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2022年醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 08:13:21
2022年醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短(五篇)
時間:2022-12-20 08:13:21     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短篇一

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,,又增加了細(xì)菌,,免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,,每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,,物表,醫(yī)護(hù)人員手,,消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。

第二:在質(zhì)量管理方面,,在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,。

第三:2021年度下半年,,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器,,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,,運(yùn)行標(biāo)志等,。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故,。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度,,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,,尤其在2021年,,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記,。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件,。

第八:在勞動紀(jì)律方面,,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,,與臨床溝通不足,,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進(jìn)的方向,。

通過以上總結(jié),,我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,,我們將在2022年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)不足,,使我們的工作更上一層樓,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短篇二

在過去的一年中,,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)藥劑工作情況總結(jié)如下:

全科人員充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識,,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,全心全意為人民服務(wù),,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應(yīng),。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收,、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,,開展處方點(diǎn)評工作,,對不合格處方進(jìn)行張貼公示。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報報工作。

在過去的2021年工作中,,仍存在很多不足之處,,如主動服務(wù)意識欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入,、由于實(shí)行了國家基本藥物制度暫時導(dǎo)致藥品不能及時供應(yīng),、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短篇三

2021年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院,、依法治院,、以德辦院、人才立院,、科技興院,、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽(yù)度,、誠信度”在創(chuàng)新管理,,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,加大了管理力度,,工作取得了一定的成績。

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,始終和醫(yī)院保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,,遵紀(jì)守法,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上,,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),,鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,,提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)動全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,,寬以待人,,充分任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,,對他們的工作做出公平,、公正的評價,以理服人,,以德理科,。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵紀(jì)守法,,積極響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,,來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加全院各項(xiàng)會議,,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,,會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,,做好術(shù)前討論,,疑難病例討論,死亡病例討論,,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)x例,,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)x例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)x例,。

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近xx年,,科室成立至今,,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,,現(xiàn)主任醫(yī)師x人,2021年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,,原有副主任醫(yī)師x人,,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

寒冬辭舊歲,,瑞雪迎新年,,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心,、支持,、和幫助,,預(yù)祝大家新年快樂,,身體健康,工作順利,,幸福相伴永遠(yuǎn)。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短篇四

在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù),、出院人數(shù)比2021年同期增加了近x成,;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,。

1,、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)醫(yī)生查房制度,。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史最好水平。

3,、2021年度科室加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

一是我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

二是我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng),,2021年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,,每周x次,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月x次安全,,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會更好,。

醫(yī)院科室主任工作總結(jié)簡短篇五

不知不覺一年又過去了,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,,寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2,、提高創(chuàng)新意識,,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化,、信息化,,制度化轉(zhuǎn)變。

4,、正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對同事,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互助互愛;對基層,,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,以身作則,;對社會,、對外界,做到坦蕩處事,,自重自愛,。注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,,信念上堅(jiān)定,,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),,深化了對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解,,增強(qiáng)了做“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,,理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫,、松懈,、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快,。我會努力彌補(bǔ)自己的不足,,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,,貢獻(xiàn)出自己的力量,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、責(zé)任強(qiáng),,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。由于組織的信任,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,,使我充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織,;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高,。

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