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任命令格式篇一

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理,，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù),。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理,，主持該部門的日常工作;

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,。

總經(jīng)理:

(印章)

年 月 日

任命令格式篇二

根據(jù)公司內(nèi)部管理調(diào)整，現(xiàn)作如下人事任命：

任命_______先生為總經(jīng)理,，任期為：_______,，任期內(nèi)享受公司高層管理待遇,。其主要工作職責(zé)為：

1. 負(fù)責(zé)鋁材生產(chǎn)部、鋁材銷售部,、物控部,、人事行政部全面管理工作。

2. 負(fù)責(zé)建立鋁材生產(chǎn)部的：標(biāo)準(zhǔn)人數(shù),、標(biāo)準(zhǔn)工資,、標(biāo)準(zhǔn)成本等機制，并有效實施,。

3. 負(fù)責(zé)所管轄部門人員的調(diào)配,、任免、辭退和開除等事宜,。

4. 負(fù)責(zé)建立所管轄部門的管理制度,、建立各車間人員的崗位責(zé)任制度，并有效實施,。

5. 負(fù)責(zé)所管轄部門的運作,，指揮建立各項生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),，持續(xù)改善生產(chǎn)成本,、效率、品質(zhì),、安全生產(chǎn)等工作,。

6. 負(fù)責(zé)所管轄部門的環(huán)境及實施的執(zhí)行與運作情況。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)急料及高難料的完成情況,。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備,、計量器具維護(hù)監(jiān)督檢修工作，合理安排設(shè)備的檢修時間,。

9. 負(fù)責(zé)鋁材銷售部日常管理和監(jiān)督工作,。

10.負(fù)責(zé)建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員,、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序,，提成方案制訂等事項，并有效實施,。

11.負(fù)責(zé)起草和初審銷售合同的工作,。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單和協(xié)定訂單的交貨期，并對不合理因素進(jìn)行分析并進(jìn)行平衡與調(diào)整,。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督急單的完成情況,，及時與生產(chǎn)計劃部聯(lián)系，如遇不能解決問題時及時向董事長反映情況。

14.負(fù)責(zé)接收客戶的各種投訴意見,，進(jìn)行整理后送交董事長處理決定,。

15.完成執(zhí)行董事長下達(dá)的其它工作任務(wù)。

董事長：

20xx-07-16

任命令格式篇三

因公司逐步的發(fā)展,，為了管理日益完善的需要,，健全公司的管理體系，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長職務(wù),。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1. 人事工作統(tǒng)計

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計工作,，以及各崗位人員的編制。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表,，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu),。

③ 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘,，建立儲備人力資源資料檔案,。

⑤ 協(xié)助財務(wù)做員工月工資表，對行政處罰,，行政扣款,，獎勵、補款等做報表

⑥ 了解員工心理動態(tài),，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾,。動之以情,、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長,，對員工的綜合能力給予正確公正的評價并及時以書面的形式向上級匯報,。

⑦ 處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化,， 嚴(yán)格遵守公司的組織管理,。維護(hù)公司的名譽，樹立公司形象

2. 行政管理

① 定期對門衛(wèi)人員工作的檢查,，主要包括門衛(wèi)登記表,、統(tǒng)計表、出貨統(tǒng)計表,、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查,，將問題反饋于管理例會或公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡,，清點到崗人數(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③ 車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服,、正確佩戴廠牌,，赤膊、穿拖鞋,、衣冠不整,、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰,。

④ 對車間廠區(qū)安全通道,，安全隱患及時排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改,。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次,，水、電,、火等安全以及浪費現(xiàn)象登記并在周例會通報,，及時排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改,。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象,。

⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查,，并責(zé)令責(zé)任人整改,。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督,，有無違規(guī)現(xiàn)象,，給于指正、批評或行政處罰,。按照打卡制度補簽各車間員工漏打卡,、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請假,、離職人員的放行,，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作,。

⑨ 對公司的人事,，行政檔案保存，當(dāng)月的文件及時處理,。

⑩ 對公司的勞保用品,，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,，以及辦公設(shè)備的管理,。

? 以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示,。

組織員工開展團(tuán)體聚會活動,、文化活動等。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項目予以客觀的正確評價,。

② 每周組織人員進(jìn)行6s檢查,。

③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改,。

④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作,。

⑤ 管理例會通報每周行政工作。

⑥ 擬定6s處罰決定,。對不規(guī)范的車間督促整改,，或進(jìn)行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分,。包括員工的行為規(guī)范,，組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請假,、離職人員的放行批文,。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假,、漏報考勤,，并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理,。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護(hù)公司管理體系,，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則,。

2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象,。

3. 立場堅定,，竭力維護(hù)公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機密,，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容,。

5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工,，約束員工,。

6. 不隱匿、漏報,、虛報賬表,，秉公辦事。

7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上,。每天巡查宿舍一次,。

8. 每天查卡1次，對在職人核對1次,。

9. 及時反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求,。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會內(nèi)容,。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

相關(guān)主題詞 人事任命書

正本留存

擬文：_______ 張貼公示

批準(zhǔn): 家具有限公司行政人事部

____年____月_____日

任命令格式篇四

因公司逐步的發(fā)展,，為了管理日益完善的需要，健全公司的管理體系,，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長職務(wù),。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1. 人事工作統(tǒng)計

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計工作，以及各崗位人員的編制,。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表,，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③ 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo),。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘,，建立儲備人力資源資料檔案。

⑤ 協(xié)助財務(wù)做員工月工資表,，對行政處罰,，行政扣款，獎勵,、補款等做報表

⑥ 了解員工心理動態(tài),，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾,。動之以情,、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長,，對員工的綜合能力給予正確公正的評價并及時以書面的形式向上級匯報,。

⑦ 處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化,， 嚴(yán)格遵守公司的組織管理,。維護(hù)公司的名譽，樹立公司形象

2. 行政管理

① 定期對門衛(wèi)人員工作的檢查,，主要包括門衛(wèi)登記表,、統(tǒng)計表、出貨統(tǒng)計表,、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查,，將問題反饋于管理例會或公司上級領(lǐng)導(dǎo),。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡，清點到崗人數(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況,。

③ 車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服,、正確佩戴廠牌,，赤膊、穿拖鞋,、衣冠不整,、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰,。

④ 對車間廠區(qū)安全通道,，安全隱患及時排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改,。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次,，水、電,、火等安全以及浪費現(xiàn)象登記并在周例會通報,，及時排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改,。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象,。

⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查,，并責(zé)令責(zé)任人整改,。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督,，有無違規(guī)現(xiàn)象,，給于指正、批評或行政處罰,。按照打卡制度補簽各車間員工漏打卡,、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請假,、離職人員的放行,，辦理普工人員的入職手續(xù),，以及安頓工作,。

⑨ 對公司的人事，行政檔案保存,，當(dāng)月的文件及時處理,。

⑩ 對公司的勞保用品,，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,，以及辦公設(shè)備的管理,。

? 以主人翁的精神對員工外出防火、防盜,、防意外給以溫馨提示,。

組織員工開展團(tuán)體聚會活動、文化活動等,。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項目予以客觀的正確評價,。

② 每周組織人員進(jìn)行6s檢查。

③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查,，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改,。

④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤ 管理例會通報每周行政工作,。

⑥ 擬定6s處罰決定,。對不規(guī)范的車間督促整改，或進(jìn)行處罰,。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分,。包括員工的行為規(guī)范，組織紀(jì)律等,。

2.負(fù)責(zé)審核請假,、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等,。

3.負(fù)責(zé)查處虛假,、漏報考勤，并做50元以下的處罰給予擬定,。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理,。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護(hù)公司管理體系，顧全大局,，執(zhí)行公司組織管理原則,。

2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象,。

3. 立場堅定,，竭力維護(hù)公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機密,，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容,。

5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工,，約束員工,。

6. 不隱匿,、漏報、虛報賬表,，秉公辦事,。

7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上,。每天巡查宿舍一次,。

8. 每天查卡1次，對在職人核對1次,。

9. 及時反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求,。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會內(nèi)容,。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

任命令格式篇五

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,，經(jīng)公司董事會議決議，

決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命,，現(xiàn)予以公布,，具體任命如下：

任命_______同志為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職,，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,，職務(wù)調(diào)整后,，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命令格式篇六

上海市工商局：

我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔(dān)任我公司駐上海代表處首席代表,。任期三年,。

董事長簽名：_______(或總經(jīng)理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務(wù))

簽字日期：____年____月_____日

*授權(quán)書也可稱為任命書,委托書須備中、英(或日)文版本的原件,。港澳企業(yè)只有中文件即可,。

*須由董事長或總經(jīng)理簽名及簽名的印刷體。

*須用貴公司的信箋,。

*須寫明被委托者的具體職務(wù),，而不能寫"全權(quán)負(fù)責(zé)辦事處的事務(wù)"，如：(對)本公司任命ⅹⅹ先生擔(dān)任北京辦事處首席代表(錯)授權(quán)ⅹⅹ先生全僅負(fù)責(zé)本公司北京辦事處的事務(wù)*如貴公司擬委任董事長或總經(jīng)理當(dāng)中的任何一位兼任辦事處首席代表,，則需有貴公司兩名以上負(fù)責(zé)人的簽名,。

任命令格式篇七

：

根據(jù)《中華人民共和國公司法》第四十五條、第四十七條,、第五十七條,、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條,、第二十四條,、第二十五條、第三十一條的規(guī)定,，經(jīng)董事會選舉并任命下列同志為有限公司董事長,，董事長為公司的法定代表人。

本屆董事長任期自公司批準(zhǔn)成立之曰起1年,。

本屆董事長：

董事會成員簽字：

姓名：

簽字：

時間：

任命令格式篇八

：

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,，經(jīng)公司董事會議決議，

決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命,，現(xiàn)予以公布,，具體任命如下：

任命_______同志 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職,，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,，職務(wù)調(diào)整后,，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命令格式篇九

“把你的手機交給我,，就是你了,，你可是剛來不久喔!這么好的機會就給你吧 !一定不要讓我們部門丟臉……”說著就把我推上車。

在我毫不知情的情況下,，沒有做任何準(zhǔn)備,，我就被我們科長給推上了一輛巴士。到上面一看,，已經(jīng)有很多人坐在里面了;還有幾個是我認(rèn)識了,，不過有點怪，不僅有別部門的,，還有其他分公司的……(后來才知道,，他們和我一樣，都是不知情被“綁”上了這輛“賊”車,，參加了日后為期一周的軍訓(xùn)生涯!)

很快車子發(fā)動了,，這時從副駕駛上站起來一人，黑黑的,，不過還挺結(jié)實,，身穿迷彩服。給我們敬了個軍禮,，然后說,，“**公司的精英們，你們好,，我叫申軍,，很高興見到你們!為了讓大家不僅有強勁的工作效率,，還要讓大家有一個良好的體魄。所以貴公司董事長委托我們軍區(qū),，做為大家的試練場,，把大家煉成一快好鋼。訓(xùn)練為期一周,，七天六個客題,，我相信在坐的各位，一定會圓滿完成所有課題!”

軍訓(xùn),，對我來講并不陌生,，這已經(jīng)是第三次了，雖然不是同一公司,。就這樣我們被送進(jìn)了軍營,，又一次參加了我們的軍訓(xùn)……

基本上都和往常大同小異，白天參加各種訓(xùn)練,，夜間拉緊急集合,。就這樣我們完成了一周軍訓(xùn)中的所有課題，但在這次軍訓(xùn)中我沒有說過一句累;因為同去的那幫女孩子表現(xiàn)的太好了,，根本不次于我們這些男人,，所以不僅僅是我一人，給所有的男同事帶來了很大的壓力呀!

“服從,，還是服從,，必須服從;服從命令是軍人的天職。你們現(xiàn)在所處位職,，是軍人的天下,。所以我們會對你們有同樣的要求，因為你們現(xiàn)在也是軍人,，也是兵!!”這是我們這期的一個教官在我們剛到時說的,。在接下來的，體能,、野外求生,、格斗客題時，充分的表現(xiàn)出了……

此次軍訓(xùn)本來是準(zhǔn)備在5月1日的,，為期是15天;也不知道是為什么?不僅提前了,，還縮短了訓(xùn)練時間……

也許是老天在幫我們吧!說句心里話，這次軍訓(xùn)比我前兩次參加的要累的多,，基本上每夜至少兩次緊急集合,，一個覺也沒睡好……

服從命令，是軍人的天職。在教官的一個個口令下,，我們完成了這次軍訓(xùn)的所有客題,。

很明顯，大家的皮膚都變黑了不少,，同樣也都基本圓滿完成軍訓(xùn)課題!

“ 服從命令,，也是我們的天職，我們也是一個兵……”這是我們在軍訓(xùn)后喊出來的!

任命令格式篇十

：

茲任命××為××市××假日酒店有限公司專職食品安全管理員,，全面負(fù)責(zé)各項食品安全管理工作，具體職責(zé)如下：

1,、配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并如實提供有關(guān)情況;

2、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓(xùn);

3,、制作本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;

4、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的食品安全狀況并記錄,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見;

5,、對單位從業(yè)人員進(jìn)行健康管理，實施健康檢查,，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;

6,、建立健全食品安全管理檔案，保持各種檢查記錄;

7,、所在單位發(fā)生疑似食品中毒和食品污染事故,，協(xié)助單位及時報告相關(guān)部門，采取措施防止事態(tài)擴大,，配合監(jiān)管部門調(diào)查處理,。

××市××假日酒店有限公司

××年××月××日

任命令格式篇十一

我代表x有限公司,茲任命先生/女士擔(dān)任項目經(jīng)理，項目代號： ,。其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理,。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),、方針,、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度,，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,、勞務(wù)作業(yè)層,、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),，解決項目中出現(xiàn)的問題,。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè),、分包單位以及職工之間的利益分配,。

4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,，對施工員(珠海施工員)進(jìn)行管理,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收,，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),，接受審計(珠海審計)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查,、鑒定和評獎申報,。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理(珠海項目經(jīng)理)部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇,、聘任管理人員,，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核,、評價和獎懲,。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍,。主持項目經(jīng)理部工作,，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項,。

總經(jīng)理簽名：

(公章)

任命令格式篇十二

進(jìn)入森林防火期以來,，全州境內(nèi)天氣一直持續(xù)干旱，森林火險等級持久居高不下,，森林防火形勢異常嚴(yán)峻,。為有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生，確保林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)和森林資源安全,，根據(jù)《中華人民共和國森林防火條例》和《云南省森林消防條例》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我州實際，特發(fā)布森林防火戒嚴(yán)令：

一,、森林防火戒嚴(yán)期：20xx年1月11日至5月30日,。

二、森林防火戒嚴(yán)區(qū)域：全州境內(nèi)所有林地,。

三,、在森林防火戒嚴(yán)期間,，林區(qū)及林區(qū)邊緣嚴(yán)禁燒炭、燒荒,、燒牧場,、烤火取暖、野炊,、吸煙,、燒蜂、火把照明,、燒田邊地角,、上墳燒紙燒香、燃放鞭炮,、野外玩火等其他非生產(chǎn)性用火,。

四、民族節(jié)日,，民間,、民俗活動和特殊情況需要野外用火的,，必須要落實安全防范措施和責(zé)任人,，并經(jīng)當(dāng)?shù)厣址阑鹬笓]部批準(zhǔn)方可野外用火。

五,、森林防火工作在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，實行各級政府行政首長負(fù)責(zé)制，各級人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,、林業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人、單位領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,。要把森林防火的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、部門責(zé)任、指揮部成員單位責(zé)任,、地塊責(zé)任和護(hù)林員的管護(hù)責(zé)任落到實處,，一級抓一級，層層抓落實,。各級責(zé)任人要從講政治,、保安全、促發(fā)展的高度,，把森林防火工作作為林區(qū)第一件大事,、第一位任務(wù)、第一項職責(zé),，切實把森林防火工作做實,、做細(xì)、做到位。

六,、各級政府,、林業(yè)部門、森林公安和武警森林部隊要進(jìn)一步加強對野外火源的管控工作,。各地林場,、林業(yè)站、保護(hù)所要加強巡山護(hù)林工作,，對違章,、違法用火的要嚴(yán)格按照《森林防火條例》的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。各級森林公安機關(guān)應(yīng)加大火案查處力度,，依法從嚴(yán),、從快、從重打擊違法,、違規(guī)肇事者,，做到查處一案，震懾一方,，教育一片,。

七、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi),，應(yīng)當(dāng)立即報告當(dāng)?shù)卣蛏址阑鹬笓]部,。當(dāng)?shù)厝嗣裾蛏址阑鹬笓]部接到森林火情報告后，應(yīng)當(dāng)立即組織核查和撲救,。森林火情報警電話;州森林防火指揮部辦公室值班電話;香格里拉縣森林防火指揮部辦公室值班電話;德欽縣森林防火指揮部辦公室值班電話;維西縣森林防火指揮部辦公室值班電話,。

凡違反上述規(guī)定造成森林火災(zāi)事故的，對直接責(zé)任人及相關(guān)單位,，要按照《森林消防條例》和《中共迪慶州委辦公室,、迪慶州人民政府辦公室關(guān)于落實森林防火工作責(zé)任制切實加強防火應(yīng)急工作的緊急通知》(迪辦發(fā)[20xx]13號)有關(guān)規(guī)定，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和具體責(zé)任人員進(jìn)行行政問責(zé),，依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

代理州長：

20xx年7月30日

任命令格式篇十三

一,、堅決貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把安全生產(chǎn)作為公司的生命線,，全力做好安全供電。

二,、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。

三,、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

四,、按定員配備生產(chǎn)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn),、未經(jīng)考試合格,、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。

五,、加強安全風(fēng)險管理,，開展隱患排查、風(fēng)險評估和預(yù)控,，強化監(jiān)督檢查,，實現(xiàn)閉環(huán)管控。

六,、加強作業(yè)過程安全管控,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,，杜絕人身死亡事故,。

七,、加強系統(tǒng)運行管理,，全力控制、減輕和消除電力安全事故損害,，防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn),。

八、加強設(shè)備管理,，強化技術(shù)監(jiān)督,，做好運行維護(hù)、大修和技改工作,，提高設(shè)備健康水平,，防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。

九,、加強規(guī)劃,、設(shè)計、采購,、建設(shè),、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,，為人身、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障,。

十,、加強應(yīng)急管理，完善應(yīng)急指揮系統(tǒng),，強化預(yù)案管理,，提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。

十一,、加強承包商安全管理,，嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，履行安全責(zé)任,，強化過程監(jiān)督,。

十二、加強安全監(jiān)督管理,，嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查,，嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé)。