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質(zhì)量管理員任命書(12篇)

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質(zhì)量管理員任命書(12篇)
時間:2024-08-06 16:42:30     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量管理員任命書篇一

為了推進(jìn)公司質(zhì)量工作的有效開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足法規(guī)和客戶需要,,根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)》文件的相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司工作實(shí)際現(xiàn)授權(quán)副總經(jīng)理為公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并授予以下職責(zé)和權(quán)限:

1,、負(fù)責(zé)建立,、實(shí)施和維護(hù)全廠質(zhì)量管理體系。

2,、向經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運(yùn)行情況,,以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

3,、負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作,。

4、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),,行使質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,,實(shí)行一票否決制,,確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行。

5,、負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量工作的管理,、組織、實(shí)施,、考核,。

6、負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗(yàn)證,。

7,、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的宣傳貫徹。

8,、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,,以及改進(jìn)報告。

9,、在全廠內(nèi)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識,、法律意識。

特此通知

總經(jīng)理:

20xx年03月17日

質(zhì)量管理員任命書篇二

為貫徹國家食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度及相關(guān)法律法規(guī)的要求,,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立,、實(shí)施和保持。

茲任命_______為食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作,,協(xié)助建立滿足相關(guān)文件要求的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,確保其有效實(shí)施,并根據(jù)本廠的實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),保持現(xiàn)行有效,。 其職責(zé)和權(quán)限為:

1,、代表企業(yè)管理,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),方針,政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;

2,、對本企業(yè)的安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)、食品衛(wèi)生安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3,、根據(jù)國家法律、法規(guī)和上級指示,,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,,健全安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生安全管理機(jī)構(gòu),配備專職化驗(yàn)人員,,直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)食品安全生產(chǎn)開展工作,。

4、積極改善勞動條件,消除重大食品安全事故隱患,,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求,。

5、企業(yè)發(fā)生各類重大食品安全事故時,,應(yīng)立即向政府主管部門報告,,并趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作,。做好調(diào)查,、分析事故原因,認(rèn)真落實(shí)整改措施,。

本任命書自20xx年07月01日起生效,。

特此通知:

xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有限公司

企業(yè)簽章:

20xx年07月01日

質(zhì)量管理員任命書篇三

我叫,出生于1979年12月28日,,本科學(xué)歷,,1999年9月參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,,中學(xué)二級教師,現(xiàn)任xx縣xx中學(xué)語文教研組長,、年級主任,、團(tuán)支部書記、安全處主任,。十三年來我一貫忠誠黨的教育事業(yè),,愛崗敬業(yè),教書育人,,自工作以來,,就在心中默默地立下了“把教育當(dāng)成自己一生的事業(yè)”的誓言,從此,,勤奮敬業(yè),,不懈奮斗,在教育事業(yè)這片天地上實(shí)現(xiàn)著人生的價值,,在全校干部,、職工、學(xué)生中具有較高的威信,,曾多次受到學(xué)校及上級表彰,。

自任教以來,我連續(xù)十二年榮獲縣級優(yōu)秀教師,、政府嘉獎,、縣級三等功,是一名倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事稱贊和學(xué)生歡迎的老師,。

一,、牢記立德育人,盡顯園丁本色

教師的職責(zé)是教書育人,,從踏上工作崗位的那天起,,我就牢記:“學(xué)高為師,身正為范,,立德為首,,育人為本”。

教學(xué)伊始,,我也曾經(jīng)步入誤區(qū),,以為“恨鐵不成鋼”是為學(xué)生好,動輒冷言譏諷,,孤立學(xué)生,,用這些刺激學(xué)生脆弱的心靈,在學(xué)生心里留下了恨和難以擺脫的自卑的陰影,。后來,,我漸漸懂得,老師是一個溫暖的字眼,,要施以學(xué)生無盡的愛,,因?yàn)閻凼顷柟猓梢园褕员诨?愛是春雨,,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,,可以點(diǎn)石成金。因此,,在課堂上,,我是學(xué)生的良師,課堂充滿的是平等,、賞識,、關(guān)愛和循循善誘,以及對學(xué)生的理解,。在課外,,我是學(xué)生的大朋友,和孩子們游戲,、談天,。20xx年我接了一個學(xué)校最亂的班級,班級的紀(jì)律,、學(xué)生的品德讓領(lǐng)導(dǎo)和同行擔(dān)憂,。接受任務(wù)后,,我做了細(xì)致的摸底工作,了解了每一個學(xué)生及家庭,、家長的情況,,課上、課下與學(xué)生摸爬滾打在一起,,學(xué)生跌倒了,,我將他攙起;午飯錢丟了,我給買飯;有題不會,,我就不休息,,耐心地反復(fù)講,家長都不耐煩了,,我卻反過來勸家長不要著急,。我的愛很快拉近了與學(xué)生的距離,學(xué)生,、家長也完全相信了老師,,“親其師,信其道”,,我一切的教育就這么自然而然的,、春風(fēng)化雨的、潤物無聲的開始了,。用愛心凝聚起來的師生感情是最長久的,,也是戰(zhàn)無不勝的,我的班級在周評比中名次明顯上升,,班級的凝聚力也明顯增強(qiáng)了。

我傾注了滿腔的愛,,也得到了學(xué)生的喜愛和尊重,,在一次學(xué)校組織學(xué)生評價老師時,我所教的學(xué)生都給打了滿分,。(且以后年年如此,,每次師德考核都獲得優(yōu)秀。)

功夫不負(fù)有心人,,連續(xù)十二年在年度考核中我都被評為或優(yōu)秀或嘉獎或三等功,,所帶班級都是年級最棒的。

二:立足本職工作,,樹立新的理念

關(guān)心學(xué)生,、愛護(hù)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,,用“心”去教育每個學(xué)生成為我教育教學(xué)的準(zhǔn)則,。

清楚的記得20xx年的冬天,,熟睡中的我被一陣急促的敲門聲驚醒,從門外傳來的喊聲得知,,我班的學(xué)生馬磊不慎從床上摔落下來,,朦朧中的我來不及細(xì)整衣衫,草草的穿了鞋子,,披上大襖,,快速的跟隨宿舍管理人員走到宿舍,只見地上的馬磊倦縮成一團(tuán),,室內(nèi)的學(xué)生亂七八糟,,亂成一片,我來不及細(xì)問因由,,讓兩個學(xué)生攙著馬磊,,來到我的住處(我在學(xué)校長住),我騎上摩托車,,馱著受傷的馬磊飛弛在漆黑,,孤寂的馬道上。到了醫(yī)院,,掛急診,,拍片子,這才得知原來腰間的一根肋骨摔斷了,,等給孩子輸上液體已是凌晨兩點(diǎn)多鐘,,忙完馬磊的事,坐在他的床前,,我頓感涼氣襲人,,原來身子外面穿了大襖而里面只有一件背心。值班人員看到這幅穿戴也是笑得前俯后仰,。

傷筋動骨一百天,,馬磊再回學(xué)校時,已是春節(jié)過后,,當(dāng)馬磊同學(xué)回到班上,,我發(fā)現(xiàn)以前調(diào)皮、不愛學(xué)習(xí)的他變了,,班級的衛(wèi)生總是由他帶頭干,,班上有誰搗亂總是由他勸,誰的作業(yè)不交還是由他管,,在期末考試中原來倒數(shù)第幾名的馬磊一躍成了班里的優(yōu)等生,。

“沒有愛就沒有教育”,“每個學(xué)生都是一個天才”從這件事中我深深的理解了它的內(nèi)涵,,此后的工作中,,學(xué)生成為了我的生命,,不管是課上、課下,,還是白天,、黑夜,學(xué)生的冷暖始終掛在我的心頭,,經(jīng)常的談心,,時時的游戲,我成了學(xué)生的知心密友,,學(xué)生也在我的呵護(hù)中身心都在健康成長,。

三、煉就一身本領(lǐng),,勇挑教學(xué)重?fù)?dān)

勤學(xué),,是成功者的“修身”之道。對于從教十三年的我來說,,這十三年也是我自我學(xué)習(xí),、自我提高的十三年。從走上講臺的第一天開始,,就邊“教學(xué)”,,邊“學(xué)教”。我深知,,學(xué)無止境,,教學(xué)有法,但無定法,。書可以教一輩子,,但一個腳本不可能從頭唱到尾。從苦練基本功到追求高層次的教學(xué)藝術(shù),,我一步步地進(jìn)行鉆研,、摸索、積累,、創(chuàng)新。從執(zhí)教至今課本不斷更換,,我緊隨其特點(diǎn)不斷更新教法,,歷年學(xué)生考試成績從未掉過隊(duì)。并且自己也自學(xué)取得邯鄲第二教育學(xué)院化學(xué)???,河北師范大學(xué)教育管理本科學(xué)歷文憑。

近年來多媒體教學(xué)普遍興起,,我便馬上投身其中學(xué)習(xí),。分別通過了河北省中小學(xué)教師教育信息技術(shù)一級,、二級考核。教學(xué)上,,20xx年xx縣舉辦的首屆青年教師說課賽中榮獲二等獎,,20xx年的第二屆青年教師說課賽中就榮獲了一等獎,20xx年代表xx縣參加了邯鄲市語文紅蠟燭比賽獲得二等獎,。

一本本證書,,一迭迭書籍,一屆屆學(xué)生見證著我成長的歷程,。 有了豐厚的知識儲備和過硬的基本功,,我在教育教學(xué)中更是如魚得水,游刃有余,。我深深地知道,,教學(xué)是教師的“看家本領(lǐng)”,課堂是教師實(shí)現(xiàn)價值的舞臺,,課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和主陣地,,我在平時的教學(xué)工作中認(rèn)真落實(shí)好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),精心設(shè)計教學(xué)過程的每一個步驟,。我的教案多次被評為學(xué)校的優(yōu)秀教案,。

在平時教學(xué)中,每一節(jié)課都反映出超前的教育理念,,靈活的教學(xué)方法,,都可以感受到敢于創(chuàng)新的精神和熱愛工作、熱愛學(xué)生的品質(zhì),。我所執(zhí)教的,、被評為優(yōu)秀課的《事物的正確答案不止一個》、《再塑生命》,,鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,,平等討論,課堂氣氛活躍,,真正落實(shí)了學(xué)生的主體地位,,更淋漓盡致地折射出先進(jìn)的教學(xué)思想,獨(dú)特的教學(xué)思路,,讓人刮目相看,。我在20xx年縣里作的觀摩課《小石潭記》榮獲二等獎,20xx年《聞一多先生的說和做》榮獲一等獎,,20xx年在代表xx縣參加的邯鄲市紅蠟燭比賽中所作課《再塑生命》榮獲二等獎,。每節(jié)課都充分體現(xiàn)了鮮明的教學(xué)風(fēng)格和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的教學(xué)態(tài)度。

在多年的錘煉中,,我已具備了過硬的專業(yè)知識,,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,精湛的教學(xué)藝術(shù),成為勇挑重?fù)?dān)的骨干教師,。

四,、置身教改教研,屢創(chuàng)喜人佳績

對于自身來說不搞教研的教學(xué),,是沒有生命力的教學(xué),。所以一直以來,我都在研教材,、研大綱,、研教法、研學(xué)生,。有時為了探討教學(xué)中的某個問題,,我會查閱多本教學(xué)資料,請教多位同事,,或者上網(wǎng)查詢,,當(dāng)課程改革大潮涌來時,我及時轉(zhuǎn)變教育觀念,,投身到更廣闊的教改教研天地中,。在教學(xué)過程中,我以研究者的心態(tài),,置身于教學(xué)情境中,,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問題,對自身的行為進(jìn)行反思,,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正,,對積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并不斷拓展創(chuàng)新,。我在課改中進(jìn)行磨煉,,也享受成功,力求實(shí)現(xiàn)由“教書匠”向“研究者”的角色轉(zhuǎn)變,。

觀念的轉(zhuǎn)變,,推動了課堂教學(xué)的民主化,在課堂教學(xué)中我開展了“看誰問得妙”,、“小組學(xué)習(xí)競賽”,、“今天我來當(dāng)‘先生’”等活動,鼓勵學(xué)生積極思考,,主動學(xué)習(xí),有些新授課甚至由學(xué)生來講,,課堂氣氛活躍了,,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性提高了,,真正成了學(xué)習(xí)的主人“面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一個方面”是素質(zhì)教育對我們的要求,。因此,,本著“學(xué)生的每一點(diǎn)成績都給予肯定,每一點(diǎn)進(jìn)步都給予鼓勵”的教育原則,,我在學(xué)生評價方面實(shí)行了“星級評價激勵制”,。設(shè)立了“文明星、紀(jì)律星,、學(xué)習(xí)星,、藝體星、勞動星,、創(chuàng)新星,、進(jìn)步星”七星,實(shí)行“一月一評,,期末總評,,可上可下,動態(tài)管理”,。這種評價方式幾乎使每一個學(xué)生都能嘗到成功的喜悅,,學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步、每一項(xiàng)愛好特長都能得到尊重,,并能得到及時的鼓勵,,極大地增強(qiáng)了他們的自信心,個性得到了充分展現(xiàn),,我所任班級學(xué)生面貌呈現(xiàn)出萬紫千紅,,百花爭艷的喜人景象。教育教學(xué)工作也走在了全校前列,,在全縣統(tǒng)考,,學(xué)科競賽、畢業(yè)考試中都取得了較好成績,。

多年的教學(xué)實(shí)踐,,使我體會到學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,、教學(xué)理論的重要,為此,,我擠時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),閱讀了大量教育理論書籍,理論水平有了很大提高,。我還結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐積極撰寫論文,, 20xx年7月在國家級刊物《中學(xué)課程資源》上發(fā)表論文《淺談邏輯知識在政治課教學(xué)中的作用》,20xx年7月在國家級刊物《神州》上發(fā)表論文《談初中班主任班級管理》,。

我深知:要想在學(xué)生管理,、學(xué)生教育方面做出更大的成績,讓學(xué)生飛得更高更遠(yuǎn),,自己還有很長的路要走。但我同時相信:只要撲下身子,,一心為了學(xué)生,,一心為了黨的教育事業(yè),不斷學(xué)習(xí),,科學(xué)管理,,不斷創(chuàng)新,就一定能取得更大的成績,。

質(zhì)量管理員任命書篇四

20xx年1月22日17時20分左右,,在xx區(qū)法院旁,我局干部看到一歹徒手持柴刀追趕一人,,路邊行人紛紛避讓,。當(dāng)歹徒趕上并行兇時,他勇敢的站了出來,,先是高聲制止,,隨后趁著歹徒的柴刀刀刃從刀柄中脫出時,迅速上前搶走刀刃,。無論歹徒如何威脅,,他都不為所動,冷靜與歹徒周旋,,并伺機(jī)撥打“110”報警電話和“120”急救電話,。當(dāng)警察趕到后,他馬上帶領(lǐng)警察前往抓捕藏在涵洞里的歹徒,。見到歹徒被成功制服,,他才悄悄離開了現(xiàn)場。

不顧自身安危,,見義勇為的行為受到在場群眾的交口稱贊,。1月25日,閩北日報以“延城街頭,,流浪醉漢持刀行兇危急時刻,,工商干部挺身而出”為題進(jìn)行了報道。

1976年參加工作,1992年加入中國共產(chǎn)黨,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樂于助人,。其見義勇為、樂于助人的行為,,在全局干部職工中引起強(qiáng)烈反響,。

省工商局紀(jì)檢組長劉尚遜聞訊后,專程到我局看望,、慰問,,表揚(yáng)其見義勇為的行為,并給予其慰問金20xx元,。

為表彰先進(jìn),,弘揚(yáng)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定,局黨組決定,,給予嘉獎,,獎勵3000元,在全局通報表揚(yáng),,并為其申報“見義勇為”獎,。

身邊就有“活雷鋒”,助人為樂爭先鋒,。局黨組希望全局干部職工以身邊的為榜樣,學(xué)習(xí)他臨危不懼,、見義勇為的高尚品德,,樹立正氣,愛崗敬業(yè),,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

xx市xx區(qū)工商行政管理局

20xx年1月28日

質(zhì)量管理員任命書篇五

關(guān)于民兵干部任職命令通知

各村委會、鎮(zhèn)直各單位:

為加強(qiáng)奕棋鎮(zhèn)民兵組織建設(shè),,提高民兵預(yù)備質(zhì)量,,切實(shí)做好20xx年轄區(qū)民兵整組工作,經(jīng)鎮(zhèn)人武部研究,報請鎮(zhèn)黨委同意,,決定任命:

胡松樹為占川村民兵營長;

程新民為朱村民兵營長;

章永良為瑤干村民兵營長;

胡振敏為奕棋村民兵營長;

吳灶貴為博村民兵營長;

金麗和為林塘村民兵營長;

黃東海為江村民兵營長;

鐘朝暉為徐村民兵營長;

鄧和平為查塘村民兵營長;

特此通知

中共黃山市屯溪區(qū)奕棋鎮(zhèn)委員會

20xx年3月31日

質(zhì)量管理員任命書篇六

經(jīng)公司研究決定,,特?fù)軐?顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵,,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:

以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù),,每人獎勵200元,再按照各人任職級別,、入職時間,,公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵。

1.級別

部門正職 基數(shù)×250%

部門副職 基數(shù)×200%

領(lǐng)班級 基數(shù)×150%

普通正式員工 基數(shù)×100%

2.入職時間

正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%

10月1日后入職 不發(fā)放

9月20日~10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%

3.特殊時期出勤率

9月20日~10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%

未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%

通過上述獎勵,,希各員工齊心協(xié)力,,再接再勵,為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總 經(jīng) 辦

二〇xx年十月二十二日

質(zhì)量管理員任命書篇七

一.總則

為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,,改善公司管理,,提高經(jīng)營效益,特制定本條例,。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的:經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程,、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開發(fā)、營銷,、市場開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品,、外觀與包裝的改進(jìn);制造工藝、設(shè)備,、技術(shù)的改進(jìn);原輔材料節(jié)約,、三廢利用;品質(zhì)的改進(jìn);降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力;其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。

以下范圍的建議不予受理:夸夸其談,、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的;公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.已被采用過或前已有的重復(fù)建議;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的,。

針對個人及私生活的。

三.組織機(jī)構(gòu)

公司成立一個合理化建議委員會,。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席),,委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會、工人代表組成或任命,。

在該委員會中還可設(shè)立專門小組,,如建議提案審查組、處理組,、執(zhí)行組,,負(fù)責(zé)提案的征集、登記,、整理,、評審,、傳遞、總評存檔等日常工作,。

在公司的下屬分公司,、子公司,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會分會,。

合理化建議委員會職責(zé)范圍:

⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃;

[2]批準(zhǔn)合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

⑶制定和實(shí)施例題建議活動的工作流程;

⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施;

⑸總結(jié),、評估、獎勵每年的合理化建議活動,。

四.管理程序

公司合理化建議委員會頒布實(shí)施合理化建議活動的工作流程,,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議,。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng):

⑴建議人姓名,、部門,、職務(wù);提案日期;

[2]提案原因或理由;建議方案或措施;

[3]預(yù)期效果及改善前后比較分析;

[4]其他事項(xiàng)。

員工建議可送達(dá)提案(意見)箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點(diǎn),。提案(意見)箱應(yīng)及時或定期開啟,。

允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題,,征招建議,。收到提案后即進(jìn)行登記、編號,,同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),,同一日提案視為聯(lián)名。

經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審,。不予以受理或暫保留的,,應(yīng)及時通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次,。初審認(rèn)可后,,委員會進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級,,并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人,。

提案依其重要性分為四級:a級,重要的,,多為創(chuàng)新性的;b級,,較重要的,多為改良性的;c級,,一般性的;d級,,反映在個別問題點(diǎn)上的,。

對提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤,,協(xié)調(diào)解決存在的問題,。對提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評估,、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存,。

質(zhì)量管理員任命書篇八

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,經(jīng)公司董事會議決議,,

決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命,,現(xiàn)予以公布,具體任命如下:

任命郭 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任,,全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,,

并兼任綜合經(jīng)營科科長一職,主持該部門的日常工作,,

執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,,職務(wù)調(diào)整后,薪資相應(yīng)調(diào)整,。

特此通告

簽發(fā):總經(jīng)辦主任洪

日期:20xx年12月05日

抄報:總經(jīng)理郭

存檔:行政辦

質(zhì)量管理員任命書篇九

20xx年1月22日17時20分左右,,在xx區(qū)法院旁,我局干部看到一歹徒手持柴刀追趕一人,,路邊行人紛紛避讓,。當(dāng)歹徒趕上并行兇時,他勇敢的站了出來,,先是高聲制止,,隨后趁著歹徒的柴刀刀刃從刀柄中脫出時,迅速上前搶走刀刃,。無論歹徒如何威脅,,他都不為所動,冷靜與歹徒周旋,,并伺機(jī)撥打“110”報警電話和“120”急救電話,。當(dāng)警察趕到后,他馬上帶領(lǐng)警察前往抓捕藏在涵洞里的歹徒,。見到歹徒被成功制服,,他才悄悄離開了現(xiàn)場。

不顧自身安危,,見義勇為的行為受到在場群眾的交口稱贊,。1月25日,閩北日報以“延城街頭,,流浪醉漢持刀行兇危急時刻,,工商干部挺身而出”為題進(jìn)行了報道,。

1976年參加工作,1992年加入中國共產(chǎn)黨,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樂于助人,。其見義勇為,、樂于助人的行為,在全局干部職工中引起強(qiáng)烈反響,。

省工商局紀(jì)檢組長劉尚遜聞訊后,,專程到我局看望、慰問,,表揚(yáng)其見義勇為的行為,,并給予其慰問金20xx元。

為表彰先進(jìn),,弘揚(yáng)正氣,,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定,局黨組決定,,給予嘉獎,,獎勵3000元,在全局通報表揚(yáng),,并為其申報“見義勇為”獎,。

身邊就有“活雷鋒”,助人為樂爭先鋒,。局黨組希望全局干部職工以身邊的為榜樣,,學(xué)習(xí)他臨危不懼、見義勇為的高尚品德,,樹立正氣,,愛崗敬業(yè),從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

xx市xx區(qū)工商行政管理局

20xx年1月28日

質(zhì)量管理員任命書篇十

為切實(shí)抓好我市的森林防火工作,,確保不發(fā)生大的森林火災(zāi),x市人民政府決定對全市重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)區(qū),、重點(diǎn)林區(qū),、高火險區(qū)和森林火災(zāi)多發(fā)區(qū)實(shí)行封山戒嚴(yán)防火,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)命令如下:

一、防火戒嚴(yán)期限,。20xx年4月1日到20xx年4月30日,。

二、防火戒嚴(yán)管制區(qū)域,,大青山呼市段全部,、和林縣、清水河縣重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目區(qū),、重點(diǎn)林區(qū),。具體地段包括:土左旗白石頭溝、一前晌溝,、萬家溝,、喇嘛洞溝、朱兒溝,、金巒殿;回民區(qū)團(tuán)委生態(tài)園,、東棚子向北延伸段,西烏素圖,、死人溝;新城區(qū)面鋪窯溝,、小井溝、奎素,、劈柴溝,、古路板林區(qū)、蓯蓉山莊;賽罕區(qū)北山,、腦包山;和林縣南天門林場,、沙壩四號、臥牛山;清水河縣鷹嘴山,、窯林溝,、棒兒山、蘆草山,、蘆草溝,、大樹溝、松樹溝;武川縣五道溝,、李齊溝,、德勝溝、大梁林區(qū),、井爾溝,。

三、防火戒嚴(yán)管制期內(nèi),,防火戒嚴(yán)管制區(qū)域嚴(yán)禁一切野外用火,。對可能引起火災(zāi)的車輛,、機(jī)械采取必要的控制措施,嚴(yán)格管理戶內(nèi)生產(chǎn),、生活用火,。

(一)提倡文明祭奠,嚴(yán)禁上墳燒紙,。

(二)對戒嚴(yán)管制區(qū)域內(nèi)必須從事生產(chǎn),、生活用火的單位和居民,嚴(yán)格按本戒嚴(yán)令規(guī)定,,嚴(yán)禁在四級以上風(fēng)用明火,。日常用火必須開設(shè)防火隔離帶、倒灰坑等,,嚴(yán)禁將帶火星的剩余燃燒物傾倒在外,。各旗縣區(qū)防火指揮部要確定各生產(chǎn)、作業(yè)單位的區(qū)域,,所有單位必須在旗縣區(qū)防火指揮部劃定的區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)活動,。

(三)林區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、旅游餐飲點(diǎn)必須配備專職護(hù)林員和撲火機(jī)具,,具體數(shù)量為:占用林地經(jīng)營面積在3000公頃以上的旅游餐館企業(yè)配備30名以上的專職護(hù)林員,,50名以上半專業(yè)撲火隊(duì)伍,配備30臺以上風(fēng)力滅火機(jī),,60把二號工具;占用林地經(jīng)營面積在3000公頃以下的,,配備20人以上的專職護(hù)林員,40名以上半專業(yè)撲火隊(duì)伍,,配備10臺風(fēng)力滅火機(jī),,50把二號工具,,凡不符合防火規(guī)定要求的一律停業(yè),。

(四)防火期內(nèi),需要進(jìn)行實(shí)彈演習(xí),、爆破,、勘察和施工等活動的,必須經(jīng)旗縣級以上防火指揮部批準(zhǔn),,發(fā)給進(jìn)山或進(jìn)入林區(qū)許可證,,并采取必要的防火措施,做好滅火準(zhǔn)備工作后方可實(shí)施,。

(五)對穿越林區(qū)的車輛,、機(jī)械必須無條件接受防火人員的檢查,采取控制措施,。對過往客車,、司乘人員要做好宣傳教育工作,,嚴(yán)禁向外丟棄煙蒂等可能引發(fā)森林火災(zāi)的火種,駕駛員,、隨車管理工作人員為防火責(zé)任人,。

(六)任何單位和個人發(fā)現(xiàn)森林火情,要及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾植菰阑鹬笓]部或市森林草原防火指揮部辦公室報告,。任何單位和個人應(yīng)無償為報警提供便利,,禁止謊報,、亂報森林火情,。市森林防火報警電話:12119。

(七)戒嚴(yán)期內(nèi),旗縣區(qū)政府要組織有關(guān)部門開展“清山,、清溝、清河套”活動,,努力排除一切火險隱患,。

(八)發(fā)生火災(zāi),,實(shí)行誰先發(fā)現(xiàn),、誰先報告、誰先撲救的原則,,不受行政區(qū)域或國有林業(yè)施業(yè)區(qū)界限的限制,。

(九)其它重點(diǎn)地段,、林區(qū),、生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目需實(shí)行戒嚴(yán)管制的,由各旗縣區(qū)政府另行發(fā)布戒嚴(yán)令,。

二○xx年四月二日

質(zhì)量管理員任命書篇十一

為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,,創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,,保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo),,特發(fā)布指令如下:

第一條,、樹立底線思維,,強(qiáng)化守土有責(zé)。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,,始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,,堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn),,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度,堅持“事故可防可控可避免”理念,,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”,,全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,。

第二條,、落實(shí)安全責(zé)任,,嚴(yán)格工作考核。要堅持“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,按照“管生產(chǎn)必須管安全,,管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的要求,,履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度,、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度,堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變,,堅決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣,,真正做到“五落實(shí)五到位”。

第三條,、堅持問題導(dǎo)向,,創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位,,對“一通三防”,、沖擊地壓、幫坡,、高段采掘和坑下冒落區(qū),,要采取有效措施,實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理,。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè),,嚴(yán)查不安全行為,全力控制和消除各類事故,,全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故,,遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生,全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故,,實(shí)現(xiàn)事故為零,。

第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,根除事故隱患,。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查,。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程,、操作行為實(shí)施暗查暗訪,、夜查、抽查等方式,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治,,對查出的各類安全隱患,,按照“四個清單”制度,做到措施落實(shí)到位,,整改工作到位,,把隱患控制在萌芽狀態(tài)。

第五條,、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo),,助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔,、集腋成裘的精神,,從一個工作面、一臺設(shè)備,、一個崗位,、一點(diǎn)一滴做起,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),,放在解決安全隱患、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上,,不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果,。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施,全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,,強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),,采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,,實(shí)現(xiàn)時時有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn),,項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),,月月提升。

第六條,、嚴(yán)格安全措施,,杜絕事故發(fā)生,。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點(diǎn),,做好防火,、防汛、防雷電,、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作,。特別是對危險化學(xué)品和易燃易爆物品的管控,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)危險化學(xué)品,、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查,強(qiáng)化生產(chǎn),、存儲,、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的控制,,修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,著力提高針對性、實(shí)用性和可操作性,。

第七條,、強(qiáng)化預(yù)防治本,提高防災(zāi)能力,。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,,加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報體系建設(shè),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,,安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí),。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報,,對出現(xiàn)遲報,、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的,,要依法追究責(zé)任,。

第八條、狠抓崗位培訓(xùn),,提升安全技能,。要堅持按需施教工作理念,全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,,依照煤礦安全培訓(xùn)要求,,有計劃,、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn),,補(bǔ)齊短板,增進(jìn)技術(shù),。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗,、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋,、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作。

第九條,、深化群教活動,,打造特色文化,。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,,堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成,、精細(xì)管理,,匯聚力量,凝聚共識,,激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力,,實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo)。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果,,轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效。

本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行,。

總經(jīng)理:韓放

撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

20xx年1月1日

質(zhì)量管理員任命書篇十二

全力以赴的服從和執(zhí)行態(tài)度,,無條件的實(shí)現(xiàn)小我服從大我、大我尊重小我,,個人服從集體,、集體成就個人的精神理念,這就是追求卓越的一種體現(xiàn),,然而就是這么一點(diǎn)點(diǎn)并非所有人都能做得到,、做得好。

在我軍的歷史上,,早在井岡山時期,,毛澤東主席就意識到了這一點(diǎn),親自制訂和頒布了《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》等一系列紅軍紀(jì)律,,實(shí)踐證明,,這些紀(jì)律都得到了充分的遵守和執(zhí)行,。當(dāng)時紅軍就是那么特別,他們不拿群眾一針一線;說話和氣,,買賣公平;借東西要還,,損壞東西要賠。正是一項(xiàng)項(xiàng)秋毫無犯的鐵的紀(jì)律,,使得紅軍在極端艱苦的條件下,,得到了最廣大人民群眾的支持,沿途不斷招募新兵,,紅軍經(jīng)過之處,,老百姓都以能當(dāng)上紅軍為榮,誰家出個紅軍就感到特別自豪,。

企業(yè)員工要以做到?jīng)]有理由的堅決執(zhí)行為基礎(chǔ),,才能把嚴(yán)明的紀(jì)律落到實(shí)處、個人素質(zhì)才能得以提高,。我們知道:世間萬物都有規(guī)律,,人間萬事都有規(guī)則,每一個人的行為或多或少的都要受到規(guī)則的約束,,不論是客觀世界還是倫理道德,,如果你越了軌、出了格,,那么隨之而來的就是游戲規(guī)則的懲罰和倫理道德的譴責(zé),。

一個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都非常明白,就是把既定的計劃變成現(xiàn)實(shí),,把規(guī)章制度落到實(shí)處,,這就需要執(zhí)行,需要有嚴(yán)格的紀(jì)律作保證,。執(zhí)行的前提是服從,,即下級服從上級、部門服從公司,、公司服從總部,。整齊劃一,令行禁止,。但紀(jì)律的出發(fā)點(diǎn)是“以人為本”,,同樣也保障每一位員工的自由和權(quán)利。其實(shí),,在實(shí)際運(yùn)作中,,為了企業(yè)、團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展,也為了公司共同的利益不受侵犯,,制定一些規(guī)章制度,,以約束員工的行為是必要的。決不能片面的認(rèn)為是對員工自由的限制和剝奪,,正是紀(jì)律的制定和嚴(yán)明,,才使得每一位員工充分的享受到自由的快樂,并保證這樣的快樂不受他人侵犯,,使員工在快樂之后能創(chuàng)造性地工作,。保護(hù)員工的權(quán)益是企業(yè)制定紀(jì)律的基本出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)制度就象人民軍隊(duì)的《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》一樣簡單明了:升官發(fā)財靠競爭,,工作業(yè)績靠本事,,條件寫在黑板上。企業(yè)要特別強(qiáng)調(diào)對人和事的管理,。管理要體現(xiàn)在一個“嚴(yán)”字上,,讓人體會到事業(yè)的成就感,逐漸得把人的行為習(xí)慣化,、一律化,,從外表上看有些象部隊(duì)----嚴(yán)格嚴(yán)明,逐級之間形成心悅誠服的服從意識,。企業(yè)要想取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績就必須成為一個組織紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良,、特別能戰(zhàn)斗,、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格管理,、鐵的紀(jì)律是成就企業(yè)高效,、富有凝聚力的保證,但我們也決不能忽略人的因素,,一味的迷戀于鐵的紀(jì)律,、絕對服從和至高無上的權(quán)威。我們需要的是員工對規(guī)則制度的理解和執(zhí)行,,而執(zhí)行的目的是在保護(hù)所有團(tuán)隊(duì)成員的利益,。

人民軍隊(duì)又是一支素以速度和執(zhí)行力著稱的團(tuán)隊(duì)。之所以具備這樣的素質(zhì),,就是因?yàn)檫@個團(tuán)隊(duì)奉行絕對服從的理念,,作風(fēng)雷厲風(fēng)行,命令絕對服從,。從來不問為什么,,不找借口不拖延時間,是一支不折不扣的執(zhí)行者。

服從就是接受管理,,執(zhí)行就是付諸行動,,但兩者絕不是口頭的應(yīng)允,而是要用一流的業(yè)績來證明,。對于員工來說,,服從,在某種意義上就是對上級的承諾,,是對自己的信任,,延誤了自己承諾在某段時間內(nèi)完成的工作,那么,,無論找什么借口,,都是不應(yīng)該的。每一個員工

都應(yīng)該把“服從,、執(zhí)行甚至是立即行動”當(dāng)作工作的座右銘,,團(tuán)隊(duì)中成功的秘訣是什么?就是“服從、執(zhí)行,、立即行動”,。

現(xiàn)在看來,一個團(tuán)隊(duì)存在的意義和價值就是勝利!這是團(tuán)隊(duì)取得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)的根本手段,,也是唯一手段,。勝利絕對依賴于強(qiáng)大的執(zhí)行力。在解放軍這個特殊團(tuán)隊(duì)里,,服從命令,,聽從指揮,遵守紀(jì)律是根本原則,,然而在原則面前,,也要講究執(zhí)行的靈活性,這就是執(zhí)行的藝術(shù)和智慧,,是中國式的行為方式,。在企業(yè)里,管理者給員工布置任務(wù),,但并沒有告訴員工該如何去做,,這就要求員工在不違反國家法律和規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,,從工作實(shí)際出發(fā),,靈活的執(zhí)行上級的工作意圖,把執(zhí)行當(dāng)作一門藝術(shù),。最關(guān)鍵的就是,,可以采取多種方式,,但必須完成任務(wù),看結(jié)果,。

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