時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

公司下半年工作計(jì)劃匯報(bào)材料怎么寫一

時間過得迅而不及,，一瞬間上半年就過去了,，再回過頭來的時候已經(jīng)是年中了。上半年一過,，下半年的日子就會更加容易了,。今年整體形勢來說是比較有壓力的，不管各行各業(yè)都遇到了一些問題,，而我們每個人的身上也背負(fù)著很大的責(zé)任,。我們公司今年也開始裁員了,，這對于我們員工來說，是一件很恐慌的事情,。所以我在這段時間里絲毫不敢懈怠,，更是不敢放松警惕,，一直都非常嚴(yán)謹(jǐn)做好自己的工作,，對于下半年的工作，我也做了一些新的計(jì)劃,，希望可以在下半年的時候多突破一些,，多進(jìn)步一些。

下半年的工作首要就要是提高自己的工作效率,，上半年來,，我一直都非常的嚴(yán)肅認(rèn)真，不僅在工作上可以保持快很準(zhǔn),，還能夠抓住重點(diǎn),，避輕就重，這是非常鍛煉人的一點(diǎn),，也是我提升的比較快的一點(diǎn),，下半年我會繼續(xù)保持這樣的狀態(tài)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，以及提高在這份工作上的效率,，希望可以一次次的去突破自己，完善自己,。把這份出納工作越做越好,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼以及公司對我的栽培。

在以往的工作當(dāng)中,，雖然我平時很少犯錯,，但自己在總結(jié)中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些小問題，比如說對于一些細(xì)節(jié)的把握還不是很合理,。雖然我是一個很在意細(xì)節(jié)的人,，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題很拿手，但是自己在處理細(xì)節(jié)問題的時候就暴露了自己的缺陷了,。有時候發(fā)現(xiàn)問題容易,，處理問題卻是一件不簡單的事情。我處理問題的方式還是太粗鄙了一點(diǎn),，我更應(yīng)該學(xué)會細(xì)致溫柔一些,，這樣的處理才會更大化的去減少影響，這才是最爭取的解決方式,。所以下半年,，我會在解決問題上多花一些功夫去學(xué)習(xí),，爭取在這個方面上有所進(jìn)步。

這份工作不是簡單的,，不僅要求我們有高度的自我要求,，更要有自己的目標(biāo)和想法。很多時候我們之所以落后他人,，不是因?yàn)槲覀兊膶I(yè)能力,，而是因?yàn)槲覀兊乃枷牒驼J(rèn)知。這是我們提升自我當(dāng)中最為重要的一個部分,，也是我下半年應(yīng)該去不斷改善的地方,。其次我也會在保證工作效率的基礎(chǔ)上，把工作速度提升上去,，每日做好總結(jié)和反思,，在一步步前進(jìn)中找到屬于自己的方向，提升自己的高度,，最終實(shí)現(xiàn)自己的終極目標(biāo),，為這份事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。

公司下半年工作計(jì)劃匯報(bào)材料怎么寫二

20__下半年年已經(jīng)到來,。在新的起跑線上,，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢,，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖,、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),，下面這本年度的工作計(jì)劃：

(一)制度方案有待完善,，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境,。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓,、兩手都要硬,，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識,、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解,。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請假,、加班,、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,，下半年,，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定,、通過,、公布、實(shí)施為步驟完成,。

(三)在下半年,，由于公司的迅速發(fā)展,，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性,、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時提高員工的綜合素質(zhì),，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月,，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位,，檔案記錄公司發(fā)展的足跡,，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案,、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片,、音,、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾,，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力,，為了__公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成,。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè),。有目的性地組織員工群體的戶外活動,，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材,。員工的群體戶外活動在下半年年也將形成一套計(jì)劃性的方案,。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

公司下半年工作計(jì)劃匯報(bào)材料怎么寫三

今年七月以來,，在中支公司黨委、和以總經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中支個險(xiǎn)部的不懈支持下,，英山支全體伙伴按照全年工作要求，以敢字當(dāng)頭,、敢為人先,、敢走新路、敢破難題的精神,，努力地落實(shí)開門紅,、五六聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)等會議要求,，圍繞在市公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo)周圍,，把業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)做全年工作主基調(diào)，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點(diǎn),，開展積極有效的工作，與自己的過去比取得了一些成績。現(xiàn)將220__年下半年的工作情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、主要工作方法及經(jīng)驗(yàn)

回顧20__上半年走過的歷程,，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況,，英山支公司積極調(diào)整思路,，把握發(fā)展節(jié)奏，全力以赴開展工作,，主要采取了以下具體工作措施：

1,、抓業(yè)務(wù)搶市場克難奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。英山支公司一直把提高業(yè)務(wù)平臺作為工作中的重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想,，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。按照市公司的統(tǒng)一部署，英山支公司經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)全體伙伴轉(zhuǎn)變觀念,，提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識,。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，以開門紅、二三聯(lián)動,、五六聯(lián)動為契機(jī),，牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，通過成立專門的幫扶小組,，實(shí)行內(nèi)勤人員聯(lián)系部門,、網(wǎng)點(diǎn)的方式，分片督導(dǎo)促進(jìn)了業(yè)務(wù)有效發(fā)展,。在開門紅,、五六聯(lián)動戰(zhàn)役中我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、精英引路,，同舟共濟(jì),、和諧奮進(jìn)的方針，走黨員,、干部帶頭之路,，喊破口噪子不如干出樣子，從經(jīng)理室成員到部門、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,，到內(nèi)勤人人身先士卒,，率先垂范取到了很好的引領(lǐng)作用;走精英示范之路，通過培育精英達(dá)到了典型引路,，以點(diǎn)帶面,，全面發(fā)展的效果。通過外樹形象,、內(nèi)強(qiáng)管理,，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感和個人成就感，使英山公司凝集了人氣,，增添了活力,。

2、建隊(duì)伍,、抓培訓(xùn),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

按照縣公司年中制訂的隊(duì)伍發(fā)展思路，以兩網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn),，突出培訓(xùn),、強(qiáng)化增員、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、健康發(fā)展,，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階;堅(jiān)持“早謀劃,、早溝通,、早部署”，個險(xiǎn)一部以強(qiáng)基固本為主,，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)以固老拓新為主,，擬新拓展一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目前正在進(jìn)行之中;在培訓(xùn)方面，我們在積極參與省,、市公司組織的各類培訓(xùn)的同時,，縣公司經(jīng)常不定期地組織主管、新人培訓(xùn),，我們還帶著投影儀到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,，到農(nóng)戶家中進(jìn)行增員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過一系列真抓實(shí)干的活動,，有效地提高人保壽險(xiǎn)在英山的覆蓋率,，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入活力，增強(qiáng)了后勁,。

3,、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,，提高服務(wù)質(zhì)量。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，始終把依法合規(guī)經(jīng)營當(dāng)作公司發(fā)展,、生存的主線來抓，嚴(yán)把入口關(guān),，明令禁止銷售誤導(dǎo),，堅(jiān)決杜絕代簽名等違法違規(guī)事情的發(fā)生。積極組織新人參加代資考培訓(xùn),，取得從業(yè)資格,。對少數(shù)違規(guī)嚴(yán)重的害群之馬，我們采取了勸其離司處理,。堅(jiān)持上級服務(wù)下級,、后勤服務(wù)前勤、全員服務(wù)客戶的做法,，揚(yáng)人保正氣,，鑄金字招牌。

二,、工作中的不足,。

上半年，我們雖然做了大量艱苦的工作,，取得了一些成績,，但也還存在著不容忽視并有待于在今后的工作中加以克服和改進(jìn)的問題。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,。雖然同比有一些增長,，但，那主要是上年基數(shù)太低,，而且今年的期交基本與去年持平，保費(fèi)規(guī)模依然不大,，“開門紅”,、二三聯(lián)動、五六聯(lián)動沒有按照公司的要求,、步驟,、方法按時完成，沒有及時跟上公司的步伐,，貽誤戰(zhàn)機(jī),，影響進(jìn)度。離年度計(jì)劃要求還相差甚遠(yuǎn),。

二是隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,，人力規(guī)模不足,，整體素質(zhì)不高?；A(chǔ)工作不扎實(shí),，隊(duì)伍建設(shè)薄弱，主管無兵現(xiàn)象非常突出,，個險(xiǎn)隊(duì)伍開單人力和活動量低,，人力嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)緩慢,，人保村覆蓋率嚴(yán)重不足,，整個個險(xiǎn)人難進(jìn)、進(jìn)難留現(xiàn)象還在制約著我們的發(fā)展,，增員難難增員的問題始終是困擾著縣公司一大難題,。教育培訓(xùn)跟進(jìn)不足，學(xué)習(xí)氛圍不濃,，開會參加,，培訓(xùn)沒時間，業(yè)務(wù)不熟悉,，整體素質(zhì)有待提高,。

三、20__年工作要點(diǎn)

20__年,，我們將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),，在做好日常事務(wù)的同時搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新,，克難攻堅(jiān),，力爭全面完成20__年個險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

1,、按照中支公司的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級公司的政策和決策。

2,、利用三月份的有利時機(jī),，加大增員力度，吐故納新,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

3、加大對落后人員的引導(dǎo)和扶,。開展比學(xué)習(xí),、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)的勞動競賽,，提高他們的從業(yè)榮譽(yù)感和展業(yè)積極性,。

4,、深入研究和探討展業(yè)過程中的得與失，在中支統(tǒng)一安排的前提下根據(jù)實(shí)際,，因地制宜,，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)總量的提升,。

5,、搞好續(xù)期服務(wù)工作，建好隊(duì)伍,，搞好服務(wù),，提升公司服務(wù)能力和公司形象。

6,、繼續(xù)下大力氣搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，并逐步嘗試其它成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。

20__年的工作任務(wù)十分繁重,，業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,，壓力與挑戰(zhàn)警醒我們必須要有強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感,，按照市公司半年工作會議的要求,，堅(jiān)定信心、鼓足干勁,、攻克時艱,、逆境飛揚(yáng)，奪取全年任務(wù)目標(biāo)的完成,。

公司下半年工作計(jì)劃匯報(bào)材料怎么寫四

__物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作,，求實(shí)創(chuàng)新,，圓滿完成了下半年工作任務(wù)。除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路,，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實(shí)干意識,，同心同德,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。下半年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：

(一)做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光,。

(二)整頓干伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將上半年時間的工作，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,，完善干伍,，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

(三)合理規(guī)劃部門,。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。

(四)積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

(五)進(jìn)行定編,、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張,，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

(六)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個星期。培訓(xùn)之后,，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲颐镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,，即集團(tuán),，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。

這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來，我們會有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

(七)調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我毛司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目,。目前,，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。

除此之外，我毛司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

公司下半年工作計(jì)劃匯報(bào)材料怎么寫五

20__的上半年年已經(jīng)過去,，下半年已經(jīng)到來,。在這做下20__下半年的計(jì)劃，以指引自己新一年工作的方向,，和激勵自己新一年工作的動力,。

由于剛來到公司不久，尚處于試用期,，所以希望能更加努力地學(xué)習(xí),，把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握，使自己能夠獨(dú)立完成市場工作,，以爭取早日轉(zhuǎn)正,，到市場鍛煉、提高自己,，完成年終任務(wù)量?，F(xiàn)做出試用期的工作計(jì)劃：

一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,，各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌,、型號和規(guī)格等，以能夠進(jìn)行獨(dú)立配單,。

二,、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn)，以能夠給客戶做出更合適的方案,。

三,、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理，以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。

四,、參與工程部的一些安裝和調(diào)試工作,，以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

五,、熟練圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和各類文檔制作工作,，以能夠更全面的了解工程項(xiàng)目。

完成以上試用期的任務(wù),，以達(dá)到轉(zhuǎn)正的要求。

轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃：

一,、熟悉所分配區(qū)域的基本情況,，包括地理、交通,、生活等,，為后面的工作開展做基礎(chǔ)。

二,、調(diào)查本區(qū)域的市場情況,，包括項(xiàng)目信息、客戶資源,、同行概況等,。

三、加強(qiáng)同客戶和同行的交往,，以獲取更多的信息和項(xiàng)目機(jī)會,。

四、參加展會,，以了解行業(yè)現(xiàn)狀,。

五、學(xué)習(xí)資料,，進(jìn)一步提升自身專業(yè)能力,。

積極工作，完成以上任務(wù),，爭取在新的一年里,，使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)老手，掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場情況,，同時能夠完成50萬的任務(wù)量,。

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