時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
周工作計劃表模板最新7篇一
一,、推廣前工作市場分析（消費者分析）,，月餅品牌定位（商城定位），定價策略,，推廣戰(zhàn)略,，出貨規(guī)劃等等
二、前期準備工作
1,、申請賬號進行實名認證,，上傳公司相關資質，申請入駐商城提交相關資料與保證金,。
2,、申請通過后，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作（技術與編輯）,。
3,、進行月餅商城的推廣和宣傳（推廣人員）。
4,、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務工作（客服）,。
5、重視商城內容,，商城內容盡量豐富,，重視鏈接，提高客戶體驗度（編輯與推廣）,。
6,、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。
7,、詳情查看第四項,。
三、月餅商城的推廣
1,、站內的推廣（重點）
1：推廣整體思路
（1）努力打造單品熱銷品,，以單品帶動整個店鋪流量，以店鋪銷量打響品牌知名度,。
（2）積極爭取參加官方活動,。
（3）以淘寶官方活動為主，極大提升店鋪流量和產(chǎn)品銷量,。當然前期單品熱銷品相配合,。
（4）以會員人氣促銷，店鋪,，幫派活動為主,。不停申請?zhí)詫毠芊交顒印?/p>
2：推廣整體方法
（1）產(chǎn)品標題的關鍵詞及上架時間,，遵循有利原則（根據(jù)客戶的搜索習慣及瀏覽時間段），店鋪裝修與月餅詳細描述（突出產(chǎn)品特色）,。
（2）店鋪促銷活動策劃如：買滿送,，打折，包郵,，送小禮品等活動（重點）,。
（3）直通車優(yōu)化管理（最重要的推廣方法），但是卻要一定的費用,，推廣費用：每個關鍵詞最低出價0,。05元出價是100元，每次加價最低為0,。01元,。每天限額100，預計3000元/月,。
（4）定期進行活動類的促銷或者其他活動的策劃,，不停申請?zhí)詫毠俜交顒樱禾詫毥饚牛蹌澦悖ň蹌澦銏F購活動以一日三款團購,，每天十點開始）,，天天特價（條件要求高點，詳情在附件）,，幫派秒殺等官方活動（重點）,。
（5）幫派軟件推廣，會員促銷策劃（后期）,。
（6）利用淘寶客進行傭金推廣,，淘寶客，廣告位（可選）,。
（7）后期可以定制淘寶的廣告（如直通車）等,。
（8）刷成交量和評價提高產(chǎn)品的排名及口碑（應注意度），刷信譽推廣寶貝,，一個寶貝刷到十件,。（注意：一，發(fā)鏈接時不能直接發(fā)產(chǎn)品鏈接,，要發(fā)產(chǎn)品搜索鏈接（適當）,。二，要有真實的物流跟蹤—真發(fā)貨,。三,，同城不刷,。）
（9）淘寶論壇內的宣傳（重點）,。
（10）與其他類行業(yè)的商城店鋪交換友情鏈接（長期）,。
2、站外的推廣（其次）
（1）對月餅商城進行關鍵詞相關文章的原創(chuàng)或偽原創(chuàng)發(fā)表（采取SEO技巧）,。
（2）在各大行業(yè)相關論壇發(fā)表SEO外鏈帖子（包括搜搜及百度等）,。
（3）經(jīng)過以上兩項工作后2—3個月所優(yōu)化的關鍵詞會有一個不錯的排名進入到淘寶的意向購買客戶也會很多。
（4）官方的微博經(jīng)常發(fā)布產(chǎn)品的購買信息等活動信息,。
（5）開通相關博客撰寫健康類的博客,，博客加個商城及公司網(wǎng)站的友情鏈接，博客內容加同樣加上商城的鏈接,。
（6）去相關淘友曬物類的社區(qū)進行產(chǎn)品的宣傳,，如：愛物網(wǎng)。
（7）經(jīng)常去一些知識平臺宣傳公司的理念,。
（8）通過各論壇,、分類網(wǎng)站、人人,、QQ群,、郵件、博客,、微博,、等其他方式的宣傳。
四,、人員配置與分工
（1）前期需要商城技術,、月餅描述、編輯人員,。
（2）技術負責商城及網(wǎng)站的動作,。
（3）撰寫文字類的產(chǎn)品介紹及描述。
（4）編輯負責商城及網(wǎng)站的美化,。
（5）商城的上線后相應的基本工作應該在一個星期內完成,。
（5）客服即時通訊在線時間必須到晚9點，安排的晚班人員應該接著在線,。
（7）對于產(chǎn)品的退貨要規(guī)定相關的退換貨制度,。
（8）快遞的使用等相關細節(jié)也會影響到客戶的滿意度，快遞不應該一味講求便宜,，而應該以客戶的體驗度為標準,，良好的服務可以提高客戶的粘度。
（9）淘寶商城對產(chǎn)品質量及服務態(tài)度都有極高的要求,，所以需要極高的熱情投入工作,，通過團隊的努力、部門上下相互的配合才能達到更好的銷售效果,。
周工作計劃表模板最新7篇二
本周重點工作：
1,、制定
規(guī)章制度
,，使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時帶動業(yè)績的提升2、30人班試聽課及招生
3,、組織準備電大學生考試
上周未完成工作：
1,、規(guī)章制度的履行上墻；
2,、30人班試聽課及招生
上周工作不足總結：
1,、個別員工工作積極性比較懶散和被動，服務意識不足,；
2,、前臺員工缺少退課技巧，導致近期的報班數(shù)量下降
3,、本人質檢督促力度不夠,。
周工作計劃 篇2
周工作計劃表模板最新7篇三
本周重點工作：
1、制定規(guī)章制度,，使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時帶動業(yè)績的提升
2,、30人班試聽課及招生
3、組織準備電大學生考試
上周未完成工作：
1,、規(guī)章制度的履行上墻,；
2、30人班試聽課及招生
上周工作不足總結：
1,、個別員工工作積極性比較懶散和被動,，服務意識不足；
2,、前臺員工缺少退課技巧,，導致近期的報班數(shù)量下降
3、本人質檢督促力度不夠,。
周工作計劃表模板最新7篇四
一,、周工作重點
1、結合“五一”系列活動,，教育幼兒能熱愛勞動人民,，珍惜勞動成果。
2,、繼續(xù)對幼兒進行各項常規(guī)習慣的培養(yǎng),。
二、生活活動
1,、周一升旗,，要求幼兒能安靜聽國旗下講話。
2、要求幼兒安靜進餐,，不把點心灑在桌上和地板上,。
三、學習活動
1,、語言領域
爸爸媽媽工作忙（談話活動）
2,、藝術領域
兒童舞曲（節(jié)奏樂）
我長大了做什么（繪畫）
3,、認知領域
我是小廚師（常識）
復習10以內數(shù)的加減（計算）
層級分類（計算）
四,、戶外活動
1、集中活動：木頭人,、占圈,、老狼老狼幾點鐘；
2,、分組活動：大型器械,、沙包等。
五,、離園活動
1,、音樂欣賞；
2,、整理儀表,；
3、談話活動,。
周工作計劃表模板最新7篇五
1)銷售目標：
今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù),。然后把任務分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上,，要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
2)提高團隊團結和配合：
提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的,。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是店面的根本,。所以xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性,。
3)要時刻關注好庫存，并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,，并把控好應季及過季產(chǎn)品的結點,，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹,。
4)人員的培養(yǎng)：
*店**以逐漸成熟，準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,，她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿,。**店**：對**店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個月都是店里的最高銷售人員,。所以xx年我強力推薦李美霞擔任**店店長已職,。望領導考察并給這個發(fā)展的機會。
對公司的提議：
公司應該多開總結大會,，一個公司的思維一定是活躍的,，如果要保持一個高度激情的氣氛，那么就多開總結大會吧,。公司要想店長提升,，我認為員工素質有待提高，員工的培訓時間不夠,，與工作相關的培訓不夠,。普通員工需要培訓，店長更需要培訓,，店長不提高管理水平,，怎么領導好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥,，敬請領導諒解,。
周工作計劃表模板最新7篇六
(一)創(chuàng)建“服務形象”。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,，
(二)轉變服務觀念,，把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,，帶著“多學習，多溝通,，積極主動”的態(tài)度,，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質量三包處理(包修,、包換、包退)
(三)增強責任感,、增強服務意識,，團隊意識。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴,，應立即處理,，減少客戶因我司質量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)，
應即時反應給相關的制作部門(責任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質量投訴，制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,，并送相關部門,。
周工作計劃表模板最新7篇七
一、工作要求
1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。
3,、注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4,、目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5,、不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。
6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。
7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。
8、努力保持XXX的同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
二、銷售工作具體量化任務
1,、制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。
4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。
5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標、深化設計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進，并完成各階段工作,。
6,、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。
7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。
8,、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。
9,、投標結束,，及時回訪客戶，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計,，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）,。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款,。
11,、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備,，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,。
12、提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉率。
三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
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