隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇一
婦幼保健醫(yī)院成立于一xx一年,是新成立的保健機(jī)構(gòu),,稱為“婦幼保健站”,于一九八四年擴(kuò)建為“市婦幼保健院”,,20xx年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,,各項指標(biāo)全疆最優(yōu)。經(jīng)歷了五十余年的歷程,,于20xx年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?,F(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的??漆t(yī)院,。
進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多,、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動,,又是高精力的腦力勞動,。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水,,一口飯,一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,,每一個班做好自己的工作,。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實而又忙碌,,一個班下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,,記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐,。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,,共同協(xié)作,,工作時大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,內(nèi)強(qiáng)自我,,盡心盡責(zé),,認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對每一件事,,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,,很多東西上手的做了,,就會有手感、靈感,、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,對實踐是非常有實際意義的,。
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,,誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,也即團(tuán)隊理念,它能使團(tuán)隊的力量綜合最大化,,能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。
兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,,但求竭盡所能”,,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇二
20xx年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,我用愛心,,把病人放在與自己同等的位置上,,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,,我堅持學(xué)習(xí),并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,,工作任勞任怨,,做到細(xì)心、仔細(xì),,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三,、存在問題和改進(jìn)措施
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯。安全工作,,重在防范,。開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
四、下一年 工作計劃
1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,,護(hù)理會診,,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
3,、計劃申報課題,。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人 述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,,婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告,。作為一名護(hù)士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時間的了解,,本著關(guān)心,,愛護(hù),尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng),;一個動作,,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,,做扎實,,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種
規(guī)章制度
的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),,從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,,保障了最高效,最積極的工作熱情,。精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
當(dāng)然,,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個失去將康的病人,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。
心中有夢想,,行動才會有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),,扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇三
20xx年婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報告
在院領(lǐng)導(dǎo),、科護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、的認(rèn)可,。順利完成了 20xx年的工作任務(wù),。
一、思想道德,、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動,。
二,、專業(yè)知識、工作能力方面:
認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位 病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,能夠做到換位思考別人的苦處,。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清楚,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,,規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù) 理記錄等,。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解情況,、建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常組織,、參加理論及操作考試。
三,、學(xué)習(xí),、生活方面:
我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,做到了理論聯(lián)系實際。在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,。為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,能與同事 和睦相處,,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù),、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實效、實用,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士;護(hù)士長;出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇五
xx年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,,語言文明,,努力把工作做細(xì),做實,,做扎實,,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實,,保障了最高效,,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然,,工作中總會有許多不如意,,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個失去將康的病人,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。臨床實驗室
心中有夢想,,行動才會有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),,扎扎實實學(xué)習(xí),,實實在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇六
我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示的機(jī)會,。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
一,、對護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,我這樣講,,也許會給人一種感覺,,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實際工作中可以檢驗的。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1、我明確工作計劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計劃有序完成各項護(hù)理管理工作;通過交班報告、護(hù)理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù)。
2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實到每個班次,、每個人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項護(hù)理工作的順利完成,。
二、淡化自己對護(hù)理工作的重要性
有句話說得好,,“制心一處,,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,,因為護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心,、細(xì)心和耐心,。
話是不錯,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到護(hù)理工作中去,。就我這一年的體悟來說,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的`時間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,,不一而絕,。
三、如果還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長,,我更將做好以下工作:
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作。
2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚(yáng)長避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源,;同時,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。
4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。做到有章可循,、有章必循,、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。
5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。
6、科室做到年有目標(biāo),,月有計劃,,周有安排。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的`你們,,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,,因為生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。
我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),我期待伯樂們的慧眼,,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實、堅忍,、熱情,、善良,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告8篇七
忙碌、充實的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后。新年將至,,為的xx年畫圓滿的句號,。
一、腳踏實地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,細(xì)致的??平】抵R教育,,和人性化溝通,的病人滿意度,,,。,將核心制度本年度考核,,每周考核一項,,規(guī)范工作流程。,,服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人回答,,查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人;4.護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
二、抓制度,,工作分工,,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,,分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,,事事有人,,大家科室管理,了大家的性,。
三,、產(chǎn)房管理,布局改造,。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,,疫苗管理,。,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程,。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量。
五,、開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí),教育及帶教工作,。
充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),,專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,總有與失去同在,,充實與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又年度展開之際,,努力啟航,,又奮斗的輪回。
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