人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇一

2、環(huán)境：是不是嘈雜,，教室采光怎么樣?光線怎么樣?聲音嘈雜那種還是別去,，采光不佳對(duì)孩子的眼睛很不利。

3,、位置：托管班所在位置也很重要,，離家近不近，需不需要過(guò)馬路?這些問(wèn)題都需要考慮在內(nèi),。

4,、安全：另外安全指數(shù)不容忽視,，托管班有沒有專人接學(xué)生放學(xué)，孩子是不是有專人看護(hù),，家長(zhǎng)要仔細(xì)查看一下托管班有沒有煤氣罐等危險(xiǎn)物品,，緊急疏散通道，以及標(biāo)識(shí),、逃生線路圖,。

5、價(jià)格：貨比三家,，不盲目貪圖便宜的,，只選對(duì)的,。

6,、看辦學(xué)理念：一個(gè)成熟的托管班有自己的特色和理念，不是空穴來(lái)風(fēng),，都是比較完善的,，也可以說(shuō)是經(jīng)得起推敲的。

7,、學(xué)生人數(shù)：師生比例不要太高,，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老師來(lái)說(shuō)15人以內(nèi)就可以，太高了,，老師輔導(dǎo)不過(guò)來(lái),，并且也容易亂哄哄的。

8,、家校溝通：是不是經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,、交流：好的托管老師會(huì)經(jīng)常打電話和家長(zhǎng)溝通的，及時(shí)交流共同教育好孩子,。

9,、選擇品牌:盡量選擇地區(qū)口碑較好的機(jī)構(gòu)，相對(duì)比較有保障,，口碑好的機(jī)構(gòu)在教學(xué),，服務(wù)水平，處理問(wèn)題的方式和能力上也更強(qiáng)一些

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇二

如今,，在全面建設(shè)小康社會(huì),，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的同時(shí),，我們需要物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，精神文明建設(shè)已取得顯著成就,。而文明城市稱號(hào)是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽(yù)稱號(hào),。

創(chuàng)建全國(guó)文明城市以“愛國(guó)”為核心、“守法”為重點(diǎn),、“誠(chéng)信”為關(guān)鍵,、“知禮”為基礎(chǔ)，需要廣大市民自覺參與,，并在參與過(guò)程中提升自身素質(zhì),。因此，我對(duì)創(chuàng)建文明城市有以下建議：

1.創(chuàng)城需要堅(jiān)持,。前期,，我市曾為創(chuàng)城發(fā)動(dòng)志愿者共同管理學(xué)校交通安全，對(duì)于學(xué)生的上下學(xué)的交通做了有關(guān)規(guī)定,，在短時(shí)間內(nèi),，學(xué)生的交通知識(shí)有所提升，行為也逐漸規(guī)范,。但持續(xù)時(shí)間短,，學(xué)生并沒有養(yǎng)成行為安全習(xí)慣，這項(xiàng)活動(dòng)便已停止,。在最近幾天,，已看不到有關(guān)任何的管理人員及志愿者了。因此,，創(chuàng)城需堅(jiān)持,。

2. 創(chuàng)城宣傳力度應(yīng)加大。即使如今絕大多數(shù)市民已知曉了創(chuàng)城有關(guān)活動(dòng),，但認(rèn)識(shí)程度不夠,，了解不深，有關(guān)參與渠道也無(wú)從得知,。我認(rèn)為,，可以在人口流動(dòng)多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標(biāo)語(yǔ)，在商店門外張貼海報(bào),，或根據(jù)各地居委會(huì),，公司，學(xué)校等地方加大宣傳,。

3. 提高市民的參與率,。創(chuàng)城需要市民的積極參與，但許多市民覺得該活動(dòng)和自己沒有關(guān)系,，缺乏參與的積極性,，導(dǎo)致活動(dòng)的參與率低。所以應(yīng)調(diào)動(dòng)市民積極性,，并對(duì)積極參加的市民提出表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。市民提出的問(wèn)題,，政府應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、盡力解決,，才能讓市民感受到政府的決心,。

4. 加強(qiáng)垃圾管理。對(duì)于在早市,、夜市結(jié)束后的垃圾處理情況應(yīng)有明文規(guī)定,，并進(jìn)行監(jiān)督管理。如今,，在我市的早市,、夜市經(jīng)過(guò)管理，已形成相應(yīng)的格局,，不再有“亂”的情況,，但在結(jié)束后，“臟”的情況并未得到解決,。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾,，造成城市內(nèi)環(huán)境的惡化,。

5. 安排志愿者清除小廣告,。在我市，雖已對(duì)于亂貼小廣告的情況作出了相應(yīng)管理和禁止,，但依然管理力度不夠,，對(duì)于已經(jīng)張貼的小廣告沒有見到相應(yīng)人員清理，在街上小廣告依然隨處可見,。這也是創(chuàng)城需要做的方面,。

6. 對(duì)于有關(guān)違背創(chuàng)城行為的人進(jìn)行教育批評(píng)，將不文明行為曝光

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇三

敬愛的蔡老師：

您好!我是企法一班學(xué)習(xí)委員劉永安,，非常感謝您成為我們的輔導(dǎo)員,。由于打暑假工每天都要上班，所以沒來(lái)得及發(fā)這份班級(jí)問(wèn)題及建議給您,，在這對(duì)您說(shuō)聲對(duì)不起,。對(duì)于我們班級(jí)的問(wèn)題及建議，我歸納了幾點(diǎn),，希望對(duì)班級(jí)建設(shè)有所作用,，問(wèn)題及建議如下： 問(wèn)題：

學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)氛圍不濃,，刻苦精神不夠,，缺乏積極進(jìn)取心。沒有充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí),，大多數(shù)同學(xué)因上網(wǎng),、聊天,、打游戲、約會(huì)占據(jù)大量時(shí)間

積極主動(dòng)性不強(qiáng),，大多數(shù)同學(xué)不樂于參與社團(tuán),、班級(jí),、院級(jí),、校級(jí)活動(dòng)

缺乏對(duì)自身能力的培養(yǎng)，大多數(shù)同學(xué)各方面能力不強(qiáng)

男女同學(xué)交流欠缺,，好像有代溝似的

少數(shù)人缺乏班集體觀念,，不遵守紀(jì)律,，思想渙散,，班級(jí)凝聚力不強(qiáng),，逃課,、戀愛現(xiàn)象增多

班委工作協(xié)調(diào)較差,，有些工作通知或事項(xiàng)沒有及時(shí)交流

大多數(shù)同學(xué)對(duì)自己的人生目標(biāo)很茫然,，不知選擇哪條“路”

,。一位負(fù)責(zé)檫黑板和把一天的課程寫在黑板上,。第二位負(fù)責(zé)關(guān)窗關(guān)門,，其他四位同學(xué)負(fù)責(zé)打掃教室衛(wèi)生,。

，在外面預(yù)備鈴響了你也聽不到，從而影響你的學(xué)習(xí),。課間時(shí)應(yīng)在教室好好休息一下,，喝點(diǎn)水,，準(zhǔn)備好下節(jié)課的書。

,，應(yīng)該把扣分或加分同學(xué)的總分念一下，而且我認(rèn)為應(yīng)該將德育分表復(fù)印一份貼在黑板旁邊,，每天值日的班干部應(yīng)在這份表上扣分加分,，這樣同學(xué)們就可以看到自己的得分情況,。

,，要做到快,、靜、齊,。進(jìn)入教室時(shí)不能擠,，要保持隊(duì)伍慢慢進(jìn)入教室。

,。只有一名的話,，在老師不在的時(shí)候他會(huì)忙不過(guò)來(lái)，我們班同學(xué)的規(guī)律是只要老師不在教室,，立刻“興風(fēng)作浪”，而且還不只一個(gè)人這樣,，很多人都是這樣，一個(gè)班干部記那么多人的名,，很可能會(huì)忙不過(guò)來(lái),，這時(shí)候就需要兩個(gè)班干部來(lái)記名了。

因?yàn)楝F(xiàn)在我們要學(xué)習(xí)五門主科,，就有五門作業(yè)要做,。如果全部堆在晚上做的話要做到很晚。而有些住的遠(yuǎn)的同學(xué)又要早早起來(lái)趕校車,，這樣就很容易造成睡眼的時(shí)間不夠,。而如果早上布置作業(yè)，學(xué)生中午回家就可以先寫一些,，晚上也就不用那么辛苦了,。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇四

1、教學(xué)安排上的整體與局部的把握,。首先是學(xué)科內(nèi)前后章節(jié)的前呼后應(yīng),，講課循序漸進(jìn)的同時(shí)應(yīng)該注意與相關(guān)章節(jié)的聯(lián)系。其次是專業(yè)學(xué)科與基礎(chǔ)學(xué)科,、工具學(xué)科中相關(guān)內(nèi)容的聯(lián)系,。舉個(gè)例子，線性回歸法是實(shí)驗(yàn)學(xué)科中的重要方法,，但是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象就是,，因?yàn)榕c各學(xué)科都重復(fù)，老師們都不愿意在自己的課堂上講授,，都說(shuō)是學(xué)時(shí)問(wèn)題,。微積分、分析化學(xué),、物理實(shí)驗(yàn),、概率統(tǒng)計(jì)這些課程都把這部分跳過(guò)去了。雖然同學(xué)們通過(guò)自學(xué)基本都能掌握這部分內(nèi)容,，但在應(yīng)用的規(guī)范性和理解的深刻性上可能沒有不同老師重復(fù)講授的效果更好,。

2、講課方式生動(dòng)、易于接受,，并且老師能更好地與學(xué)生進(jìn)行交流,，加強(qiáng)師生間的互動(dòng)。我們覺得多媒體教學(xué)作為主要的教學(xué)手段不太合適,，它作為輔助手段更合適一些,。傳統(tǒng)教學(xué)方法——老師的板書更具有人性親和力，能讓學(xué)生與老師的距離更近,。多媒體的某些方面,，比如動(dòng)態(tài)效果等是傳統(tǒng)方法所不能比擬的，但這只能作為輔助使用,，可以在課外的時(shí)間放在網(wǎng)上讓同學(xué)自己查看,。老師邊板書邊講，可以讓學(xué)生更容易記筆記,，更容易發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn)并及時(shí)提出問(wèn)題,、解決問(wèn)題。另外,，老師上課最好不要光看自己的筆記或照著書讀,，這樣會(huì)給我們一種老師沒認(rèn)真?zhèn)湔n的錯(cuò)覺;而且這樣是最容易使學(xué)生犯困的。實(shí)踐證明,，激-情四射,、滔滔不絕，管他講的是什么,，總之講得有意思,，這樣的老師更受同學(xué)歡迎，也能學(xué)到更多的東西,。

3,、注意培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力，而不僅僅是傳授知識(shí),。其實(shí),，在我們看來(lái)，我們學(xué)習(xí)的東西很多,，然而它們的作用并不在它們本身。把這些知識(shí)看作一種“載體”,，一種工具,，可能更為合適。我們學(xué)習(xí)的目的并不在于能“吃入”多少東西,，而在于學(xué)會(huì)怎樣去“吃”,，這也許才是教育的本質(zhì)所在。我們現(xiàn)在所接受的知識(shí)是為了讓我們通過(guò)擁有它能提高自己的學(xué)習(xí)能力。老師在上課時(shí)應(yīng)該更注重這方面能力的培養(yǎng),，而不應(yīng)該像高中老師那樣過(guò)分的包辦,。最基本的東西充分強(qiáng)調(diào)，擴(kuò)展的部分稍作提示,，讓我們自己課下去看,，不懂再問(wèn)。還有,，我們認(rèn)為,，本科是不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)的，各類知識(shí)應(yīng)該都學(xué)一些,。具備了這樣的能力,，我覺得同學(xué)們對(duì)于未來(lái)學(xué)習(xí)工作中各種新技術(shù)、新知識(shí)也會(huì)游刃有余,。至少在學(xué)習(xí)那些新技術(shù),、新知識(shí)時(shí)，不會(huì)感到畏懼和無(wú)從下手,。

4,、講課內(nèi)容應(yīng)該既有書本可參，又有自己的特色,。

(1)例題與理論相交融,。理工科的學(xué)習(xí)，概念,、公式等比較多,，數(shù)學(xué)推導(dǎo)也比較繁瑣，尤其是我們化學(xué),，定性的,、半定量的、定量中近似的東西很多很多,，要想讓學(xué)生更好更快地掌握課堂知識(shí),，上課多結(jié)合針對(duì)性的例題是很好的輔助手段。沒有例題,，很難準(zhǔn)確把握那些標(biāo)準(zhǔn),。

(2)講課有側(cè)重點(diǎn)。對(duì)簡(jiǎn)單的,、對(duì)學(xué)科不是很重要的知識(shí)或者前沿的,、我們理解有很大難度的內(nèi)容講得快一點(diǎn)、泛一點(diǎn),，對(duì)重要的知識(shí)和經(jīng)典的方法講的詳細(xì)點(diǎn),，每堂課的授課內(nèi)容應(yīng)適量,，不要太多，尤其用幻燈片上課的老師,，避免同學(xué)們成為秘書式的人才,。

(3)盡量抽一些時(shí)間介紹課本上相關(guān)知識(shí)背后的科學(xué)家的故事，讓學(xué)生長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)又能長(zhǎng)見識(shí),，讓學(xué)生明白科學(xué)家是怎么搞研究的,，我們以后有哪些可以參照的，并讓同學(xué)們理解什么是化學(xué),，化學(xué)應(yīng)該研究些什么,，她在科學(xué)整體發(fā)展中有哪些任務(wù)，應(yīng)該起到什么樣的作用,，這門課在化學(xué)中的重要地位等等,。

(4)多介紹一些當(dāng)前與學(xué)科有關(guān)的科技前沿，學(xué)校及國(guó)內(nèi)在這方面的研究水平與國(guó)外對(duì)比有哪些長(zhǎng)處或不足,，也可以介紹一些老師自己平時(shí)的研究方向,、研究方法，這樣可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),。

(5)“化學(xué)講座”的課程應(yīng)該繼續(xù)開設(shè),，最好由院士和科研第一線的老師抽時(shí)間面向全院同學(xué)做一系列簡(jiǎn)短但精練的講座，也可以激發(fā)同學(xué)們的興趣,，并為以后的人生設(shè)計(jì)方向,。我覺得這是很重要的一課，最好上一個(gè)學(xué)期每周一次,。這方面理學(xué)院和地空學(xué)院好像做得比較好,，理學(xué)院有一段時(shí)間每周都有面向低年級(jí)本科生的學(xué)術(shù)報(bào)告，而地空學(xué)院更是為大一新生開設(shè)了“地球科學(xué)導(dǎo)論”這門精彩的課程,。我覺得我們化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院擁有如此之多的優(yōu)秀的老師,，在這方面應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)，做得更好才是,。

化學(xué)畢竟是一門實(shí)驗(yàn)學(xué)科,，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，老師的任務(wù)不應(yīng)該僅僅是把實(shí)驗(yàn)給學(xué)生講一遍具體操作,，演示一遍之后,，讓同學(xué)們照葫蘆畫瓢的重復(fù)一下實(shí)驗(yàn)步驟。這樣的實(shí)驗(yàn)不能給同學(xué)留下多大的印象,，也不能讓同學(xué)體驗(yàn)到實(shí)驗(yàn)的科學(xué)精神——因?yàn)樵谶@樣的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中同學(xué)們只是在機(jī)械的重復(fù)實(shí)驗(yàn)步驟,，而不會(huì)明白自己這樣做的目的是什么。我以前做過(guò)一本加州伯克利大學(xué)的有機(jī)化學(xué)試題集(《加州伯克利大學(xué)有機(jī)化學(xué)試題集》,，上海交通大學(xué)出版社),，其中前言講的是那里有機(jī)化學(xué)理論和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)施情況。他們的本科生每周除了要做實(shí)驗(yàn),，還有固定的時(shí)間討論實(shí)驗(yàn),。這種討論的形式和內(nèi)容可以摸索，但這種討論的方式我覺得實(shí)在可以采納,?；A(chǔ)實(shí)驗(yàn)雖然相對(duì)成熟，但仍有很多問(wèn)題值得討論,。而且,，這也引出了下一個(gè)問(wèn)題，就是關(guān)于基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,。具體就是原創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)應(yīng)該多一些,。在做了幾個(gè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)后，可以讓同學(xué)們就這幾個(gè)實(shí)驗(yàn)的原理,、方法通過(guò)查閱文獻(xiàn)設(shè)計(jì)新實(shí)驗(yàn),，然后與同學(xué)討論、與老師討論,，提供方案,，讓老師給出可行性;對(duì)好的方案的獎(jiǎng)勵(lì)就是讓其他同學(xué)一起做這個(gè)原創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)，這也是對(duì)實(shí)際科研過(guò)程的一種反映,。在科研實(shí)驗(yàn)室中做出的比較成熟的實(shí)驗(yàn)也可以轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室中,，討論的題目可以由做出這個(gè)實(shí)驗(yàn)的老師甚至研究生提出。

總之,，對(duì)于以上兩個(gè)大方面——理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的建議,，有些可能說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)根本無(wú)法把握,，對(duì)老師要求很高,，對(duì)學(xué)生要求也很高。但正如化學(xué)中的一個(gè)普遍現(xiàn)象,，理想狀態(tài)是好的,，也是難以達(dá)到的，但我們總是可以不斷接近這個(gè)理想狀態(tài),。教學(xué)的受益者畢竟是我們學(xué)生,，因此希望與各位親愛的老師們共同配合，達(dá)到教與學(xué)的目的,，真正學(xué)到知識(shí),、能力和素質(zhì)，走向自己的成功,。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇五

1,、各個(gè)部門的溝通要流暢,，保持高度的和-諧。

建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系,。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決,，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性,。

2,、一切要以事實(shí)說(shuō)話。

建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過(guò)程中,，一切要以事實(shí)為依據(jù),，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解,，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題,。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,，而是要有所收獲,。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3,、提高工作效率,。

建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,，避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策,，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了,，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊,，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門,，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊,，我們也跟著倒霉,，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任,，我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的,，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生,。

4,、各個(gè)部門的溝通要流暢,，保持高度的和-諧。

建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系,。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決,，那時(shí)不僅事倍功半,，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性,。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇六

習(xí)總書記視察貴州時(shí)作出重要講話,，要求開展全面深入推進(jìn)建檔立卡,、分類指導(dǎo),、精準(zhǔn)扶貧工作,，要緊扣“四個(gè)切實(shí)”“四個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”,，凝心聚力,、聚焦發(fā)力,、準(zhǔn)確用力,，堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)和大決戰(zhàn),。要獲取此次扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,，不辜負(fù)習(xí)總書記和黨和人民的期望，竊以為需要做到如下幾點(diǎn),。

要把扶貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),，集中力量，抓好落實(shí),、抓出成效,，務(wù)必重視班子建設(shè)以及基礎(chǔ)黨組織管理，同時(shí)做到兼顧基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以最科學(xué)的方式和模式全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展,。

要發(fā)動(dòng)全體干部參與，實(shí)行一對(duì)一的包幫責(zé)任制,，包幫干部和各級(jí)各部門,、鎮(zhèn)街要迅速行動(dòng),，深入一線，進(jìn)村入戶,，摸清真實(shí)情況,，了解致貧原因，制定具體可行的幫扶措施,，因戶施策,、對(duì)癥下藥，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧結(jié)對(duì)幫扶,，有相對(duì)應(yīng)的責(zé)任落實(shí)，并且要納入3+1聯(lián)動(dòng)機(jī)制,， 要確保孩子們有學(xué)上,，百姓收入增加。堅(jiān)定信心,，務(wù)必打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

要幫助貧困對(duì)象提升能力素質(zhì)，引導(dǎo)他們自力更生,，提高生產(chǎn)生活能力,，增強(qiáng)“造血”功能。以“造血”為主,，加大農(nóng)村扶貧項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度,，提高農(nóng)村貧困人口的可持續(xù)發(fā)展能力。授人以魚不如授人以漁,，不能單純的給錢給物,，要著力改變貧困人群等、靠,、要的依賴思想,，培養(yǎng)他們獨(dú)立進(jìn)取的思想意識(shí)，化被動(dòng)脫貧為主動(dòng)脫貧,。

要堅(jiān)持專項(xiàng)扶貧,、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方力量,、多種舉措有機(jī)結(jié)合的大扶貧格局,，充分發(fā)揮志愿者、老百姓和基層組織的作用,，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與扶貧開發(fā)的積極性結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)“一村一品”，打造特色產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民致富,。

要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,，互相交流學(xué)習(xí)，把自家的好經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,，把人家的好做法學(xué)習(xí)進(jìn)來(lái),；新聞媒體要對(duì)工作推進(jìn)情況、先進(jìn)典型等及時(shí)宣傳報(bào)道,，加強(qiáng)正面引導(dǎo),，營(yíng)造良好工作氛圍。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇七

一,、人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì),，包括性格、人生觀,、價(jià)值觀,、技術(shù)能力、知識(shí)能力,、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,。

二,、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí),。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷,、參與營(yíng)銷,、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好,，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1,、將日常書寫過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來(lái)可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進(jìn)行公開的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng),，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,。

五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng),，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),，但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問(wèn)題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,，有什么補(bǔ)救措施,，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作,，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄,。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒有生命力的,，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話),、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇八

施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的重要性與建議

一,、 施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況發(fā)展不平衡,，原因是多方面的，主要是由于認(rèn)識(shí)水平的不同造成了差異,。就建筑施工行業(yè)安全教育培訓(xùn)情況而言,，大部分施工單位位的培訓(xùn)管理和安全管理主管部門能認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)的重要性，建立健全了安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的力度,，使廣大職工能按規(guī)定,，定期接受安全教育培訓(xùn)。特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員,，大部分都能按時(shí)舉辦安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核獲得安全崗位資格,。

通過(guò)安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)了建筑施工企業(yè)管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí),、安全技術(shù)和操作技能,，大大減少了違章指揮、違章作業(yè)行為,，改善了安全生產(chǎn)狀況,，有效控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了建筑施工安全管理水平,。如勝利油田勝利油建職工培訓(xùn)中心每年舉辦的東營(yíng)市建筑行業(yè)特種作業(yè)人員初取證培訓(xùn),，各工種累計(jì)培訓(xùn)40期，三類人員安全培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)人次近15000人,，安全教育基礎(chǔ)較好。

但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入和發(fā)展,，伴隨著企業(yè)改制,，一部分建筑施工企業(yè)和專業(yè)(勞務(wù))分包隊(duì)伍受利益驅(qū)動(dòng)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益,，安全意識(shí)淡薄,，放松了安全管理，特別是對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)上,，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上舍不得投入,，導(dǎo)致安全技術(shù)水平低下。一些建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)的“重視”,，僅限于在開會(huì)時(shí)講“要注意安全”,，而怎樣注意安全則講不出所以然。

一些安全員不清楚自己在施工現(xiàn)場(chǎng)的地位和作用,，對(duì)安全知識(shí)一知半解,，有的甚至連常用安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都不了解。一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,，不懂操作規(guī)程,，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。這些人完全沒有安全防護(hù)意識(shí)，缺乏自我保護(hù)能力,。由于以上這些現(xiàn)象的存在,，導(dǎo)致建筑企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

二,、 施工企業(yè)安全培訓(xùn)問(wèn)題及原因分析

目前,，部分建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作僅僅針對(duì)建筑企業(yè)職工，并未做到全員安全培訓(xùn),。一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn),，安全教育停留在表面上，在布置,、檢查,、總結(jié)工作時(shí)，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只是應(yīng)付幾句“要注意安全”之類無(wú)關(guān)痛癢的話,，至于到底什么地方不安全,，應(yīng)采取什么措施，則避而不談,。職工安全教育是一項(xiàng)專業(yè)性,、政策性強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)面較廣,，十分龐雜費(fèi)力的系統(tǒng)工程,，抓與不抓，抓得好與壞,，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

此外，安全教育工作者在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求,，很難適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。在現(xiàn)場(chǎng)施工的企業(yè)職工一方面由于知識(shí)水平較高,，接受能力較強(qiáng),，另一方面由于人員較為固定，多為具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員,，且根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)均能按時(shí)接受各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并進(jìn)行考核,。

所以，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)較高,，且能夠自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律,，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的主要力量。但是作為施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)務(wù)工人員,，是多數(shù)地區(qū)目前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié),。造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的,。首先是農(nóng)民工的文化知識(shí)水平較低，接受能力較差;其次是農(nóng)民工流動(dòng)性較大;最后是有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)(勞務(wù))承包隊(duì)伍受利益驅(qū)動(dòng),，片面追求經(jīng)濟(jì)效益,，安全意識(shí)淡薄，放松了安全管理,。大量的事故統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,，當(dāng)前我國(guó)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中，70%左右是由于企業(yè)職工違章作業(yè)造成的,。

三,、施工企業(yè)開展安全教育培訓(xùn)的建議

(一)堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)三原則

全員培訓(xùn)原則。著名的“木桶規(guī)律”告訴我們,，施工現(xiàn)場(chǎng)一百個(gè)人遵章守紀(jì),，只要有一人違紀(jì)，事故往往就在這個(gè)人手中發(fā)生,。這就決定了安全教育的全員性,，企業(yè)安全教育必須遵循全員原則。教育對(duì)象既包括企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、企業(yè)的職工,、安全管理人員，還應(yīng)當(dāng)包括他們的家屬等,。

法律依托原則,。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，應(yīng)以全民進(jìn)行終身安全法制教育為核心,，即遵紀(jì)守法光榮，違法亂紀(jì)可恥的教育,。

經(jīng)常性原則,。這一原則是由安全知識(shí)自身具有與時(shí)俱進(jìn)性與適用偶然性所決定的。生產(chǎn),、生活和工作方式總是在不斷發(fā)展和變化的,，這就使得安全知識(shí)必須隨之更新變化。然而,，人們?cè)谏a(chǎn),、生活和工作過(guò)程中學(xué)到的安全知識(shí)畢竟不多，已掌握的安全知識(shí)隨著時(shí)間的推移而退化,。所以在安全教育問(wèn)題上不能一勞永逸,，不能搞突擊戰(zhàn)，打快拳,。必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，經(jīng)常性學(xué)習(xí),、經(jīng)常性教育。

(二)確定培訓(xùn)計(jì)劃

做好安全教育培訓(xùn),，首先必須制定符合企業(yè)安全培訓(xùn)的計(jì)劃,，確定了與企業(yè)安全健康環(huán)境管理方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制企業(yè)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)把每年入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)作為硬性指標(biāo),，嚴(yán)把安全教育關(guān)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及以下三個(gè)方面：

通用安全知識(shí)培訓(xùn),。其中包括法律法規(guī)的培訓(xùn),，企業(yè)在對(duì)使用的法律法規(guī)適用條款作出評(píng)價(jià)后，應(yīng)開展法律法規(guī)的專門培訓(xùn);安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);建筑施工主要安全法律,、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn),。

崗位的安全操作技能培訓(xùn),。主要是使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能,，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率,。

安全教育培訓(xùn)還應(yīng)加入企業(yè)文化和現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)方面的知識(shí)內(nèi)容。強(qiáng)化安全意識(shí),，使員工真正理解和體會(huì)安全的含義,，把安全意識(shí)帶到生活、工作當(dāng)中,，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)內(nèi)容確定后,，應(yīng)確定培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間,。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)對(duì)象主要分為管理人員,、特殊工種人員,、一般性操作工人。培訓(xùn)的時(shí)間可分為定期培訓(xùn)(管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn))和不定期培訓(xùn)(一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn))。然后是確定培訓(xùn)所需的師資,。

(三)確定培訓(xùn)形式

目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)模式較為現(xiàn)代化,，但是施工企業(yè)內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，多數(shù)還是“一張講臺(tái),，一支粉筆,，一塊黑板”,，內(nèi)容枯燥，使學(xué)員容易產(chǎn)生厭學(xué)的情緒,。因此,，應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法，大力開展運(yùn)用多媒體技術(shù)開展培訓(xùn),。

特別是對(duì)于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方面,，應(yīng)遵循易懂、易記,、易操作的原則,，可以采用發(fā)放圖文并茂的安全知識(shí)手冊(cè)，設(shè)置安全教育宣傳欄,，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果,。安全教育多媒體教程可采用電教化的方式在新工人入場(chǎng)教育和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)以聲,、像,、畫相結(jié)合，通過(guò)采用多媒體教育的方式,，在最大程度上使安全教育培訓(xùn)工作寓教于樂,，取得較好的培訓(xùn)效果。

此外,，班組班會(huì)也可作為安全教育與培訓(xùn)的重要補(bǔ)充,，應(yīng)予以充分重視，班組成員通過(guò)了解當(dāng)日存在的危險(xiǎn)源及采取的相應(yīng)措施,，并作為自己在施工時(shí)的指南,，當(dāng)天作業(yè)完成后由班組長(zhǎng)牽頭對(duì)所屬工人進(jìn)行安全施工安全講評(píng)。

(四)確立培訓(xùn)內(nèi)容

施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格按照開展“三級(jí)”安全教育程序進(jìn)行,，“三級(jí)”安全教育內(nèi)容應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化有針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整,、補(bǔ)充?！叭?jí)”安全教育可分為廠級(jí)安全教育,、車間級(jí)安全教育和崗位(工段、班組)安全教育,?！叭?jí)”安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。施工企業(yè)必須對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育,、車間教育,、班組教育;對(duì)調(diào)換新工種，采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備,、新材料的工人，必須進(jìn)行新崗位,、新操作方法的安全教育,，受教育者經(jīng)考試合格后，方可上崗操作,。除了“三級(jí)”安全教育以外,，施工企業(yè)在其施工生產(chǎn)中，還應(yīng)把適應(yīng)性,、季節(jié)性,、應(yīng)急性等多方面的安全培訓(xùn)內(nèi)容納入日常安全教育中。

(五)建立安全教育培訓(xùn)實(shí)效考評(píng)機(jī)制

培訓(xùn)效果是通過(guò)對(duì)學(xué)員和培訓(xùn)師的測(cè)評(píng)得到的,。為完善安全教育教學(xué)質(zhì)量的測(cè)評(píng),，應(yīng)建立以下幾項(xiàng)考評(píng)制度：

一是確定教學(xué)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。制訂教學(xué)達(dá)標(biāo)細(xì)則,，對(duì)教學(xué)的各個(gè)過(guò)程,、課程教學(xué)內(nèi)容作出具體要求;

二是堅(jiān)持教學(xué)評(píng)估，進(jìn)行量化管理,。采用聽課,、檢查教案、民意測(cè)評(píng)等方式檢查培訓(xùn)師的教學(xué)情況,，量化考核,，將考評(píng)得分記入培訓(xùn)師考評(píng)檔案，作為聘用的依據(jù);

三是實(shí)行考教分離,。企業(yè)培訓(xùn)部門應(yīng)建立專業(yè)的安全教育試題庫(kù),，“三級(jí)”安全教育由專人統(tǒng)一出題考試，既實(shí)現(xiàn)了試題的標(biāo)準(zhǔn)化,，又檢測(cè)了培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量;

四是開展培訓(xùn)跟蹤調(diào)查,。定期到基層單位了解學(xué)員培訓(xùn)后的安全工作、防護(hù)情況,，進(jìn)行教學(xué)信 息反饋,，檢查培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇九

1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言，每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物,，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,，居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無(wú)法得到改善,、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事,，如果做事，如何做好事之潛力,。

2,、分工不明，權(quán)力無(wú)法有力的下放,，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3,、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視,，上上下下都有其阻力,。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無(wú)行動(dòng),，無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進(jìn),、留住及激勵(lì),。

2、正確用人，大膽授權(quán),，分工到位,，職責(zé)明確，用人不疑,。

3,、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視,，具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí);

㈡建立健全的企業(yè)文化,，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率,。

4、完善員工福利制度等一系列制度,，從細(xì)節(jié)著手,，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處,。

5,、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工,，使管理能深入到基層,。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí),。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,，期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā)，無(wú)論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展,。

托管班的意見和建議簡(jiǎn)短篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作,。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),，整理部門內(nèi)部各種資料,，當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第二份工作,，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!