人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

泌尿外科工作總結(jié)及計劃篇一

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人,，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人,，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師,。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足，工作順利開展,。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人,，會造成人手短缺,，對日常工作有影響，希望院部分配1-2名碩士生或本科生,。

由于進入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜,，極大地改善了就醫(yī)條件,，住院患者非常滿意。

二,、住院指標保持良好勢頭

據(jù)統(tǒng)計,，我科20__年1月—11月共收治患者379人次，去年328,，增長51人次,。住院手術196臺，比去年減少26臺次,。1—11月份總收入287.6萬元,，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元,。1—11月份病房總收入97.8萬元,，去年80萬元，較去年同比增加20%,。藥品占總收入的30%以下,，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人,，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%,。

由于停止了體外震波碎石治療項目,，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項治療手段,，這一部分結(jié)石病人不能收住院,，造成了收入和手術例數(shù)減少。

三,、重點專業(yè)技術項目良性發(fā)展

1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術技術成熟，療效好,，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響,，得到社會認可,，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度,。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學會并掌握汽化電切技術，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,，他們已經(jīng)學會了切割,、止血，完整的前列腺切除還有一個過程,。我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握,。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術全年常規(guī)開展,，療效滿意,，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥,、宋周良已能單獨操作,。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術：共開展30余例,，正在繼續(xù)進行中,，目前我們還不能單獨開展，主要是缺少設備,。今年要加大力度,。

4、腹腔鏡手術：已經(jīng)開展了腎上腺切除,、腎切除,、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫,，腎囊腫去頂減壓術開展的比較多,。

5、腎上腺手術已成為常規(guī),。以前腎上腺手術認為難度大,，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等,。

四,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

在手術科室中,，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室,。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作,，認真負責分不開,。首先，同志們對醫(yī)療風險的意識加強,，提高了對醫(yī)療責任的認識,。堅持24小時床位醫(yī)師負責制，疑難危重病例匯報制,，床頭交班制,，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制,，術者談話簽字制,。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

五,、正確認識我院泌尿外科在銅陵市所處地位

從專業(yè)技術上看,，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切,、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術,，作為常規(guī)開展,，得到了社會承認，成為“知名品牌”,。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術在銅陵市是領先的,，腹腔鏡技術也在領先位臵。

在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人,，前列腺增生較多,，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等,。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術,，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人,。

我們不能低估了自己,，我們一點也不比市人民醫(yī)院遜色。

五,、泌尿外科專業(yè)發(fā)展計劃

(一)全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用,，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的東風，提高服務質(zhì)量,，進一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭創(chuàng)銅陵市技術一流,，服務一流的泌尿?qū),？疲瑺巹?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。

(二)積極響應醫(yī)院決策,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

(三)繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色,，使微創(chuàng)手術占總手術數(shù)量的50%以上，逐步達到70%以上,。

(四)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生,、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石,、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術、經(jīng)皮腎鏡技術做到,。

(五)加快開放手術向腹腔鏡技術過渡：腹腔鏡技術正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中,，我市腹腔鏡技術整體處于起步階段，手術數(shù)量還較少,，難度不高,，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力,，逐步擴大治療病種,，增加手術難度，提高手術質(zhì)量,，不斷地從開放手術向腹腔鏡技術過渡。

(六)堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術,。傳統(tǒng)的開放手術切口大,，創(chuàng)傷大，患者恢復慢,，痛苦大,。經(jīng)皮腎鏡技術是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡,，將結(jié)石粉碎,，無手術切口,，創(chuàng)傷小，患者恢復快,，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項技術,，雖然我們開展了將近30例,，但我們設備不全，技術還沒有掌握,。希望醫(yī)院添臵必須設備,，我們早日掌握這項技術，占領先機,。

(七)開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學科,，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲尿排尿功能障礙(排尿困難,、尿失禁);

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染;

3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問題;

4,、尿漏;

5,、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病;

6,、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形;

7,、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病;

8、盆腔手術泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題;

9,、其他疾?。喊螂走^度活動癥(一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾病),、神經(jīng)源性膀胱,、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等,。

據(jù)相關調(diào)查,，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%,，隨年齡增加發(fā)病率增加,。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17%,。國內(nèi)的女性泌尿外科建設簡陋，診療條件差,，得不到有效治療,，患者默默忍受著巨大的壓力。非常有必要開展這項工作,。

(八)開展輸尿管軟鏡技術：輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲,，可以經(jīng)尿道、輸尿管進入腎臟,，可到達泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點,，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒有任何手術切口，是微創(chuàng)技術的最高境界,。

(九)設立泌尿外科實驗室,，配備與研究要求相適應的設備，制定管理制度及工作制度,。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術模擬訓練實驗室,，手術室有一臺不能手術的蛇牌腹腔鏡，長期閑臵,，是資源浪費,，要求作為腹腔鏡訓練使用,。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學實驗室：開展尿流動力學檢查、研究,。既能增強專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟收入。

(十)開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件。

(十一)重新開展體外震波碎石項目,。

(十二)創(chuàng)建銅陵市重點?？啤?/p>

泌尿外科工作總結(jié)及計劃篇二

20__年我科護理工作在院領導的關心,、重視,，護理部的領導支持下，在全科護士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,，據(jù)統(tǒng)計我科20__年1月至12月共收治患者1228人次，同比去年有所增加,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全,。

1,、護士長負責對每個護理人員工作控制，把好醫(yī)囑關,，查對關,，交接班關;

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的.各項規(guī)章制度,，強化科室護理隊伍管理;

3,、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，服從護士長安排;

4,、培養(yǎng)?？谱o士，如選派護理人員到上級醫(yī)院進修;

5,、掌握危重,、大手術病人的搶救程序。

二,、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范,，每月對在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題,，提出了整改措施，并征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。

三、規(guī)范護理文書書寫,，減輕舒適書寫壓力,。

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同事加強監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,、質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在的問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

四、加強護士素質(zhì)教育,，提高護理服務質(zhì)量。

充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況,，發(fā)現(xiàn)護理隱患。發(fā)現(xiàn)護理差錯,，及時護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的確定和不足,，及時給予糾正，認真分析差錯的原因,，討論糾偏措施,，避免類似事故再次發(fā)生，針對病房年輕護士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，更加注重護士溝通能力的培養(yǎng)，利用疑難病例討論事件,、生活會等鼓勵護理參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力，教會年輕護士學會處理問題的能力,。

一年來護理服務質(zhì)量,、規(guī)范護理文書書寫，病人滿意度取得了一定成績,，希望明年在完成本職工作的基礎上,，能夠在工作量、新業(yè)務,、新技術上再添新高,。

泌尿外科工作總結(jié)及計劃篇三

今年，在院黨委,、院長的正確領導下,，泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務,，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療、科研和教學,、醫(yī)德醫(yī)風建設,、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。

按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,，認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓考核計劃及內(nèi)容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán),。

二、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

工作中明確各級醫(yī)務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》,，將核心制度落到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想,。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為,，嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念。

平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流，及時與與病人做良好的溝通,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者服務一流，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。

四,、合理用藥,、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預防用藥,、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。

不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用,，減輕病人經(jīng)濟負擔,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費用,、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。