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最新義務教育學校督導評估自評報告(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 11:14:26
最新義務教育學校督導評估自評報告(十五篇)
時間:2024-07-11 11:14:26     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

義務教育學校督導評估自評報告篇一

1.始終堅持社會主義辦學方向,,全面貫徹黨的教育方針,。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質(zhì)教育,,堅持“以德立校,,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,,注重培養(yǎng)學生行為和學習習慣的養(yǎng)成,,全面提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力,,堅持以法治校,,以法治教,。

2.辦學目標明確,思想清晰,,保障措施有力,;適時修改學校中長期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實施計劃。

3.積極推進教育公平,,建立正確的教師,、學生評價機制;關愛困難學生和父母離異學生,,建立了留守學生檔案,,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質(zhì)量,。

4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內(nèi),。

(一)領導班子團結(jié)協(xié)作,,為學校發(fā)展護航

1.領導班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力強,。校長負總責,,各處室抓落實,相關人員勤督查,。每年召開一次教代會,,廣泛聽取教師的意見和建議,解決了師生的實際困難,,得到廣大師生的好評,。

2.領導班子廉潔奉公,作風民主,,勇于創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務較精通,,能認真負責,,指導到位,工作成效顯著,;掌握現(xiàn)代教育理論,,能運用現(xiàn)代管理機制和手段進行管理。適時修改相關制度,,充分調(diào)動了教師的工作積極性和主動性,。

(二)制度不斷健全,管理日趨規(guī)范

針對管理中及教育教學中的不足,,我們進一步補充,、完善了學校各項規(guī)章制度,,做到有章可依,有章必依,;教育教學設施和后勤設施管理制度健全,,制度上墻,專人管理,,賬物相符,,保管妥善,各類部室按時開放,,利用率高,;后勤工作人員服務水平不斷提高,師生滿意率高,;檔案有專人負責,,記載翔實,資料齊全,,管理規(guī)范,。

(三)抓常規(guī)管理,提高課堂教學效益

一年來,,我校繼續(xù)抓好課堂教學這一主線,,嚴格執(zhí)行課程計劃,,按要求開齊課程,開足課時,,保證地方課程和足球課程的落實,。教學進度安排科學,,課程表編排合理,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,、科學化。認真落實每周教學任務,,持續(xù)推進“先學后教,、立即落實”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,,形成了同課教案,,不同構思、集體智慧,、個性化應用的模式,。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,,要求年輕教師手寫教案,。

為將常規(guī)教育教學工作落實到位,,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業(yè)務檢查與指導,,每月進行一次業(yè)務抽查,,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改,、學習筆記,、聽課記錄、基本功作業(yè)等進行檢查和指導,,并將檢查結(jié)果在校內(nèi)進行通報,。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的教學,、科研工作扎實開展,,一步一個腳印,不走形式,,不走過場,。

(四)深入開展課堂大練兵活動,切實規(guī)范課堂教學

為了推動我校教研活動的開展,,形成以老帶新,、相互學習、相互提高,、相互促進的教學氛圍,,教務處通過過關課、示范課,、同課異構,、教師評、說課技能訓練,、課件制作等教研活動,,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課,、過關課,,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作,。

(五)開展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽,、“六·一”慶?;顒印⒎ㄖ平逃?、安全演練等方面,。

(一)教育管理

1.黨建工作

學校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬,;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作,;將少先隊納入學校黨務干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規(guī)劃和年度考核內(nèi)容,;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,,完成“青年大學習”指標任務。

2.項目管理

山口坳小學無項目工程

3.教育資助

資助工作資料規(guī)范裝檔,;做到“應助盡助”,;資助資金發(fā)放及時,無克扣截留資助金現(xiàn)象,。

4.普及程度

各種數(shù)據(jù)達標,;完成學籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。

5.黨風廉政

研究制定年度黨風廉政建設工作要點,;每半年召開一次黨風廉政建設工作會議,;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設宣傳標語;落實黨風廉政建設主體責任,、管好班子帶好隊伍,,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設責任書,,按照分工分管督促抓好落實工作規(guī)范校務和財務公開工作,加強處室廉政風險點排查治理,;制定廉潔文化進校園活動方案,,重視黨風廉政建設宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育,;開展行業(yè)不正之風專項治理,,重點開展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費,、教師違規(guī)收費補課及寄宿生生活費補助評審,、學生營養(yǎng)餐資金使用專項整治;開展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書,,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度,;組織簽訂師德承諾書,,對照《師德考核方案》加強教師師德考核,;開展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查,。

6.辦學行為

有學?!笆奈濉币?guī)劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設,;開齊開足課程及課時,,嚴禁教師私自調(diào)課,嚴禁將非基礎學科課程課時上為基礎學科,,“五育”并舉工作落實好,,體育、美育,、勞動教育效果明顯,,學校認真對學生發(fā)展質(zhì)量評價工作;落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,,學生體質(zhì)健康測試合格率達90%以上,;按省廳規(guī)定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規(guī)定要求,,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時,;學生進校時間不早于省規(guī)定時間;學校無開除和變相開除學生現(xiàn)象,,無體罰和變相體罰學生行為,,正確運用教育懲戒和手機管理規(guī)定;強化思政教育,,開展有理想信念,、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識,、法律法規(guī)等教育,,注重開展學生良好行為習慣、語言,、生活,、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動,學生行為習慣好,;義務教育實行均衡編班,,義務教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況,;關愛留守兒童及特殊群體兒童工作,,工作開展正常,檔案規(guī)范。

7.食堂管理

學校每月召開食堂管理工作會議,,研究解決食堂存在問題,。營養(yǎng)餐賬務登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況,;食品原料分類存放,,生熟食分開存放,無過期和變質(zhì)食品,;餐具清潔,,按規(guī)定嚴格消毒,擺放規(guī)范有序,;堅持索票,、索證,桶裝水,、大宗食品有合格的檢驗報告單,;食堂有食品經(jīng)營許可證,有食品安全應急預案,;食堂各廳,、地面、墻角干凈,,無油漬,、無鼠糞尿、無蟑螂等,;工人著裝統(tǒng)一,、整潔,勤洗手,、洗臉,、剪指甲,無不良衛(wèi)生習慣,,不佩戴首飾上崗,;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛(wèi)生知識培訓,;堅持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實交費,,按時繳費,;有營養(yǎng)健康、食品安全知識宣傳專欄,;定期開展“節(jié)約糧食,、堅決制止餐飲浪費”活動。

8.安全維穩(wěn)

成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,,每月召開工作會議,,研判,、部署學校安全穩(wěn)定工作,落實兼職安全管理干部,;預防宗教非法滲透校園,;一年來無安全事故發(fā)生。

9.招生工作

實行免試就近入學,,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級中學,。

10.教育督導

積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規(guī)范,。

11.干部檔案管理

按規(guī)定建設干部人事檔案副本,;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學歷學位材料,、培訓材料,、職稱材料、反映個人科研學術水平材料,、表彰材料,,裝有工資材料、參加工作文件,、轉(zhuǎn)正定級文件(特崗教師接轉(zhuǎn)文件)資料規(guī)范齊全,。

12.教師隊伍

出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執(zhí)行教師考核管理,。學校干部配備結(jié)構合理,;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務,,足額保障教師培訓經(jīng)費,;加強師德師風建設常態(tài)化工作,出臺《師德師風考核方案》,,組織開展《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育,;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結(jié),;強化師德考核,,實行評優(yōu)評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制,;學校制定有“四有”好老師建設方案,,推進效果好。有針對教師在工作,、學習,、生活、行為、語言,、禮儀等良好行為習慣養(yǎng)成的有關制度和具體要求,,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳,;根據(jù)各級主管部門文件精神,,及時、足額上報參培教師,;跟蹤教師參培情況,;安排教師培訓專項經(jīng)費,優(yōu)先報銷教師培訓差旅費,;建立教師繼續(xù)教育檔案,,督促教師主動參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百,;積極開展骨干教師培育和評審工作,,無縣級以上骨干教師。

13.教育宣傳

完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳,;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇,。

14.工會工作

組織機構健全,工作有力,,按時召開教代會,;民主管理、及時校務公開,;積極開展關心關愛困難職工,、關心下一代工作,注重留守兒童之家建設,,對貧困孩子肖程諾,、李欣妍、李浩銘,、劉晨曦,、劉金雨進行慰問,對因災因病困難教職工向祖煌進行慰問,。

15.義教均衡

對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估摸清底數(shù),,有推進計劃;認真參與國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測工作,,并圓滿完成各學科質(zhì)量監(jiān)測任務,。

(二)特色辦學

16.校園建設

校園內(nèi)顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內(nèi)容,有體現(xiàn)學校先進發(fā)展理念的校訓,、校風、教風、學風,,師生都能了解其涵義,;文明衛(wèi)生綠色校園建設:有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設規(guī)劃方案,校園綠化美化好,,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個人衛(wèi)生行為習慣好,。有學校校園文化建設方案,校園文化建設考核達合格以上等次,,氛圍濃厚,,感染力強;“四無”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實施細則,,創(chuàng)建效果好,;“三節(jié)”“三愛”教育:學校有(節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)糧,、愛祖國、愛學習,、愛勞動)教育方案和實施細則,。

(三)教學工作

17.教學管理

(1)教學常規(guī)

學校制定有教師教學常規(guī)工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業(yè)務提升進行督導考核,;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案,;無縣級以上的教研課題;經(jīng)常開展公開課,、示范課教學和教學業(yè)務培訓活動,;無教研室到校進行教學視導綜合評分。

(2)實驗教學

圖書工作落實常態(tài)化借閱管理,,借閱率達標,;實驗室管理規(guī)范,帳,、卡,、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,,演示實驗,、分組實驗開出率均達100%。

(3)信息化建設

班班通設備均有網(wǎng)絡,,班班通使用率達100%,,及時維護維修,確保正常使用,;師生“人人通空間”開通率達100%,,每師至少完成上傳3個以上優(yōu)質(zhì)資源,;在國家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個季度的填報工作,填報數(shù)據(jù)完整,、準確,。在國家教育移動應用程序備案系統(tǒng)完成學校使用的教育移動應用程序(app)備案工作;完成微課活動上傳任務數(shù),。

18,、教學質(zhì)量

1-5年級各科成績穩(wěn)步上升;6年級終端測評超額完成指標任務,。

(四)獎勵與成就

1,、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。

2,、本年度撰寫的簡報107篇,,在各級刊物、網(wǎng)站刊登的簡報簡訊共計31篇,。

3,、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。

總之,,本年度以來,,我校校園環(huán)境進一步優(yōu)化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,,教育教學工作成效顯著,。在今后的工作中,我們將改進不足,,求實創(chuàng)新,,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻,。

義務教育學校督導評估自評報告篇二

根據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》,、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估,。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,,通過聽取匯報、個別訪談,、查看材料,、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,,評估成績?yōu)?6分。現(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積xx0平方米,,生均占地26.5平方米,。校舍與活動場地設計合理,,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色,。

2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳,、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好,。

3.辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,,師生比為1:17,,辦學規(guī)模、班額,、師生比符合標準,。

4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,,符合標準,。

5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,,有3個標準籃球場,,1個排場,10個乒乓球臺,,體育器材滿足教學,,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求,。

7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,,教學儀器,、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,,電子備課室1個,,設有交通安全室、科技室,、吉他室,、電子琴室、美術室,、舞蹈室及師生閱覽室,。學校有學生用計算機60臺,,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,,師機比1.4:1,,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性,、形象性、生動性,,增強了學生的學習興趣,,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化,。

8,。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,,現(xiàn)有圖書15000冊,,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,,xx年新購置圖書500冊,,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,,工具書120冊,,9類報刊,基本滿足師生需求,。

9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔xx〕5號)要求,。設施設備運行正常。

10.音樂,、美術器材配備:學校音樂,、美術器材配備基本達到《教育部關于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔xx〕17號)要求,,能滿足教學需求,。

11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,,中專1人,,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,,占教師總數(shù)的23.8%,,基本達到標準要求。

12.校園布局合理,,學校有土地使用證,,有圍墻和校門,,配有升旗設施。

13.班班有標準教室,,教室面積918平方米,,生均為1.2平方米。

14.學校有科學實驗室1個,,實驗器材裝備達到《裝備》要求,,并較好的開展了教學實驗工作。

15.教學輔助用房4345平方米,,其中辦公用房920平方米,,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要,。

16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,,男生蹲位24個,,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求,。

17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度,。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,,定期接受崗位培訓,,培訓面100%。

18.學校確立了“以人為本,,以法辦學,,以德治校”的辦學理念,,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,,以德育愛,以美育愛,,以智育愛,,以愛育愛,從學校,、教師,、家長三方面教育學生愛自然、愛學習,、愛他人,、愛生活,學校校風,、教風,、學風正,。

19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,,并每五年接受一次培訓提高,,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領導班子分工明確,,團結(jié),、勤政、清廉,,富有開拓創(chuàng)新精神,,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,,并能落實到位,。

20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核,、評價機制,,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,,加強教師與外界的聯(lián)系,,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗,。以“五課”教研活動為載體,,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,,開展了“同課異構教學展示,、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度,、教學方法,、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。xx年學校公用經(jīng)費收入362100元,,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求,。

21.堅持依法治教,從嚴治校,,規(guī)范辦學行為,。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,,極大的調(diào)動了教師工作的積極性,;

22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,,定期召開學校思想政治工作會議,,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,,尊重學生的人格,。

23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,。學校按照國家課程標準開齊,、開全、開足了課程,。學校堅持每周開展1-2次閱讀,、合唱、舞蹈,、七巧板,、繪畫、吉他,、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”,、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節(jié)”活動,,營造了師生多讀書、讀好書,、讀經(jīng)典,、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽,、路隊旗)”主題教育活動,,加強了師生交通安全、食用碘鹽,、科普教育,、法律教育、防震防火演練等專題教育,。學校通過辦手工小報,、寫作文、實地調(diào)查等形式,,極大的豐富了學生的課余生活,,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,,學校先后獲得了xx省“綠色校園”,、xx省文明交通示范校、市級科普示范校,、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一,、二等獎等。

24.重視校園文化建設,。學校文化,、美化、綠化,、硬化特色突出,,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,,xx年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校,。

25.學校安全設施齊全,制度健全,,責任到人,。

26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度,。學生行為規(guī)范合格率,、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率,、鞏固率,、畢業(yè)率均達到100%。

27.學校嚴格財經(jīng)紀律,,財產(chǎn)分類造冊,,帳物相符,專人負責,。

28.重視師生安全教育,,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,,利用多種形式對學生進行法制報告,、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生,。

12項核心指標中第10項基本達標,。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標,。

1.加大圖書的年新購置率,,進一步更新圖書,更新知識,。

2.學校無衛(wèi)生室,,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,,配備兼職教師,,制定工作計劃,開展正常工作,,并做好日?;顒佑涊d。

3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),,建議學校切實落實陽光體育運動,,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康,。

4.進一步加大對青年教師的培訓力度,,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準,。

5.進一步規(guī)范檔案資料建設,。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺,。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準,。

義務教育學校督導評估自評報告篇三

xx小學有教學班9個,在校學生327人,,其中寄宿學生209人,。教職工34名,縣級以上教學能手,、骨干教師4人,,高級教師12人,大專以上學歷29人,,有7名教師取得本科學歷,,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,,團結(jié)向上的教師隊伍,。

(一)師資水平

1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,,均持證上崗,。教師本科7人,大專學歷14人,,學歷合格率100%,。職務結(jié)構中,現(xiàn)有小學高級教師12人,,小學一級教師9人,。學校按課程標準和音樂、體育,、美術,、信息、英語等教材進行教學,,音樂,、美術、英語課程均有專職教師,,體育,、信息課程配有兼職教師。

2,、現(xiàn)有校長1人,,副校長1人,其他班子成員2人,,50%持證上崗,。

(二)辦學條件

校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,,校舍建筑面積6000多平方米,,各類用房3幢,功能室7個,,普通教室,、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室,、多媒體室,、微機室、實驗室,、遠程教育室,、檔案室、圖書閱覽室,、儀器室,、器材室,、廣播室、數(shù)碼照相機,、數(shù)碼攝像機,、打印機、教學儀器,、圖書資料等軟硬件配套齊全,,基本達標,信息技術設備基本達標,。

(三)經(jīng)費投入

為推進義務教育的均衡發(fā)展,,加大改善辦學條件的力度。近幾年,,學校積極利用校舍加固工程的契機,,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,,設立了專門的信息技術課教室,、活動室,、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,,移動多媒體設備一套,,電視15臺等器材,按省定標準配備音,、體,、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀,。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障,。

幾年來,在全校教師的共同努力下,,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績,。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學?!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”,、“xx縣教學工作先進單位”,、“陽城縣先進文明學?!薄ⅰ皒x縣衛(wèi)生三星級學?!?、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學校”,。

(一)加強學校領導班子建設,,健全素質(zhì)教育領導機構。

我校十分重視學校領導班子素質(zhì)的提高,,不斷加強領導班子的建設,,因為領導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量,。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,,班子成員總是深入到教學第一線,,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作,。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領導結(jié)構,,使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障,。

(二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍,。

實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領導機構之外,,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量,。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念?,F(xiàn)在,,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求,。

(三)加強學校德育隊伍建設,提高學校德育工作質(zhì)量,。

我校認真貫徹“德育先行,、安全至上、教學中心,、后勤保障”這個工作思路,,認真做好德育工作,,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

1,、成立學校德育工作領導小組,,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,,措施更有力,,效果更明顯。

2,、選拔一批責任心強,、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,,不斷提高他們的理論水平和工作能力,。

3、通過課堂,、宣傳欄,、廣播、報告會,、致家長一封信等宣傳載體,,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育,。

義務教育學校督導評估自評報告篇四

根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:

xx小學教育集團成立于xx年5月,。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,,校舍建筑面積14841㎡?,F(xiàn)有教職員工159名,,學歷達標率100%,,普通話達標率100%,,其中,,中學高級教師2名,小學高級教師83名,,省,、州級骨干教師8名,,省級教學骨干4名,。在校學生3773名,,58個教學班,服務半徑覆蓋12個社區(qū),,轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童,、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,,鞏固率100%,,學校環(huán)境優(yōu)美,設施一流,,是州,、市的示范性小學。xx年以來,,學??缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術研究實驗學校,,獲得州,、市“兩基”工作先進集體,州,、市教育系統(tǒng)基層組織建設年先進集體,,省、州,、市科技示范校,。15名教師在國家、省,、州,、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓,。200多名學生在全國,、省、州,、市各類競賽中獲獎,。、xx年,,學校在州,、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。

教育集團設有黨支部,、政教處,、教導處、總務處,、辦公室,、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,,內(nèi)設教導處,、總務處,、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作,。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室,、35個電子白板教室、3個電子備課室,、1個圖書館,、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站,、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設施,。并接通了11套校訊通設備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,,開設了《健康教育》,、《成長快樂》、《中華大家庭》,、《閱讀欣賞》等校本課程,。成立了書法、繪畫,、舞蹈,、中國象棋、圍棋,、器樂,、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動,。

(一)學校占地面積

學校占地面積17782平方米,,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,,有一定差距,。

(二)學校建設用地

1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米,。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,,其中有4個籃球場,,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求,。

2.學校各類用房

(1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,,完全符合“一無兩有六配套”要求,。學校現(xiàn)有普通教室60個,,平均每個54平方米,,達到《標準》規(guī)定數(shù)。

(2)教學輔助用房:微機室3間,,180平方米;圖書閱覽室1個,,276平方米,,多媒體室43個,體育器械室1間,。體育活動室一個,,637.2平方米;地下體育室1個,。

(3)辦公用房:有教師辦公室40個,,總務倉庫1間。會議室2個,,350.05平方米,、少先隊隊部一個,73.9平方米,。

(4)生活用房:傳達室2間,,21平方米;門房2間,;除校園設置廁所外,,每層教學樓也設有廁所,蹲位186個,,不符合《標準》規(guī)定,。

(三)設施設備

1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅,、凳,、架,課桌椅共有2920套,,其中雙人1800套,,單人1120套,配齊率100%,。學生人人有符合要求的課桌椅,,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。

2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉,、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,,生均448元,;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求,。

3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備,。

4.學?,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊,??們r值28萬元,生均80元,,有視聽設備,、音像資料,達到《標準》要求,。

5.學校兩個校區(qū)都設有校門,、圍墻、校牌,、旗臺和旗桿,、固定宣傳欄,硬化了操場,,栽植了花卉,,布置了文化墻,亮化了教室,,育人環(huán)境優(yōu)美,,布局合理。

義務教育學校督導評估自評報告篇五

xx市xx中心學校堅持“以人為本,,學生至上”的辦學理念,;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,,堅持以“傳承民族精神,,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,,不斷開拓進取,,力爭把我校辦成校園美,校風好,、教風正,、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中,。辦校以來,,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,,在上級各級領導的關懷下,,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,,經(jīng)過全校師生的共同努力,,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎,。

1、學校擁有一支年富力強,、團結(jié)進取,、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,,校長兼書記1人,,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,,均具有大?;虼髮R陨蠈W歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,,站在教學一線,,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式,。定期召開校長辦公會,,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,,部署下一階段工作,。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,,都先經(jīng)過教代會的審議,。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作,。班子職責明確,,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,,作風民主,,是一支素質(zhì)高、能力強,、作風正的領導群體,。

2、學校擁有一支樂于奉獻,、業(yè)務精干,、團結(jié)協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,,下設教導處,、總務處、辦公室,、團總支四個職能部門,,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,,本科學歷5人,,其余均為中學初級職務。大專學歷,,男5人,,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,,均為教學一線的骨干教師,,各處室分工具體明確,職責到位,,處室之間團結(jié)協(xié)作,,是一支有號召力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍,。

學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,,具有本科學歷23人,,占22.5%;大專學歷76人,,占74.5%,;中級教師22人,,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學,。新聘任教師均具有教師資格證,。

1、以活動為載體,,強化師德師風建設,。

學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德,、勤,、績、能等方面對教師進行全面考核,,在教師中形成人人爭先,,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,,加大對教師德行的監(jiān)督,;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師,。近幾年來,,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師,。

2,、以培訓為手段,,促進師資水平提高,。

①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性,。制定了一系列計劃制度,,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì),。近三年,,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀,。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書,。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓,。新教師均接受崗前或崗中培訓,,嚴格執(zhí)行新教師“不培訓不上崗”的制度。

②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,,拓寬教師培訓渠道,。通過舉辦講座,、觀看錄相、聽觀摩課等形式,,提高教師的專業(yè)素質(zhì),。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,,有102名教師參加市級課改培訓,。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核,。

1,、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,,堅持國旗下的講話,,對學生進行愛國主義教育。以校園板報,、班級板報,、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育,。經(jīng)過廣大師生的努力,,我校面貌日新月異,校園整潔,、文明,、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設,。學校制定了一系列的制度,,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系,。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,,召開家長會,家訪的等形式,,與家長廣泛接觸,,聽取家長的意見,讓家長了解學校,,參與到學校管理與教學中來,。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委,、xx市司法局,、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》,、法制專題講座和交通安全知識講座,,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,,學校無一違法犯罪事件發(fā)生,。

2、努力建設一支強有力的德育隊伍,。石建平校長擔任德育工作領導組組長,,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,,成員由年級分管主任,、年級組長、各班班主任和體育老師組成,。

3,、以活動為載體,推動德育工作的順利開展,。開展主題班會,,文明班級,標兵班級評比活動,,文明學生,、文明寢室的評比活動,開展以“走進田野”,、“走進社區(qū)”,、“走進園區(qū),體驗生活”等為主題的社會實踐活動,、校園文化藝術節(jié)活動,,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,,并在墓前舉行入團宣誓儀式,。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓,、千人聯(lián)名簽字,、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,,培育并弘揚了民族精神,。

(1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取“點面結(jié)合,,以點帶面,,全面鋪開”的方法,,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

(2)開展形式多樣的教研活動,,創(chuàng)設良好的研討氛圍,。遵循“以評促學、以學促思,、以思促研,、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力,。近幾年,,教導處每年都開展了教學反思、理論學習,、集體備課,、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像,、聽專題講座,、公開課、聽課,、評課,、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容,。通過多樣化的教研活動,,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師,。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德,、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

(3)整合教學資源,,開展課程改革,。

一是開展課題攻關,加強探索研究,?!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,,我們成立了由學校校長,、副校長、教導主任,、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關,。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效,。

二是深化課堂改革,,構建新的評價標準。首先,,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用,。同時,,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,,并變單干戶為互助組,,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,,是否有助于課堂教學的有效實施,,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn),。其次,,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,,切實提高課堂教學的真實性和研討性,,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述,。再次,制訂新的課堂教學評價標準,,堅持”以學生的發(fā)展為本“,,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,,宜粗不宜細,;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,,逐步組成”以學論教“,、”以學促教“的共識,。明確把”關注學生的參與狀態(tài),、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)“作為評課的基本準則,。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用,。

三是堅持”以人為本“,,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實,、細化并有效整合”知識與能力,、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標,,是我校改革學生評價的著力點,。我們初步探索”考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性,;考核對象的全體性和層次性,;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性“的評價思路,。

(1)圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,,管理保證措施全面,、明確、具體,、可行,,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強,。各項考核制度健全,、科學,各種規(guī)章制度,、崗位職責,、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查,、考核全部到位,,真實、認真,、不走過場,。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,,各項考核資料齊全,、規(guī)范。

(2)嚴格執(zhí)行學科課程計劃,。主管教學校長和教導處主任,、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,,及時反饋聽課意見,,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況,。對學困生耐心幫教,有計劃,、有目標,、有措施、不厭其煩,,認真做好幫教記錄,,保存資料,建立學困生檔案,。對學生的學習情況評價客觀,、全面,教導處有計劃,,定期召開教學質(zhì)量分析會,,找出差距、不足,,協(xié)調(diào)整改,。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,,做到每次活動有主題,、有中心發(fā)言人、有記錄,,校領導和教導處分管主任按時參加并活動,。

我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,,其中5人獲國家級獎,,獲省一等獎10人,二等獎11人,,南通市級獎36人,。

由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,,學生負擔相應減輕,。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊,、開足所有的課程,,學生在?;顒訒r間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi),。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象,。切實減輕了學生負擔,。

(3)積極進取,,打好普九攻堅戰(zhàn)

控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,,按時畢業(yè),,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題,。輟學率控制在1%以下,。我們采取的具體措施有:

一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,,科任老師落實”控輟“責任制,。對在”控輟“工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行”一票否決“制,。

二是強化學校外部管理,。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了”控輟“工作任務,。我鎮(zhèn)政政府把”控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,,確保義務教育法的實施

三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度,。

四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,,能夠得到更多的關愛和幫助。

學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,,校園面積34020平方米,,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,,校園綠化面積近3000平方米,。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,,文化氛圍濃厚,,學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,xxxx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中,。為適應形勢,辦人民滿意教育,,我們著眼于未來發(fā)展,,本著盡力而為,、量力而行、不盲目攀比的原則,,在市教育局黨委,、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工,。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用,。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的.微機室在市局的援助下,,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的`晴雨操場已交付使用,。xx集團資助一個高標準,,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝,。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

學校各種教學儀器,、器材配備符合國家標準,。實驗室裝備達到國家ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,,生均達36,、2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,,有力地推動了教學效率的提高,。學校重視勞動技術教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地,。

學校周邊環(huán)境良好,,無流動攤販,無游戲機房,,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位,。

回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,,獲得了不少的榮譽,,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去,;我們的工作還存在一些問題,,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大,。三是我們的工程推進速度還不盡如人意,。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才,。

義務教育學校督導評估自評報告篇六

我校現(xiàn)有x個教學班,,x名學生,,x名教職工。幾年來,,學校以“辦示范小學,,建標準化學?!睘槟繕?,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,,以改革求生存,,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,,發(fā)揮教育科研的先導作用,,整合育人資源,求得育人的最佳效益,,努力提高教育質(zhì)量,,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校,。

根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

1,、規(guī)范辦學,,嚴格管理。學校貫徹教育方針,,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎,。面向全體學生,,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,,使每個學生都能享受到均衡的教育,。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時,;畢業(yè)班無補課,。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),,作業(yè)選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告,。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材,、教輔用書,、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料,。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔,。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,,以教育科研為先導,,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,,積極推進創(chuàng)新教育,,全面提高教學質(zhì)量。

2,、深化管理,,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,,改變理念,,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀,、人才觀,。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,,建標準化學?!薄kS著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”,、等一系列論題和“管理科學化,,教育科研化,育人特色化”的指導思想,,不斷引導全體教師明確學校定位,,提升辦學品位,,打造學校品牌質(zhì)量形象。

綜上所述,,我校自查得分98分,。

1、加強班子建設,。我校深化學校管理,,積極實踐以人為本、科學管理,、激勵競爭的管理理念,,注重人性化管理,把制度管理,、科學管理,、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政,、教育,、教學等方面的管理特色,。學校校級班子由校長組成,。在行政管理上,我們堅持校長負責,,支部監(jiān)督,,教職工民主管理,主管領導把關,,科室分級落實,;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,,形成“自加壓力,,百折不撓,與時俱進,,勇于爭先”的堿場小學精神,。

2、堅持以教學為中心,,抓好教研網(wǎng)絡建設,。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,,積極參與和指導教改實驗,,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組,、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡,。把著眼點放在課堂教學中,,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,,以知識結(jié)構為基礎,,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,,并同時將其作為衡量一堂好課的標準,。初步形成主體性教學特色。

3,、健全一套制度,。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》,、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎,。教研課題源于教學實踐,,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作,。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究,。

4、全方位抓好德育工作,,形成育人合力 ,。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作,。在學生教育方面,,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,,周有側(cè)重點,。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,,還定期與問題學生談心,,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,,實現(xiàn)心與心的溝通,,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美,。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育,、誠實守信教育,,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會,;開展新生“邁好第一步”演講活動,;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,,號召學生讀名人傳記,、講名人故事、唱校園歌曲,,樹立正氣,。

5、優(yōu)化教學過程,,提高課堂教學效益,。 提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果,。組織對課堂教學的研究,,是學校教研工作的永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),,教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主,、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略,、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,,突出了學生的主體地位,,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地,、主動地學習與發(fā)展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告,。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地,。幾年來,,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力,、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前,、課堂,、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié),、反思,,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

6,、實行新課改,,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 ,。

推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動,、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,,周有主題,。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容,、程序,、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,,活動扎實有效教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,,抓骨干、勤指導,,使實驗真正成為促使工作上臺階,、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念,、促使課堂教學以靈活,、多樣、高效,、愉快方式進行,、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口,。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,,期末積累多種成果,,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比,、論文,、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,,確保質(zhì)量一流,。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,,學校先后投資,,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,,實驗室24 平方米,;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,,工具書 5 種,。給各班裝配了投影機、電腦,、展示臺,,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化,。教學手段趨于現(xiàn)代化,,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,,提供了物質(zhì)保證,,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁,。

義務教育學校督導評估自評報告篇七

我?,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,,x名教職工,。幾年來,學校以“辦示范小學,,建標準化學校”為目標,,認真貫徹黨的教育方針,,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,,以創(chuàng)新求發(fā)展,,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,,求得育人的最佳效益,,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施,。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位,;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校,。

根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

1,、規(guī)范辦學,嚴格管理,。學校貫徹教育方針,,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,,為學生全面發(fā)展奠定基礎,。面向全體學生,對各類學生因材施教,,建立了后進生教育幫扶制度,,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,,嚴格控制學生在校時間,,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課,。嚴格控制作業(yè)量,,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精,。嚴格按教育局規(guī)定選用,、訂購教材、教輔用書,、學具等,,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔,。在教學管理上,,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,,面向全體學生,,突出學生個性發(fā)展,,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量,。

2,、深化管理,完善辦學思想,。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,,改變理念,堅持以人為本,,樹立正確的質(zhì)量觀,、人才觀。幾年來的摸索實踐,,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,,建標準化學校”,。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”,、“優(yōu)化教師隊伍”,、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,,育人特色化”的指導思想,,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,,打造學校品牌質(zhì)量形象,。

綜上所述,我校自查得分98分,。

1,、加強班子建設。我校深化學校管理,,積極實踐以人為本,、科學管理、激勵競爭的管理理念,,注重人性化管理,,把制度管理、科學管理,、人本管理有機結(jié)合起來,,逐步形成行政、教育,、教學等方面的管理特色,。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,,我們堅持校長負責,,支部監(jiān)督,教職工民主管理,。主管領導把關,,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,,帶動學校群體形象的塑造,,形成“自加壓力,百折不撓,,與時俱進,,勇于爭先”的堿場小學精神。

2,、堅持以教學為中心,,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,,堅持聽課評課,,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,,形成由校長領導——教務處管理——教研組,、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構為基礎,,以思維訓練為中心,,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準,。初步形成主體性教學特色,。

3、健全一套制度,。學校制定了《校本教研實施方案》,、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,,規(guī)范了校本教研,,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,,組織開展課題規(guī)劃和申報工作,。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。

4,、全方位抓好德育工作,,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,,負責學生的教育管理工作,。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,,月有主線,,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會,、班會對學生進行品德教育,,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,,倡導“潤物細無聲”的教育方式,,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,,人格與個性日趨完美,。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,,融合理想前途教育,、愛國守法教育、誠實守信教育,,使之變成教育學生的大課堂,;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動,;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育,;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記,、講名人故事,、唱校園歌曲,樹立正氣,。

5,、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益,。提高教學質(zhì)量,,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,,是學校教研工作的永恒主題,?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,,自主,、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展,。通過反復實踐和試驗,,將初步形成“自主預習自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,,實現(xiàn)其自主地,、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,,是課題實驗的主陣地,。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,,深入研究,,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力,、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,,從課前、課堂,、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,,通過不斷總結(jié)、反思,,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益,。

6、實行新課改,,推進三項實驗,,實施質(zhì)量攻堅。

推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動,、每月一次校級大教研活動,,教研活動月有主線,周有主題,。教研組長預先確定中心發(fā)言人,,設計活動內(nèi)容,、程序、活動重點,、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,,抓骨干,、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階,、促使教師提高能力的直接途徑,,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活,、多樣,、高效、愉快方式進行,、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口,。每學期初,,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,,以教學心得,、教學設計、數(shù)據(jù)對比,、論文,、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,,確保質(zhì)量一流,。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,,學校先后投資,,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,,實驗室24平方米,;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,,工具書5種,。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,,也給學??沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一,。學校春季開始,,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,,并設立心理咨詢信箱,,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,,將心理健康教育寓于各項活動之中,,多途徑、多渠道,、全面深入開展心理健康教育,,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟,。

7,、認真抓好體育教學。現(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動,。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課,。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,,增強學生體質(zhì),。

8、做到兩個落實,,完善制度落實措施,。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,,每周一次教研例會,,會前有備會卡,會后有記錄卡,,使教研活動落到實處,。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,,做好“三個一”工程,,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),,撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,,每學期進行一次展評。

綜上所述,,我校自查得分298分,。

全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,,全面提高教育質(zhì)量,,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,,關注學生個性的張揚,。

1、以豐富多彩的校園活動為載體,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,。每年通過書法、繪畫比賽,,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,,營造了校園文化氛圍,;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,,寫一篇好文章,,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,,收集一箱廢品(舊電池,、廢紙、易拉罐等),,通過開展“五個一”活動,,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害,。通過豐富的校園文化生活,,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索,、創(chuàng)新的精神,,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為,。

2,、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平,。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作,。

第一,、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),,強調(diào)基礎知識的重要性,,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,,每學期不少于20人次,。

第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,,落實抽考制度,。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,,設立“進步生獎”,,促其轉(zhuǎn)化提高。

第三,,利用教研網(wǎng)絡,,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡,,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動,。

3、重視體育衛(wèi)生工作,,促進學生身心健康,。學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,,體育達標率始終在98%以上,。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實,。每年一次的`體檢工作,,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病,、多發(fā)病的預防工作,。有計劃開展急性、慢性傳染疾病的防治和控制,,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,,凈化了校園環(huán)境,。

4、學生興趣愛好廣泛,,各類活動競賽獲獎多,。一年多來,學生在鎮(zhèn)級以上各類活動競賽中獲得好成績,。書法,、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎,。

綜上所述,,我校自查得分286分。

一是完善管理制度,,工作有章可循,。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,,提出政治學習,、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求,;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,,建有完整的教師業(yè)務考核檔案,。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì),。我校號召并組織,、鼓勵教師進修,、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會,、培訓會,,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出市優(yōu)秀教師2人,、縣優(yōu)質(zhì)課教師4人,,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,,本科及以上學歷8名,,占到全校教師的67%;中高級職稱3人,。

綜上所述,,我校自查得分186分。

學校先后投資10余萬元,,用于改善學?;A設施建設,共購置圖書4300冊,,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊),。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網(wǎng),,保證了學生計算機學習和教師教學,、學習之需。教學條件得以改善,,各項設施基本達到了國家規(guī)定的標準,。

在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,,亦取得了一定的成效,,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可,。但也還存在一些問題,,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后,;課堂教學個案研究還不規(guī)范,,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等,。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,,積極派老師外出參加各類學習、培訓,,同時邀請教研室有關老師來校指導,,更新觀念,提高認識,,立足校本教研,,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,,為下一步研究打下良好的基礎,。

綜上所述,我校自查得分96分,。

整體得分,,我校自查978分。

義務教育學校督導評估自評報告篇八

育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東,、西垴兩村交界處,,學校由東、西垴兩村共同出資興建,,于20xx年10月份交付使用,,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,,200米標準操場,。學校現(xiàn)有教學班6個,,在校學生人數(shù)87人,,學校有專任教師11人。一年來,,我校以“凸顯書法特色,,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,,圍繞特色開展各類育人、教學活動,,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,,以字立志”的教育目標,。學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,,大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,,學校聲譽大增,,學校的教育、教學工作不斷有新突破,、不斷有新亮點,,不斷有新驚喜。

1.快樂大課間(20分)

學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,,結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,,成立了以校長為組長,,政教主任、教導主任,、體育教師等組成的領導小組,,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風景線,,集健身,、娛樂、文化于一體,,融合了校園寫字韻律操,、廣播體操、游戲,、體育項目等活動,,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,,放松心情,,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智,、育德于健體之中,,促進了學生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,,每個學生都在古典的音樂中,,練習書法,教師進行專門指導,,學生徜徉在書法的海洋中,。

2.校園文化建設(20分)

學校的文化創(chuàng)建堅持貫穿寫字育人特色,繼續(xù)遵循四品即“品德高尚,、品味高雅,、品行端正、品質(zhì)卓越”的原則,,注重校園文化的潛移默化作用,,充分利用校園的墻壁,櫥窗,,畫板等,,介紹書法常識,并將歷代名家,、名貼及其特點作一一介紹,,讓學生在校園內(nèi)隨時隨地感受到書法的魅力,引領學生在書法的藝術中遨游,,在民族的文化中沉醉,,激發(fā)學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,,讓學校的每個角落溢滿墨香,,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶,、成長…

3.無煙學校創(chuàng)建(20分)

學校制定了無煙學校創(chuàng)建實施方案,,確定了領導組,進行了職責分工,,并制定了相關制度,,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播,、班隊會對學生進行教育,,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,,教師學生紛紛簽名,。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,,進入校園禁止吸煙,。

4.標準化學校建設(20分)

學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,,對教師進行了崗位職責培訓,,裝備完善了各專用教室,,做到了各科室有專人負責,各類總賬,、明細賬,、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,,符合標準,,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標準化學校驗收,。

針對上次督導評估提出的問題,,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,,現(xiàn)在均已整改:

1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收,、教學儀器不達國家二類、音樂,、美術器材有短缺,。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,,更換了新鍋爐,,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,,通過了標準化學校的驗收,。重新綠化了校園,設置了花壇,,栽種了冬青以及柏樹和花草,,學校達園林化建設標準。

2.隊伍建設:校長無培訓證,、無論文,。整改:由于校長調(diào)整,這塊仍沒有達標,。

3.校本管理方面:學生綜合素質(zhì),、綜合實踐、課堂,、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象,。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化,、主題化,、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查,、周周有評比、月月有頒獎,。綜合活動凸顯墨香育人,,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質(zhì),。對于骨干教師的培養(yǎng),,我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,,促進了骨干教師成長,。學校依據(jù)區(qū)檔案設置要求,重新規(guī)范了檔案的整理,。

3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,,邊實踐邊反思邊改進,,現(xiàn)已總結(jié)提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系,、“四步一環(huán)”寫字教學模式,、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規(guī),、“343”習字技巧,、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經(jīng)驗。并且全校師生形成了動筆即練字,,檢查即批閱,,全員參與,對比提高,,分層培養(yǎng)的模式,。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,,增強了戰(zhàn)斗力,,形成了比、學,、趕,、幫、超的學習和工作氛圍,,師生文風,、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,,并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,,現(xiàn)在控制在了5%,。

亮點特色工作《以字啟智養(yǎng)習慣墨香育人促發(fā)展》

1.資源配置(100分)

(1)基礎設施(40分)

我校現(xiàn)有6個年級,,學生總數(shù)為87人,,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,,建筑面積為1680㎡,,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡,。學校的操場有環(huán)形跑道200米,,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室,、微機室,、衛(wèi)生室、音樂室,、書法美術室,、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求,。

(2)圖書資料(20分)

圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,,滿足了師生的閱讀需求,,通過了二級圖書館的驗收。

(3)儀器設備(40分)

學校的教學儀器設備達國家配備標準,,儀器完好率和使用率達到了95.5%,。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收,。

2.校本管理(260分)

(4)依法治校(50分)

學校嚴格遵守國家法律,、法規(guī),實行新的課程設置標準,,開齊開全所有課程,,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,,保證學生在校時間不超過6小時,,每日課外活動時間達到了1小時以上,。嚴格按要求布置作業(yè),1,、2年級不布置課外作業(yè),,3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學生在學??鞓烦砷L,。學校不分設重點班,不按學生成績排座,,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到100%,。

(5)安全管理(40分)

一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,,學校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學校安全制度健全,,責任明確,,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進入課堂,,每周一節(jié)校本綜合教育課,,有教案,有評價,,無任何安全隱患,,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0,。

(6)經(jīng)費管理(20分)

學校財務工作制度健全,、管理規(guī)范。現(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務代帳,,學校專人負責收支報賬的運行機制,,有科學的財務預算,經(jīng)費使用符合政策要求,,??顚S茫瑹o亂收費現(xiàn)象,,各項惠民政策落實及時,、到位。

(7)教育管理(70分)

學校學籍管理符合規(guī)定,,轉(zhuǎn)學,、休學手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理,。學校無學籍學生存在,。

學校積極開展“四育教育”,、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質(zhì)培養(yǎng)的關系,,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,,好人生在這里奠基”為德育活動主題,,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,,達到“端正寫字,,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評,。

對學生實行個性化,,等級制的科學性綜合素質(zhì)評價,不僅僅考查學生的學業(yè)成績,,還對學生的綜合表現(xiàn)進行過程性的,、多元化的評價。

學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字,、堂堂正正做人”的辦學理念,,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,,讓學校的每個角落溢滿墨香,,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈,、整潔,。

(8)教學管理(50分)

學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化,、三級監(jiān)控的教學管理體系,,以“寫字促習慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質(zhì)量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實,。教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求,,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀,、課堂教學合格率達到100%,。

教導主任學年聽課達到104節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,,每周一次的教研活動雷打不動,,從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內(nèi)容,,做到了有主題,、有記錄,、有總結(jié)。

學校積極開展了書法,、美術,、體育、文藝,、閱讀等課外活動,,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,,有場地進行活動,。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在?;顒訒r間不少于1小時,,使學生在學校全面健康的成長。

(9)行政工作(30分)

學校有明確的學校章程,,崗位責任制、工作制度,、各室規(guī)章制度健全,,并能有效進行監(jiān)控,使各項制度落到實處,。學校有詳細的年度計劃,,能有效實施。檔案管理規(guī)范,,分類合理,。學校能夠網(wǎng)上收取各種資料并及時回復。積極向區(qū)教育網(wǎng)投稿,。

3.隊伍建設(133分)

(10)校長(28分)

校長白小麗,,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,,尚未參加校長崗位培訓,。校長管理理念新,改革意識強,,善于鉆研業(yè)務理論,。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,,以身作則,,狠抓教學。任教六年級科學,,聽評課共59節(jié),,學習筆記達11000多字,,教學講座2次,公開課2次,,積極參與校本教研活動,,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

(11)班子(40分)

學校有一支思想領先,、作風過硬,、管理有方、團結(jié)協(xié)作,、勇于奉獻的管理隊伍,。學校的各項工作得到全面而有效的`開展,使學校的管理工作規(guī)范,、有效,。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,,而且做到廉潔自律,,社會反映良好。

(12)教師隊伍(65分)

學校加強師德師風建設,,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,并組織教師進行了承諾,,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為,。從不體罰或變相體罰學生,,無違法亂紀行為,無任何教學事故,,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現(xiàn)象,,無向?qū)W生家長索取和收受財務現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,,受到了上級和家長的好評,。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵.

學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓計劃,,建立了校本教研和培訓制度,,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,,名師數(shù)量和去年一樣,。專任教師參加繼續(xù)教育達100%,,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,,每年都組織教師體檢,,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德,、教學過程、經(jīng)驗總結(jié),、教科研活動及教學成績等多方面的內(nèi)容,。

4.教育水平(300分)

(13)普及指標(40分)

學生的入學率、鞏固率,、畢業(yè)率,、升學率均達100%。

(14)健康指標(30分)

思想道德合格率100%,,健康達標率達100%,,近視率控制在了5%。

(15)教學質(zhì)量(150分)

在學科抽考中,,學科及格率,、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,,連續(xù)2年被評為區(qū)教學工作先進集體,。學校沒有學困生。

(16)藝術教育(20分)

全校學生人人都能唱會畫,,會跳繩、跑步,,并且能積極參加各項活動,,取得了較好的`成績。

(17)實驗教學(20分)

學校演示實驗開出率100%,,分組實驗開出率達到了95%,。

(18)科技創(chuàng)新(15分)

積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽,有23人次獲得獎項,,學校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎,。學校共收集了58篇小論文,小報告,。

(19)行為習慣(15分)

學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,學生行為文明,習慣良好,。

(20)快樂指數(shù)(10分)

學生快樂指數(shù)高,,非常愿意到校。

1.校園在綠化美化上還需要改善,。

2.教師年齡老化嚴重,,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進,。

1.精心設計,加大投入,,美化綠化校園,。

2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,,充實教師隊伍,,加大對教師隊伍的培訓力度。

學校的工作千頭萬緒,,我們將以深化寫字特色教育,,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,,就現(xiàn)今存在的問題和困惑,,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,,發(fā)展自己,,超越自己,擴大亮點,,彰顯特色,,打造高品質(zhì)的育賢教育。

義務教育學校督導評估自評報告篇九

彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部,。學校占地13320平方米,,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米?,F(xiàn)有6個教學班,,89名學生,專任教師9人,。學校布局合理,,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風,、學風,,教育教學工作井然有序。

我校高度重視此次評估工作,,首先是成立了以校長為組長,,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,,全面開展自查工作,。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵,、評估涉及到的方方面面等要求后,,按指標分類整理,建檔保存,。

1,、普及程度

嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,,不斷加強內(nèi)部管理,,近年來,依照《義務教育法》,,確保了適齡兒童入學,,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,,鞏固率達到100%,。

2、經(jīng)費投入

我校學生人數(shù)較少,,經(jīng)費緊張,,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建,、補充教學設施設備,,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,,優(yōu)化教學配置,,改善辦學條件。

3,、教師隊伍

我校專任教師9人,,具備本科學歷1人,??茖W歷2人,。中專學歷的6人,。其中小中級職稱4人,,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%,。

4,、學校管理

我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理,。各校目前環(huán)境優(yōu)美,,規(guī)章制度健全,文化氛圍,、育人氛圍濃厚,。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,,在開齊學科,開足課時的同時,,積極開設地方課程和校本課程,,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好,。在校生違法犯罪率為零,。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,,大膽創(chuàng)新

1,、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代教育要適應社會需要,,關鍵要優(yōu)化教育,。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責,。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決,。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

2,、注重過程的管理,。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責,。

3、加強學校檔案建設,,逐步完善檔案管理,。

(二)培訓教師隊伍,探索育人之路

1,、提倡業(yè)余充電,,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,,能者多勞,,多勞多得。

2,、提高教師業(yè)務水平,,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

3,、深入開展精神文明建設,,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念,。

(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

1,、重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,,我們要充分利用教師博客,做到資源共享,。

2、在教學目標設計上應有全面性,。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,,使學生身心得到和諧發(fā)展。

3,、在教學方法上應選擇的方案,。要重視學生主題性發(fā)揮,,引導學生獨立思考、獨立研究,,善問善學,,大膽參與實踐。同時,,重視學生個體差異的客觀存在,,因材施教,,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

4,、在課堂教學手段上,,運用多種教學方式,,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,,教師加以引導,,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,,不輕易做出肯定與否定的表示,,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,,并要求學生去解決,,倡導以人為本,尊重學生人格,,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,,力求創(chuàng)設民主、和諧,、積極,、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動,、共享信任的師生關系,。

5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,,在教學過程中,,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,,增強學習的興趣,。

1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求,。教學研究活動不夠深刻,。教師的教學研究能力還有待提高。

2,、評價體系不完善,。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學,。課堂教學課程評價不具體,、不到位。

3,、經(jīng)費緊張,,學校的配套設施有待完善。

總之,,這次督導評估工作,,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,,保證新課程的有效實施,,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,,為了學生的發(fā)展,,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,,提高辦學標準,,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,,養(yǎng)成良好的行為習慣。

義務教育學校督導評估自評報告篇十

為了進一步規(guī)范辦學行為,,積極實施素質(zhì)教育,,提高教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人,、學科育人,、管理育人、活動育人相結(jié)合,。全面貫徹黨的教育方針,,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,,優(yōu)化育人環(huán)境,,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》,,認真開展自查,、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

我們的目標是:辦學有特色,,教學有特點,,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,,使社會滿意,。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,,積極構建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系,。更新教育觀念,,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀,、學生觀和人才觀。

具體做法是:

1.開齊課程,,開足課時,,全面育人;面向全體,,因材施教,;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,,多元評價,。

2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,,使我校形成了團結(jié),、勤奮、守紀,、進取的校風,,嚴謹、敬業(yè),、求實,、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練,、多思,、多問的學風。

倡導求真務實,、廉潔勤政,、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風,。學校校委會班子成員年富力強,,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,,以身作則,,公正廉潔,作風正派,,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,,學校管理的能手,,更是教育教學方面的高手,,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,,嚴于律己,、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃,;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,,辦事踏實,,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力,;定期召開校委會,,商討學校重大事宜,分工明確,,各負其責,。

1、為了規(guī)范管理,,學校實行校長負責制,,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,,做到事事有人管,,工作有目標,形成激勵,、有為,、奮發(fā)、向上的工作氛圍,。學校規(guī)章制度齊全,,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,,不組織補課,,學生考試不排名次。

2,、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,,期有總結(jié)與考評,,實行科學管理,全校工作運行有序,。

3,、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展,。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,,合理使用,。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象,。

開展素質(zhì)教育以來,,我校以人為本,科學管理,。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,,定性與定量結(jié)合,,管理嚴,實,、活相結(jié)合,,使教師能在寬松、民主,、和諧的氛圍中積極主動地努力工作,。學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》,。各年級文化課合格率,、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

總之,,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,,鼓足干勁,,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),,使我校的素質(zhì)教育再上新臺階,。

義務教育學校督導評估自評報告篇十一

我校位于燕山腳下,服務半徑為7個自然村,,占地面積約為14450平方米,,建筑面積為1740平方米。由于我校地處農(nóng)村,,建筑面積較大,,依托這一特點,學校重視校園美化綠化,,整個校園做到四季常綠,,三季有花,,綠化面積達到5600平方米。我校共有6個教學班,,學生總數(shù)180人,,生均占地面積約為80.28平方米。師資力量方面,,我校在崗教師24人,,其中本科學歷14人,占教師總數(shù)的58%,,小學高級教師13人,。另外,近年來學生的入學率,、鞏固率,、合格率均達100%。

首先把德育貫穿于教育教學及管理的全過程,,滲透到每一個環(huán)節(jié),。把培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣作為重點,把《守則》《規(guī)范》通過結(jié)合身邊的事講故事,、做手抄報等多種形式的教育貫穿始終,。文明系列活動各年級各具特色;每周一次的升國旗成為亮麗的風景,,一周一個班級,,班班不同形式、不同講話內(nèi)容,。多方位符合學生實際的講話成為力量的召喚,,是每一個班集體展示風貌的機會,更是愛國主義教育的具體化,。班干部輪換制,、隊干部競選制已經(jīng)成為我校一種教育形式。大隊部組織各種活動,,效果顯著,。我們鼓勵每一個學生參與,參與就是進步,,參與就是提高,。

在以人為本,以愛育人的教育理念指導下,,廣大教師把育人放在第一位,。尊重、平等、民主的思想深入教師頭腦,。班主任及各學科教師以身作則,,關愛后進生,帶著微笑進課堂,。帶給學生鼓勵,、自信。用愛心演奏著一曲曲育人的贊歌,。師生關系發(fā)生了深刻地變化,。

為了全面貫徹黨的教育方針,貫徹體育衛(wèi)生的兩個條例,,真正提高學生的身體素質(zhì),,使學生的身心得到健康發(fā)展,本學期我校大力開展“一校一品牌,、一生雙愛好”活動,,參與率達100%。具體活動設置為:一年級踢沙包,、二年級打沙包,、三年級轉(zhuǎn)呼啦圈,、四年級跳短繩,、五年級跳長繩、六年級踢毽子,。這些活動不僅優(yōu)化了課間操的時間,、空間、形式,、內(nèi)容和結(jié)構,,使學生樂于參加,而且還令其主動地掌握健身的方法并自覺地鍛煉,。學校自己編排了集體韻律操,,并舉行了校園隊列與廣播操比賽,跳繩比賽等系列活動,,既抓普及又抓提高,,各項比賽成果累累;為學生全面體檢,,體檢狀況好于去年,。各項活動的開展為學生創(chuàng)造了特長展示的機會,也充分展示了我校實力,。

學校領導班子成員具有較強的事業(yè)心,、責任心,學歷、年齡,、專業(yè),、能力結(jié)構合理,具有開拓精神,。師資建設與管理得到普遍重視,。學校建立了嚴格的考核評價制度和教師業(yè)務檔案,并將考核結(jié)果與教師的職務評聘,、獎懲掛鉤,,規(guī)范教師行為,調(diào)動教師積極性,。

20xx——20xx年度教育局為我校分配了九名新教師,,不僅為我校注入了新鮮的血液,也成為我們學校發(fā)展的有利資源,。因此,,我校十分重視青年教師和學科帶頭人的培養(yǎng),樹立培養(yǎng)目標,,落實傳幫帶,,鼓勵挑重擔,造就了一批有能力,、有學識,、有干勁的青年骨干教師。在新教師培養(yǎng)中,,校長,、主任親自上示范課,傳授教學方法,。學校出資鼓勵新教師外出學習,,使新教師很快適應教學工作并得到了領導及家長的好評。例如:于丹,、孫靜老師被評為“古冶區(qū)教學先進工作者”,,在“新教師優(yōu)質(zhì)課”大賽中均獲得一等獎;另外孫靜老師還參加了“國培計劃”——英語學科骨干教師培訓,,并多次參加市級,、區(qū)級英語優(yōu)質(zhì)課大賽,獲得一,、二等獎,。董勇超、孫鵬程老師在古冶區(qū)“輝煌60年”讀書教育活動中,,獲輔導教師三等獎,。楊志安老師在“體育教師基本功大賽”和“健康教育教學”評比中獲一等獎。楊威老師組織的合唱隊在參加我區(qū)藝術節(jié)比賽中,獲得指導二等獎,。這些只是青年教師在過去一年中取得成績的一部分,,作為他們以后的路還很長,任重而道遠,,我校會繼續(xù)加大力度,,爭取培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的教師。

校園綠化能夠讓人在繁雜的學習間隙享受到宜人的景觀環(huán)境,,身心得到休養(yǎng),;能利用現(xiàn)狀地形、配植色塊及色葉植物,,達到良好的視覺效果和環(huán)境效果,,營造人性化的空間。我校地處農(nóng)村,,校園面積大,,依托這一特點,學校重視校園綠化美化,,整個校園做到四季常綠,、三季有花。優(yōu)美的校園環(huán)境多次受到上級領導的好評,,通過環(huán)境的景觀化處理使校園在滿足感官愉悅的同時,,達到削減壓力、疏松心理的作用,。正是人創(chuàng)造環(huán)境,,環(huán)境又培育人,。在改善校園環(huán)境的過程中,,我校大門前是私家牛場和煤場,在學校周邊環(huán)境治理中,,校領導與鄉(xiāng)政府及村領導結(jié)合,,投入幾十萬元把私家牛場和煤場改建成花園。

為努力實現(xiàn)教育局提出的“一校一品牌,,一生雙愛好”的特色學校建設工程,,創(chuàng)建特色學校戰(zhàn)略目標,我校積極開動腦筋,,學校特色“簡筆畫”“焦硫造型”這兩方面,,學生、教師參與率達到100%,。

少兒繪畫介于游戲與心理表象之間,,幾乎所有的孩子都喜歡涂涂畫畫,這是他們的天性,繪畫對開發(fā)兒童智力的潛能作用是不可低估的,。從培養(yǎng)非智力因素來看,,繪畫活動可使他們成為樂觀、進取,、大方和心里蘊藏豐富情感的孩子,。

簡筆畫教學有其獨特的規(guī)律,也有著其不斷探索,、創(chuàng)新和發(fā)展,。靈活多變的簡筆畫已經(jīng)成為了繪畫教學中的佼佼者。我們應不斷發(fā)揮其優(yōu)勢,,讓學生掌握并運用,,來提高學生的繪畫水平。

美術老師設計好每周的美術活動內(nèi)容,,并提前做好相應的教具及準備,。認真參與每次的美術特色教研組活動,學習新信息及教育的好方法,,加強自身的素質(zhì),。

義務教育學校督導評估自評報告篇十二

根據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《臨夏市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估,。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報,、個別訪談,、查看材料、核實數(shù)據(jù),,經(jīng)過量化評估,,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分?,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

1,、校園規(guī)模:實驗小學校園占地面xx平方米,學生均占地xx平方米,。校舍與活動場地設計合理,,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色,。

2、周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室,、歌舞廳,、桌球室,、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。

3,、辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,,師生比為1:17,,辦學規(guī)模、班額,、師生比符合標準,。

4、學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,,生均校舍建筑面積平方米,,符合標準。

5,、體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,,1個排場,,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動,。

6、實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求,。

7,、儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,,兼職實驗教師1人,,教學儀器、器材設備運行良好,。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,,電子備課室1個,設有交通安全室,、科技室、吉他室,、電子琴室,、美術室、舞蹈室及師生閱覽室,。學校有學生用計算機60臺,,生機比為,,教師用計算機30臺,師機比,,17個教學班安裝了交互式電子白板,,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性,、形象性,、生動性,增強了學生的學習興趣,,提高了課堂教學效率,,學校實現(xiàn)了教學信息化。

8,、圖書配備:學校設有圖書室和教師,、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,,生均圖書20冊,,配備兼職管理人員1名,20xx年新購置圖書500冊,,占圖書總數(shù)的%,,有教參資料280冊,工具書120冊,,9類報刊,,基本滿足師生需求。

9,、體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔20xx〕5號)要求,。設施設備運行正常。

10,、音樂,、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂,、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔20xx〕17號)要求,,能滿足教學需求。

11,、教師學歷:教師中本科學歷23人,,大專17人,中專1人,,教師學歷合格率100%,,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的%,,基本達到標準要求,。

12,、校園布局合理,學校有土地使用證,,有圍墻和校門,,配有升旗設施。

13,、班班有標準教室,,教室面積x平方米,生均為平方米,。

14,、學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,,并較好的開展了教學實驗工作,。

15、教學輔助用房x平方米,,其中辦公用房x平方米,,生活用房x平方米,.教學輔助用房滿足教學需要,。

16,、教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位x個,,男生蹲位x個,,男生小便槽長x米,廁所滿足師生需求,。

17,、嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,,教師具有國家規(guī)定的教師資格,,定期接受崗位培訓,培訓面100%,。

18,、學校確立了“以人為本,以法辦學,,以德治?!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,,以德育愛,,以美育愛,以智育愛,,以愛育愛,,從學校、教師,、家長三方面教育學生愛自然,、愛學習、愛他人,、愛生活,,學校校風、教風,、學風正,。

19、校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,,本科學歷,,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件,。學校領導班子分工明確,,團結(jié)、勤政,、清廉,,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,,崗位職責明確,,并能落實到位。

20,、學校重視教師崗位培訓,,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,,教師培訓有記載,。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,,讓教師走出去開闊眼界,,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示,、教學專題研究”活動,,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法,、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變,。20xx年學校公用經(jīng)費收入362100元,,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的%,,外出培訓教師25人次,,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。

21,、堅持依法治教,,從嚴治校,規(guī)范辦學行為,。學校重視制度建設,,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,,極大的調(diào)動了教師工作的積極性,;

22、重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,,建立健全了教師師德個人檔案,,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,,廉潔從教,,尊重學生的人格。

23,、全面貫徹國家教育方針,,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊,、開全,、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀,、合唱,、舞蹈、七巧板,、繪畫,、吉他、電子琴等興趣小組活動,。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”,、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節(jié)”活動,營造了師生多讀書,、讀好書,、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽,、路隊旗)”主題教育活動,,加強了師生交通安全、食用碘鹽,、科普教育,、法律教育,、防震防火演練等專題教育,。學校通過辦手工小報、寫作文,、實地調(diào)查等形式,,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,,健康生活的良好意識,,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”,、xx省文明交通示范校,、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一,、二等獎等,。

24、重視校園文化建設,。學校文化,、美化、綠化,、硬化特色突出,,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,,20xx年學校被州教育局命名為臨夏州中小學校園“四項工程”建設達標學校,。

25、學校安全設施齊全,,制度健全,,責任到人。

26,、重視學生成長,,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率,、學業(yè)成績合格率,、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%,。

27,、學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,,帳物相符,,專人負責。

28,、重視師生安全教育,,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,,利用多種形式對學生進行法制報告,、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生,。

12項核心指標中第10項基本達標,。28項普通指標中第37基本達標,第22,、40項不達標,。

加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,,更新知識,。

學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員,。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,,配備兼職教師,制定工作計劃,,開展正常工作,,并做好日常活動記載,。

學生體質(zhì)健康達標率較低(x%),,建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,,增強學生體質(zhì)健康,。

進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準,。

進一步規(guī)范檔案資料建設,。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺,。二是要按照《關于做好臨夏市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準,。

義務教育學校督導評估自評報告篇十三

首先,,對前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!下面,就我?;厩闆r,,向各位領導作簡要匯報:

1、學生基本情況:我校為農(nóng)村六年制完全小學,,始建于1963年,,現(xiàn)有學生49人,其中女生20人,, 共6個教學班。

2,、教師基本情況:學?,F(xiàn)有教師8名(其中女4人,借調(diào)外一人),。專任教師8人(其中中級職務3人,,初級職務5人)。師生比為1:6.125,,專任教師學歷達標100%,。

3、辦學條件,。學校校園面積為5503平方米,,生均112.3平方米。其中:建筑面積792平方米,,生均16.16平方米,;操場面積1470平方米,生均30平方米,。

4,、現(xiàn)有設備情況:學校有農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設備一套,光盤播放設備一套,,雙人課桌凳30套,,圖書1024冊,生均20冊,。學?,F(xiàn)有電腦6臺,教學儀器1696件,乒乓球臺兩付,,羽毛球網(wǎng)架一付,。

(一)明確辦學方向,確立辦學思想

我校堅持正確的辦學方向,,以牢固樹立“質(zhì)量意識”的辦學宗旨,,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),,指導和促進了學校工作全面開展,。

(二)強化師德建設提高育人水平

我校以“樹形像、鑄師魂,、重師能,、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻,、勤業(yè)愛崗,、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研”的精神為教育的主要內(nèi)容進行了教育,,使全校教師精神面貌煥然一新,,教學成績多年來居學區(qū)第一。

( 三)整體推進校本培訓,,提高教師隊伍素質(zhì),。

(1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思,。

(2)認真反思過去學校教研中存在的問題,。

(四)加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展

1、學校始終把德育工作放在首位,。成立了德育領導小組,,全面負責學校的德育工作。

2,、黑板報,、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,,學校重視“三風”建設,,在實施過程中,從抓教風入手,,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成,。

3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上,,突出了科任教師在德育中的作用,。

4,、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,定期召開家長會,。

(五)加強教學管理,,提高教學質(zhì)量

1、抓思想——全體教師認識到位

為提高廣大教師的思想認識,,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,,多次組織教師學習洋思中學、杜郎口中學的教學理念,,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性,。

2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

我校加大常規(guī)教學管理力度,,在備課,、上課、批改,、輔導,、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,嚴格執(zhí)行《渭源縣教育教學常規(guī)管理規(guī)則》,。

3,、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作,。

1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望,。主要表現(xiàn)在教育質(zhì)量的提高有待不斷努力,。

2、教學理念落后,,教師自身素質(zhì)差,,在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

3,、教師學科搭配不合理,,部分學科沒有專業(yè)科任教師。

4,、校園環(huán)境仍需綠化,、美化。

1,、進一步加強教師隊伍建設,,提高教師自身素質(zhì)。

2,、抓好學生思想道德建設和良好習慣養(yǎng)成教育,。

3,、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度,。

4,、積極爭取項目建設,解決校舍緊張問題,。

我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育,。

義務教育學校督導評估自評報告篇十四

近幾年來,,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,,深入貫徹黨的教育方針,、政策,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,以辦人民滿意教育為宗旨,,秉承“以人為本,以德治?!钡霓k學思路,,加強管理,科學指導,,開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,,轄12個村委會,,1個居委會,135個村民小組,,幅員面積28平方公里,,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,,其中農(nóng)業(yè)人口16610人,。

全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所),。全鄉(xiāng)有中學教學班8個,,在校生419人;小學教學班17個,,在校生723人,。中學有教職工32人,其中專任教師28人,;小學有教職工40人,,其中專任教師37人,。

(一)領導履行教育職責情況

我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,,以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用,、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任,。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

1,、繼續(xù)充實“兩基”工作領導小組,。

我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊,、劉廷禮為副組長,,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作,。

2,、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組,。

3,、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論,、安排部署“兩基”工作,,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,,形成事事有人抓,,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

元興鄉(xiāng),、村,、組切實擔負起在農(nóng)村義務教育中的管理責任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī),、方針政策,發(fā)揮村黨支部,、村委會職能作用的優(yōu)勢,,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,,嚴格控制義務階段學生輟學率

(二)我鄉(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績

我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,,完善農(nóng)村義務教育管理體制,,落實鄉(xiāng)、村和有關部門的職責,,推進農(nóng)村教育綜合改革,,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

1,、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,,實行控輟保學責任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責任書,,責任到人,,年終納入對干部的政績考核。

2,、通過對《教育法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規(guī)的宣傳和教育,,增強廣大群眾的法律意識,,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學,。

3,、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”,。各學校也都有明確的控流制度,,明確責任,大家齊抓共管,,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制,。

(三)加強管理,確保教育經(jīng)費投入到位

全鄉(xiāng)預算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學97.3593萬元,,元興鄉(xiāng)小學為153.2645萬元,,預算內(nèi)義務教育學校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

(四)辦學條件

按照“以提高辦學效益為目標,,以集中辦學為方向”的原則,,合理調(diào)整教育結(jié)構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,,促進義務教育均衡發(fā)展,。及時排除危房,,學生宿舍、食堂,、廁所等符合有關規(guī)定,,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境,。

1,、鄉(xiāng)中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,,實驗凳120根,,演示桌2張,實驗柜18個,。小學:鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡開通到各個班,;

2,、體育、美術,、音樂,、衛(wèi)生等設備根據(jù)實用、夠用的原則,,按照二類標準購置了各類器材,;

3、電教:配備遠程教育模式一,、模式二,;配備了電視機20臺,放像機6臺,,投影儀2臺,,錄放擴音機24部,教學光碟230套,,cd碟1500余張,,錄音磁帶580盒,投影片18套,。小學安裝了校園網(wǎng)絡,中心校裝備了41臺微機,,中學校裝備了37臺微機,,大大地促進了學校現(xiàn)代信息技術教育,;

4,、圖書室藏書量中學生生均24冊,,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,,全面實施新課程改革,,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升,。

(五)師資隊伍建設

調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構,,合理配置人才資源,建設高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍,,教師數(shù)量、結(jié)構和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要,。全面實施教師資格制度和聘任制度,,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風建設,。完善中小學校負責制和任期目標責任制,,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,,加強中小學校長和教師培訓,。

(六)教育管理

堅持依法治教,依法行政,,遵循教育規(guī)律,,規(guī)范辦學行為,實施科學管理,。轉(zhuǎn)變政府職能,,建立完善決策、執(zhí)行,、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制,。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設,。建立和完善學校督導評估制度,,全面推進學校督導評估工作。加強社區(qū)與學校的溝通和合作,,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境,。

始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,,由鄉(xiāng)政府牽頭,,制定一系列的學校安全規(guī)章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,,做到安全工作責任到人

回顧以往工作,,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,,也取得了顯著的成績,,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

1、受整體財力的制約,,教育投入空間還不夠充分,,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待,。

2,、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高,。

3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。學校,、家庭、社會三位一體為青少年健康,、生動,、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系,。

4,、大量的農(nóng)民外出務工,導致孩子留守在家,,或交由年邁的父母看管,,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,,已成為一個新的社會問題。

5,、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠,。

今后,我們將一如既往,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,搶抓機遇,克服萬難,,全線出擊,,矢志艱苦奮斗,,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速,、健康,、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,,為社會主義新農(nóng)村建設,,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構建和諧社會,,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻,。

義務教育學校督導評估自評報告篇十五

為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,,提高教育質(zhì)量,,我校將“環(huán)境育人、學科育人,、管理育人,、活動育人、服務育人”五結(jié)合,。積極開展各種教育活動,,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道,。依據(jù)《沁縣小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查,、自評工作,,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

我校結(jié)合新時期素質(zhì)教育的基本要求,堅持“以人為本,、依法辦學,、以德治校”的教育辦學思想,,努力把學校建成“小而精,、小而美、小而強”的“三特”學校,,即:學校辦學有特色,,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長,。積極構建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系,。具體做法是:

開齊課程,,開足課時;五育并舉,,全面育人,;面向全體,因材施教,;興趣小組,,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,,多元評價,。

1、教育工作:

我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),,建立健全組織機構,,把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,,無時不有,從小做起,,從實事抓起,。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化,、德育方法科學化,。

(1)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一,、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗,、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度,。

(2)以少先隊為龍頭,,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,,把德育深入學生心里,,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處,學生初步形成了良好的行為習慣,。

(3)重視學生的法制教育和安全意識,。學定期召開法制、交通安全專題教育大會,,增強了學生法制觀念和安全意識,。通過參觀安全教育主題圖片展、觀看安全教育光盤,,培養(yǎng)學生珍愛生命的觀念,。

2,、教學工作:

教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,,加強教學管理工作,,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標,。

(1)教學管理,。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,,開足課時,認真執(zhí)行《定昌鎮(zhèn)中心校教學管理制度》,,做到有計劃,、有記錄、有檢查,、有督促,、有評估,使教學工作緊張有序地進行,。

(2)教研活動,。每周二定期開展專題討論,研究教法與學法,,切實解決教師教學中存在的實際問題,。組織教師學習教育理論、新課標,、外校課改經(jīng)驗等,,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。在教師中開展“三課”活動,,互相學習,,取長補短,共同提高,。

(3)文衛(wèi)工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》,、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育,、衛(wèi)生教育工作的各項制度,,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,,,。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,,我們還成立了乒乓球,、寫作,、英語、舞蹈,、書法等興趣小組,,定期開展活動。

1,、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望,。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力,。

2,、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

1,、進一步加強教育教學管理,,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,,增強科研意識,加大教科研力度,,向科研與課堂要質(zhì)量,、要成效,切實提高教學質(zhì)量,。

2,、進一步樹立服務意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,,為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術保障。

總之,,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,,也取得了一定的成績?;仡欉^去感慨萬分,,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階,。

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