人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

任命書文件篇一

總經(jīng)辦(20xx)字003號(hào)

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,，經(jīng)公司董事會(huì)議決議，

決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命,，現(xiàn)予以公布,，具體任命如下：

任命_______同志 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職,，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,，職務(wù)調(diào)整后,，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報(bào)：_______

存檔：行政辦

任命書文件篇二

執(zhí)行力決定成敗。沒有執(zhí)行力,，提高學(xué)習(xí)力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)新力只是一句空話,。職業(yè)人必須以服從為第一要義，就像軍人必須服從上級(jí)的命令一樣,。沒有服從觀念,，就不能在職場(chǎng)中立足。

1,、服從是職業(yè)人的第一要義

沒有服從就沒有執(zhí)行,，所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的前提條件就是服從，有時(shí)可以說,，沒有服從就沒有一切,。所謂的創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性等都在服從的基礎(chǔ)上才得以成立,，否則再好的創(chuàng)意也推廣不開,，也沒有價(jià)值,。

【案例】

一位老板,，上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)，90年代發(fā)展起來的老板,，從商以前在大學(xué)做老師,，可以說是新一代儒商。

聊起企業(yè)的管理問題,，他有很多無奈：“我們公司說大不大,，說小也不小了，總?cè)藬?shù)800人,，400人做銷售,，一年做1個(gè)億的銷售收入，純利20xx萬,，在行業(yè)內(nèi)排在前三名,。就目前看，已經(jīng)不錯(cuò)了,，但我著急呀!已經(jīng)加人wto了,，我們要加快發(fā)展速度，否則國際巨頭進(jìn)來,，我們沒有好果子吃,。看看行業(yè),，目前也是有很多機(jī)會(huì),，關(guān)鍵是這個(gè)機(jī)會(huì)能不能被我們抓住,。"

“那不是好事嗎?企業(yè)中最怕老板沒思路，現(xiàn)在你有明確的發(fā)展方向,，也準(zhǔn)確地把握了大局,，再加上過去成功的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該不會(huì)有問題吧,。"

“是的,，我的問題不大。關(guān)鍵是下面的人跟不上,，尤其是分公司的老總們,。總部制定了策略,、計(jì)劃,，總是不能在分公司有效執(zhí)行，總說總部的方案不好,，叫他們自己出方案,，有做不出來，剛開始,，我以為是做計(jì)劃的方式有問題,，后來采取了參考下面計(jì)劃的民主做法，還是不行,。整個(gè)公司的效率非常低,，基本上所有分公司都是這樣。我又不好換人,，都是和我打天下的,，對(duì)企業(yè)有感情，再說換掉,，對(duì)企業(yè)的影響也很大,。"

“關(guān)鍵是已經(jīng)養(yǎng)成了這樣的風(fēng)氣。其實(shí)按道理說,，公司制定了政策,，分公司是執(zhí)行單位。如果政策有問題,，責(zé)任在總公司,，如果執(zhí)行有問題，責(zé)任才在分公司,。"

“分公司認(rèn)為,，總公司不了解下面的實(shí)際情況，他們不能盲目執(zhí)行，否則會(huì)給公司造成損失,?！?/p>

這就是沒有搞清楚自己的角色，不知道誰是老板,。企業(yè)又不是分公司老總的,，既然總公司做出決策，風(fēng)險(xiǎn)就由你來承擔(dān),，而不是分公司,。但分公司要在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題.而是不服從，這樣就有點(diǎn)本末倒置了,，他想承擔(dān)老板的角色,。執(zhí)行得不好是分公司的責(zé)任。

要在企業(yè)中明確彼此的角色,，首先明確誰是老板,。

從下面幾點(diǎn)我們可以看出服從的重要性。

主管罵手下“一張采購單,，連交貨期都寫錯(cuò)了”,，手下的回答是：“不就是時(shí)間寫錯(cuò)了嘛!”哪里有認(rèn)錯(cuò)和有服從的影子?

班長命令"趴下"。難道你可以去說"我還沒看見炮彈在哪兒呢!"先服從,，因?yàn)樗悄愕纳纤?。你或許會(huì)說“是否服從，得看上司的命令是否正確,、合理,?！边@表示你自認(rèn)為你比你的上司要高明,。

訓(xùn)練場(chǎng)上一聲“立正”，你就立正,，一聲“向后轉(zhuǎn)”,，你就向后轉(zhuǎn)，這就是服從：第一時(shí)間按指令去做,。

沒有服從或?qū)Ψ拇蛘鄣年?duì)伍,，是不可能有一個(gè)整齊的隊(duì)形的。缺少服從的隊(duì)伍只是一群烏合之眾,，企業(yè)是一個(gè)有序的生產(chǎn)運(yùn)作的隊(duì)伍,，企業(yè)不允許烏合之眾。

職業(yè)人應(yīng)遵從這樣的組織原則：“少數(shù)服從多數(shù),，下級(jí)服從上級(jí),，個(gè)人服從于組織，先服從，有意見和不同看法可以先保留,?！?/p>

2、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母

服從是一種美德,，職業(yè)人必須以服從為第一要義,，沒有服從觀念，就不能在職場(chǎng)中立足,。每一位員工都必須服從上司的安排,，就如同每一個(gè)軍人都必須服從上司的指揮一樣。沒有服從理念的員工也不能成為真正優(yōu)秀的員工,，無法向自己的人生目標(biāo)邁進(jìn),。所以，要把服從作為核心理念來看待,，老板就是老板,，員工就是員工，服從是第一生產(chǎn)力,。

西點(diǎn)嚴(yán)格的服從紀(jì)律和制度造就了一大批政界和商界精英,。

任命書文件篇三

各大隊(duì)、中隊(duì),，培訓(xùn)基地,，機(jī)關(guān)各部門：

根據(jù)德才表現(xiàn)和工作需要，經(jīng)支隊(duì)黨委研究,，李先勝等任職如下：

上述警官新的職務(wù),、等級(jí)時(shí)間均從20xx年12月算起。

此令

支 隊(duì) 長：

政治委員：

20xx年1月15日

任命書文件篇四

20xx年10月30日至31日,，第二屆中華環(huán)保民間組織可持續(xù)發(fā)展年會(huì)召開,。近500名國內(nèi)外環(huán)保民間組織的代表圍繞“節(jié)能減排環(huán)保民間組織在行動(dòng)”的主題展開了積極的討論。

中國 , 北京 — 20xx年10月30日至31日,，第xx屆中華環(huán)保民間組織可持續(xù)發(fā)展年會(huì)在北京召開,。近500名國內(nèi)外環(huán)保民間組織的代表圍繞“節(jié)能減排環(huán)保民間組織在行動(dòng)”的主題展開了積極的討論。

綠色和平崔喜晶在“節(jié)能減排中環(huán)保ngo與企業(yè)的責(zé)任”分論壇中分享了環(huán)保民間組織和企業(yè)應(yīng)該如何有效互動(dòng),，來共同促進(jìn)國家“”規(guī)劃的節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

“”以來，政府把節(jié)能減排當(dāng)作一件極其重要的工作來抓,。20xx中華環(huán)保民間組織可持續(xù)發(fā)展年會(huì)的召開,，就是實(shí)施節(jié)能減排全民行動(dòng)的總動(dòng)員令。一年來,，多家環(huán)保民間組織對(duì)于“氣候變化,、生物多樣性保護(hù),、草原荒漠化、危險(xiǎn)化學(xué)品跨境轉(zhuǎn)移”等環(huán)境問題共同關(guān)注;對(duì)于“綠色奧運(yùn),、青藏鐵路生態(tài)保護(hù),、原住民傳統(tǒng)文化保護(hù)”在各自的工作領(lǐng)域與范圍內(nèi)等開展聯(lián)合行動(dòng)。所有民間組織為推動(dòng)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，繼續(xù)在公眾參與及社會(huì)公益活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域里,，以自身的特點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能減排力度，以滴水穿石的精神實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，開創(chuàng)新的紀(jì)元,。

在本次年會(huì)上，《20xx環(huán)境現(xiàn)狀及公眾參與年度觀察》,、《節(jié)能減排中環(huán)保ngo與企業(yè)的責(zé)任》,、《環(huán)保ngo能力建設(shè)與工作領(lǐng)域拓展》、《大學(xué)生環(huán)保社團(tuán)的健康發(fā)展》,、《20xx環(huán)保民間組織典型項(xiàng)目研討》,，這五個(gè)分論壇從不同的角度回顧了目前環(huán)保民間組織工作的進(jìn)展，與到場(chǎng)的全國各地的環(huán)保民間組織代表共同分享了經(jīng)驗(yàn),。

綠色和平發(fā)起討論：節(jié)能減排中環(huán)保ngo與企業(yè)的責(zé)任互動(dòng)

在第xx屆中華環(huán)保民間組織可持續(xù)發(fā)展年會(huì)上,，綠色和平崔喜晶就“節(jié)能減排中環(huán)保ngo與企業(yè)的責(zé)任互動(dòng)”發(fā)表演講。

20xx年10月30日下午,，綠色和平承辦的主題為“節(jié)能減排中環(huán)保ngo與企業(yè)的責(zé)任”的分論壇通過案例來重點(diǎn)討論ngo與企業(yè)之間的互動(dòng)與聯(lián)系,。全球環(huán)境研究所執(zhí)行主任金嘉滿、云南省大眾流域管理研究及推廣中心主任于曉剛,、“淮河衛(wèi)士”霍岱珊,，以及綠色和平企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目主任崔喜晶，分別分享了環(huán)保民間組織和企業(yè)應(yīng)該如何有效互動(dòng),，以共同促進(jìn)國家“”規(guī)劃的節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

其中，就“ngo如何推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排”的話題,，綠色和平崔喜晶在論壇上與大家探討了綠色和平如何推動(dòng)可口可樂為北京奧運(yùn)提供自然制冷冰柜的最新案例,。通過多次和北京奧運(yùn)供應(yīng)商可口可樂談判，綠色和平促使其承諾在20xx奧運(yùn)會(huì)7個(gè)主辦城市的所有場(chǎng)館均提供使用自然制冷技術(shù)的冰柜,。自然制冷劑不含氟，不會(huì)對(duì)臭氧造成損害,，更不會(huì)造成氣候變暖,，冰柜同時(shí)也采用了高能效設(shè)計(jì)，這為奧運(yùn)和減排都做出了直接的貢獻(xiàn),。

最后,，清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,，清華ngo研究所副所長賈西津總結(jié)道：“節(jié)能減排，作為我國‘’規(guī)劃中一項(xiàng)重要任務(wù),，不僅是政府的一個(gè)行動(dòng)目標(biāo),，而且還能給企業(yè)帶來經(jīng)營上的收入，更能使全體居民獲得一個(gè)較好的生存環(huán)境,。在這個(gè)過程中,，ngo的責(zé)任和企業(yè)的責(zé)任是相互聯(lián)系，不可分割的,，兩者有很大的空間共同進(jìn)步,、和諧發(fā)展?！?/p>

任命書文件篇五

××市人民政府關(guān)于×××等職務(wù)任免的通知

市政發(fā)〔1997〕105號(hào)(1~5)

一九九七年七月十二日

市人民政府決定：

×××,，×××任××市人民政府市長助理;

免去×××××市人民政府市長助理職務(wù);

×××任××市人民政府辦公廳主任;

免去×××××市人民政府辦公廳主任職務(wù);

免去×××××市房產(chǎn)管理局副局長、××市住房制度改革委員會(huì)辦公室副主任(正局級(jí))職務(wù);

免去×××××市土地管理局副局長職務(wù)

免去×××××高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任,、××高科(集團(tuán))總公司副總經(jīng)理職務(wù),。

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任命書文件篇六

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)議決議,，

決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命,，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命_______同志為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任,，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職，主持該部門的日常工作,，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整,。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報(bào)：_______

存檔：行政辦

任命書文件篇七

××部門：

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對(duì)以下人事做出調(diào)整任命：

1,、任命××先生/小姐為××,，負(fù)責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé),，向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、任命××先生/小姐為××,，協(xié)助××工作,，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3,、調(diào)××先生/小姐,、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作,。

希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合,，本任命自下發(fā)之日起生效。

簽發(fā)：

××有限公司

××年××月××日