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轉達領導批示文件篇一
為貫徹中央紀委《關于加強廉政風險防控的指導意見》(中紀發(fā)〔20xx〕42號)文件精神,,落實《中國電信貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改措施》(中國電信黨組〔20xx〕43號)、省公司《關于開展貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改和廉潔風險排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號)的要求,,進一步提高企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設的水平,公司決定在全區(qū)深入開展貫徹落實中央批示精神對照檢查整改和廉潔風險排查防控工作?,F(xiàn)將有關情況通知如下:
一,、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“在堅決懲治腐敗的同時,,更加注重治本,、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求,,以監(jiān)督和制約權力運行為核心,,以崗位風險排查防控為基礎,以加強制度建設為重點,,著力構建預防更加超前,、監(jiān)督更加有力、制度更加完善,、干部更加廉潔的風險預警防控體系,,認真落實黨風廉政建設責任制“一崗雙責”的基本要求,不斷提高預防腐敗工作科學化,、制度化和規(guī)范化水平,。
二、貫徹落實中央批示精神,,開展對照檢查整改,。
為貫徹落實中央領導對中紀委呈送的《中國移動集團企業(yè)領導人員違紀違法案件剖析報告》的重要批示精神,結合泰州分公司實際,,開展檢查整改,。
(一)落實重點:貫徹落實“三重一大”決策制度及實施辦法、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及企業(yè)有關廉潔從業(yè)要求,,針對物資采購,、增值業(yè)務、信息安全,、工程建設,、干部管理五個領域xx大類需要剖析和改進的重點事項對照檢查,提出整改措施,,進一步強調落實廉潔從業(yè)的“若干不得”,。
(二)整改措施:
要求各相關單位、部門參照集團公司的整改措施列表和整改時限(見附件5),,結合實際制定詳細整改措施,,并明確落實整改要求、責任人,有效杜絕生產(chǎn)經(jīng)營工作中腐敗問題的發(fā)生,。認真埴寫《泰州分公司貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改措施列表》(附件6)。市公司計劃7月下旬針對整改情況開展專項檢查,。
1,、加強物資采購管理(物資采購室牽頭負責,相關部門配合):按照強化集中采購,、采購管理,、科技手段、內部制約等要求,,制定整改措施,。
2、加強增值業(yè)務合作管理(市場部牽頭負責,,政企客戶部及相關專業(yè)公司配合):按照改進商業(yè)模式,、決策機制、監(jiān)督手段,,強化增值業(yè)務的引入與合作等要求,,制定整改措施。
3,、加強信息安全管理(市場部牽頭負責,,政企客戶部、業(yè)務支撐中心,、公眾客戶部,、客戶服務部、云計算團隊等單位配合):按照把好信息安全關,,防止不良信息滲入,,防止客戶信息等企業(yè)重要機密外泄和合作伙伴轉賣,加強短信服務監(jiān)管,,更好履行中央企業(yè)的社會責任,,根據(jù)省公司相關管理辦法和安全風險預案等要求,提出整改措施,。
4,、加強工程建設管理(資源調配建設中心牽頭負責,網(wǎng)絡運行維護部配合):按照強化項目投資管理和工程建設管理要求,,就進一步加強對工程服務商的閉環(huán)管理等問題,,提出整改措施。
5,、加強干部隊伍管理(人力資源部牽頭負責,,黨群工作部,、紀發(fā)監(jiān)察室配合):按照完善并嚴格執(zhí)行領導人員交流輪崗制度、加強對關鍵崗位人員管理,、規(guī)范領導人員和關鍵崗位人員從業(yè)行為的要求,,提出整改措施。
(三)廉潔從業(yè)“若干不得”
為促進各級領導人員廉潔從業(yè),,保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,,加強對領導人員、關鍵崗位人員廉潔自律行為的管理,,結合企業(yè)實際,需要重點強調落實:
1,、領導人員不得違反決策原則和程序,,決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免,、重大項目安排及大額度資金運作事項;企業(yè)主要負責人不得直接分管工程,、采購,與此相關的重大事項應由相關委員會集體決策;領導人員人事事項必須經(jīng)黨組(黨委)會集體決策,。
2,、領導人員和關鍵崗位人員個人不得違規(guī)從事營利性經(jīng)營活動和有償中介活動,或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè),、關聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股,。
3、領導人員,、關鍵崗位人員的配偶,、子女及其配偶、親屬以及其他特定關系人不得私自從事與中國電信有關的業(yè)務或做相關業(yè)務代理,,不得在關聯(lián)企業(yè)和與中國電信有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股,。
4、領導人員不得利用職權為配偶,、子女及其配偶,、親屬及其他特定關系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件。
5,、領導人員,、關鍵崗位人員不得接受關聯(lián)企業(yè)、有業(yè)務關系企業(yè)或個人的邀請打高爾夫球,、安排本人或家人國內外旅游以及其他高消費活動,。
6、領導人員,、關鍵崗位人員不得在評標前后接觸有關當事人或充當中間關系人,,不得在招投標中違規(guī)指定,、明招暗定設備或服務提供商。
7,、領導人員不得在特定關系人經(jīng)營的場所進行職務消費,,不得將履行工作職責以外的費用列入職務消費,不得領取超額津貼補貼,。
8,、領導人員不得弄虛作假,騙取榮譽,、職務,、職稱、待遇或者其他利益;不得大辦婚喪喜慶事宜,,造成不良影響,,或者借機斂財。
9,、領導人員不得在任職或離職后接受,、索取或由他人代替接受關聯(lián)企業(yè)、與中國電信有業(yè)務關系企業(yè)或個人任何形式的送股,、分紅以及管理和服務對象提供的禮金,、有價證券、支付憑證,、商業(yè)預付卡等不當利益,。
10、領導人員不得在離職或者退休后三年內,,自行在與原任職企業(yè)有業(yè)務關系的私營企業(yè),、外資企業(yè)和中介機構擔任職務、投資入股,,或者自行在上述企業(yè)或者機構從事,、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務相關的經(jīng)營活動。
三,、廉潔風險排查防控
(一)組織機構,。
市公司將成立由紀委監(jiān)察室牽頭,各縣(市)分公司,、市場部,、人力資源部、計劃財務部,、網(wǎng)絡運行維護部,、審計室、黨群工作部,、政企客戶部,、公眾客戶部,、資源調配建設中心和物資采購室為主的聯(lián)合工作組,統(tǒng)籌協(xié)調廉潔風險排查防控相關工作,。
組 長:趙進聲
副組長:王曉亮,、陳晴、姜輝,、錢進
成 員:唐繼東,、張建齊、李新太,、周新華,,市分公司相關部門負責人。
(二)工作原則,。要堅持融入中心,、服務大局的原則。要把加強廉潔風險排查防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結合起來,,通過排查治理,,進一步完善經(jīng)營管理的體制機制,,強化日常監(jiān)督管理,,實現(xiàn)廉潔風險防控與各項工作相互促進、協(xié)調發(fā)展;要堅持突出重點,、分級管理的原則,。緊緊圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié),針對不同部門,、不同崗位特點,,加強分級管理、分類指導,,積極穩(wěn)妥,、有序推進,逐步建立健全廉潔風險預警,、報告和控制機制;要堅持個人自查自糾與組織排查防控相結合的原則,。在教育、鼓勵,、督促個人查找和主動糾正不合規(guī)行為的同時,,認真梳理關鍵崗位,明確關鍵崗位分類目錄,,分析,、查找關鍵崗位存在的違反廉潔規(guī)定的風險和管理薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定防控措施,,確保排查工作取得實效;要堅持嚴肅執(zhí)紀與著眼防范相結合的原則,。既嚴肅懲戒不如實申報,、不按時糾正的違紀違規(guī)行為,又要著力于廉潔從業(yè)教育和規(guī)范遵章守紀的行為,,有針對性地強化領導人員及員工的廉潔風險防范意識和規(guī)章制度的執(zhí)行力度,,以“嚴管”體現(xiàn)對干部員工的“真愛”。
(三)總體要求,。按照“扎實推進,、務求實效”的要求,從易發(fā)腐敗問題的風險點和管理薄弱環(huán)節(jié)入手,,通過自查自糾,、清權查險、監(jiān)督防范,、預警控制,,徹底排查可能轉化為違規(guī)違紀行為的各種風險隱患,不斷完善體制機制和規(guī)章制度,,提高領導人員及員工自覺接受監(jiān)督,、積極化解腐敗風險的意識,逐步建立廉潔風險防控機制,,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮保障和促進作用,。
(四)主要依據(jù)、排查范圍和實施重點
1,、主要依據(jù),。《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,、《關于加強廉政風險防控的指導意見》,、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(中辦發(fā)〔20xx〕26號)、《中央企業(yè)貫徹落實<國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法》(國資黨委紀檢〔20xx〕197號,集團公司以中國電信黨組〔20xx〕86號轉發(fā)該文件),、《中國電信貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改措施》,、省公司《關于開展貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改和廉潔風險排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號),以及企業(yè)相關規(guī)章制度和廉潔從業(yè)要求,。
2,、排查范圍。本次排查防控工作實施范圍為全區(qū)中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關鍵崗位人員(勞動合同制員工),。
3,、實施重點。各單位(部門)要對照上述《準則》和《規(guī)定》等要求,,進一步分析查找在物資采購,、增值業(yè)務合作、信息安全,、工程建設,、領導人員管理等領域存在的違反廉潔規(guī)定的風險,,切實針對存在的相關風險實施整改。
個人要對照上述《準則》和《規(guī)定》等要求,,針對本人所在崗位和所從事的工作,,重點從以下方面進行排查:
(1)個人從事同類經(jīng)營和其他營利性經(jīng)營活動、有償中介活動,,或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè),、關聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股情況。
(2)配偶,、子女,、親屬及其他特定關系人從事與中國電信有關的業(yè)務或做相關業(yè)務代理,在關聯(lián)企業(yè)或與中國電信有業(yè)務關系的企業(yè)投資入股情況,。
(3)接受,、索取或由他人代替接受關聯(lián)企業(yè)、與中國電信有業(yè)務關系企業(yè)或個人任何形式的送股,、分紅以及管理和服務對象提供的禮金,、有價證券、支付憑證,、商業(yè)預付卡等物質性利益情況,。
(4)接受關聯(lián)企業(yè)、有業(yè)務關系企業(yè)或個人的邀請打高爾夫球,、安排本人或配偶,、子女及其親屬國內外旅游以及其他高消費活動情況,。
(5)通過插手或干預工程建設,、項目承發(fā)包、設備采購,、增值業(yè)務合作,、終端購銷、社會渠道選擇等謀取私利情況,。
(6)利用知悉或掌握的內幕信息,、企業(yè)商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權,、業(yè)務渠道等為本人或配偶,、子女、親屬及其他特定關系人謀取利益情況,。
(7)其他違反法紀法規(guī)和廉潔從業(yè)要求情況,。
(五)工作步驟
廉潔風險排查防控工作分為四個階段進行。
第一,、組織學習及個人申報(5月30日-6月7日)
各單位(部門)要組織領導人員和廣大員工,,認真學習廉潔風險排查防控的政策依據(jù),,重點學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中央企業(yè)貫徹落實<國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法》,、《中國電信貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改措施》,、省公司《關于開展貫徹落實中央領導批示精神對照檢查整改和廉潔風險排查防控工作的通知》等有關文件要求,理清政策界限,,明確工作要求,。各單位紀檢監(jiān)察部門要做好協(xié)調配合,通過廣泛宣傳統(tǒng)一認識,。
在學習的基礎上,,各單位(部門)要組織對重點領域存在的易發(fā)生腐敗行為的風險進行排查,組織領導人員,、員工本人以書面形式如實報告?zhèn)€人是否存在排查重點中所列行為(個人填寫附件1進行個人情況申報),。為保證個人申報效果,各單位要做好相關解釋和政策宣傳工作,,確保自查申報工作落到實處,,申報結果真實有效。
個人申報按照干部管理權限,,實行分級管理,。市分公司紀檢組監(jiān)察室負責市分公司中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關鍵崗位人員個人申報的收集、審核等工作,,并掌握全區(qū)情況,。各縣(市)分公司要將匯總情況經(jīng)本單位主要負責人簽字后及時報市公司紀委監(jiān)察室。各單位上報時間為6月7日前(應填寫本單位情況匯總表附件3,、附件4和附件6,,一并上報)。
第二,、自糾整改(6月7日-7月15日)
凡有禁止行為并可立即糾正的,,各單位、部門要組織員工及時予以整改糾正,。對員工申報的本人,、配偶、親屬及其他特定關系人直接或間接參與企業(yè)增值業(yè)務合作,、終端購銷,、渠道代理、工程項目實施或承發(fā)包等行為,,各單位,、部門要摸清情況、分析原因,對相關政策要統(tǒng)籌把關,,統(tǒng)一提出解決方案,,并加強與市公司的溝通。員工整改糾正情況須及時上報所在單位(個人填寫附件2),。
第三,、風險排查(7月16日-8月20日)
各單位、部門要堅持邊自查自糾,、邊整改規(guī)范的原則,,根據(jù)申報整改情況、信訪案件查辦情況,,深入查找權力行使,、制度機制和領導人員及員工思想道德等方面存在的違規(guī)違紀隱患,依據(jù)法律法規(guī),、廉潔要求,、工作職責、工作標準,,制定有針對性和切實可行的整改方案,,通過加強教育、健全制度,、完善機制,、加強對權力運行的監(jiān)督和制約,增強領導人員及員工的風險防范意識,,提高廉潔從業(yè)的自覺性,。
第四、檢查總結(8月21日-9月10日)
各單位要對廉潔風險排查防控工作加強督促,、調研,、檢查、指導,,對重點單位要加強現(xiàn)場檢查督導,,確保工作取得實效,。要將開展廉潔風險排查防控工作情況和整改方案于9月10日前上報市公司,。市公司將會同相關部門、抽取部分單位適時進行重點檢查,,對自查申報走過場,、排查整改不深入、防控措施不落實的要責令整改,。
(六)基本政策
對各單位排查中發(fā)現(xiàn)的員工個人違規(guī)違紀行為,,遵循“依法依紀、寬嚴相濟”的原則進行處理,總的原則是“自查從輕從寬,,被查從重從嚴”,。凡個人自查認真、糾正及時的,,可從輕,、減輕或免予處分;對于在自查階段沒有如實申報、不按時糾正的,,將從重從嚴進行處理,。
(七)工作要求
1、加強組織領導,。各單位,、各部門要將廉潔風險排查防控工作作為加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務,列入領導班子重要日程,,認真組織落實,。各級領導班子及其成員要以身作則,率先垂范,,帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉潔風險排查防控,。各級紀檢監(jiān)察部門要做好組織協(xié)調、督促檢查工作,,確保工作落到實處,。
2、深刻領會政策,。各單位要認真領會廉潔風險排查防控“著眼防范”以及“自查從輕從寬,,被查從重從嚴”的政策,調動各單位,、各部門的積極性,、自覺性和主動性,鼓勵自查,、支持自查,,做到一般問題早發(fā)現(xiàn),如有問題早糾正,,沒有問題早防范,,確保工作取得實效。對自查不深入,、自糾不徹底的單位要責令整改,。各級紀檢監(jiān)察部門要加大對相關信訪舉報的查處力度,嚴格按照相關工作政策進行認真及時的處理,。
3,、注重工作實效,。各單位要結合實際,制定切實可行的實施方案,,圍繞總體要求和排查防控重點,,切實抓好學習、申報,、整改,、防控、檢查五個重點環(huán)節(jié)的工作,,并與貫徹落實中央批示精神對照檢查整改工作相結合,。對于政策界限模糊的情形,要會同相關業(yè)務職能部門及時調查研究,,提出解決建議,,經(jīng)市公司審核批準并報省公司備案后再予以實施。
轉達領導批示文件篇二
1.用紙為a4型(210mm×297mm),。
2.文件版心為156mm×225mm,。
3.發(fā)文機關標識上邊緣至版心上邊緣為25mm,發(fā)文
機關標識一般使用小標宋體字,,也可使用圓標宋體字或手寫體,,用紅色標識,字號一般不小于22mm(高) ×15mm(寬),。
4.發(fā)文字號,、簽發(fā)人居發(fā)文機關標識下空2行;發(fā)文字號用3號仿宋體字,居左空1字;簽發(fā)人用3號仿宋體字,,簽發(fā)人后標全角冒號,,冒號后用3號楷體字標識簽發(fā)人姓名,簽發(fā)人姓名居右空1字,。
5.發(fā)文字號,、簽發(fā)人之下4mm處印一條與版心等寬的紅色反線。
6.公文標題位于紅色反線下空2行,,使用2號小標宋體字,。
7.主送機關位于標題下空1行,左側頂格用3號仿宋體字,,主送機關名稱后標全角冒號,。
8.公文正文用3號仿宋體字,,每行28字,,每頁22行,,雙面印刷,。
9.公文如有附件,,在正文下空1行,,左空2字用3號仿宋體字標識“附件”,,后標全角冒號和名稱。附件如有序號,,使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:1.×××”),,附件名稱后不加標點符號。
10.公文成文日期右空4字,,用漢字將年,、月、日標全;“零”寫為“○”,。
11.公文印章應上距正文1行之內,,居中并下壓成文日期,印章用紅色,。當印章下弧無文字時,,采用下套方式,即僅以下弧壓在成文日期上;當印章下弧有文字時,,采用中套方式,,即印章中心線壓在成文日期上。
12.公文如附注,,用3號仿宋體字,,居左空2字加圓括號標識在成文日期下1行。
13.公文頁碼用4號半角宋體阿拉伯數(shù)碼標識,,置于版心下邊緣之下1行,。
轉達領導批示文件篇三
20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班(第二期)”的學習,,端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內,,聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,,令我耳目一新,,受益匪淺。在理論,、理性,、理智方面有了進一步的提高,在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意,,對市行領導寄予的厚望表示衷心的感謝。現(xiàn)將幾天來學習心得闡述如下:
一,、弘揚復命精神,,打造完美執(zhí)行力
王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,,卻沒有改進和結果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復命精神,,打造完美執(zhí)行力,。
“復命”單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復和反饋,。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上,,而更應該把它提升到這個復命是不是優(yōu)質和高效上,。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,,科學的工作觀念,,虛心的工作精神,扎實的工作作風,,以及不斷豐富自身的復命意識,,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己,。只有這樣,,才能夠完成好上級和領導交給的每一項任務,做到優(yōu)質復命,。所以在今后的工作中,,我將加強自身修養(yǎng),帶動周邊的同志,,進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。
二、弘揚復命精神,,完善營銷體制
目前,,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇,,應對競爭,、加強營銷成為我行下一步業(yè)務拓展的關鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求,。做好客戶分層,、分類、掌握客戶貢獻,,建立貢獻度網(wǎng)絡統(tǒng)計手段也很關鍵,,同時,針對不同的客戶開發(fā)適應產(chǎn)品,,靠實力抓住新客戶,,穩(wěn)住老客戶顯得更加關鍵。
三,、通過心靈拓展,,提升領導力
通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,,那就是學會尊重他人,、聽取和采納他人的意見。
作為領導,,要有激情,,才能做好各項工作,對上,、對下,、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,對單位,、員工,、家庭負起責任來,懂得欣賞他人,、懂得聆聽下屬的意見,、學會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,,才會感召同事,、下屬實現(xiàn)共贏。
四,、做好風險管理工作
操作風險是造成問題貸款的隱性殺手,,內部管理的缺陷,主要是高管道德素質不高和管理能力不足,,再有內外勾結騙取貸款,。因此進一步加強內控,,做好崗位分設,貫徹執(zhí)行授信管理辦法,,認真執(zhí)行前,、中、后信貸管理制度成為防范操作風險重要手段,。
總之,,這次的培訓給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經(jīng)驗,。在一定程度上改變了我的思維模式,,幫助我進一步認識了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新,、應變,、溝通、進取等素質,,深層次挖掘個人潛能,,提高處理人際關系和溝通協(xié)調的素質。提升我的思維能力,,幫助我培育辯識能力,、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力,,我建議市分行多進行類似的培訓,,并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),對支行員工也要加強培訓,,以全面提升全體干部員工的整體素質,。
轉達領導批示文件篇四
尊敬的領導:
因我在 ,不能正常上班,,需請假 天( 月 日至 月 日),,望批準為盼。
此致
敬禮
請假人姓名:
請假人時間:
站所負責人意見:
分管領導意見:
鄉(xiāng)主要領導意見:
轉達領導批示文件篇五
區(qū)政府督查室:
你室轉來的關于×××的批辦件(ps×××號)已于×年×月×
日收悉?,F(xiàn)將辦理情況報告如下:
一,、落實過程(反映接到批示事項后研究落實的過程,需有關單位協(xié)辦的,,要說明其協(xié)辦情況,。)
……
二、基本情況(反映對批示事項的分析研究,、調查論證的情況,。)
……
三、意見和建議(反映對批示事項的處理結果和意見、建議)
附件:……
(單位名稱)×××
×x年×月×日
轉達領導批示文件篇六
通過20xx年昌樂市寒假校長培訓班的學習,,本人感覺受益匪淺,。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點心得體會:
作為一校之長,,如何在課程提升領導力 我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,,學校要辦出特色和成績,,讓主管部門滿意,甚至欣賞,,校長不要總是抱怨,,關鍵是要有行動,,要有所作為,,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。
近幾年來,,課堂改革轟轟烈烈,,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,,你方唱罷我登場,,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,,為什么 我認為校長因為沒有自己的辦學思路,,沒有堅定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,,比如教材、教法,、分數(shù),、作業(yè)、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段,。這些手段在很多場合都自成目的,,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人,、折磨人、奴役人的異己物,,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”,。
試查一所好的學校,它不在高樓大廈,,不在權威講壇,,也不在那些張揚的東西,,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,,師生共進,,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,,并不斷完善和發(fā)揚,,影響越來越多的學生,打造出亮點,,創(chuàng)辦出特色,。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到,。
作為學校的領頭雁,,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長,。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質教育的典型案例,。
由此看來,在課堂教學中,,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達,、知識素養(yǎng)等綜合素質。
那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一,、 人心問題
一所學校一定要有一種凝聚力,,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,,校長想要有所作為很難,。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照,、人文情懷,,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,,也才能成為潤澤學生生命,,為學生生命添彩的教育。
二、 打造隊伍
有一支積極進取,、業(yè)務精湛,、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取,、不斷創(chuàng)新,、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍,,才能使課堂改革穩(wěn)步推進,,并結出累累碩果。
三,、 改革探索
要使課堂教學質量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,,解決學生興趣問題是關鍵。
校長運籌帷幄,,穩(wěn)坐校中,,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,,這就是領導力,。
通過這次學習,我認識到:時代的發(fā)展,、社會的進步對教育教學此文轉自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,,而是換“腦袋”;不是改良,,而是重建??傊?,校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發(fā)展,。
轉達領導批示文件篇七
轉發(fā)關于貫徹落實市領導批示精神提前做好臺風“鲇魚”防御工作的通知
各區(qū)縣旅游局,,礐石風景區(qū)管理局、各旅游企業(yè):
現(xiàn)將市三防指揮部《關于貫徹落實市領導批示精神提前做好臺風“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)轉發(fā)給你們,,并提出如下要求,,請認真貫徹落實。
一,、嚴格落實工作責任,。各級旅游行業(yè)主管部門、各旅游企業(yè)要切實貫徹落實市領導重要批示精神,,從嚴落實防臺風工作責任,,高度關注臺風動態(tài),加強值班值守,立足于臺風正面影響我市的最不利因素,,用最大的努力作最充分的準備,,提前、扎實做好臺風“鲇魚”防御工作,,落實本行業(yè),、本轄區(qū)、本單位各項防御措施,。
二,、突出重點落實防御。臺風影響期間臨近國慶假期,,各級旅游行業(yè)主管部門,、各旅游企業(yè)要把確保游客生命安全放在首位,重視做好海島,、濱海,、山地旅游安全防范工作。一是各旅游景區(qū)(點)要加大對本單位海濱休閑游樂場所,、涉水游樂項目以及滑坡,、坍塌等次生災害易發(fā)部位的自查力度,把隱患當作事故,,抓緊落實整改;二是各旅行社適時調整旅游線路,,臺風影響期間勿帶團隊到海島、濱海,、山地旅游景區(qū)(點)旅游;三是各級旅游行業(yè)主管部門加強對轄區(qū)內旅游企業(yè)防風防汛工作落實情況的檢查督導,,及時發(fā)現(xiàn)并落實整改各類安全隱患,按要求適時關閉旅游景區(qū)(點),,及時發(fā)布預報預警和警示提示,,提醒游客和旅游企業(yè)做好安全防御。
三,、加強落實信息報送,。各級旅游行業(yè)主管部門要按照《三防信息報送管理暫行規(guī)定》的有關要求,加強信息報送和災情統(tǒng)計上報工作,。9月25日開始至臺風影響結束,,各區(qū)縣旅游局于每天15時前,將防臺風“鲇魚”工作情況及有關災情,,以傳真和電子文檔形式報至市旅游局(聯(lián)系人:張德勝,,聯(lián)系電話:,傳真:88286555,,電子郵箱:),。
特此通知,。
附件:《關于貫徹落實市領導批示精神提前做好臺風“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)
汕頭市旅游局
20xx年9月24日
轉達領導批示文件篇八
20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班(第二期)”的學習,,端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內,,聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,,令我耳目一新,,受益匪淺。在理論,、理性,、理智方面有了進一步的提高,在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意,,對市行領導寄予的厚望表示衷心的感謝?,F(xiàn)將幾天來學習心得闡述如下:
一、弘揚復命精神,,打造完美執(zhí)行力
王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,,卻沒有改進和結果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”,。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復命精神,打造完美執(zhí)行力,。
“復命”單純的講就是對工作任務的無條件接受,、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復和反饋。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上,,而更應該把它提升到這個復命是不是優(yōu)質和高效上,。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,,科學的工作觀念,虛心的工作精神,,扎實的工作作風,,以及不斷豐富自身的復命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,,完善自己,。只有這樣,才能夠完成好上級和領導交給的每一項任務,,做到優(yōu)質復命,。所以在今后的工作中,我將加強自身修養(yǎng),,帶動周邊的同志,,進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。
二、弘揚復命精神,,完善營銷體制
目前,,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢,。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇,,應對競爭、加強營銷成為我行下一步業(yè)務拓展的關鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求,。做好客戶分層,、分類、掌握客戶貢獻,,建立貢獻度網(wǎng)絡統(tǒng)計手段也很關鍵,,同時,針對不同的客戶開發(fā)適應產(chǎn)品,,靠實力抓住新客戶,,穩(wěn)住老客戶顯得更加關鍵。
三,、通過心靈拓展,,提升領導力
通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,,那就是學會尊重他人,、聽取和采納他人的意見。
作為領導,,要有激情,,才能做好各項工作,對上,、對下,、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,對單位,、員工,、家庭負起責任來,懂得欣賞他人,、懂得聆聽下屬的意見,、學會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,,才會感召同事,、下屬實現(xiàn)共贏。
四,、做好風險管理工作
操作風險是造成問題貸款的隱性殺手,,內部管理的缺陷,,主要是高管道德素質不高和管理能力不足,再有內外勾結騙取貸款,。因此進一步加強內控,,做好崗位分設,貫徹執(zhí)行授信管理辦法,,認真執(zhí)行前,、中、后信貸管理制度成為防范操作風險重要手段,。
總之,,這次的培訓給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經(jīng)驗,。在一定程度上改變了我的思維模式,,幫助我進一步認識了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新,、應變,、溝通、進取等素質,,深層次挖掘個人潛能,,提高處理人際關系和溝通協(xié)調的素質。提升我的思維能力,,幫助我培育辯識能力,、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力,,我建議市分行多進行類似的培訓,,并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),對支行員工也要加強培訓,,以全面提升全體干部員工的整體素質,。
轉達領導批示文件篇九
各區(qū)、縣級市人民政府,,市府直屬各單位:
新一屆政府成立以來,,各區(qū)、縣級市政府,,市府直屬各單位辦理市政府常務會議、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件的總體情況較好,,大多數(shù)單位領導重視,,及時抓好工作落實,堅決執(zhí)行政府決策,,確保了政令暢通,。但當前在辦理工作中也仍然存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:一些部門和單位領導及經(jīng)辦人員對辦理工作不夠重視;未能全面正確理解市政府決策和領導批示;工作不落實,工作效率低,、質量差,,責任不明確,制度不健全,,不按規(guī)定時限和要求辦理,。根據(jù)市政府領導的指示精神,為確保政令暢通,,提高政府工作效率和質量,,現(xiàn)就有關工作事項和要求通知如下:
一、辦理市政府常務會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件是一項重要的政務,,是執(zhí)行政府決策,依法行政,,確保政令暢通,、提高政府工作效率和質量的一項重要工作。各區(qū),、縣級市政府,,市府直屬各單位的主要領導和工作人員要嚴格按照《廣州市人民政府工作規(guī)則》和《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》等有關文件要求,從講政治,、講紀律,、講大局和建立“責任政府、法制政府,、學習政府,、誠信政府”的要求出發(fā),嚴肅工作紀律,,嚴格工作要求,,高度重視和認真做好市政府常務會議、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件的辦理工作,。
二,、各區(qū)、縣級市政府,,市府直屬各單位要把市政府常務會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件的辦理工作列入本單位的重要工作內容。單位主要領導為辦理工作的第一責任人,,要親自研究部署辦理工作,,并指定分管領導和專門處(科)室和人員負責具體辦理,做到職責明確,,責任到人,,措施到位,,嚴格把關,確保高效率,、高質量完成本單位的各項承辦工作,。
三、各區(qū),、縣級市政府,,市府直屬各單位要全面、準確理解市政府常務會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件的精神和要求,,在規(guī)定時限內辦理,并及時以書面形式報告市政府領導和市府辦公廳,。報告辦理情況要實事求是,,兼顧工作成績和存在問題,不能弄虛作假,,報喜不報憂,。因涉及面廣、情況復雜等原因不能在要求時限內辦結的工作事項,,要及時將原因和工作進展情況報告市政府領導和市府辦公廳,。
四、各區(qū),、縣級市政府,,市府直屬各單位要健全完善本單位辦理市政府常務會議、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件的工作制度,,與時俱進,,不斷創(chuàng)新工作方法和工作機制,使辦理工作規(guī)范化,、科學化,。工作中要求真務實,深入基層,,加強調查研究,,掌握第一手材料,同時加強檢查指導,,督促下屬單位按要求開展工作,,確保本單位承辦的各項工作真正落到實處。
五,、市府辦公廳將加強對市政府常務會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領導批示件辦理情況的跟蹤和督查,定期通報各區(qū)、縣級市和市府直屬各單位的辦理工作情況,。對不按規(guī)定和要求辦理、工作效率低,、質量差和弄虛作假,、敷衍了事的單位和工作人員,將予以通報批評,。造成工作失誤,,情節(jié)嚴重的,將根據(jù)有關規(guī)定,,追究單位主要領導和工作人員的責任,。
20xx年二月二十八日
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