總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院采購部個人年終工作總結(jié)篇一

眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則,。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，定個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,，該產(chǎn)品是否對醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者,，是否對醫(yī)院造成是損失,，對醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上,、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變,，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立,、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題,，以及退換貨方案的實施,，配合財務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題,。值得肯定的是,，采購的各項工作，包括各項計劃,、方案,，一直與各部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的需求,。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭取優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。和采購員密切溝通,，建立采購申請單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的,，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系,，更好的滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)省采購成本,。

工作職責,、內(nèi)容：

1、對采購工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展,。

2,、審核所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商,。

3,、審核單品是否調(diào)價(進/售價)，并進行確認,，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行,、費用收取是否合理。

4,、每月分析一次銷售情況,，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5,、每周根據(jù)藥品銷售報表,，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應(yīng)商的篩選,、藥品調(diào)整,。

6、根據(jù)報表,，掌握各部組大分類,、中分類、小分類的加價率,，進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整,。

7、加強與供應(yīng)商的溝通,，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,，及時解決工作中存在的問題。

8,、定期制定促銷計劃,，并對每期促銷進行評估、總結(jié),。

9,、審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示,，對上級布置的工作任務(wù),，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

我來公司已有多月時間,，積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識,，在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實,，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在,。在我們的工作中我始終本著認真負責的態(tài)度,，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準確性和質(zhì)量的保證性,，把失誤降到最低點,。當然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研,，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,，對采購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時,，對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確,。在下半年里，我會努力改進自己的不足,，凡事做到精益求精,，更好的為醫(yī)院工作。

醫(yī)院采購部個人年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,，是我踏進x醫(yī)院的第x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一,、工作方面

1,、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，x%的物料順利如期跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達x%,。

3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。

4,、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了x,、x材料的質(zhì)量問題,。

二、不足方面

1,、材料計劃下單錯誤x%,，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,。

3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。

三、明年工作計劃

1,、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5,、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,。

醫(yī)院采購部個人年終工作總結(jié)篇三

回顧201某年來的工作,，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié),。

在過去的8個月里,，我部門嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司各部門的正常運營,。但是從整體來說，還尚未到達預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達95%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作的正確率,、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務(wù),，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計劃與總結(jié),。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作,，要處理的事情,，對每一天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決,。

二,、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省”的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,，必須要保證按時,、按質(zhì)、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

四,、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會主動與人溝通,、交流,，經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

總之,，在以后的工作中,，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求地完成各項工作,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。