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2022年醫(yī)院副院長述職述責述廉報告(三篇)

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2022年醫(yī)院副院長述職述責述廉報告(三篇)
時間:2024-06-12 12:17:43     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇一

一,、20_年工作回顧

1,、加強學習,,提高自身素質(zhì),,確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,,管理是一個全新的領域,,需要從頭學起,。所以,近一年來,,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),,克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,,社會在進步,不學習是不行的,,特別是領導干部,學而知不足,。真正要當一個好助手,,是必須要努力學習,,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20_年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中,,我更加時時刻刻想到自己的身份,,珍重自己的言行、人格和名譽,。凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務的宗旨,。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責,。在實際工作中,,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,,工作上多通氣,,決策上多商量。堅持以勤為本,,以廉礪志,,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,,衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20_年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,,預計20_年將達到240萬,。同比于去年上升10%點左右。

2、高度重視醫(yī)療安全,,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識,。

②.在實際中,,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為,、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導下,,成立了病案室,,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護理的規(guī)范性,,保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,,并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強化“三基”,,提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,,我們重點抓學習,。因此,在學風,、學習的方法,、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業(yè)務交流,、病例分析與討論,,并派送合適人員進修、培訓,。針對我院實際情況,,今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上,,注重考試的實用性,,強化“三基”訓練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,,以達到促進學習的作用,。

⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治??咕貫E用,,后患無窮。近年來,,國家對抗菌素濫用加大整治力度,。縣衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,,督促醫(yī)生加強學習,,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,,加強藥品不良反應監(jiān)測,,及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,,嚴格適應癥,,嚴禁濫用,杜絕隱患,。

⑥.加強院感管理,,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,,規(guī)范無菌操作,,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關記載,。

⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,,堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,即驗收,、領藥,、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動,。麻醉藥品嚴格“五專”管理,。確保用藥安全,。

3、新農(nóng)合管理。

20_年,,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,,進一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責,,并將辦事程序、補償流程,、補償信息反饋上墻,,設置宣傳欄、補償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,,保存完善,歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面,,嚴格新農(nóng)合收費。

二,、存在的問題,。

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,,由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,,同時進一步加強管理力度,,使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學習上,、在管理上,還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。往往流于形式,,為學習而學習。在管理上,,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗,。

3、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,,有法必依,堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促,、檢查,才能把各項工作落到實處,。

三,、今后努力方向。

1,、必須要加強學習,。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,,另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,淡化名利,,要拿得起,,放得下。這樣才能站準自己的位置,,演好自己的角色,,立足本職崗位作出貢獻。

2,、在工作中要勤于思考,,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進團結,。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關系,。對上,要堅持真理,、服從真理,,多維護、多服從,、多溝通,、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,,要注意引導和服務,,多關心、多理解,、多信任,、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正,。

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醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇二

美好的20_年即將到達結尾,,我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,,把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導,,切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,,促進醫(yī)院工作更快更好地開展。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,,創(chuàng)建學習型醫(yī)院

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點,。醫(yī)院結合自身實際,,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,,設立活動辦公室,,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎,。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,,實施“五雙”工程,,以“五雙”工程影響帶動全員,,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升,。組織中心組理論學習,,撰寫調(diào)研報告,并寫出學習心得,,開展獻計獻策90人次,,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,,全體黨員既動腦又動手,,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,,對照黨章進行公開承諾,,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,,提高了黨員的黨性覺悟,,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室,,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,,為三名預備黨員轉(zhuǎn)正,,為黨組織增加了新的力量。

二,、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,,提升醫(yī)院服務質(zhì)量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量,樹立全新服務理念,,探索新的服務方式,,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,,創(chuàng)建服務百日競賽活動”,。

首先,精心組織,,全員參與,,廣開言路、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,,聽取了各科室匯報,,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,,二是注重服務細節(jié),,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性,。其次,,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,,挖掘典型事跡,,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,,營造比學趕幫的良好氛圍,,共編輯專題簡報12期。再次,,組織開展“二院有你,,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動,。廣大職工結合自身崗位實際,,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,,撰寫征文38篇,,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,,根據(jù)歸納整理的改進措施,,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展,。

三、以內(nèi)科病房樓項目建設為抓手,,強化醫(yī)院環(huán)境建設

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,,以病房樓建設為抓手,,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心,,促進潛在市場的開發(fā),。在局領導的大力支持下,,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎,。整體規(guī)劃后,,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,,擴大空間環(huán)境的同時,,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào),,促進內(nèi)科病房樓建設項目順利進展,。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下1層,,主體7層,,局部8層,建筑面積10201.38平方米,,在相關部門的支持下,,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結構,。

三是加大投入,,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,,病人的增多,,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,,又新建一條進出醫(yī)院的通道,,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,,近期準備施工,。

四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設,。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內(nèi)設置吸煙區(qū),,督導小組每兩周進行督導檢查,。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,,門診,、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,,組織控煙禁煙知識培訓6次,,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

四,、以病人為中心,,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織,落實任務,。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設,。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,,強化管理職能,,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關系,,落實催辦各項工作,,使分管工作慣性運行.

述職人:__

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醫(yī)院副院長述職述責述廉報告篇三

近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下,,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。同全院同志一道,做了以下工作:

一,、積極參加學習,,提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,,并虛心聽取,,改進不足。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識,,提高自身能力。

二,、接受監(jiān)督,,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,,克已奉公,,全心全意為職工著想,為病人著想,,不辱單位形象,。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,,做到遵守紀律不動搖,,受民監(jiān)督,讓民滿意,,規(guī)范行為,,做遵紀守法的表率。

三,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持,。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,,防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權等合法權益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性,。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修,、學習,、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,,為各村配備了冷鏈冰箱,,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A免疫,、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓,。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。在院領導的領導下,,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,,科學檢查,合理用藥,,力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1,、由于底子薄,,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務量的增加,,專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時,借此機會,,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,,領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,,將成為今后做好工作的動力!

述職人:__

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