總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇一
一、服務(wù)的提升
酒店的提升是有原因的,，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),，以及全體同事們的努力！首先,，在這第四季度里,，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房,，經(jīng)過整改,，我們對客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新，對有問題的地方進(jìn)行了整改,，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。
然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價(jià),。在第四季度營業(yè)之后,，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評！得到了顧客們的認(rèn)可,。但是同時(shí),，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo),！
其次，就是在員工方面的提升了,，員工是我們酒店服務(wù)的基本,。在第四季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)__場,，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,，讓我們__酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段！
在第四季度的員工評價(jià)中,，由于我們給顧客留下了好印象,，所以顧客也給我們留下了很多的好評！其中,，尤其是__部門的__等人,，因?yàn)槌錾姆?wù)表現(xiàn)，被酒店評為“__優(yōu)秀員工”,！大家要多向__等人學(xué)習(xí),，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底！
二,、活動(dòng)的舉行
在第四季度中,，我們共舉辦了__場酒店活動(dòng)，其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣活動(dòng),，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動(dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績,！中秋活動(dòng)中,，我們共賣出中秋禮盒__份，總收入__萬元,！
三,、不足
顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn),！相信在我們這么多__優(yōu)秀員工的`努力下，酒店會(huì)有更加美好的未來,！?
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇二
時(shí)光飛逝,，20__年已近尾聲,，伴隨著20__年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的一頁,。20__年7月進(jìn)廠至今,，已有進(jìn)半年的時(shí)間，在這段時(shí)間里,，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的指導(dǎo)和幫助,，讓我在思想上，作風(fēng)上,，工作上都有了很大的進(jìn)步,。為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率,，使自己獲得更大的進(jìn)步,，現(xiàn)將20__年第四季度的工作和學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)：
一、思想學(xué)習(xí)方面：
本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識,，并利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，在工作之余,，積極學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南,。作為新時(shí)代的青年，我越來越深刻的意識到自己肩上的責(zé)任,，也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近,，爭取入黨。在今后的工作和生活中,，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，提高思想認(rèn)識，并將良好的思想理論運(yùn)用到日常的生活和工作中,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，更好的提高工作效率。
二,、行為作風(fēng)方面：
本人能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時(shí)刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準(zhǔn)則，將“規(guī)范管理,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)，滿足客戶需要”牢記于心,，嚴(yán)格要求自己,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將繼續(xù)保持良好的行為作風(fēng),，為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能
三,、完成工作內(nèi)容方面：
在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時(shí)間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責(zé)任,，并積極地投入到了本職工作當(dāng)中,，利用自己掌握的知識，結(jié)合公司產(chǎn)品情況,，主動(dòng)分析研究,。20__年第四季度，本人主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1,、制作電纜夾板注塑模具4套
2,、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套
3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序
在新一年的工作和生活中,，我將會(huì)更加努力積極的學(xué)習(xí)新的,、更加先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)及軟件知識，結(jié)合公司產(chǎn)品需要,，積極思考,，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去,。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇三
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨群部圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將第四季度工作匯報(bào)如下,。
一,、加強(qiáng)政治思想工作
1、今年是抗戰(zhàn)勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利七十周年,。組織公司全體員工分三批前往淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館,，銘記歷史、緬懷先烈,。并撰文發(fā)往總公司和上級黨委,。邀請離休干部給大家做抗戰(zhàn)題材報(bào)告，同時(shí)也出了抗戰(zhàn)知識小試卷給每位員工,，通過這些讓大家知道今天的幸福生活來自不易,。
2、今年12月4日開始的憲法宣傳周里結(jié)合上級黨委的要求做好宣傳工作,，將《憲法宣傳周小結(jié)》發(fā)送到合作交流系統(tǒng)綜治辦,。結(jié)合憲法宣傳周出了《憲法知識知多少》小測試題讓公司員工溫故知新。
3,、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織全體員工觀看紅色經(jīng)典題材紀(jì)錄片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》,。年底,，根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動(dòng)。
4,、按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn),，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不斷為黨組織輸送新鮮血液,。年末,，根據(jù)黨員發(fā)展程序及申請人的一貫表現(xiàn)，支部發(fā)展了一名新黨員,。
二,、安全工作常抓不懈
1、根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，按照集團(tuán)公司關(guān)于開展年末安全生產(chǎn)大檢查的重要通知,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會(huì)部署、領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展針對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)租賃戶佳英化工和超炫美容滅火器已經(jīng)失效,，當(dāng)場責(zé)令其整改,，跟蹤回訪后得知已經(jīng)整改;長華大樓消防通道原為防止外來人員隨意進(jìn)入掛了一把未鎖的鎖，發(fā)現(xiàn)不是遭堆物堵塞就是被反鎖,，及時(shí)與居民樓物業(yè)溝通協(xié)商,，既要做好防盜工作同時(shí)也要保障消防通道的'安全暢通。
2,、對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,，時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,，一把火都會(huì)燒沒了”,。使每個(gè)員工對安全工作入腦入心，防患于未燃;警鐘長鳴,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
三,、提高工會(huì)工作活力
1,、保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，按照市總工會(huì)和上海市社保局的要求公司在今年第四季度簽訂了職工集體勞動(dòng)合同,。
2、公司一直堅(jiān)持人性化的管理,，關(guān)心職工的日常生活,。職工家屬去世、病故及時(shí)慰問,，幫助料理退休職工的喪事,。職工和退休職工因病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間指示我們,，及時(shí)到醫(yī)院探望,，為全體職工營造了一個(gè)寬松和諧快樂的工作氛圍。
3,、幫困送溫暖是公司一直關(guān)注的一項(xiàng)重要工作之一,。結(jié)合公司二名員工的實(shí)際情況，填報(bào)了上海市合作交流系統(tǒng)工會(huì)幫困送溫暖對象信息匯總表,，將真實(shí)情況上報(bào)上級工會(huì),。
4、每年報(bào)刊征訂工作都是在第四季度展開,，在這期間落實(shí)了上級黨委和公司各部門的報(bào)刊征訂,。
四、生活和精神上關(guān)心老干部
為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。咨詢中得知一位老干部自費(fèi)訂閱的《港澳臺報(bào)刊動(dòng)態(tài)》希望明年能直接訂閱到家,，往年都是送到單位,，在每月的拜訪時(shí)帶給他。該刊郵局不能訂閱,、隸屬機(jī)要局,，機(jī)要局又只能訂閱到單位，為了圓老干部的心愿,，幾經(jīng)周折,，終于如愿以償。
每月一次的走訪老干部,，將公司的情況及時(shí)告訴老干部,，也將老干部的最新狀況及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，做好橋梁溝通工作和服務(wù)工作,。
下一步工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)對公司部門先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳,。春節(jié)后以宣傳欄的形式制作20--年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡，弘揚(yáng)正氣,，營造良好的氛圍,。
二是針對黨群部工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好一人一事的思想政治工作,，不斷提升職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、黨群,、婦女組織的作用,，凝聚力量，鼓舞士氣,。進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,，接受職工監(jiān)督。
三是扎實(shí)做好綜治和穩(wěn)定工作,，營造心齊,、氣順、勁足,、業(yè)興的良好環(huán)境,。深入抓好職工群體的穩(wěn)定工作,，保持來之不易的公
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇四
下面簡要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn)：
一、參與大型特賣活動(dòng)
親身參與部門組織的--主題促銷活動(dòng),。面對人頭攢動(dòng)的顧客,，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員,，工作重點(diǎn)有：
1,、開好班前會(huì)，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,，規(guī)范他們的日常行為,，總結(jié)前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2,、抓好賣場勞動(dòng)紀(jì)律,。杜絕一些聊天、靠柜,、打手機(jī),、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3、做好貨品陳列與標(biāo)價(jià),。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整，加大庫存量較多貨品的陳列面,，每日早班會(huì)后,，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo),、漏標(biāo)的現(xiàn)象,，如果有，第一時(shí)間補(bǔ)齊,，不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品;
4,、加班加點(diǎn)確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期,，主動(dòng)延遲下班時(shí)間，承擔(dān)開據(jù)小票,，整理打包的工作,，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,，具體工作有：
1,、深入營業(yè)賣場，加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理,。商場的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,，營業(yè)員一個(gè)表情，一個(gè)手勢,，一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,，因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,，只有及時(shí)準(zhǔn)確了解,、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動(dòng)中去尋找問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化,，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,，才能使管理更具針對性和時(shí)效性;
2,、標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組,，各專柜新貨上柜十分頻繁,，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,，所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,，字跡清晰，標(biāo)示醒目,，如有缺失,，要求營業(yè)員立即申請，我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,，確保價(jià)簽的一貨一簽,，貨簽對位;
3、向主管學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題,，同時(shí)多做記錄，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié)，才能不斷地提高,。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,，起初從零開始，水平都差不多,，慢慢知道了布局,，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧,，自以為是,，進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,，其實(shí),，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ),，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
以上是對第四季度工作的小結(jié),，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己,，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì)，請相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼之間,，__年已接近了尾聲，回顧過去的工作經(jīng)歷,，自己得到了快速地成長,，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升,。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱號我感到驕傲與自豪,。
下面簡要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn)：
一、參與大型特賣活動(dòng)
親身參與部門組織的__大型主題促銷活動(dòng),。面對人頭攢動(dòng)的顧客,，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員,，工作重點(diǎn)有：
1）開好班前會(huì),，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范他們的日常行為,，總結(jié)前一日的銷售情況,，清楚地告知每位員工銷售的完成情況；
2）抓好賣場勞動(dòng)紀(jì)律,。杜絕一些聊天,、靠柜、打手機(jī),、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰,；
3）做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,，加大庫存量較多貨品的陳列面,，每日早班會(huì)后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo),、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有,，第一時(shí)間補(bǔ)齊,，不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品；
4）加班加點(diǎn)確保銷售,，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期，主動(dòng)延遲下班時(shí)間,，承擔(dān)開據(jù)小票,，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售,。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二,、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,，具體工作有：
1）深入營業(yè)賣場，加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理,。商場的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個(gè)表情,，一個(gè)手勢,，一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,，因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,，只有及時(shí)準(zhǔn)確了解,、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動(dòng)中去尋找問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化,，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,，才能使管理更具針對性和時(shí)效性,。
2）標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組,，各專柜新貨上柜十分頻繁,，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,，所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,，字跡清晰，標(biāo)示醒目,，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請,，我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,，確保價(jià)簽的一貨一簽，貨簽對位,；
3）向主管學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題，同時(shí)多做記錄,，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三,、主動(dòng)學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),，才能不斷地提高,。這個(gè)過程就像下圍棋一樣，起初從零開始,，水平都差不多,，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后,，對水平低的就不屑一顧,，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺期,；然后慢慢也就有了對更高水平的向往,，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大,，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí),，工作中也是一樣,，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),，理論知識是基礎(chǔ),，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。
以上是對第四季度工作的小結(jié),，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),，請相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇六
20__年第四季度的工作即將結(jié)束，這三個(gè)月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我在個(gè)人的工作上有了很大的提高,，那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步，那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作,，現(xiàn)在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié),。
一、主要工作內(nèi)容
本季度的工作內(nèi)容主要以項(xiàng)目合作為核心,，較于上一季度,，在第四季度中更加考驗(yàn)自身的綜合能力，我的主要工作內(nèi)容制定方案,，這一方面的工作在一定程度上來說占著比較重要的地位,，因?yàn)榉桨傅闹贫?biāo)準(zhǔn)，直接影響到了工作的進(jìn)程,，所以在每一部分的細(xì)節(jié)上,，我都會(huì)格外的注意，爭取不會(huì)出現(xiàn)影響較大的錯(cuò)誤,，確保團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以完成安排的任務(wù),。那么為了完善對應(yīng)的方案，我也會(huì)及時(shí)對項(xiàng)目完場過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,，在存在有這一的地方,，會(huì)與團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行商討，最終通過大家的努力,，我們一起取得了不錯(cuò)的成績,。
二、工作態(tài)度
在這一階段的工作中,，我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,，對待不同的任務(wù)都同樣重視，工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,，因此在自己有不理解的東西時(shí),，會(huì)及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，并根據(jù)實(shí)際情況加以自己的理解,，總結(jié)出自己的方法,。并且在這個(gè)季度中，我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,，時(shí)刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，讓自己的工作能力穩(wěn)步提高,。
三,、下一階段工作展望
在本季度的工作結(jié)束后，即將迎來的就是下一階段的工作，同時(shí)也是新一年的工作計(jì)劃,，在下一階段中，我會(huì)不斷提高自己的思想覺悟,，讓自己更加明確自身的工作職責(zé),，同時(shí)追求自身的能力有進(jìn)一步的提高。對于在這個(gè)階段存在的偶爾馬虎的情況,，也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方,，希望工作中的失誤可以越來越少。
第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向,，不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上,，更重要的是對未來的展望，爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲,，“不滿足于當(dāng)下,，追求更加完美的未來”是自己始終不變的工作態(tài)度，20__年即將落下帷幕,，我的工作也要進(jìn)入一個(gè)新的階段,，希望一切順利。
最后,，再次感謝在20__年中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績,，共同為之努力!?
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇七
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司第二季度的采購員工作：
1,、我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。做到不吃回扣,，不x污x賄,，不吃請，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明。
2,、定期匯總所進(jìn)的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購材料成本核算。
3,、不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。
4、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。
5,、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行,。
6,、運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。
8、在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
9、要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇八
時(shí)光如梭，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過20__年的第二個(gè)季度,，回顧過去的一個(gè)季度,，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營,、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指針,，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)＂發(fā)展餐飲＂這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。下面由我對餐飲部第一季度主要工作做以總結(jié)、報(bào)告,。
一,、第二季度經(jīng)營情況
一季度，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入,，完成季度任務(wù)指針的,，較去年同期增加了，上升率為11,，實(shí)現(xiàn)利潤1,，完成季度利潤指針的，較去年同期（平均每月）相比,，利潤增長了,，增長率為9.9。第一季度,，部門共接待婚,、壽喜宴103趟次1314桌，金額達(dá),，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為/桌,，較去年同期/桌增加了/桌，散臺接待x次,，上座率為,，包房共接待x次，包房出租,，出租率為57.1,。
二,、主要工作與作法
20__年第一季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),，提升餐飲品牌與市場占有率的一個(gè)季度,，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店＂發(fā)展餐飲＂這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時(shí),，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個(gè)方面的工作：
一是創(chuàng)新經(jīng)營,，突出＂創(chuàng)收,、贏利＂這一主題
創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,，為提高部門創(chuàng)收能力,，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī),，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷期間,，部門共銷售特價(jià)菜500份,，金額達(dá)x余元，得到的消費(fèi)者的一致好評,。
②為加強(qiáng)對外影響及大宴的宣傳效果,，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,，一季度,，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達(dá)45617,，平均34/桌,。
③為增強(qiáng)酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大,、更多的高檔消費(fèi)客源,，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30x人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn),，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評,。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌,，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額,，餐飲部在經(jīng)營情況較好,、工作量大的情況下,，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作,。期間,，部門共銷售圣誕票64張，金額為1907,，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅,、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識,，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個(gè)月來部門共推出新菜10道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手,；
二是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化＂質(zhì)量建設(shè)＂這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。一季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的＂發(fā)展餐飲＂這一戰(zhàn)略目標(biāo),，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,，部門在＂質(zhì)量建設(shè)＂上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,，在參賽人員的共同努力下,，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),、中餐宴會(huì)擺臺三等獎(jiǎng),，為酒店,、為部門爭得了榮譽(yù),。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實(shí)際,，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下,，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲,、吉首等地的原材料市場,、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野,，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉,、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評,。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊(duì)伍切,、配、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識,，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3道,，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第一季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ),。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率，提高工作效率,，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際,，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,，提升席面效果，提升酒店餐飲形象,，根據(jù)經(jīng)營需要,，部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作；
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢,，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；
⑥針對餐飲前臺服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí),，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際,，結(jié)合餐飲包房和散臺生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升＂兩個(gè)質(zhì)量＂,，穩(wěn)定消費(fèi)客源,，強(qiáng)化餐飲全員客人意識，改變服務(wù)觀念,，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措,，為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù)，部門于每周三,、周六召開前臺,、后廚協(xié)調(diào)會(huì)，理清了上菜慢等存在的部分投訴,，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》,。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源,，增強(qiáng)顧客對酒店的忠誠度,，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面,，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對常客及消費(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò),，并對某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改,，第一季度,，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪常客達(dá)20__次,，通過部門的努力,，天舟教育、客運(yùn)段,、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加,；
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對來店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕,，如興業(yè)公司的張總及其家人,、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等；
③為體現(xiàn)酒店對消費(fèi)?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)常客,，并請客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見,；
通過以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源,，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x，擴(kuò)大了酒店餐飲對外知名度,，樹立了良好的社會(huì)口碑,，同時(shí)也提升了包房出租率，05年一季度,，部門包房出租率為57.1,，較去年同期45上升了百分點(diǎn)。
四是張馳有度,，奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)
第一季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度,，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門為提高整體凝聚力,，緩解員工工作壓力,，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解,，而且吸取了社會(huì)餐館的長處,； 其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會(huì)，對每周工作進(jìn)行講評與總結(jié),，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn),、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī),，組織部分表現(xiàn)較好,、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓(xùn)的效果,，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。 五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭抓落實(shí)這一氛圍,。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識,，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實(shí)的工作氛圍,，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組,，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改,，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評,，同時(shí)對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評,，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求,，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn),，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識。
三,、存在的主要問題
第二季度,，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,，其主要表現(xiàn)在：
1,、部門安全防范意識較為淡薄,，對員工的安全知識培訓(xùn)不夠，從而導(dǎo)致x月x日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
2,、對參加市技能比武重視程度不夠,，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺爭一保二的任務(wù)沒有完成；
3,、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范,，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生；
4,、在對前臺員工實(shí)施針對性的培訓(xùn)方法和力度不夠,，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；
5,、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法,，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多。
四,、一季度主要工作安排
一季度不僅是酒店深化利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個(gè)季度,，更是餐飲為__年工作打好基礎(chǔ)，再上臺階的一個(gè)季度,。第一季度,，部門將以前一季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ)，以春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)＂三節(jié)＂促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定,、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn),，以狠抓＂兩個(gè)質(zhì)量＂（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強(qiáng)化兩個(gè)意識（競爭意識與危機(jī)意識）為中心,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提,，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,，努力拼博,，力爭在利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收18x元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo),，確保效益和口碑雙豐收,；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20,，人員穩(wěn)定,，安全無事故；
三是以一季度各類婚,、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī),，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量,，為搶占06年大宴市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； 四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅(jiān)持低起點(diǎn),、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營思路,，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺上座率較前一季度有較大幅度的上升,；
五是利用春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營淡季,，對x月x日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,，并有針對性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階,；
總之,，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力,，努力拼搏下,，第一季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的＂發(fā)展餐飲＂這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),！
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇九
回顧第三季度來的經(jīng)歷,，有收獲也有不足。思想上有了一定的進(jìn)步,，學(xué)習(xí)上也比較刻苦努力,，現(xiàn)將我第三季度來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況作一個(gè)總結(jié)性的匯報(bào),。
一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐,。在過去的一季度中,，我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)____重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識,，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅(jiān)定了立場,，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦。
x月我順利轉(zhuǎn)正,，成為一名中共正式黨員,，這給了我無限的信心的同時(shí)也有更多的壓力。時(shí)刻提醒著我注意,，什么是一個(gè)黨員該做的,，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步,。
首先,，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善,，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,，在組織生活會(huì)上,，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),，當(dāng)然自己的努力是少不了的,。
我有信心下次總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一季度里,，我積極響應(yīng)學(xué)校組織的多次黨員活動(dòng),，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液,。
當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。
二,、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)
作為新世紀(jì)的高等學(xué)府的學(xué)子,，我很驕傲,，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過,。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重，但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力,。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備,。所以，我從來不曠課,，課上也是認(rèn)真聽講,，當(dāng)然學(xué)習(xí)之余也應(yīng)該勞逸結(jié)合。
在學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,，我報(bào)名參加了舞蹈隊(duì)的表演,，從這次活動(dòng)中，不但認(rèn)識了不少同學(xué),，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場所,，增加了自己的群眾基礎(chǔ)。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,，就是從這次活動(dòng)中,，我知道了，只要有決心,，沒有做不到的事,。
三、嚴(yán)格要求自己,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
進(jìn)入研究生的學(xué)習(xí)和生活,，相對來說環(huán)境比較寬松，我剛開始也放松了對自己的要求,，直接的表現(xiàn)就是早上起床經(jīng)常不疊被了,。
在一次學(xué)習(xí)馬祖光院士的活動(dòng)中，我受到了深深的震撼,，一位院士有著如此節(jié)儉的生活,，對一件事可以幾十年如一日的堅(jiān)持完成，多么偉大的人格??！這使我反省自己，連起碼的生活禮儀都不注意,，在關(guān)鍵時(shí)刻也許想注意都難了,。
從那一天起，我就再也沒有不疊被,，感覺自己從那時(shí)起,，就有了生活原則,，有了自我監(jiān)督機(jī)制，每天都會(huì)想想今天還有什么沒有干好,，或是還有什么原定計(jì)劃沒有完成,。
我深刻地感到，一個(gè)好習(xí)慣一生受益,。注意將工作,、學(xué)習(xí)、娛樂,、休息有機(jī)的結(jié)合起來,，將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。
四、不足及改正措施
當(dāng)然,，這一季度還留給我一些缺點(diǎn)和不足,。
首先，在思想上,，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距,。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì),，并堅(jiān)持作到身體力行,。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌,，開展工作學(xué)習(xí),；還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對人生觀,、世界觀、價(jià)值觀的改造,，爭取成為一名優(yōu)秀的員,。
其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向,。通過多參加各種活動(dòng),，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),，更廣泛地投身到社會(huì)中,，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。還有,，可能是個(gè)人性格因素,，該嚴(yán)肅的場合我并不是非常認(rèn)真,，這也是我的一個(gè)缺點(diǎn)，也是我為人處事方面的不足,。這樣很容易造成錯(cuò)覺或誤會(huì),，這些不足基本還是比較一致的，一個(gè)改善了另一個(gè)也會(huì)有提高,。我有信心,，有思想準(zhǔn)備，更有改正的決心,，希望黨組織考驗(yàn)我,。
最后，今后的學(xué)習(xí)生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣,。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針、政策,，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),。
最新第四季度總結(jié)匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)今年第四季度的工作計(jì)劃及工作安排。 根據(jù)公司分工,，有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作,，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責(zé)任和使命,。我會(huì)盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作,，任務(wù)。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍,、班子,。對技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),。
這個(gè)季度對質(zhì)量部的工作計(jì)劃如下：
當(dāng)今市場，產(chǎn)品競爭異常激烈,，許多產(chǎn)品,，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價(jià)格是客戶考慮的因素之外，客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，可靠性,。
所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面：質(zhì)量部內(nèi)部管理；車間質(zhì)量控制,。
質(zhì)量部內(nèi)部管理：
1,、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識,；樹立以企為家的精神,，使他們不脫崗、串崗,，樹立他們在員工中服務(wù)形象,。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格分工,，責(zé)任明確,，出了問題有據(jù)可查，有法可以,，有責(zé)可追,。
3,、對計(jì)量儀器,、量具，使用,、維護(hù),、維修、保養(yǎng),、分發(fā)等嚴(yán)格管理,。這些計(jì)量器具做為公司的測量系統(tǒng)，引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。我們一定要把它使用好,，維護(hù)好，精密儀器專人使用,。
4,、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作，嚴(yán)格要求制過程,，專人負(fù)責(zé)管理,，確保標(biāo)準(zhǔn)
件正確無誤。
5,、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收,，外協(xié)廠作為我們的供應(yīng)商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),。他們的質(zhì)量不過關(guān),，會(huì)給我們加工帶來很大的難度，增加廢品的產(chǎn)出,，因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān),。按圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,。
質(zhì)量部車間質(zhì)量控制：
1,、建立首件必檢制度，對事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好,，做對,；那么對我們的產(chǎn)品則要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好，避免返工,，以浪廢材料,、時(shí)間和人力，批量廢品出現(xiàn)等,。從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn),。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié),。
2、樹力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品,，視下道工序是自己的客戶,，同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序，有問題及時(shí)反映糾正,。
3,、樹立三不放過原則：出了質(zhì)問題決不放過；問題的根源查不出清楚決不放過,；找不到解決問題的辦法決不放過,。
4、做好自檢,、尋檢,、完工檢，強(qiáng)化簽收制度,。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn),。
5、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn),，使他們懂技術(shù),，懂要求,，懂標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，質(zhì)量意識培訓(xùn),，從而把質(zhì)量問題把握準(zhǔn)確，不致誤判,、錯(cuò)判,。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防。
以上對質(zhì)量部的工作計(jì)劃安排,。
技術(shù)部這個(gè)季度的工作計(jì)劃：
1,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制,，對客戶外來圖樣,、樣品及客戶要求。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙,。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù),，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙,、工藝正確性,、標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性,，這是生產(chǎn)的綱領(lǐng),。
2、工裝的維護(hù),、維修,，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，一定要維護(hù)好,，保養(yǎng)好。
3,、加快中孔磨,、座面磨的改造，進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量,。
4,、根據(jù)客戶反饋改近h371、h372,、h373等出口產(chǎn)品的加工方法,，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。
5,、做好hsd系列油嘴,、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準(zhǔn)備工作。
6,、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),，做好主機(jī)產(chǎn)品的配試。
以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作,。
總之,，20__年是不平凡的一年，市場嚴(yán)峻,，充滿挑戰(zhàn),，如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，贏得市場，是今后工作的重點(diǎn),。
明年工作思路,、目標(biāo)。
1,、在今年的基礎(chǔ)上,，盡一步強(qiáng)化管理，穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
2,、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,，根據(jù)市場反饋情況增加配機(jī)品種,。
3、繼續(xù)推進(jìn)新品開發(fā),，試制,。
總之我會(huì)立足本職工作，踏實(shí)工作,。
