總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

1,、始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),，熱愛(ài)本職工作,，服從集體利益，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項(xiàng)工作,。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是進(jìn)步的一年,，也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財(cái)、物,、時(shí)間、信息等資源的利用程度,。,，我深知護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇,，樂(lè)于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心,、誠(chéng)心、耐心,、愛(ài)心,、熱心,、責(zé)任心對(duì)待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，勢(shì)在必行,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,，得過(guò)且過(guò)的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),，牢固樹(shù)立“一切為了病人,，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿意,，才能獲得效益,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。通過(guò)學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)了責(zé)任感,、危機(jī)感,，提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,，如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

如果處理問(wèn)題中出現(xiàn)急躁情緒，就會(huì)影響相互之間的關(guān)系,，使工作無(wú)法開(kāi)展,，所以護(hù)士長(zhǎng)必須以身作則，不怕個(gè)人得失,、工作中多作奉獻(xiàn),，遇到事情要冷靜，凡事必須動(dòng)之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠(chéng)正直。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績(jī),、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛(ài)院、愛(ài)自己的專業(yè),、愛(ài)自己的下屬,。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,，善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才、知人善任,，做到事得其人,、人盡其才、才盡其用,，充分利用人才資源,，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng),、抓住骨干,，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快,。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋；眾志成誠(chéng),，勢(shì)必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),，誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合，這種“思想”,，即團(tuán)隊(duì)理念，因?qū)I(yè)的特殊性,，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能,，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過(guò)硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理，工作中未出差錯(cuò)和事故,，總之,，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé)，在工作中急病人之所急,，想病人只所想,，語(yǔ)言文明，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn),，并于20xx年獲得三級(jí)心理咨詢師證書。于20xx年參加了營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn),，并于20xx年xx月參加了營(yíng)養(yǎng)師考試并獲得三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),，多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士?jī)?yōu)秀帶教，并授予嘉獎(jiǎng)多次,，榮立“三等功”一次,，發(fā)表論文x篇。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們治療室同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。這一年，我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,，對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教,。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,，我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力，發(fā)揮智慧,，對(duì)新開(kāi)的診室和治療室合理布局,，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年,，計(jì)劃生育的準(zhǔn)入,，我們新建人流手術(shù)室，迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查,，我們和醫(yī)生緊密配合,，梳理流程，順利通過(guò)檢查,。20xx年對(duì)婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年,，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí),；夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，待患者如親人；沒(méi)有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故,。全年完成治療人次xxx,，同比增加xxx，完成手術(shù)人次xx,，同比增加xxx,。

1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確,，責(zé)任到人,。

20xx年手術(shù)增多,，藥流也開(kāi)始實(shí)施。我們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工,，手術(shù)患者從進(jìn)治療室開(kāi)始,，全程有人護(hù)送迎接，實(shí)行無(wú)縫護(hù)理,，確保安全,。藥流患者定班次觀察，每一個(gè)小時(shí)巡視一次,，對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時(shí)向醫(yī)生反饋,。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,，查對(duì)制度，手術(shù)患者身份識(shí)別制度,，護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度,。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng)，護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 ,。

根據(jù)年初制定的三基理論,、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃，今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),，每個(gè)護(hù)士都通過(guò)了考核,。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

4.加強(qiáng)新員工帶教,，盡快掌握專科技能,。

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè),，結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,，對(duì)新人的素質(zhì)，護(hù)理理論,，專業(yè)操作等方面入手,，手把手教授，使她們盡快掌握婦科各種常見(jiàn)病的護(hù)理和?？苾x器的操作,。

5.努力查找護(hù)理安全隱患，確?；颊咴谧o(hù)理過(guò)程中的一切安全,。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,，霧化機(jī)防報(bào)警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等,。

1.用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人,，面帶笑容，和藹親切,。多次受到患者真情贊賞,。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品，親手送到她們手上,。

3.購(gòu)置耦合劑加溫器,，避免因冬天低溫對(duì)患者造成不適。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,，沒(méi)有家屬的患者護(hù)士扶著患者,，親自送到輸液室，并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教,。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,，積極參加排練,，為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。

2.科室年輕人多,，有時(shí)不免有矛盾,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話，幫助年輕人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,，互相尊重,，互相幫助，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互幫互學(xué)的正能量氛圍,。

3.因?yàn)闊崆榉?wù)，患者感激送紅包,。護(hù)士多次拒收,。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來(lái)的成果,。

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理，對(duì)患者心理,、社會(huì)等重視不夠,，管理督查不到位。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及?？扑接写M(jìn)一步提升,；與護(hù)理人員年資低,、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān),。

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心,，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固xx醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績(jī),，就必須要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過(guò)我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績(jī)突出,。

1,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問(wèn)病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長(zhǎng)把關(guān),，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，在科室中樹(shù)立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項(xiàng)目納入日常考核,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),；不斷提高專科理論知識(shí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，x月底我們提交了愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)《xx醫(yī)院復(fù)核方案》要求，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實(shí),，使愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于xx月xx日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核,，xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施

（1）制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

（2）貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條,。

（3）將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2、代乳品銷售情況

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3,、落實(shí)xx醫(yī)院工作管理制度

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,。待產(chǎn)時(shí),，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,，并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容,，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開(kāi)奶,、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué),，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況，并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5,、不斷鞏固xx醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多,、更全面的孕期保健知識(shí),、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。

7,、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作

開(kāi)展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì),、奶頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理,、特殊乳房的哺乳技巧等，針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題,，逐一解答,，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的＇問(wèn)題,、聯(lián)系電話、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整,。

8,、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次，每次1小時(shí),，并做記錄,。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過(guò)區(qū)計(jì)生局,、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開(kāi)展人員培訓(xùn),。利用各種形式,，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù)，通過(guò)母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，解決在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,，并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦。堅(jiān)持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦,、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,。

雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面,。比如科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)等,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改進(jìn)。