隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
婦產(chǎn)科護士個人述職報告篇一
一、腳踏實地,,從護理基礎工作做起,。
科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,,??浦R欠缺,為護理服務質量,,從基礎護理工作入手,,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的??平】抵R教育,,和人性化溝通,的病人滿意度,,,。,將核心制度本年度考核,,每周考核一項,,規(guī)范工作流程。,,服務質量,,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人回答,,查對差錯的性;2.改進備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,,為病人;4.護士交流溝通本,,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端,,質量持續(xù)改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
二、抓制度,,工作分工,,防范工作漏洞,。
將工作細化,分工,,文書書寫由責任護士和質檢員三人,,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,,質檢員質控的三級質控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質量,。工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、學習分別責任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。
三,、產(chǎn)房管理,,布局改造。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內墻,強化操作流程化,,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,疫苗管理,。,,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求,。
四,、苦練技術,,嚴把質量關。
護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,,將基礎操作項目納入日常考核,,每周檢查督導一項,,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,,制定操作標準,,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程,。操作技術,,服務質量。
五,、開拓創(chuàng)新,,學習,教育及帶教工作,。
充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,,護士長到天津及杭州進修學習,,引進新的理念和技術,改進工作,,技術,,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,,中醫(yī)護理技術項目,,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導全科護士教育任務,,專科知識學習,。今年實習生人數(shù)多,,為帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務。
一年的付出,,算不上美滿,,總有與失去同在,充實與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又年度展開之際,努力啟航,,又奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科護士個人述職報告篇二
__年對于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關心,,愛護,,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,,我仔細觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切,。 一句話,,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己,。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進取,,真正以病人為中心,服務周到,,態(tài)度和藹,,語言文明,努力把工作做細,,做實,,做扎實,力求在治療上精心,,護理上細心,,真正讓家屬放心,病人安心,。工作中,,這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內部,它可以擴展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,他也會微笑地回報你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,,從我做起,,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,,保障了最高效,最積極的工作熱情,。
精湛的技術是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得,。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,,方位,,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,,嚴密觀察病情變化,,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
當然,,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個失去將康的病人,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時間的工作實踐,,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,,以便更出色的完成門診護理任務,。 臨床實驗室
心中有夢想,行動才會有方向,,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,,實實在在工作,,認認真真為患者服務,為醫(yī)院樹品牌,。
婦產(chǎn)科護士個人述職報告篇三
一,、業(yè)務素質情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,,而競爭成敗的關鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉率快,、煩瑣,,更需要狠抓學習,提高自身素質,。我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。一年來,,自覺堅持把政治理論學習放在首位,。一是堅持帶頭學習,提高自身素質,。作為婦產(chǎn)科護士長,,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,我堅持學習,,并通過不斷加強業(yè)務理論學習,,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦產(chǎn)科護理知識,,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學以致用,,務求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護理管理和服務質量,,堅持深入研究,工作任勞任怨,,做到細心,、仔細,保證患者基礎護理到位率,。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調,,處理好人際關系,,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位,、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,,只有關心、體貼,、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調,、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機,。
三、工作業(yè)績
四,、存在問題和改進措施
回顧20__年的工作,,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,做好財務管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,培養(yǎng)護理人才,。調動科內護理人員的積極性,,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度,,明確各班職責,,善于用制度和標準管人,做到常督促,、勤落實,。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質,。
三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,,重在防范。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關,。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,,責罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施,。
五,、20__年工作計劃
1、在科內重點培養(yǎng)—名骨干??谱o士,,承擔科室危重病人護理,護理會診,,為今后科室向??品较虬l(fā)展做準備。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,,建立輸液質量管理小組,,把好護理質量關。
3.計劃申報課題,。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!