(jī)效,，要求科室護(hù)士長(zhǎng)在管理中要一視同仁，搞好科室團(tuán)結(jié),。

3,、三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診,、護(hù)士事假產(chǎn)假等無(wú)法參加使得參考率比計(jì)劃中降低,，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率，為此護(hù)理部對(duì)院前急救出診,、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭(zhēng)取做到參考率100%

4,、在“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問(wèn)題,，突出是護(hù)理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位,。要求科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,，杜絕安全隱患，在管理上做到獎(jiǎng)罰分明,，將科室護(hù)士的工作與其個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤,。

5、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)積極檢查對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,，討論制定整改措施,，以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年7月11日下午,，xx公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班,。xx市人民醫(yī)院肝膽外科主任xx和骨科副主任醫(yī)師xx兩位專(zhuān)家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

此次培訓(xùn),，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,，加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率,，縮短切口恢復(fù)的時(shí)間,，從而滿足廣大群眾的需求。

7月11日下午,，由中共xx市委宣傳部,，xx市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦，xx洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的,？xx市‘踐行核心價(jià)值觀 全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講xx鎮(zhèn)專(zhuān)場(chǎng),？在xx醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行。

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,，增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為,，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓(xùn),，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作,，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童（新生兒）心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練,。通過(guò)此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,，提高了相互之間配合程度,，達(dá)到培訓(xùn)目的。

? ? ? ?為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，確保安全穩(wěn)定,，促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)xx應(yīng)急辦,、安委辦,、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求,，派出專(zhuān)業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍,，參加此次xx鎮(zhèn)危化品道路運(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),，并根據(jù)演習(xí)方案的要求,，配合有關(guān)單位，出色完成應(yīng)急救援任務(wù),。

根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門(mén)的要求和統(tǒng)一部署,，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā),，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻，我市周邊地區(qū)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作,，充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段,，要求思想不能麻痹，工作不能松懈,，層層落實(shí)好防控工作責(zé)任,。

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,，特別是提高急危,、重癥患兒的搶救成功率，我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座,，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名,。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇,、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法,、除顫,、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護(hù)士長(zhǎng)xx主講,，分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),，由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步,、分解講授,，然后親自演示操作，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程,。通過(guò)短暫的培訓(xùn),，提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí)，拓寬了知識(shí)面,，望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí),，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良,、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,，于x月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn),。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講，共有105人參加,。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀,、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,，指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù),、微笑服務(wù)、親情服務(wù),，從而改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院第三季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

根據(jù)20xx年3季度質(zhì)控計(jì)劃及新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，護(hù)理部針對(duì)病案質(zhì)量,、消毒隔離、護(hù)理文書(shū)等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將存在問(wèn)題進(jìn)行以下匯報(bào)：

1：長(zhǎng)期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,，首頁(yè)涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生

2：首頁(yè)地址填寫(xiě)不夠詳細(xì),，有空項(xiàng)

3：體溫單繪畫(huà)不準(zhǔn)確（個(gè)別體溫單未繪畫(huà)曲線）

4：長(zhǎng)期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生，有刮痕

5：醫(yī)囑中,，護(hù)士未能及時(shí)簽字

1：處置臺(tái)上放有污物

2：有菌物品與無(wú)菌物品混放

3：銳器盒未按規(guī)定使用

4：棉簽袋過(guò)期未及時(shí)更換

5：消毒液配置過(guò)后未及時(shí)登記

6：強(qiáng)力碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間

1：體溫單繪制與三檢本不符

2：護(hù)理交接班過(guò)簡(jiǎn)

3：毀型登記有涂改

4：交接班字跡不清,，字跡潦草

5：個(gè)別體溫單無(wú)出院標(biāo)識(shí)

1：部分科室患者量較大，護(hù)士工作量增加,，疏于病案整理工作

2：新上崗護(hù)士較多,，臨床經(jīng)驗(yàn)較少，雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn),，但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠

? ? ? ?3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差,，不能夠自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，停留于較低層次,。字跡潦草,，所以自身整體素質(zhì)也有待提高

4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理

5：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)疏于科室的質(zhì)量管理

1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作,，各科室派專(zhuān)人整理護(hù)理病案，爭(zhēng)取做到無(wú)涂抹,，無(wú)刮痕,，無(wú)漏項(xiàng)

2：在護(hù)理部對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí)，各科室開(kāi)展對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)護(hù)士的消毒隔離意識(shí),，嚴(yán)格進(jìn)行無(wú)菌操作

3：對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改,，并下達(dá)一系列整改措施,，護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查

此外，在本季度中護(hù)士的護(hù)理操作有較大進(jìn)步,，特此值得表?yè)P(yáng),！但是在護(hù)理不良事件中個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其理解有誤差，誤將護(hù)理缺陷報(bào)稱(chēng)護(hù)理不良事件,。且到月末和工作量統(tǒng)計(jì)一起上報(bào)，這是錯(cuò)誤的行為,，我們應(yīng)該做到發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),。希望各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠及時(shí)改正。下季度護(hù)理工作檢查的＇重點(diǎn)將是優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,、病案質(zhì)量,、及環(huán)境衛(wèi)生三項(xiàng)，望各科室做好平時(shí)護(hù)理的整體工作,，以正確的工作態(tài)度來(lái)迎接下一季度的護(hù)理工作檢查,！